【篇一】三解三促情況調(diào)研報(bào)告
在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排下，我到鎮(zhèn)村任駐村“第一書(shū)記”，貫徹落實(shí)省、市委關(guān)于進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動(dòng)，了解民情民意、*發(fā)展難題、化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)干群關(guān)系融洽、促進(jìn)基層發(fā)展穩(wěn)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)于4月17日-4月20日和5月15-18日兩次深入基層查村入戶進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)分析村發(fā)展的現(xiàn)狀及面臨的困難。
一、村基本概況
鎮(zhèn)村現(xiàn)有12個(gè)村民小組，社會(huì)人口2500余人，常年外出打工人口近1000人，多為青壯年勞動(dòng)力，剩余老弱婦孺很難進(jìn)行規(guī)模性勞動(dòng)。全村因貧因病低收入家庭80多戶，該村整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，經(jīng)濟(jì)比較薄弱，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大村，基本以小麥、水稻種植為主，個(gè)別農(nóng)戶有著蔬菜種植的傳統(tǒng)。既無(wú)工業(yè)，農(nóng)業(yè)也不夠發(fā)達(dá)，基本沒(méi)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。近幾年，蔬菜大棚種植面積不斷擴(kuò)大，專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)合作社剛剛起步，還存在很多制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題。
二、駐村調(diào)研情況
在調(diào)研中，我們堅(jiān)持與村民同吃同住同勞動(dòng)，很快贏得了農(nóng)民朋友的信任。4月17日下午，我徑直來(lái)到村二組一戶村民家中，看到面帶詫異略顯拘謹(jǐn)?shù)拇迕�，直截了�?dāng)?shù)卣f(shuō)“我和咱們農(nóng)民是一家人。這次來(lái)到村，主要是想了解我們這里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，農(nóng)民的日子過(guò)得怎樣，政府部門(mén)能為大家做些什么，在這里可能要逗留幾天，希望大家不要把我們當(dāng)外人”。短短的幾句話，讓村民倍感親切，他們?nèi)鐢?shù)家珍的告訴我，隨著國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí)，農(nóng)民種地不僅不需要上交農(nóng)業(yè)稅，同時(shí)每種一畝地，每年還可享受?chē)?guó)家糧食補(bǔ)貼。如今，農(nóng)民治病可以享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，年老可以按月領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金，對(duì)一些因病、因?yàn)?zāi)致貧的農(nóng)戶，鎮(zhèn)村還為他們辦理了低生活保障，農(nóng)民的日子一年比一年好。聽(tīng)說(shuō)有領(lǐng)導(dǎo)住村調(diào)研，聞?dòng)嵍恋娜罕娺_(dá)幾十人，大家圍繞農(nóng)民增收、村莊環(huán)境治理、田間設(shè)施配套、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等話題，你一言、我一語(yǔ)發(fā)表個(gè)人的看法。我一邊詳細(xì)地作記錄，一邊耐心地解答村民們的咨詢。面對(duì)在場(chǎng)群眾一個(gè)個(gè)懇切的問(wèn)詢、一雙雙期盼的眼神，我忘記了旅途勞頓，饒有興致的和村民們促膝談心、坦誠(chéng)交流村民們和我就農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)、溝渠路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、秸稈收集利用、村鎮(zhèn)環(huán)境整治、美化亮化等社會(huì)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了探討。在“三夏”期間，作為“第一書(shū)記”，我?guī)ьI(lǐng)人保局干部職工奔赴村，通過(guò)調(diào)農(nóng)機(jī)、送農(nóng)資等方式幫助群眾、特別是老弱病殘困難家庭順利完成收種，確保夏糧歸倉(cāng)。在夏收期間，積極組織人員駐村深入田間地頭參與秸稈禁燒工作，在高邱路村路段設(shè)立秸稈禁燒指揮部，堅(jiān)持不間斷巡查，加大重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)督檢查頻次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的焚燒苗頭和隱患，及時(shí)進(jìn)行清除和處理，確保村“不著一把火、不冒一處煙”。
此外，還幫助村發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，細(xì)化發(fā)展措施，加快推進(jìn)農(nóng)民增收步伐。對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行了修葺，將清潔家園、美化鄉(xiāng)村任務(wù)列為任職村年度實(shí)事，按序時(shí)進(jìn)度做好政治工作，帶領(lǐng)后方機(jī)關(guān)單位干部集中幫助村開(kāi)展環(huán)境整治，提供支持資金。前后用兩個(gè)月時(shí)間全面清理包掛村環(huán)境，對(duì)村里兩條主干道兩側(cè)進(jìn)行清理、綠化、美化，動(dòng)員全村群眾對(duì)房前屋后的垃圾、污水做了整治，確保包掛村生活垃圾無(wú)亂堆亂放，村級(jí)河道、坑塘等水體干凈衛(wèi)生。
