【篇一】電力員工個人述職報告
各位領導、各位同志:
大家好。
2020年,全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會之后,中央組織部、中央宣傳部隨即召開會議,對全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行動員部署。各級黨組織圍繞科學發(fā)展中心任務,迅速興起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。深挖各類典型人物和典型事跡,利用各種新聞媒體,多角度、多層次的開展企業(yè)對外宣傳報道工作,充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風貌,提升了企業(yè)的認知度和美譽度,營造了全社會廣泛關注、關心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境,在樹立企業(yè)良好形象、推動企業(yè)改革發(fā)展、促進企業(yè)“三個文明”建設方面發(fā)揮了自身的積極作用,贏得了領導和同事們的一致好評。
一、2020年工作回顧
一是強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。我十分重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平提高自身政治素質,在思想上始終與上級保持一致,堅定理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。結合工作實際,刻苦鉆研業(yè)務知識,重點學習了新聞寫作、公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
二是緊扣企業(yè)發(fā)展中心,認真做好大型活動和重點工作的對外宣傳工作。去年,我抓住企業(yè)工作任務重、開展活動多的特點,結合全年不同時期開展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、用電營銷優(yōu)質服務、班組建設、企業(yè)文化建設、勞模宣傳等重點工作和大型活動,集中策劃了一系列重大專題宣傳,從不同層面、不同角度報道企業(yè)改革發(fā)展的新成果和經(jīng)驗,生動反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營建設的工作實踐,大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質量提高所做出的突出貢獻及廣大電業(yè)職工努力工作、無私奉獻的精神風貌,宣傳供電優(yōu)質服務的典型事例,提高了對外宣傳的廣度和深度,進一步擴大企業(yè)的社會影響,為企業(yè)營造了寬松的發(fā)展環(huán)境。對安全生產(chǎn)情況進行全方位報道。深入企業(yè),對安全整改情況進行了深入全面的調查了解,和客觀公正的宣傳報道,制作了反映企業(yè)一年來安全生產(chǎn)整改成果的專題片一部,對企業(yè)創(chuàng)新安全管理模式的特色工作進行了持續(xù)、深入的報道,對電網(wǎng)迎峰度夏過程中,企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果,為安全整改驗收的順利進行營造了良好的輿論氛圍;對班組建設工作進行重點報道。深入各基層班組,大量采訪報道基層領導、班組長及一線職工對班組建設的意見和建議,對優(yōu)秀班組進行宣傳報道,得到了各級領導和一線職工的積極響應,為班組建設的順利進行起到推波助瀾的作用;對優(yōu)質服務工作多渠道進行報道。對企業(yè)優(yōu)質服務工作、用電常識、電力法律知識等進行宣傳報道,對爭創(chuàng)“優(yōu)質服務之星”活動及典型事跡在局內網(wǎng)絡和報刊進行深入的宣傳報道,全方位對企業(yè)優(yōu)質服務的特色、亮點工作進行了展示;對先進人物的典型事跡進行連續(xù)報道。結合企業(yè)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,先后在省電力報、省電力網(wǎng)、市級媒體“學習先進、趕超先進”專版,“勞模風采”專欄等,對企業(yè)生產(chǎn)標兵、省公司勞模等先進人物進行宣傳報道,在廣大職工中營造了積極進取的濃厚的氛圍;對企業(yè)文化理念進行廣泛持久的宣傳,進一步提升職工對企業(yè)的認知度和忠誠度。據(jù)統(tǒng)計,2020年本人共有篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登,通過這樣有針對性地抓好主題宣傳,引導和激勵了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設、改革發(fā)展的火熱實踐之中,形成聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)偉業(yè)的濃厚氛圍,對外樹立了良好的企業(yè)形象,有力地促進了企業(yè)各項任務和目標的圓滿完成。
三是加強與媒體的溝通和交流,不斷擴大企業(yè)對外宣傳的覆蓋面。為了進一步加大對外宣傳力度,增強宣傳效果,本人在充分發(fā)揮自身力量的同時,還十分注重加強與當?shù)刂髁髅襟w的有效合作和聯(lián)系,在每次開展大型活動和進行重點工作時,都邀請社會媒體到現(xiàn)場進行采訪報道,并先后在電視臺、廣播電臺、日報社等當?shù)刂髁髅襟w開辟了《電力之窗》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在電力》等專欄,定期對企業(yè)的改革發(fā)展和成就進行深度報道,擴大宣傳效應,形成了較強的輿論氛圍,為社會各界了解電力工作動態(tài)、關注電力發(fā)展建設開辟了新途徑,同時也大程度地增進了地方政府及廣大用戶對企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持,提高了企業(yè)知名度,樹立了電力企業(yè)良好的社會形象。去年,我在電視臺播發(fā)專題報道次,累計達分鐘;在廣播電臺播發(fā)專題報道期,累計達分鐘。這些都促進了企業(yè)與社會之間的溝通與交流,營造了地方政府和人民群眾關心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。
