【#工作計(jì)劃# #2021發(fā)展部個(gè)人工作計(jì)劃范例#】個(gè)人計(jì)劃,指的是一種可以使一個(gè)人的生活質(zhì)量得以提高,在人生路上走得更好的工具。個(gè)人計(jì)劃可以使我們在規(guī)劃人生的同時(shí)可以更理性的思考自己的未來。本文《2021發(fā)展部個(gè)人工作計(jì)劃范例》由©無憂考網(wǎng)為您整理,僅供參考!
【篇一】2021發(fā)展部個(gè)人工作計(jì)劃范例
為了能更好的服務(wù)于我系廣大師生們,豐富校園文化活動(dòng),引導(dǎo)我系學(xué)生更健康的發(fā)展,展現(xiàn)更年輕的個(gè)性風(fēng)范,我系心理發(fā)展部將配合院心理健康咨詢中心舉辦富有心協(xié)特色的系列活動(dòng)。相信在未來的一學(xué)期里,我們在系團(tuán)委、心理咨詢中心老師的悉心指導(dǎo)下,以及全系同學(xué)的默默支持下,一定能把協(xié)會(huì)建設(shè)發(fā)展地更好。我們也將一如既往地為同學(xué)們組織、提供更多更好的活動(dòng),努力為同學(xué)們服務(wù),堅(jiān)持我們不變的口號:用心溝通、用愛交流!本學(xué)期計(jì)劃如下:
一、工作思想篇
當(dāng)前社會(huì)生活各領(lǐng)域迎來了新的競爭和挑戰(zhàn),高職學(xué)生心理壓力加大,特別是在環(huán)境適應(yīng)、自我管理、學(xué)習(xí)成才、人際交往、理想現(xiàn)實(shí)、交友戀愛、人格發(fā)展和情緒調(diào)節(jié)等方面反映出來的心理困惑和問題日益突出。圍繞以上問題,我系部各成員堅(jiān)持以“服務(wù)他人,提升自我”的工作原則,本著“完善機(jī)制,提高效率,加強(qiáng)實(shí)效性”的宗旨,積極探索面向全系學(xué)生的工作體制,構(gòu)建適合我系學(xué)生、師資力量特點(diǎn)的全員式教育教學(xué)模式,堅(jiān)持全面教育和個(gè)別輔助相統(tǒng)一原則,加強(qiáng)心理健康教育工作,進(jìn)一步宣傳和普及心理健康知識,促進(jìn)學(xué)生健康成長。今年將制定《系心理健康教育工作要求與評估體系》,建立健系二級心理健康教育工作機(jī)制和心理危機(jī)學(xué)生預(yù)警機(jī)制,通過普及性宣傳與心理咨詢,實(shí)現(xiàn)心理健康教育工作面與點(diǎn)的結(jié)合,加強(qiáng)心理園地建設(shè),結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)開展各類教育活動(dòng),提高工作的實(shí)效性。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
1、心理發(fā)展部例會(huì)
心理發(fā)展部例會(huì)每周,常規(guī)狀態(tài)下每周二下午四點(diǎn)于2棟305教室召開,部門成員交流工作心得和建議,并及時(shí)發(fā)布系部動(dòng)態(tài),分配下周任務(wù)。
2、心理發(fā)展部成員,各班心理委員培訓(xùn)
心理發(fā)展部成員,各班心理委員參加以心理健康社團(tuán)形式進(jìn)行的各種活動(dòng)及心理知識講座,目的在于培訓(xùn)其心理輔導(dǎo)技能,從而使心理委員學(xué)會(huì)使用這個(gè)有效的心理輔導(dǎo)在班級中進(jìn)行輔導(dǎo),達(dá)到“服務(wù)他人,提升自我”的目的。(具體時(shí)間地點(diǎn)安排隨后與心理咨詢中心的輔導(dǎo)老師聯(lián)系)。
3、講座
由心理指導(dǎo)師或外請心理專家開設(shè)心理健康講座,使廣大同學(xué)能了解心理健康知識,調(diào)節(jié)自身心理健康。
4、制定完善的值班制度及簽到制度
5、與其他院系心理發(fā)展部成員開展交流會(huì)
以院心理協(xié)會(huì)為依托,和其他各分院各系部進(jìn)行工作總結(jié)交流,以期日后會(huì)在開展形式,工作方法等方面有所創(chuàng)新和突破。(六月份,由部長負(fù)責(zé))
三、宣傳篇
1、結(jié)合每次活動(dòng)做好海報(bào)制作工作(xx負(fù)主責(zé))
2、系報(bào)、心理園地建設(shè)
本學(xué)期心理協(xié)會(huì)面向全系同學(xué),一如既往每月在系報(bào)上刊登趣味心理測試題、心理保健知識、心理格言、心靈一對一等內(nèi)容。從而全面的普及心理健康知識。同時(shí)還會(huì)針對平時(shí)同學(xué)們反映的情況和了解到的問題,在心理健康教育園地處為同學(xué)們刊登解決問題的方法,并普及心理健康知識。
3、及時(shí)發(fā)布心理發(fā)展部動(dòng)態(tài)
建立助理以及與各班級心理委員聯(lián)系的QQ群,及時(shí)上傳心協(xié)的日常活動(dòng)。(xx主責(zé))
四、心理健康教育活動(dòng)篇
1、心理電影展播
每周五面向全體會(huì)員,播放具有一定教育意義的心理電影,并做好影評和觀后討論工作。(xx負(fù)主責(zé))
2、每月燭光夜話—“心理聊吧”
