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2021年信訪維穩(wěn)工作計劃

時間:2021-03-15 09:59:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

#工作計劃# #2021年信訪維穩(wěn)工作計劃#】工作計劃是完成工作任務(wù)的重要保障。我們常?吹接行﹩T工整天無所事事,要問他們是否真的沒事可做了,事情都完成了嗎?答案應(yīng)該是否定的。尋找原因可能就是他們沒有一個合理的工作計劃,總覺得有千頭萬緒的事情要做,但就是不知道從何下手,久而久之事情越積越多,就更加束手無策了。下面是®無憂考網(wǎng)為您整理的《2021年信訪維穩(wěn)工作計劃》,僅供大家查閱。



  

【篇一】2021年信訪維穩(wěn)工作計劃

  一、工作思想

  堅持以鄧小平理論、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十x大會議精神,以提高教育教學(xué)質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定為我校形象提升保駕護(hù)航,努力構(gòu)建教育穩(wěn)定格局,創(chuàng)造良好的信訪穩(wěn)定工作運(yùn)行機(jī)制。我校將時刻與上級黨委政府保持高度一致,積極認(rèn)真落實(shí)好信訪穩(wěn)定工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),理清自己的工作思路:一是要認(rèn)真抓好宣傳教育工作,實(shí)現(xiàn)依法治訪和有序上訪;二是明確職責(zé),細(xì)化責(zé)任,加大集體上訪或越級上訪的追究力度;三是建立好信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)班子和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),做到任務(wù)分解,層層抓落實(shí),人人有作為,人人有壓力;四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度,尤其是要針對群訪、集訪、越級上訪的信息,要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理;五是突出對信訪重點(diǎn)人的防控,感化和控訪力度,確保無集訪和越級上訪。

  二、學(xué),F(xiàn)狀

  我,F(xiàn)有教職工150多人,中青年教師多、大專以上學(xué)歷、思想活躍、知識面廣。但有時認(rèn)識問題不夠全面,甚至偏激。個別教師不能顧全大局,這是學(xué)校穩(wěn)定工作的不利因素。

  三、工作目標(biāo)

  繼續(xù)發(fā)揚(yáng)近年來我校全體教職工顧全大局、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、不計較個人得失的良好傳統(tǒng),進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),拿出切實(shí)可行的方法,努

  力實(shí)現(xiàn)我校全年無信訪案件發(fā)生,無一人到縣或縣級以上單位上訪或參與集訪、群訪,以優(yōu)異的穩(wěn)定工作局面,促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的正常開展,努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校形象,做學(xué)生喜歡的老師,創(chuàng)百姓滿意的學(xué)校。

  四、具體措施

  1、建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  1、成員:全體行政、支部、工會、團(tuán)隊(duì)人員

  2、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

  3、建立健全學(xué)校信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)。黨支部、工會、政工處主要負(fù)責(zé)人組成信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò),及時了解教職工思想狀況和動態(tài),掌握第一手材料和信息,做好教職工穩(wěn)定工作。

  4、堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。

  采取定期、不定期組織全體教職工學(xué)習(xí)有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容,組織教師認(rèn)真討論,并采取掛橫幅、貼宣傳標(biāo)語等形式來營造一個依法治訪和有序上訪的良好氛圍,同時通過條例的有關(guān)精神,讓他們做到一切能從大局出發(fā),一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),一切從有利于促進(jìn)教育教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā)。

  5、堅持信訪信息搜集回報制度

  xx三位同志為信訪信息員,每月由他們負(fù)責(zé)從在職教職工和所有離退休教師中搜集有關(guān)信訪信息,發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理,學(xué)校處理不了的,或者是涉及到全鄉(xiāng)集訪或群訪的,我們將在規(guī)定時間內(nèi)報教育局信訪室。并堅持每月零報告制度,有信息報信息,無信息報平安。堅持做到學(xué)

  !h教育局—縣信訪辦三級信息網(wǎng)絡(luò)24小時暢通,堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  6、加強(qiáng)溝通。學(xué)校工會委員會堅持每月召開會議,由工會主席主持,校長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,及時了解教職工的思想狀況和需求,確實(shí)為教職工解決問題。