四是重視開發(fā)和利用網(wǎng)絡媒體的作用,加強企業(yè)宣傳網(wǎng)站的建設。我在搞好對外宣傳的同時,十分注重“陣地”建設,堅持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來抓,通過內外并舉實現(xiàn)了多點開花,充分利用網(wǎng)絡媒體信息承載量大、速度快、空間無限的優(yōu)勢,開通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站,并實現(xiàn)了與公司門戶網(wǎng)站的互聯(lián),搭建了企業(yè)內外信息交流的橋梁,成為展示企業(yè)形象的一個新的重要窗口,充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。
二、存在的問題和不足
2020年的工作雖然取得了一定成績,但與公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,主要有以下幾點:一是工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了,不能積極主動配合辦公室其它事務。二是平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,導致寫出的稿件以及收集的資料質量不太高。三是由于自己專業(yè)水平的局限,對企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間少,導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。
三、2021年工作設想
一是繼續(xù)加強政治業(yè)務學習。加強對法律法規(guī)政策及黨的理論綱領的學習,特別是業(yè)務知識和時事政治的學習,以及新時期各項政策法規(guī)的學習和了解,解放思想,與時俱進,深入調研,不斷提高工作能力。同時,虛心向領導和同事認真請教,不恥下問,彌補不足,努力提高自己的寫作水平。
二是深入調研,不斷提高寫作質量。經(jīng)常深入基層,認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,多方征求職工的意見,摸準職工思想脈博,掌握報道的時機和火候,形成良性互動。抓住特性、突出個性,追求有鮮活的語言、有新穎的觀點、有充實的內容,有文化的氣息,力戒陳詞濫調,讓職工愛上自己的網(wǎng)站,愛看自己的報刊。充分利用好、經(jīng)營好網(wǎng)絡、報紙、電視三大新聞載體,發(fā)揮自己的優(yōu)點,加強版面和宣傳形式的設計,嚴格稿件審核把關,確保新聞稿件的質量明顯上一個臺階。
三是緊扣中心,加強策劃,提高報道的力度和深度。結合省公司新聞中心的報道重點和企業(yè)中心工作,花大力氣,下大功夫挖掘新聞題材,大力宣傳企業(yè)三個文明建設中卓有成效的工作,尤其在電力體制改革、優(yōu)質服務品牌的樹立、農(nóng)電體制改革進程、先進典型的推介等方面,精心策劃、重點突破,做到自已多寫稿,同時發(fā)揮橋梁紐帶作用,對基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表,對于基層單位重要的工作經(jīng)驗和典型,認真策劃,主動參與,加強報道的深度和力度,提煉出高質量的作品,努力用正確的輿論導向引導員工,為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務,為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻。
【篇二】電力員工個人述職報告
尊敬的各位領導、各位同事大家好:
xx年即將過去,為推進構建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進物業(yè)服務品質。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務實,力求高效,在站領導大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。
一、在xx年,處部下達各類維修計劃共68項,其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,給水管線更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實,清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著“檢修質量高,檢修速度快,停電時間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預防為主”安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃,開關、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固,接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調試的工作,調試WS15-1600萬能斷路器一臺、WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護管74套,調整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。