這類交流由心理發(fā)展部指導(dǎo),每月選一個(gè)主題,如:“你適應(yīng)了嗎?”“原來可以如此可愛”“走進(jìn)你我,心靈相約”等主題進(jìn)行交流。目的是為會(huì)員和廣大學(xué)生提供休閑的交流場所,達(dá)到助人自助的效果。
3、心理知識展板巡游
由各班提供與心理相關(guān)的各項(xiàng)知識內(nèi)容,配合青協(xié)奉獻(xiàn)月,開展心理趣味知識展板巡游,豐富同學(xué)的心理知識。
4、第xx屆心理健康知識競賽
為豐富校園文化,更好地宣傳心理健康知識,提高大學(xué)生的心理素質(zhì),增強(qiáng)大學(xué)生健心意識,讓健心的'知識飛向大學(xué)的每個(gè)角落。本學(xué)期心協(xié)將以“感恩•健心•成長”為主題舉辦第xx屆心理健康知識競賽。在三月份心理知識展板的基礎(chǔ)上,以心理學(xué)小常識、生活百味、難題巧解等方塊為主,按班級為單位選送同學(xué),并且順利按預(yù)期舉辦初賽、復(fù)賽、決賽等。(四月份,心理發(fā)展部負(fù)責(zé))
5、配合院心協(xié)開展心理健康月活動(dòng)
每年的5月25日是大學(xué)生心理健康日,為更好的使我校廣大同學(xué)心理得到健康發(fā)展,構(gòu)建和諧校園,我們制藥系心協(xié)將積極配合院心協(xié)在5月開展主題為“知心你我,快樂成長”的心理健康教育月系列活動(dòng)。
6、男生心理文化周
有的男生情緒波動(dòng)強(qiáng)烈經(jīng)不起任何挫折,有的興趣愛好低下,沉湎于網(wǎng)絡(luò)游戲;有的行為動(dòng)機(jī)模糊,缺乏高尚的理想等等。這些心理弱點(diǎn)在目前許多大學(xué)生身上暴露得十分明顯,成為他們學(xué)習(xí)、生活的嚴(yán)重障礙。以至許多男孩子在各方面活動(dòng)中的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在女同學(xué)后面。這一切值得引起我們心協(xié)的重視。為關(guān)注男生心理健康,制作《男孩•男人成長手冊》,開設(shè)心理健康講座。
五、檔案管理篇
1、學(xué)生心理狀態(tài)晴雨表
由各班心理委員每兩星期填一份心理晴雨表,反映本班同學(xué)的心理狀態(tài),按時(shí)交到心協(xié),若發(fā)現(xiàn)問題,要盡快解決問題。(由xx負(fù)主責(zé))。
2、“心靈之約”信箱
在教學(xué)樓大廳安裝“心靈之約”信箱,同學(xué)們可將自己在學(xué)習(xí)生活中遇到的困惑寫下來,投進(jìn)我們的信箱。我們會(huì)將收集的信件交予指導(dǎo)老師,老師會(huì)及時(shí)地為同學(xué)們進(jìn)行解答。
3、活動(dòng)資料收集
心協(xié)舉辦的活動(dòng)或參與的活動(dòng),及時(shí)收集該活動(dòng)的資料、照片進(jìn)行整理,便于以后的查找。針對有特色的活動(dòng)系心協(xié)會(huì)采取特別的方法進(jìn)行整理。
【篇二】2021發(fā)展部個(gè)人工作計(jì)劃范例
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展”的總目標(biāo),以優(yōu)化教學(xué)與管理過程、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),依托信息化技術(shù)創(chuàng)新教研工作方式,提高教研工作效率,提高教師學(xué)科素養(yǎng),推進(jìn)課堂改革,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、學(xué)期工作目標(biāo)
1、通過有針對性的課例研究、教師賽課等活動(dòng),深入信息化課堂教學(xué)研討與實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)生課堂研究,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提升。
2、著力培養(yǎng)新教師隊(duì)伍,全面貫徹滲透課程改革理念,多種方式快速提高新教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。
三、重點(diǎn)工作與措施
1、加強(qiáng)教師學(xué)科專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提升學(xué)科素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
2、發(fā)揮學(xué)校業(yè)務(wù)骨干教師的輻射作用。骨干教師努力完成自身發(fā)展任務(wù)并帶動(dòng)學(xué)校其他教師發(fā)展,較快地提高學(xué)校教師的整體實(shí)力。
3、通過開展有主題的課例研究、優(yōu)秀教師課堂教學(xué)展示等活動(dòng),引導(dǎo)教師充分踐行信息化環(huán)境下的創(chuàng)生課堂,分析自己課堂教學(xué)中的問題,對自己以后的課堂教學(xué)的發(fā)展方向制定合適的、個(gè)性化的、具體的目標(biāo),并逐漸使自己的課堂豐富起來,實(shí)現(xiàn)學(xué)科與信息資源的有效融合。
