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設(shè)計部2020工作計劃模板

時間:2020-09-30 15:29:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

#工作計劃# #設(shè)計部2020工作計劃模板#】計劃形式是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來一定時期內(nèi)關(guān)于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理事。本文《設(shè)計部2020工作計劃模板》由®無憂考網(wǎng)為您整理,僅供參考!



  

【篇一】設(shè)計部2020工作計劃模板

  一、專業(yè)建設(shè)方面

  1)完成書法室、畫室的建設(shè)工作,于今年3月能正常投入使用,滿足藝術(shù)類興趣小組學(xué)生書法、國畫、水粉畫和素描的教學(xué)需要。

  2)開設(shè)新專業(yè),制定影視后期專業(yè)的建設(shè)方案,爭取于今年8月完成50人的招生計劃。

  3)申報兩個高性能的計算機實訓(xùn)室,滿足建筑專業(yè)《3Dmax》及平面設(shè)計、影視后期專業(yè)《AE》課程的教學(xué)實訓(xùn)要求。

  4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作。

  二、教科研與教學(xué)活動

  1)組織本部教師做好科研項目,于本年度發(fā)表論文2篇以上,完成校本教材的撰寫1本。

  2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進行內(nèi)容更新與補充,推進教學(xué)改革工作的順利進行,完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設(shè)任務(wù)。

  3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第xx屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng)新杯說課大賽,力爭取得好成績。

  4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組。張春宜、郭亞男負(fù)責(zé)“國畫與書法組”;姜雅男、趙璟負(fù)責(zé)“文創(chuàng)組”;王小燕負(fù)責(zé)“手工組”;黃玉潔、牛新玉、張嘉寶負(fù)責(zé)“建筑組”;于嵐、田婉負(fù)責(zé)“影視組”,對接四大賽,做好教學(xué)與競賽輔導(dǎo)工作,并定期舉辦成果展。

  5)積極準(zhǔn)備校技能文化節(jié),組織好“書法”“繪畫”“平面設(shè)計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。

  6)積極組織參加20xx年度xx省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽,力爭取得好成績。

  三、繼續(xù)教育方面

  組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓(xùn)和雙師型培訓(xùn),爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上。

  四、招生就業(yè)方面

  完成年度招生任務(wù),確保學(xué)生就業(yè)率98%以上,對口就業(yè)率70%以上。

  

【篇二】設(shè)計部2020工作計劃模板

  一、設(shè)計師工作職責(zé)

  完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設(shè)計、T恤衫圖案設(shè)計、水晶照片設(shè)計、同學(xué)錄設(shè)計、紀(jì)念冊設(shè)計等工作。努力達到符合平面設(shè)計師任職要求。

  1、有獨立完成整個設(shè)計的工作能力。

  2、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。

  3、邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致,表達能力強,具備良好的工作習(xí)慣。

  4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。

  5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。

  6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。

  二、設(shè)計師工作職責(zé)管理制度

  1、設(shè)計師負(fù)責(zé)完成公司對外設(shè)計任務(wù);

  2、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;

  3、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

  4、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

  5、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);

  6、設(shè)計師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

  7、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。

  三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導(dǎo)

  1、說:您好,我是設(shè)計師xx,很高興為你服務(wù),請坐吧。

  2、設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看。

  3、索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設(shè)計本意,說:您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起研究一下。

  4、與客戶談設(shè)計方案,問:請問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

  5、結(jié)束前,設(shè)計師索要一些客戶資料記錄。(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

  四、設(shè)計工作流程

  1、客戶提供照片、圖片等資料。

  2、雙方簽訂《設(shè)計合同書》,客戶支付預(yù)付款;

  3、市場調(diào)研:安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;分配工作;市場調(diào)查;搜集設(shè)計資料。

  4、總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計人員,討論設(shè)計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。

  5、與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,簽定合同,設(shè)計工作開始。

  6、根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

  7、客戶根據(jù)設(shè)計方案,提出修改意見,以便設(shè)計稿更加適合公司。

  8、在客戶反饋的意見下再次修改,終定稿。

  9、交稿,客戶簽字確認(rèn),合同完成。

  

【篇三】設(shè)計部2020工作計劃模板

  一、發(fā)展定位

  對于設(shè)計部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展:1、市場業(yè)務(wù)部同志。2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺。3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。

  二、技術(shù)創(chuàng)新

  對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:

  1、每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;

  2、考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;

  3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

  4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

  此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。

  三、前期工作計劃

  1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責(zé);

  2、制定每月、每季度的工作計劃;

  3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;

  4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;

  5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),了解裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

  6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

  7、完成公司下達的其它任務(wù)。

  四、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

  一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。

  職位名稱:首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。

  職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述

  職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述

  五、設(shè)計部運作方案。

  從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

  通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。