三、冬防保溫工作,我組織人員對小區(qū)內的管網(wǎng)閘閥進行了分片負責,落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責,并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個,保養(yǎng)水閘閥71個,保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內外供水管線更換:更換DN65管線260m,DN40管線130米,DN15管線650米。對風舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋設改為室內架空,防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立,根據(jù)處部及站領導的要求,認真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查:我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導,在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒、繩索、吊欄進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題20項,處理20項,簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作,自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學習,努力提高維修人員服務水平和技能,針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓,使維修人員能在短的時間盡快熟悉小區(qū)情況,展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時率、維修質量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調,以快的速度進行搶修,保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修,保證了冬季供暖工作進行。
七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作,我隊服務的范圍點多、面廣,服務的對象各有不同,不但要服務生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質量,真正做到"需求無止境,服務無極限"。我們認識到:只有認真地落實崗位責任制,嚴格執(zhí)行物業(yè)服務標準規(guī)范,讓住戶滿意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動,評出"標準規(guī)范崗位服務名星"三名,進行表彰獎勵,作為大家學習的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎,開展互學互進、日常崗位練兵活動,員工技能素質有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下,通過全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務。
八、工作中存在的問題:
1、自身素質及業(yè)務水平有待于進一步提高。
2、工作作風略顯生硬,缺乏技巧。
九、下一步工作計劃:
1、繼續(xù)努力提高自身學習。
2、積極配合隊長搞好本隊各項工作。
3、認真梳理本站礦建維修工作。
4、加強施工現(xiàn)場安全督導。
5、嚴格管理維修外包公司。
總而言之,在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我站推進構建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我。
【篇三】電力員工個人述職報告
一、政治上堅定,思想上成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,我在進一步認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論。把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的'本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎上,
二、工作中勤奮,業(yè)務上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學高等函授的學習,用六年的時間,以優(yōu)異的學業(yè)取得了大學本科畢業(yè)證書;94年我又參加了首都師范大學《計算機應用》專業(yè)二學歷的學習;98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡管理師》的認證考試。幾年間,我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學院舉辦的《大機組安全經(jīng)濟運行新技術》研討培訓班;99年元月-99年6月參加中國人民大學、中國企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強化經(jīng)營管理》學習班;99年、XX年先后二次參加省局組織oracle學習研討班;XX年還參加省電力培訓中心組織的lotusdomino/notes學習班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎。
96年4月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓教材,該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer(事務管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎培訓教材。