4、搭建各種平臺,促進(jìn)新教師專業(yè)成長。通過師徒結(jié)對、集中培訓(xùn)、觀摩展示課、新教師過關(guān)課等形式,借助扎實(shí)的教研活動(dòng),提高新教師的課堂駕馭能力,全面提高教師教學(xué)水平。
【篇三】2021發(fā)展部個(gè)人工作計(jì)劃范例
20xx年鋼材市場形勢仍然不容樂觀,公司在原燃料采購、市場銷售、運(yùn)營管控等諸多方面仍將會(huì)受到挑戰(zhàn)。規(guī)劃發(fā)展部將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ),提高員工綜合素質(zhì),努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、反應(yīng)快的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、做好投資管理基礎(chǔ)工作,夯實(shí)項(xiàng)目管理。
(一)穩(wěn)步實(shí)施一般技改項(xiàng)目。
認(rèn)真做好20xx年一般技改項(xiàng)目申報(bào)工作,到各單位進(jìn)行走訪溝通,逐個(gè)項(xiàng)目溝通落實(shí),編制“20xx年一般技改項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃”,20xx年全年一般技改項(xiàng)目切實(shí)按季度實(shí)施,有序推進(jìn)。做到生產(chǎn)必須的項(xiàng)目要“快上、上好”,對于“錦上添花”的項(xiàng)目一律不通過。另一方面,加強(qiáng)對項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤工作,做到全過程管理。
(二)做好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施跟進(jìn)。
(1)高爐煤氣發(fā)電、高爐脫濕鼓風(fēng)項(xiàng)目跟進(jìn)。根據(jù)工程施工進(jìn)度,做好設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作,確保施工圖按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)到圖。
(2)煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項(xiàng)目。督促設(shè)計(jì)院在11月底完成修訂后的初步設(shè)計(jì)概算及投資回收期,待公司決策后開展下一步工作。
(3)原料場除塵項(xiàng)目。年內(nèi)完成前期技術(shù)交流,待公司決策后組織項(xiàng)目招標(biāo)等相關(guān)工作。
二、做好企業(yè)運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)專業(yè)工作開展。
20xx年在公司現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上,企業(yè)運(yùn)行管理工作進(jìn)一步做細(xì),工作重心進(jìn)一步下移,穩(wěn)定有序地開展各專業(yè)工作。各專業(yè)工作的開展,強(qiáng)調(diào)以服務(wù)現(xiàn)場為重心、強(qiáng)調(diào)貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營各階段的實(shí)際情況,解決實(shí)際問題。鼓勵(lì)工作方法、管理方式的創(chuàng)新,以管理創(chuàng)效為目標(biāo),不斷提高自主創(chuàng)新意識。
在20xx年公司績效辦法的基礎(chǔ)上,做好對各單位績效指標(biāo)分解、指標(biāo)運(yùn)行情況的評估分析,實(shí)時(shí)關(guān)注績效指標(biāo)的完成情況,做好績效調(diào)整工作,重點(diǎn)關(guān)注一季度轉(zhuǎn)爐大修、煤氣發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)期間,公司生產(chǎn)經(jīng)營變化和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行的特點(diǎn),認(rèn)真做好績效分析和“回頭看”工作。對績效辦法和指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,確保體系運(yùn)行平穩(wěn),起到應(yīng)有的激勵(lì)和經(jīng)濟(jì)杠桿作用。嚴(yán)格執(zhí)行績效管理辦法,對辦法之外的考核、獎(jiǎng)勵(lì)均按流程辦理,保證績效管理工作的公正性、權(quán)威性。做好各單位績效分配情況檢查工作,確保績效分配的公正公開。
認(rèn)真做好事故管理系統(tǒng)的運(yùn)行分析和監(jiān)督管理,確保事故信息的準(zhǔn)確傳遞,事故處理、考核、整改落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。目前公司事故管理系統(tǒng)的上線,使得事故管理工作的時(shí)效性得到極大提升,在此基礎(chǔ)上,事故管理工作將進(jìn)一步強(qiáng)化信息收集分析工作,做好事故的跟蹤管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制轉(zhuǎn)變,堅(jiān)定“減事故增效益”的意識,促進(jìn)公司各單位持續(xù)查找、整改事故隱患,制訂事故防護(hù)措施,使事故發(fā)生率降低。
