【篇一】對照英模找差距心得體會
每每讀看鄒碧華的視頻事跡和文章介紹，不經(jīng)意間淚水都會模糊我的眼睛，內(nèi)心無可名狀地升騰起陣陣感動，同時也伴隨著心痛不已。這位法治“燃燈者”可謂嘔心瀝血，用畢生心血在為法治添磚加瓦，培植法治的根基。然而天妒英才，老天無情地掠走了他年輕的生命，或許，他真的太累了，愿在天堂上好好休息，養(yǎng)精蓄銳，保佑我華夏法治地全面實現(xiàn)。汲取先進模范的精神財富，關(guān)鍵在于結(jié)合現(xiàn)實找準切入點。
法官當如鄒碧華，已成為社會各界共識和期盼。2015年1月，習近平總書記作出重要批示，稱贊鄒碧華是新時期公正為民的好法官、敢于擔當?shù)暮酶刹�。中組部、中宣部、法分別追授鄒碧華同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“時代楷�！焙汀叭珖７斗ü佟�。斯人已逝，風范長存。鄒碧華的事跡永遠值得我們學習，品格永遠值得我們銘記，精神值得我們永久傳承。
鄒碧華是善于思考的。他是敢于擔當、勇于創(chuàng)新的，從他的學術(shù)文集《庭前的思考：鄒碧華學術(shù)文集》中可看到他的前瞻性和縝密性理論的成果頗豐。從中可以聯(lián)想到他坐在孤燈旁，擱筆沉思時的樣子。從《法治“燃燈者”鄒碧華》一書中再次印證了他的先進理念，工作方法和優(yōu)良作風。我作為一名基層法院的法官，特別鐘愛他的“九步法”，猶如一盞明燈，照亮了審判道路，撥冗去霧，一下子敞亮開來。同樣作為全國模范法官，差距之大，只有仰望和默默地學習。燈火常在，行者不孤，愿在學習鄒碧華的過程中，培育自己。
鄒碧華是一個有良知的法官。公正是法治的根本。法官是公正的代表，鄒碧華把自己稱為庭前獨角獸，為了追求公正，他敢于做第一個吃螃蟹的人，挺身為弱者代言，開創(chuàng)了未成年人起訴親生父母的先例。為的是讓一個無助的孩子堅強的活下去。為了追求公正，他把學習作為畢生事業(yè)，在繁忙工作之余，研究不止，筆耕不輟。成為當代中國“學者型法官”“高素質(zhì)法官”的代表。同樣是新時代法官的我，出身教師的我，雖也愛看點書，但在時間安排上，學習態(tài)度上，學習的專業(yè)程度上，猶如一個矮子站在高山的腳下。而且學得不專、不深，皮毛而已，沒有專業(yè)知識的支撐，沒有認真鉆研的勁頭，公正的內(nèi)生動力是不夠的，基礎(chǔ)是薄弱的，內(nèi)心也是不踏實的。
鄒碧華是司法改革先行者。他曾說過：“改革，是一點點往前拱的”，背著“黑鍋”前行，是改革者必經(jīng)的修行，他在改革中善于思考，勇敢前行，迎難而上、不計毀譽、甘背黑鍋。作為基層法院院長的我，比起鄒碧華自慚形*，在法院司法改革中，大多是按上級文件的規(guī)定動作按部就班，研究不深，思考不足，唯恐出錯擔責。即使有點自選動作，總是小心翼翼。為什么？捫心自問，擔當不夠，思之不深，內(nèi)力不夠，學識欠缺。
鄒碧華內(nèi)心有高尚的信仰。讀了關(guān)于他的事跡報告，我感覺到他心理的信仰就是“要做一個有良知的法官”。47年的生命長夜，26年的工作歷程，雖短暫而閃亮。他以畢生的精力熱愛著他畢生而為之努力的司法事業(yè)。在法院管理、司法公開、信息化建設(shè)、司法改革、裁判方法等諸多方面做出了常人難以企及的成就。為什么？從他的親友、同事的回憶中，找出了答案。緣于他內(nèi)心高尚的信仰——要做一個有良知的法官。
有良知的法官、聽起來簡單，區(qū)區(qū)幾個字，但做起來難啊。社會如此紛繁復(fù)雜，誘惑、關(guān)系、人情，幾人能為之不動，安然若素？沒有強大的內(nèi)心堅守和信仰的支撐，是難以做到的。一批批法官的落馬無情地揭露著這個事實。作為有二十多年法官經(jīng)歷的我，有過迷茫、有過動搖、有過自私的念頭，甚至有混跡共間的想法，有過鄙視律師和法律工作者的作為。為什么？內(nèi)心信仰不高尚，如“法律職業(yè)共同體”的提出，開始我覺得這個人好大膽，后來我讀了鄒碧華對此的論述，感覺到自己的渺小和淺薄，不比不知道，一比嚇一跳。
鄒碧華是基層院長的好榜樣。2008年6月25日年僅41歲的鄒碧華走馬上任上海市長寧區(qū)人民法院黨組書記、院長。到任后，他在日記中寫道：我越來越清晰地認識到，我必須對黨的事業(yè)負責，黨把領(lǐng)導(dǎo)一個法院的任務(wù)交給我，我就不再只是我自己了。我的角色要求我必須把推動我國法治事業(yè)的進步作為自己的使命。只有實實在在把這種使命感融于自己的內(nèi)心，才有可能轉(zhuǎn)化為一種強大的動力。