96年5月參加xx省電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的贊揚。
96年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度,我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運作程序》,97年初我又用foxpro語言專為xx省電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《xx省電力公司醫(yī)療保險運作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用,97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經(jīng)濟效益。
【篇四】電力員工個人述職報告
尊敬的金總、夏書記、同志們:
下午好!20xx年,公司認真落實國信集團各項工作目標和要求,以安全生產(chǎn)為基礎,經(jīng)濟效益為中心,秸稈管理為重點,預算管理為手段,內抓管理,外拓市場,努力多發(fā)電多供熱,努力節(jié)能降耗,降本增效,在秸稈供應面臨貨源緊張,價格上漲的不利形勢下,本人能夠團結帶領公司領導班子和全體干部員工,腳踏實地,克服困難,努力工作,較好地完成了國信集團下達的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務,全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時,比年度上網(wǎng)電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現(xiàn)利潤總額12.6萬元,比年度計劃目標-280萬元超額完成292.6萬元,首次實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈目標。20xx年公司榮獲“20xx年度國家優(yōu)質投資項目”獎、“江蘇省信息化與工業(yè)化兩化融合示范企業(yè)”、“江蘇省級節(jié)水型企業(yè)”、“淮安市xx節(jié)能示范企業(yè)”、“淮安市創(chuàng)新發(fā)展先進企業(yè)”和淮安市“和諧勞動關系、履行社會責任”四星企業(yè)等榮譽稱號。
一、以企業(yè)“四好班子”建設為目標,努力加強領導班子自身建設
領導班子的形象是企業(yè)員工的榜樣,一舉一動都是無聲的號令,領導班子的戰(zhàn)斗力和帶動力是決定企業(yè)興衰成敗的關鍵所在。20xx年,公司始終堅持以建設“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”“四好”領導班子為目標,貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國信集團各項工作部署,牢固樹立大局意識和全局觀念,切實履行好領導班子每個成員的職責,加強學習,勤奮工作,求真務實,廉潔自律,為完成全年各項工作目標任務盡心盡職。
1、加強學習,努力提高領導班子自身素質。為了適應崗位工作需要,更好地承擔起經(jīng)營管理好一個企業(yè)的責任,需要不斷加強政治理論和業(yè)務技術的學習。一是認真學習黨的路線方針政策,學習黨的xx屆五中、xx全會和省委xx屆第九次全會、江蘇省第十二次黨代會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,實行領導班子集體學習和個人學習相結合,政治學習與技術業(yè)務學習相結合,通過學習,進一步統(tǒng)一了領導班子的思想,提高了班子成員的政治理論水平和業(yè)務技術素質,進一步解放思想,更新觀念,增強班子成員的使命感、緊迫感和責任感,提高了班子成員駕馭工作全局的能力。
2、加強領導班子的團結協(xié)作,努力提高領導班子的戰(zhàn)斗力。一年來,我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,把好方向、出好思路、帶好隊伍,不斷加強領導班子的作風建設,班子成員以工作和事業(yè)為重,精誠團結,相互協(xié)作,在人事調整、資金使用、工程管理、燃料物資采購等工作中嚴格制度管理,加強過程控制。建立支委會、辦公會制度,嚴格遵循民主集中制,做到認識統(tǒng)一、各司其職,努力提高決策的民主性和科學性,堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則,齊心協(xié)力,創(chuàng)造性地開展工作,努力提高領導班子的戰(zhàn)斗力。
3、加強領導班子黨風廉政建設,樹立領導班子清正廉潔的良好形象。一是公司領導班子能夠認真學習貫徹上級黨風廉政建設的一系列規(guī)定和要求,嚴格遵守《領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中紀委的“七不準”等廉政建設規(guī)定,層層落實黨風廉政建設責任制,形成了一級抓一級,層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。二是重視作風建設,進一步完善了內部管理制度,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,形成用用制度管人,按制度辦事的良好氛圍。三是堅持以人為本,牢固樹立以尊重人、依靠人、用好人和為了人為宗旨,充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)管理中的核心作用,重視職工崗位培訓,努力提高員工工作技能,充分利用工會、共青團平臺,充分聽取職工群眾意見,關心職工的工作和生活,盡心盡力為職工群眾排憂解難。組織職工開展豐富多樣的健康文體的活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,激發(fā)了員工的工作熱情,增強了的員工的凝聚力。
二、堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄仍瓌t選拔任用干部