流程、制度運(yùn)行的持續(xù)優(yōu)化工作,提高流程運(yùn)行效率。流程、制度的優(yōu)化是一項(xiàng)持續(xù)性工作,20xx年流程制度管理工作將根據(jù)各階段公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作重心,結(jié)合存在的突出問題作重點(diǎn)調(diào)研分析,并提出管理改進(jìn)方案;根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)的流程問題,組織做好流程優(yōu)化方案的制訂工作;并計(jì)劃對20xx年以前制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理,形成制度匯編在協(xié)同平臺內(nèi)更新。
進(jìn)一步深化合理化建議工作開展。深入基層,做好服務(wù)工作,為各單位合理化建議工作的開展提供現(xiàn)場咨詢和培訓(xùn)工作,同時(shí)進(jìn)一步做好合理化建議季度評審的實(shí)施過程管控。重點(diǎn)做好年度合理化建議成果的評審及發(fā)布會(huì)的組織工作;定期檢查各單位合理化建議活動(dòng)開展情況,促進(jìn)各單位合理化建議活動(dòng)有序開展,進(jìn)一步提高員工參加合理化建議的積極性,提高員工歸屬感和責(zé)任感。
三、加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行管理,提高系統(tǒng)運(yùn)行效率;做好公司信息安全保障工作。
以公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定順行為基礎(chǔ),保障公司信息系統(tǒng)安全;加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作;抓好公司信息化項(xiàng)目實(shí)施工作,確保系統(tǒng)順利上線。
(一)做好信息化項(xiàng)目實(shí)施工作。
做好公司信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目的后期設(shè)備運(yùn)維工作,密切注意相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練。做好公司計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進(jìn)廠完善項(xiàng)目的實(shí)施工作。做好公司計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進(jìn)廠完善項(xiàng)目交流,合同簽訂,解決方案制定,項(xiàng)目實(shí)施工作等。做好技防及生產(chǎn)調(diào)度視頻監(jiān)控系統(tǒng)補(bǔ)充監(jiān)控點(diǎn)的實(shí)施工作。完成新增監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)備安裝和調(diào)試。
(二)做好信息系統(tǒng)運(yùn)行保障工作。
以信息系統(tǒng)非計(jì)劃停機(jī)數(shù)為零,核心網(wǎng)絡(luò)非計(jì)劃停機(jī)數(shù)為零為主要目標(biāo),加強(qiáng)中心機(jī)房和分機(jī)房信息系統(tǒng)定期點(diǎn)巡檢工作、應(yīng)用系統(tǒng)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,確保公司用友U8系統(tǒng)、計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)、PM項(xiàng)目管理系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同工作平臺和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
四、強(qiáng)化招議標(biāo)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)各階段工作開展。
20xx招標(biāo)工作將繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司低成本采購戰(zhàn)略,練好內(nèi)功,深挖內(nèi)潛;緊緊抓住“降本增效”主線,實(shí)施降價(jià)創(chuàng)效、
提質(zhì)控價(jià)進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管控,促使招標(biāo)工作“前伸后移”。提升服務(wù)意識、倡導(dǎo)“尊重知識、尊重技術(shù)權(quán)威”氛圍,充分發(fā)揮集體智慧確保公司供應(yīng)渠道的暢通、穩(wěn)定、升級。