  7、明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé)。堅持單位“一把手”負(fù)總責(zé)、部門負(fù)責(zé)人包片包人制度。嚴(yán)格信訪穩(wěn)定工作的考核和獎懲,對好的負(fù)責(zé)人將予以獎勵,工作不到位的予以懲罰,以此強(qiáng)化校長一把手部門負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。

  8、加大對重點(diǎn)人頭的教育、感化和防控力度,確保無一人次去縣級以上參與上訪或集訪。


  

【篇二】2021年信訪維穩(wěn)工作計劃

  為認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的意見,提高信訪工作水平,努力控制集體訪、越級訪、重復(fù)訪上升勢頭,維護(hù)全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。根據(jù)縣信訪局具體指導(dǎo)意見和我鎮(zhèn)工作實(shí)際,在20xx年信訪工作中將重點(diǎn)抓好以下工作:

  一、加強(qiáng)組織建設(shè)

  加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究、分析信訪工作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度;成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組,分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確,組織機(jī)構(gòu)健全,人員配備落實(shí)。

  二、抓好領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日工作

  進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)接待日程序,接待人員要按時到崗,處理群眾來信來訪,耐心細(xì)致地做好群眾來訪接待工作,認(rèn)真做好接待記錄。對自己職責(zé)范圍內(nèi)的能夠當(dāng)場答復(fù)的盡量當(dāng)場答復(fù);對職權(quán)外的,及時向黨委、政府報告,跟蹤調(diào)查處理,實(shí)行一抓到底,直到案結(jié)事了。

  三、抓好信訪事項(xiàng)排查調(diào)處工作

  認(rèn)真組織對全鎮(zhèn)重點(diǎn)信訪事項(xiàng)進(jìn)行排查,對排查出的問題和群眾反映及上級交辦的事項(xiàng),要按照“五個一”要求,及時組織人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查處理,及時辦結(jié),防止因處理不當(dāng)而造成上訪,確保全年無非正常上京、到省、市上訪現(xiàn)象,信訪事項(xiàng)與去年相比有所下降。嚴(yán)格控制“三訪”(集體訪、越級訪、重復(fù)訪)。過去有“三訪”村(社區(qū))或單位,必須嚴(yán)格控制,努力實(shí)現(xiàn)“集體訪不出鎮(zhèn)的目標(biāo)”。

  四、做好信訪日常工作

  1、重視來信處理,做到領(lǐng)導(dǎo)批閱來信100%;

  2、及時妥善地處理好上級交辦的各種信訪事項(xiàng),按時、按要求完成上級交辦的信訪事項(xiàng),年終結(jié)案率達(dá)100%;

  3、高度重視信訪信息工作,按時報送重大上訪信息,及時做好跟蹤勸返工作;

  4、加強(qiáng)信訪宣傳工作,積極開展兩個《信訪條例》等法律法規(guī)貫徹宣傳工作,使兩個《信訪條例》家喻戶曉,并做好領(lǐng)導(dǎo)包案、領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)約訪、基礎(chǔ)資料和臺帳管理。

  五、加強(qiáng)信訪工作建設(shè)

  1、加大對信訪部門的投入,改善辦公條件,逐步完善信訪工作“多位一體”接待模式;

  2、規(guī)劃全鎮(zhèn)信訪硬件建設(shè),構(gòu)建全鎮(zhèn)信訪工作上臺階、上水平;

  3、加強(qiáng)信訪干部的作風(fēng)建設(shè)和培訓(xùn)力度,增強(qiáng)化解矛盾的能力和業(yè)務(wù)辦理水平。


  