樹立正確用人導向,堅持德才兼?zhèn)、以德為先的標準,按照公開、公平、民主、擇優(yōu)原則,選拔任用工作能力強、群從反映好,工作作風實的同志到領導崗位,堅持民主推薦,組織考察,黨支部支委會集體研究決定的干部任用程序。20xx年,公司有1名同志由部門副主任提拔為部門正職級,1名同志由部門主持工作副主任提拔為部門主任;同時,根據(jù)公司實際情況,對部門分工及部分中層干部進行了崗位調整。
一年來,領導班子重視干部成長,堅持開展干部談心制度,真心實意地做到政治上愛護、工作上支持、生活上關心,確保了各項工作的健康發(fā)展。
三、以與國信集團簽訂的三項責任狀為統(tǒng)領,理清思路,創(chuàng)新管理,努力工作,確保完成年度各項工作目標和任務
1、不斷強化安全管理,確保生產(chǎn)安全。作為公司領導班子的主要負責人,我深深地認識到安全生產(chǎn)是做好各項工作的前提和基礎,牢固樹立安全無小事,安全出效益的理念,始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的安全管理心態(tài),安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。一年來,我與班子成員能夠認真履行安全管理職責,貫徹落實國信集團《電力安全暨環(huán)保工作會議》和新能源公司《關于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的指導意見》等有關規(guī)定和要求,進一步強化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開安委會,積極開展安全隱患排查治理,經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況,對發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,堅持“四不放過”,原則,一年來通過不斷的強化安全生產(chǎn)的事前預防和事中控制,有效的保證了安全生產(chǎn)“九個不發(fā)生”目標的實現(xiàn)。
2、進一步加強生產(chǎn)管理,努力提高機組運行水平。實現(xiàn)機組安全穩(wěn)定健康運行是企業(yè)持續(xù)運營的基本保證,公司領導班子按照崗位分工,認真抓好生產(chǎn)管理工作,確保機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和經(jīng)濟運行。一是加強運行管理,修訂了機組《安全經(jīng)濟考核辦法》,認真開展值際指標競賽,制定了《關于確保機組穩(wěn)定供熱的若干規(guī)定》,努力提高機組運行水平。二是加強設備管理,重點改造解決了#1、2鍋爐防磨、事故備用料口、中溫過熱器冷卻室積灰、#2爐引風機、#1機高、低壓調門晃動、#1機因推力瓦溫高等制約機組生產(chǎn)的問題,提高了設備的出力和可靠性,努力提高設備健康水平。三是狠抓技術與技能培訓,委托南京工程學院對生產(chǎn)人員進行系統(tǒng)培訓,完善生產(chǎn)崗位績效管理,同時抓好后備人才培訓儲備工作。四是以“貫標”為主線,以信息化管理為手段,做到運行檢修管理工作規(guī)范化、制度化,進一步提高“兩票三制”的執(zhí)行力。
3、以加強燃料管理為核心,內抓料場降本增效,外抓外援增收創(chuàng)效。效益源于管理,管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求,理清思路,明確責任,落實措施,強化管理,取得了顯著成效。一是轉變經(jīng)營思路,強化秸稈采購。秸稈發(fā)電項目的關鍵在秸稈,尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目密集的蘇北地區(qū),領導班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓,公司領導按照分工與燃料部門的同志一道,搞調研,跑市場,定制度,形成了適合公司實際情況的廠站直銷,源頭質檢,區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀人隊伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾,20xx年收購秸稈36.95萬噸,有效的保證了機組的生產(chǎn)需要。二是以多燒草、燒干料為關鍵點,完善料場管理,我們深知料場管理工作的重要性,每天至少、多則二次深入料場,查看燃料質量和安全隱患,公司專門成立了燃料質檢管理班和特種設備班,嚴把燃料質檢驗收關,提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平,降低修理費用;合理儲存與堆放燃料,積極翻曬、合理摻配燃料,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟增長點實施對外供熱,按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設,爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格,公司現(xiàn)有熱用戶14家,年供熱量十萬噸,增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持,積極申報項目,努力挖潛外援收入。
首先是認真做好CDM項目,本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題,終于實現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬,為實現(xiàn)公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉型升級循環(huán)經(jīng)濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬元;后是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取,有效的彌補的主營業(yè)務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題,有效的實現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標。