三、村主要存在的問(wèn)題
1、扶貧方面，村因貧因病低收入家庭80多戶，該村整體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，是重點(diǎn)幫扶村之一。一些干部希望扶貧立竿見(jiàn)影，早見(jiàn)成效；一些農(nóng)民落后的思想觀念是農(nóng)戶走入市場(chǎng)，致富的障礙，部分農(nóng)民延續(xù)過(guò)去計(jì)劃體制下的習(xí)慣，思想不解放、保守，在需求資金項(xiàng)目上希望政府給予扶助，“等、靠、要”的思想傾向?qū)е鲁尚Р淮蟆?/p>
2、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，該村是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大村，基本以小麥、水稻種植為主，個(gè)別農(nóng)戶有著蔬菜種植的傳統(tǒng)。該村經(jīng)濟(jì)來(lái)源以種植業(yè)收入為主，農(nóng)業(yè)依賴(lài)性較強(qiáng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)還是空白，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后。農(nóng)田大部分產(chǎn)出和效益不高，種植業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，品種單一粗放，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的比重依然很低，高效經(jīng)濟(jì)作物面積較小，科技扶持的力度不夠，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
3、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)方面，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在不必發(fā)展、無(wú)需發(fā)展或發(fā)展不起來(lái)等認(rèn)識(shí)誤區(qū)，發(fā)展相對(duì)緩慢和弱勢(shì)，沒(méi)有發(fā)揮出其在農(nóng)村改革發(fā)展中應(yīng)有的作用。一方面應(yīng)從農(nóng)村外部解決，要從政策支持引導(dǎo)和組織建設(shè)層面為發(fā)展農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件；另一方面應(yīng)在農(nóng)村內(nèi)部努力，要科學(xué)創(chuàng)新農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的自我發(fā)展途徑。
四、對(duì)村發(fā)展建議
1、扶貧方面。扶貧工作不可能一蹴而就，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以更大的力度抓好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。必須繼續(xù)堅(jiān)持重心下移、扶貧到村、落實(shí)到戶的扶貧開(kāi)發(fā)基本思路，全力以赴抓好扶貧工作。一是要不斷完善扶貧發(fā)展規(guī)劃。按照實(shí)事求是、因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)的要求，統(tǒng)籌當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持扶貧和開(kāi)發(fā)并舉，合理安排基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)。二多幫扶一些民生項(xiàng)目，如道路建設(shè)、自來(lái)水凈化、路燈、下水道等與老百姓息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；多疏通溝渠，修建些橋涵、電灌站，既方便農(nóng)民出行，又加強(qiáng)農(nóng)田水利配套建設(shè)。三是選準(zhǔn)選好幫扶項(xiàng)目。以貧困戶增收為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持因地制宜，尊重農(nóng)民意愿，努力做到投向準(zhǔn)確、成效明顯。
2、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面。拓寬思路，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣、運(yùn)用普及，做好農(nóng)民知識(shí)技能培訓(xùn)工作，傳授農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，下功夫去學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識(shí)，把復(fù)雜的東西變成簡(jiǎn)單的道理，快速地交給老百姓，使農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)不斷得到普及提高，地方經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展�；鶎痈刹恳南肴罕�，在田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和示范，幫助引進(jìn)新品種，指導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力，用典型引路、示范帶動(dòng)，去指導(dǎo)發(fā)展生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)效率。