【篇三】2021年信訪維穩(wěn)工作計劃

  為了進(jìn)一步夯實(shí)我局綜治維穩(wěn)信訪基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮綜治、信訪在維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會中的作用,積極推進(jìn)“平安洪湖”建設(shè),經(jīng)局黨委研究,成立局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹黨的十x屆x中全會及上級有關(guān)工作會議精神,圍繞全市“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為首要任務(wù)。按照“打造平安洪湖,構(gòu)建和諧社會”的總體要求,以“主體不變、分工負(fù)責(zé)、聯(lián)合運(yùn)作、方便群眾、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定”為原則,整合現(xiàn)有力量、創(chuàng)新工作機(jī)制、完善工作制度,真正地把局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,打造成為不安定因素收集中心,社情民意反饋中心,調(diào)處矛盾、維護(hù)穩(wěn)定指揮處置中心。

  二、整合方式

  我局按照“資源整合,優(yōu)勢互補(bǔ),協(xié)同作戰(zhàn),形成合力”的工作要求,整合力量,規(guī)范行為,完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)建綜治維穩(wěn)信訪工作的總體思路,將局監(jiān)察室、法制科、辦公室、人教科等部門集于一體,各科室人員在工作職能不變,工作性質(zhì)不變的基礎(chǔ)上,實(shí)行集中辦公。局綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立集中接訪辦公室,局綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立4個工作小組:民情信息收集組、人民調(diào)解工作組、治安防控指揮組、追蹤問效協(xié)調(diào)組,并實(shí)行“五統(tǒng)一”工作機(jī)制即:統(tǒng)一受理來信來訪、統(tǒng)一分流矛盾糾紛的處理單位、統(tǒng)一協(xié)調(diào)疑難復(fù)雜問題、統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、統(tǒng)一跟蹤問效,確保局綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、綜治維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和任務(wù)

  1、貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)社會穩(wěn)定的方針、政策及上級有關(guān)部門的工作任務(wù);研究制定矛盾糾紛調(diào)處、治安防控工作計劃,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

  2、定期對轄區(qū)內(nèi)不安定因素進(jìn)行排查,對可能發(fā)生影響社會穩(wěn)定的因素和動向及時協(xié)調(diào)有關(guān)方面做好處置工作。

  3、及時總結(jié)、上報矛盾糾紛調(diào)處工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。

  四、綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行辦法

  局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作運(yùn)行程序:按照“集中接待,統(tǒng)一批轉(zhuǎn),歸口辦理,協(xié)作配合,報結(jié),跟蹤問效”六個步驟進(jìn)行操作?梢愿爬閷(shí)行“五個統(tǒng)一”:

  1、統(tǒng)一受理來信來訪。局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)專門接待來訪群眾、處理來訪信件,根據(jù)來訪群眾反映的問題,認(rèn)真填寫《洪湖市財政局綜治維穩(wěn)信訪工作接訪記錄》,對一些簡單問題,通過解釋能使群眾滿意的,當(dāng)場進(jìn)行解釋答復(fù);對一時解釋不清,需要由其他科室和部門處理的,填寫《案件受理登記表》,報局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組主任批轉(zhuǎn)。

  2、統(tǒng)一分流矛盾糾紛的處理單位。各類矛盾糾紛在局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組立案后,根據(jù)糾紛的性質(zhì),經(jīng)局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組主任批準(zhǔn),填寫《案件轉(zhuǎn)辦通知書》,責(zé)令有關(guān)科室和單位辦結(jié)。

  3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)疑難復(fù)雜問題。對涉及多個科室和單位的疑難復(fù)雜糾紛和治安問題,由局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任,分工協(xié)作,共同解決。

  4、統(tǒng)一調(diào)配人力、物力。資源整合首先是人力物力的整合,整合后的局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組具有相對集中的維穩(wěn)力量,對一個時期的中心工作、特殊時期的穩(wěn)定工作,可以由局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配人力、物力,各科室和單位協(xié)同作戰(zhàn),確保按時完成任務(wù)。

  5、統(tǒng)一跟蹤問效。各科室和單位對局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作按照期限要求認(rèn)真辦理,辦結(jié)情況及時向局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組反饋結(jié)果,以便局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組能全面掌握、統(tǒng)籌安排,并對分流到各科室和單位的工作實(shí)行根蹤問效。