改變“粗獷式”操作方式,從嚴(yán)把關(guān),精細(xì)操作,從源頭開始,對招標(biāo)委托、投標(biāo)商推薦、招標(biāo)文件內(nèi)容等進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保招標(biāo)基礎(chǔ)工作質(zhì)量;認(rèn)真履行崗位職責(zé),按照公司制度、流程要求,敢于較真,抵制各種不規(guī)范做法,把好每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目,認(rèn)真做好每月議標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、分析工作,及時(shí)上報(bào)。
努力創(chuàng)新,優(yōu)化評標(biāo)方法及操作模式,確保項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量。一是優(yōu)化評標(biāo)方法,靈活運(yùn)用各類操作模式,區(qū)分不同項(xiàng)目,綜合運(yùn)用“低投標(biāo)價(jià)法或低評標(biāo)價(jià)法、綜合評估法、綜合評分法及性價(jià)比法,確保重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量;二加強(qiáng)與上級主管部門如省市招標(biāo)協(xié)會(huì)的聯(lián)系與溝通,及時(shí)了解國家對招標(biāo)工作的重大信息、管理制度、行業(yè)規(guī)范與要求等;三是加強(qiáng)與兄弟企業(yè)、社會(huì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的交流,汲取他們的成功經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,不斷優(yōu)化招標(biāo)模式、方法。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
規(guī)劃發(fā)展部業(yè)務(wù)涉及規(guī)劃投資、企業(yè)運(yùn)行、信息化、招議標(biāo),對員工綜合素質(zhì)要求較高,20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)工作,對員工個(gè)人業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì)提出更高的要求。堅(jiān)持推行“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè),堅(jiān)持崗位業(yè)務(wù)輪換,做好人員管理和培訓(xùn)工作。一是進(jìn)一步固化內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,要求各科室針對員工的特點(diǎn)組進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),使員工在崗位上快速成長;二是大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)結(jié)互助精神,在員工隊(duì)伍中形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的氛圍。在部門員工中形成良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍,起到有效的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,為部門各項(xiàng)工作的開展提供有力支撐。
六、秉公用權(quán),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,自覺接受黨和廣大職工的監(jiān)督。根據(jù)部門前階段開展的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范識別工作基礎(chǔ),針對各崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定期開展自查,做好敏感崗位員工廉政教育工作,自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真組織好黨內(nèi)民主生活會(huì),廣泛聽取職工意見,堅(jiān)持批評與自我批評,時(shí)刻保持戒驕戒躁,同時(shí)關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨員廉政建設(shè)責(zé)任實(shí)施辦法》《公司員工廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則》等一系列文件和制度。正確行使組織賦予的權(quán)力和職責(zé),把貫徹落實(shí)《廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則》作為部門員工工作判定和干部獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容,大力改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識。