【篇一】醫(yī)院進(jìn)修心得體會例文匯總
短暫的3個月進(jìn)修時間到了，臨走前才覺得時光飛逝。這樣一個專業(yè)、積極向上、充滿活力的團(tuán)隊，是我3年輪轉(zhuǎn)和學(xué)習(xí)見過好的團(tuán)隊。心中有很多想說的，到嘴邊卻只有感謝兩個字。
對于呼吸治療，或者單說呼吸機我的基礎(chǔ)是零，來之前狂聽了幾次課，都是云里霧里，就這樣懷著忐忑的心來到邵醫(yī)的呼吸治療科。萬事開頭難，經(jīng)歷過很多第的我，這真真切切感受到了什么是專業(yè)，什么是帶教學(xué)習(xí)。這里規(guī)范的工作流程，專業(yè)的呼吸治療措施，是我從來沒有見過的。在進(jìn)一步深入工作和學(xué)習(xí)的時候，我不禁為這里的患者感到慶幸，因為這里每一個治療師都在盡自己大的努力，想各種的辦法幫助他們戰(zhàn)勝疾病。記憶深刻的是一位腦炎的病人，咳痰能力不佳，每每因為痰液的問題脫機困難，深夜里呼吸師扣背咳痰，咳痰機及纖支鏡吸痰各種方法幫助病人度過難關(guān)，目前終于能夠順利脫機，逐漸恢復(fù)。
這里的每一個老師無論年資高低，對我們新人都是有問必答，隨手拿起一張廢紙，就可以開始講解。而令人受益的是每周的講課及病例分享，既有系統(tǒng)全面的知識回顧，又有呼吸治療的個體化細(xì)節(jié)分析，每大家都意猶未盡。還有不定期的小測試，檢驗我們的知識掌握情況，進(jìn)一步加深我們的知識理解。平時的工作雖然繁瑣和辛苦，但就在這不經(jīng)意之間，理論聯(lián)通到了實踐。我珍惜每的操作機會，認(rèn)真對待每的病人評估，從發(fā)現(xiàn)問題，到可以解決問題，進(jìn)步令人欣喜，同時讓我充滿感激。
我一直覺得患者是我們嚴(yán)厲的老師。ICU有一個這樣的患者，住院時間比很多年輕醫(yī)生進(jìn)院時間還長，對各項護(hù)理措施的要求極高，若不如他所想，會極盡言語羞辱于你。我來的第一天并不知情，作為負(fù)責(zé)他的醫(yī)生常規(guī)詢問有什么需要，他用唇語說“你給我滾”，我瞬間明白因為我是新人，他不愿意這樣一個什么也不會的人給他做治療。誠然我覺得不好受，但我知道我確實不行。僅僅一個吸痰的操作，他多次用他特別的話語和嚴(yán)厲的眼神告訴我什么是錯的，什么令他不適。第3個月當(dāng)我再次負(fù)責(zé)他的時候，他詢問我是哪里人，對我的工作，也說了聲“麻煩你了”。我想通過不懈的努力和學(xué)習(xí)，我也一定能夠像這里的老師一樣為每個病人的康復(fù)作出一份貢獻(xiàn)。同時我也為他們鼓掌，面對不同的病人能夠榮辱不驚，盡心盡責(zé)。
告別邵醫(yī)，也告別了三年在外學(xué)習(xí)的旅程，我以為這只是一個新的開始，期盼未來更多的交流和學(xué)習(xí)。
【篇二】醫(yī)院進(jìn)修心得體會例文匯總
短短一個月的進(jìn)修時光，讓我感受頗多，下面我想從以下幾個方面做一個分享。
一、病房環(huán)境管理
雖然浙二解放路院區(qū)的中心監(jiān)護(hù)室已有23年的歷史，病區(qū)也設(shè)在老樓，從病房格局來看沒有我們醫(yī)院的寬敞明亮，但他們緊湊的空間給人以整潔有序的感覺，所謂麻雀雖小，五臟俱全。他們也是實施6S管理，但他們的分區(qū)和定位更明確更規(guī)范，值得我們借鑒學(xué)習(xí)。
根據(jù)浙江省質(zhì)控要求，他們的科室設(shè)有分貝儀，溫濕度感控儀，并附有監(jiān)控范圍，實時地監(jiān)測科室的噪音及溫濕度情況。在家屬談話間內(nèi)，張貼了各種相關(guān)的宣教海報、病人的權(quán)利與義務(wù)等設(shè)施，供家屬了解學(xué)習(xí)。各類宣教用彩頁打印，室內(nèi)布置地簡潔溫馨，不失人文色彩。
二、科室規(guī)范化管理
(一)管道管理
在重癥監(jiān)護(hù)室，管道護(hù)理是極為重要的一個護(hù)理環(huán)節(jié)。浙二中心監(jiān)護(hù)室將科內(nèi)常規(guī)多見的管道標(biāo)識名稱用電腦打印，時間、備注及簽名則設(shè)為空白，供護(hù)士手寫完成。用電腦打印，這樣標(biāo)識更清晰，也對管道的低、中、高危分類有了明確提示，一定程度上降低了標(biāo)識錯誤的發(fā)生率。除此之外，每班的重點評估內(nèi)容之一也是管道，留置時間、留置深度、敷料情況，固定情況都是他們的觀察重點。
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每天護(hù)士長和責(zé)任組長對病人的關(guān)注重點之一便是壓瘡，對于危重病人來說必然是基礎(chǔ)也是重要的一個護(hù)理要點。在這里，我知道了在壓瘡更新指南后已將其定義為壓力性損傷，我還學(xué)習(xí)了失禁性皮炎的防護(hù)和避免器械性壓瘡的防護(hù)措施，盡管措施很簡單，可是他們想到了我們卻沒有做到，這是我們的不足，從此看出，浙二護(hù)理人對待事情的認(rèn)真態(tài)度，用心精神。