3、農(nóng)村就業(yè)方面。在村“第一書(shū)記”時(shí)，我曾建議村黨總支大力扶持和鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，通過(guò)吸引能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、興辦招商引資企業(yè)、發(fā)展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，帶動(dòng)農(nóng)民就近就業(yè)，增加農(nóng)民收入。村可通過(guò)建立扶貧互助合作社，實(shí)施整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧計(jì)劃，把鎮(zhèn)、村干部的關(guān)注點(diǎn)聚焦到普通百姓身上，*農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的各種難題，幫助他們?cè)谥赂宦飞霞涌觳椒�，搭上�?jīng)濟(jì)發(fā)展的快車(chē)，朝著幸福和諧的生活目標(biāo)前進(jìn)。今后我局將結(jié)合人社部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)積極開(kāi)展送就業(yè)信息下鄉(xiāng)、送免費(fèi)培訓(xùn)下鄉(xiāng)、送就業(yè)崗位下鄉(xiāng)活動(dòng)，幫助包掛村落實(shí)富民強(qiáng)村項(xiàng)目，著力增強(qiáng)包掛村和貧困農(nóng)戶自我發(fā)展能力。
我駐點(diǎn)村時(shí)間雖不長(zhǎng)，有許多群眾需要解決的困難，還沒(méi)有深入了解，有些涉及長(zhǎng)期發(fā)展的問(wèn)題，還需要同黨員干部及群眾充分討論。但就我自身而言，通過(guò)“三解三促”領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)、拉近了同群眾的距離，同時(shí)只有與群眾建立和保持深厚的感情，帶著濃厚的感情做好群眾工作，盡心盡力為群眾謀利益，努才是真正做到親民愛(ài)民、富民惠民。
【篇二】三解三促情況調(diào)研報(bào)告
根據(jù)市社《關(guān)于開(kāi)展春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)深入推進(jìn)“三解三促”活動(dòng)的通知》（鎮(zhèn)供[2012]7號(hào)）和市社主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們“三解三促”活動(dòng)第四小組三次赴揚(yáng)中開(kāi)展了“三解三促”活動(dòng)，先后召與太平村委會(huì)、基層社主任、專(zhuān)業(yè)合作社、為農(nóng)服務(wù)社和種養(yǎng)殖大戶代表開(kāi)了3次座談會(huì)，走訪了太平村的三戶農(nóng)戶、太平村為農(nóng)服務(wù)中心、**養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)合作社和油坊供銷(xiāo)社。從調(diào)研情況來(lái)看，“三社”建設(shè)取得了一定的成效，對(duì)“三農(nóng)”建設(shè)起到了一定的促進(jìn)作用，但也存在一些亟待解決的問(wèn)題。
一、基本情況
1、揚(yáng)中“三社”概況
現(xiàn)有基層社共5個(gè)，2011年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額17.1億元，2012年1-6月份銷(xiāo)售總額9.6億元。
現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)社共120個(gè)，其中，二為農(nóng)服務(wù)社5個(gè)，三為農(nóng)服務(wù)社20個(gè)，為農(nóng)服務(wù)中心31個(gè)（含**市高標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)中心5個(gè)），2011年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額58577萬(wàn)元，2012年1-6月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額34813萬(wàn)元。
現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)合作社共31個(gè)，其中：聯(lián)社2個(gè)；注冊(cè)資本共計(jì)8281.2萬(wàn)元，其中供銷(xiāo)社出資837.3萬(wàn)元，2011年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額40824萬(wàn)元，2012年1-6月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額17434萬(wàn)。
2、太平村相關(guān)情況
太平村有村民小組35個(gè)，1132戶，3549人，耕地面積2501.56畝，農(nóng)業(yè)牧漁總產(chǎn)值2837.77萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值1.86億元，人均收入130005元，全村道路硬質(zhì)化達(dá)95%。2011年，村集體收入20.8萬(wàn)元，在揚(yáng)中86個(gè)行政村中排52位。
二、揚(yáng)中市供銷(xiāo)社系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”的特點(diǎn)
1、基層社實(shí)力強(qiáng)。
揚(yáng)中市供銷(xiāo)社系統(tǒng)基層社經(jīng)過(guò)改制，按照鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)域劃分，合并成立了5個(gè)基層社，保留了大量的資產(chǎn)。三茅基層社為2010年度全國(guó)銷(xiāo)售利潤(rùn)雙百?gòu)?qiáng)基層社（三躍為2006、2007年度百?gòu)?qiáng)基層社，后與三茅合并），三茅、新壩分別是2010年、2011年度的基層社“三位一體”標(biāo)桿社。
2、為農(nóng)服務(wù)社建辦質(zhì)量高。