回顧一年來的工作,公司比較圓滿的完成了集團下達的各項工作目標和任務,公司領導班子在集團的正確領導和親切關懷下也得到了進一步的鍛煉和提高,在此我代表領導班子表示深深的感謝,但我們也清醒的看到我們的工作與企業(yè)的發(fā)展和上級的要求還有一定的差距,工作中還存在的一些問題和不足,主要表現(xiàn)企業(yè)安全基礎還不夠扎實;生產(chǎn)經(jīng)營管理還不夠深化和細化,領導班子的工作水平和工作能力還待于進一步提高等。我相信有國信集團正確領導,有全體員工的大力支持,我們有信心和決心,進一步加強學習,解放思想,提高素質,開拓進取,團結和帶領公司全體員工把公司的各項工作推上一個新的臺階。
【篇五】電力員工個人述職報告
今年以來,在公司黨委的正確領導下,本人注重加強政治理論學習,努力提高政治素質;貫徹落實黨風廉政建設責任制,認真履行“一崗雙責”;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定,強化廉潔自律意識,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、注重學習,提高自身黨性修養(yǎng),增強廉政意識
一年來,堅持學習先行,把增強黨性觀念作為學習的根本任務,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,把“三個代表”重要思想貫徹到工作中的各個環(huán)節(jié)。明確黨風廉政建設和反腐敗工作是全面貫徹“三個代表”重要思想的保障,在實際工作中以創(chuàng)新的精神和與時俱進的態(tài)度,認真落實民主集中制,圍繞中心服務大局,履行好自己的工作職責,從實際出發(fā),以全局為重,擺正自己的位置,做到了識大體、顧大局,從根本上樹立了全心全意為人民服務的意識,從思想上筑起了牢固的道德防線,謙虛謹慎,不驕不躁,按照公司部署和要求,認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有廉潔從業(yè)規(guī)定、公司有關規(guī)章制度情況,參加了省公司黨風廉政知識考試。
二、一崗雙責,認真落實黨風廉政建設責任制
作為一名黨員領導干部,我始終嚴格要求自己,工作中以身作則,認真履行崗位職責和黨風廉政建設“一崗雙責”,與公司簽訂《黨風廉政建設書》,樹立“干事、干凈”理念。結合公司標準化工作,梳理優(yōu)化各個專業(yè)管理流程,明確職責、落實責任,使專業(yè)管理工作有計劃、有落實、有監(jiān)督檢查、有考核。xxxx年的工作,緊密結合公司經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢,科學合理安排計劃,以全面完成各項年度指標為目標,以強化綜合計劃的范圍深度、過程管控、統(tǒng)籌協(xié)調為工作重點,進一步完善綜合計劃管理“四統(tǒng)一”和縱向順暢、橫向協(xié)調、專業(yè)審核把關、分級平衡優(yōu)化的機制。
在職責范圍內把業(yè)務工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核。在部室會議上,及時傳達公司黨風廉政建設各項工作部署,并組織落實實施。在注重自身建設的同時,注重加強對部室其它人員的教育和監(jiān)督,確保黨風廉政建設責任制的落實。
三、防微杜漸,自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定
一年來,我們把保持部室團結和諧放在重要位置,工作中嚴格執(zhí)行民主集中制,落實公司“三重一大”決策制度,遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關規(guī)定。同時加強黨風廉政建設,強化廉潔自律意識,真正從內心樹立正確的權力觀,不斷增強自律意識,以此端正工作作風、生活作風。嚴格遵守黨的紀律,自覺約束個人言行。正確對待權力,認真履行好職責,在工作中不以權謀私,生活中不攀比,在作風建設上做到求真務實。在工作中身先士卒,嚴以律己,勤勤懇懇,充分發(fā)揮黨員應有的帶頭作用。
一是堅持民主集中原則。嚴格執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則,服從黨和組織的工作大局,不包庇、不袒護,虛心聽取部室員工意見。從大局和全局出發(fā),不把個人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上,做到了有令則行,有禁則止,保證了政令暢通。
二是結合實際工作,對照“崗位廉潔風險點查找登記表”對工作中風險點進行認真排查,嚴格遵守“中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則”、“國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定”等廉潔從業(yè)規(guī)定和有關規(guī)章制度,嚴格要求自己,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,沒有出現(xiàn)親屬借自己的名義謀私利的現(xiàn)象。
一年來,自己嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,取得了一些成效,但對照公司的要求和期望還有距離,在黨的基本理論和業(yè)務學習上還需加強,在學習實踐科學發(fā)展觀上還需進一步深入。在今后的工作中,我將不斷增強廉政意識,從嚴要求自己,從嚴要求所負責部室,發(fā)揮模范帶頭作用,建立一支廉潔、高效的生產(chǎn)團隊。
以上匯報不妥之處,敬請各位領導、同志們批評指正。