因此，在這種狀態(tài)下，無論承受到多大的工作壓力也不會感到累，無論遇到任何困難也不會屈服，無論處于何種逆境也不會退縮。
鄒碧華為了將這份沉甸甸的任務(wù)完成好，上任前就拜訪走訪了多位老領(lǐng)導(dǎo)和老干警，虛心求教。將基層院長必須具備的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力牢記心中。在他的資料中我看到，他認為：管理能力代表著質(zhì)量和效率，領(lǐng)導(dǎo)能力代表著凝聚力和戰(zhàn)斗力。馬上他變被動為主動，各項工作有序展開。
他的“走動式管理”，常常出現(xiàn)在第一現(xiàn)場，往往能找到問題的癥結(jié)和問題背后的問題，并適時予以指導(dǎo)，化解紛爭。他的行之有效的管理，讓干警與法院共成長，塑造起長寧法院的靈魂。因為他深深地懂得，一個組織或機構(gòu)沒有靈魂就不能有永久的生命力。培育干警正確的價值觀是他一直堅持的一份自信。在文化育人上他不遺余力。那么，一個法院的靈魂是什么？毋庸置疑，公正廉潔為民，擔當忠誠是核心。他以身作則，處處示范。身體力行。記得他在日記中寫道，以身作則，三歲小孩都知道，可是我們大多數(shù)人80歲還不能做到。他對人要求嚴，對自己要求更嚴。一位法官評價鄒碧華：他是我們活著的理想！鄒碧華在長寧法院工作了四年。他付出了巨大心血，點燃了一個團隊的法治信仰，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的法院干警，使長寧法院充滿了持續(xù)進步的不竭動力。寫到這里，我從2017年來到準格爾旗這個百強縣任院長也滿滿三年多了。在第四年來臨之際，我能留給這個法院什么？細思極恐，或許我是個不太稱職的院長。掩卷自問：你想到了么？你做到了么？你稱職么？你能留下點什么了么？希望這個時代的“鄒碧華式的院長”越來越多。
鄒碧華是廉潔的法官。鄒碧華的愛妻唐海琳是上海長大的城市女生，而他則是從江西奉新潦河之畔一個小縣城走出來的勵志男生。他們相識相愛，一直生活在愛的氛圍中。在妻兒的心中，鄒碧華一生是正直、清廉、勤奮的，生活簡單不張揚。在同學、老師、同事眼中他清廉如水，有情份、但不鋪張。他之所以能贏得生前身后名，與他做人做事的操守一刻也不能分離、或許他是清廉如水的學者，但是一定是精神和學術(shù)上的“富翁”。
再次重溫“法治燃燈者”鄒碧華的先進事跡。在全國政法隊伍教育整頓之際，感受是不一樣的。各界對他的評價有如“法治燃燈者”“改革舵船的行船者、奮楫者”“庭前獨角獸”“負重前行的纖夫”…這都不是刻意的褒獎之詞，而是名副其實的歸納。作為對照者，唯有實干，才能不辜負每一天，不辜負人民和這個偉大的新時代。
斯人已去，精神永存。“燃燈者”如燈塔般在前，追思的同時，每一個法官，每一個法律人，理當承繼鄒碧華的信念，在法治的道路上砥礪前行，以我將無我、不負人民的胸襟來對照自己的職業(yè)生涯，則公正可期、法治可待。
【篇二】對照英模找差距心得體會
對照英模，我非常慚愧，我的問題就是學習主動性不強、緊迫性不足，理論不夠扎實。今后我一定會以英模為榜樣，養(yǎng)成終身學習的習慣，永遠堅守初心。
崇尚英雄才會產(chǎn)生英雄，爭做英雄才能英雄輩出。青年民警要爭當先鋒，做時代追光者，汲取英模精神之光，用忠誠的政治品格、堅定的理想信念，面對一切困難，充滿正能量，不懈前進！
【篇三】對照英模找差距心得體會
英模是不計得失、淡泊名利、無私奉獻的人；是甘于堅守，幾十年如一日、一輩子只做一件事并做到極致的人；是服從大局需要和組織需要的人。對照英模，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中總是淺嘗輒止，缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)的緊迫感、干事創(chuàng)業(yè)的使命感。以后要做到像英模那樣堅守、像英模那樣奮斗，一心一意埋頭苦干，增強“四個意識”，堅定“四個自信，做到“兩個維護”。
【篇四】對照英模找差距心得體會
通過對英模先進事跡的學習，我認識到自身在工作方法、工作態(tài)度上的不足。在以后的工作中，要從以下三點做起：一，認真學習前輩們總結(jié)的治監(jiān)理念、工作標準，避免本領(lǐng)恐慌；二、凝聚力量，堅定共產(chǎn)黨人信仰，忠誠為民；三、向英模學習，講大局，講核心，講奉獻，落實底線安全觀。