（三）鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛管理
鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛近年來在重癥醫(yī)學(xué)科的應(yīng)用已起到舉足輕重的作用。這對于患者的安全及恐懼等方面起到一定的幫助作用，所以作為護(hù)理人員對其效果的評估及評價尤為重要。我們要嚴(yán)格執(zhí)行指南要求，并結(jié)合臨床實際，醫(yī)護(hù)合作，才能真正有效地達(dá)到良好的效果。在這里，浙二護(hù)士對患者的人文照護(hù)體現(xiàn)的還是挺好的，日間的鎮(zhèn)靜分?jǐn)?shù)相對高點，夜間盡量讓患者處于深睡狀態(tài)，并且在光線控制上也做到日夜分明，讓患者在監(jiān)護(hù)室也能分辨白晝黑夜，到了日間一定是會為患者喚醒的，6小時之內(nèi)沒有完全清醒的病人仍以鎮(zhèn)靜狀態(tài)評估。
�。ㄋ模┳o(hù)理記錄書寫
遵循客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、合法的原則，簡單扼要，并體現(xiàn)專科護(hù)理的特點進(jìn)行記錄，在此原則上還講究靈活性，他們的書寫模式不會讓人覺得機械。對某一項評估的記錄都會有相應(yīng)的措施及評價，寫你所做，并很好的應(yīng)用SBAR交班模式進(jìn)行記錄。
�。ㄎ澹┙？谱o(hù)理文件夾
根據(jù)科室特點建立相關(guān)的�？谱o(hù)理文件夾，資料詳盡，供大家學(xué)習(xí)參考。這是我們需要完善的部分。
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科室崗位職責(zé)分工細(xì)致，建立崗位職責(zé)文件夾，隨時供科室成員翻閱。
�。ㄆ撸⿲嵙�(xí)生帶教管理
科研教學(xué)是浙二醫(yī)院的學(xué)科特色，所以他們在教學(xué)這塊做的比較完善嚴(yán)苛。有新一批實習(xí)生進(jìn)科室，護(hù)士長都會安排科室總帶教先對實習(xí)生進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)。從相關(guān)制度、實習(xí)計劃、必考操作及理論等方面進(jìn)行一個總體培訓(xùn)。每一位實習(xí)生都會拿到一份科室溫馨提示及科室實習(xí)計劃與任務(wù)的資料，方便實習(xí)生學(xué)習(xí)，后才分配到實習(xí)帶教老師進(jìn)臨床實習(xí)。科內(nèi)對實習(xí)生都有相應(yīng)的教學(xué)講課安排，每周有小講課進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。專人負(fù)責(zé)，分擔(dān)了護(hù)士長的工作壓力。
三、科室團(tuán)隊文化建設(shè)
浙二中心監(jiān)護(hù)室的醫(yī)護(hù)隊伍陣容龐大，每晨間交班護(hù)士站都會被圍的水泄不通。他們的團(tuán)隊凝聚力非常好，集體榮譽感很強，比如接收一個重病人時，都會有調(diào)度地去配合收治，分工合理，這樣收一個病人就很快能夠完成了，當(dāng)然這一點在我們科室也是這樣的。
業(yè)余時間，科主任和護(hù)士長也會組織成員業(yè)余活動，放松緊張情緒，陶冶情操，勞逸結(jié)合，他們有自己自創(chuàng)的品牌“奔跑中的ICU”，并設(shè)有自己的LOGO，他們的生活和工作剪影在他們的休息場所中隨處可見，這也是一種文化的熏陶，這樣的氛圍可以增進(jìn)團(tuán)隊成員的感情，愛護(hù)這個集體，促進(jìn)科室的建設(shè)發(fā)展。
以上種種，是我的一點進(jìn)修體會。就如同我借稻盛和夫的話來說“工作是一種修行”。的確在這里，我能深刻感受到這樣一種精神，他們尊重自己手中的工作，愛護(hù)患者，浙二護(hù)理人的素養(yǎng)值得我們學(xué)習(xí)敬仰。你對待工作的態(tài)度，會實實在在地影響你的人格和氣質(zhì)。如果我們能夠?qū)⒁患∈伦龅綐O致，平凡的你將變得不平凡。
【篇三】醫(yī)院進(jìn)修心得體會例文匯總
2019年3月-2019年6月是平凡的三個月，也是我供應(yīng)室工作生涯中不平凡的三個月。因醫(yī)院發(fā)展和護(hù)理工作需要，很幸運我被選送到江蘇省人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心進(jìn)修。為期三個月的學(xué)習(xí)讓我收獲頗多，受益匪淺。
進(jìn)修學(xué)習(xí)的第一天，我終于見到了心中一直崇拜的女神——宋瑾老師，宋老師優(yōu)雅的氣質(zhì)，高雅的談吐，淵博的知識，讓初次見面的我，肅然起敬，仰慕至深。懷著興奮，期待的心情，我的進(jìn)修學(xué)習(xí)生涯正式開始啦！
江蘇省人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心不管是工作環(huán)境，硬件設(shè)備，工作理念，管理模式，都讓我耳目一新，真正懂得了“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”這句話。我將從以下幾個方面來談?wù)勎业捏w會。
一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度
不管是去污區(qū)、檢查包裝區(qū)，還是無菌物品發(fā)放區(qū)，每個區(qū)域都可以看到健全、規(guī)范的工作流程，應(yīng)急預(yù)案，各種溫馨的提示；每個崗位都能做到嚴(yán)格雙人核對，確保清洗、檢查包裝及發(fā)放的準(zhǔn)確性。讓我深受觸動的是，婦幼分院因取消外包服務(wù)，每天100余臺的手術(shù)器械需運送到省人民醫(yī)院本部集中處理，在剛接手這每天8000余件器械的同時，消毒供應(yīng)中心的老師做出了全面的應(yīng)對措施，因大家不熟悉各類器械及各種手術(shù)包的要求，消毒供應(yīng)中心一部的老師在極短的時間內(nèi)做出了一本《婦幼分院器械包裝指南》。每個手術(shù)包里面該配的器械，選擇何種包裝材料，如何包裝等描述詳細(xì)，一目了然。有了這本檢查包裝指南，供應(yīng)中心的工作人員在確保工作正常完成的同時，也避免了差錯的發(fā)生。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量管理是永恒的話題！江蘇省人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心做到專人負(fù)責(zé)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。在日常工作中，負(fù)責(zé)質(zhì)控的老師針對發(fā)生的問題，每月進(jìn)行質(zhì)量分析，做到PDCA循環(huán)改進(jìn)，并后續(xù)評估追蹤。同時還安排高年資老師進(jìn)行護(hù)理查房，通過自我督查，更好的發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時改進(jìn)，提高團(tuán)隊每位員工的自律性。
宋瑾老師更是別出心裁，將質(zhì)量控制指標(biāo)與各人績效掛鉤，使每位工作人員都能參與到質(zhì)量控制工作中來，時刻樹立“質(zhì)量第一，病人至上”的思想來營造質(zhì)量管理的理念。
三、注重學(xué)習(xí)和科研
江蘇省人民醫(yī)院是一所教學(xué)醫(yī)院，每年都有很多進(jìn)修、實習(xí)的學(xué)生。帶教老師在對學(xué)生提出學(xué)習(xí)要求的同時，給自己提出了更高的要求。消毒供應(yīng)中心的老師們在熟練掌握書本知識的同時，還不斷的進(jìn)行新知識的學(xué)習(xí)。每周的知識提問，每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各類專業(yè)競賽活動都積極參加。在平凡工作的過程中拓展思想，勇于創(chuàng)新，追求更高品質(zhì)。
恰逢“三個指南”的全國大賽，供應(yīng)中心的老師們，努力拼搏，團(tuán)結(jié)合作，披荊斬棘，勇進(jìn)全國前十強。正因為看到老師們辛勤的付出，不斷的揣摩，苦練，才知道，贏得比賽有多難。她們這種好學(xué)，勇于創(chuàng)新的精神深深打動了我！
為期三個月的學(xué)習(xí)結(jié)束了，我也不再是專科醫(yī)院供應(yīng)室那個只知道腦外科器械的小護(hù)士了。從單艙清洗消毒機到多艙清洗消毒機，再到負(fù)壓清洗機，以前沒見的各類機器設(shè)備從認(rèn)識到熟悉再到掌握使用方法及維護(hù)保養(yǎng)；從單一的病房器械到各類手術(shù)器械，再到腔鏡，各類器械的清洗、檢查包裝方法及保養(yǎng)注意事項，各類理論操作技能的學(xué)習(xí)，不僅提升了專業(yè)知識，更轉(zhuǎn)變了管理理念。