揚(yáng)中市社按照當(dāng)?shù)攸h委政府的要求于2008年-2009年在全系統(tǒng)推進(jìn)“便民惠農(nóng)”工程，重點(diǎn)完善供銷(xiāo)社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過(guò)揚(yáng)中中遠(yuǎn)貿(mào)易實(shí)業(yè)有限公司努力提高日用消費(fèi)品配送比例，該公司為日用消費(fèi)品連鎖企業(yè)，現(xiàn)有配送中心2個(gè)，5000平方米，網(wǎng)點(diǎn)86個(gè)。至2011年底，揚(yáng)中三為農(nóng)服務(wù)社比例達(dá)44.35%，高出全市平均水平2.5個(gè)百分點(diǎn)。
3、與太平村聯(lián)系較緊密。
油坊供銷(xiāo)社與太平村在該村行政范圍內(nèi)合作共建的為農(nóng)服務(wù)社有4個(gè)，其中高標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)中心一個(gè)，供銷(xiāo)社參與共建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè)，組建了1個(gè)植保服務(wù)隊(duì)（目前正在爭(zhēng)取組建植保服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社），將參與村主要農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有：**養(yǎng)雞場(chǎng)、淺水紅菱養(yǎng)殖。油坊供銷(xiāo)社主任施榮正參與的太陽(yáng)能包裝年產(chǎn)值達(dá)9000萬(wàn)元。
為農(nóng)服務(wù)社建辦背景：
20世紀(jì)90年代，基層社經(jīng)營(yíng)活動(dòng)普遍存在大購(gòu)大銷(xiāo)、大進(jìn)大出、大包大攬的特點(diǎn)，由于宏觀政策的調(diào)控，基層社深受影響。特別是到了2000年，股金風(fēng)波出現(xiàn)后，基層社幾乎全部都面臨倒閉、破產(chǎn)的境地，正常經(jīng)營(yíng)無(wú)法開(kāi)展，內(nèi)部矛盾不斷激化，給社會(huì)打來(lái)了大量不穩(wěn)定因素，系統(tǒng)已不成系統(tǒng)，甚至于成了一群烏合之眾，供銷(xiāo)社在各級(jí)黨委政府的心目中產(chǎn)生了難以挽回的影響，給社會(huì)造成了非常嚴(yán)重的負(fù)面影響，在此背景下，各基層社想方設(shè)法變現(xiàn)資產(chǎn)、籌集資金以化解人員負(fù)擔(dān)，許多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被拋售、變賣(mài)。有的地方，上無(wú)片瓦、下午立足，僅剩個(gè)把人負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)，有的地方基層社整體改制，有的地方基層社被下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，還有的被解散，有的縣級(jí)供銷(xiāo)社被合并到其他部門(mén)，甚至有的縣級(jí)供銷(xiāo)社被解散。
針對(duì)基層社積重難返、人心渙散的情況，全國(guó)總社、省社于2002年開(kāi)始在全系統(tǒng)推行為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)（**是03年開(kāi)始），目的就是重塑供銷(xiāo)社形象，再亮供銷(xiāo)社的牌子。在省社的“開(kāi)放辦社”思想的指導(dǎo)下，我們按照多元化投入、規(guī)范化管理、連鎖化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作的要求進(jìn)行為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)，想方設(shè)法重塑供銷(xiāo)社形象，努力讓各級(jí)政府看到供銷(xiāo)社、感受到供銷(xiāo)社仍然在為“三農(nóng)”服務(wù)，讓農(nóng)民朋友真正感受到供銷(xiāo)社仍然在身邊，通過(guò)此項(xiàng)工作，凝聚了人心，形成了系統(tǒng)合力。到2010年下半年，針對(duì)為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)的新形勢(shì)，省社提出了提升為農(nóng)服務(wù)社控制力的目標(biāo)。
三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、為農(nóng)服務(wù)社和專(zhuān)業(yè)合作社控制力不足。
因?yàn)闆](méi)有實(shí)際投入或?qū)嶋H投入很少（除少以供銷(xiāo)社自有門(mén)店建設(shè)的為農(nóng)服務(wù)社以外），為農(nóng)服務(wù)社和專(zhuān)業(yè)合作社普遍存在控制力不足的狀況，許多為農(nóng)服務(wù)社僅僅是掛掛牌子，管理制度、組織體系也僅僅是上上墻，沒(méi)有落到實(shí)處，日用品龍頭企業(yè)也無(wú)法配送到村這一級(jí)，難以發(fā)揮為網(wǎng)點(diǎn)作用、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)無(wú)法體現(xiàn)。專(zhuān)業(yè)合作社情況與為農(nóng)服務(wù)社類(lèi)似，供銷(xiāo)社本身在專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)中扶持政策較少，除組織展銷(xiāo)會(huì)以外，沒(méi)有幫助專(zhuān)業(yè)合作社解決銷(xiāo)路的有效手段，只在項(xiàng)目申報(bào)或參股比例較大的專(zhuān)業(yè)合作社有一定的話語(yǔ)權(quán)。
2、部門(mén)間各自為政，政策覆蓋面有待提高。
專(zhuān)業(yè)合作社的建辦扶持一直就存在，特別是在專(zhuān)業(yè)合作社建辦初期，農(nóng)委口專(zhuān)業(yè)合作社均能享受5000、10000的補(bǔ)貼（各轄市區(qū)不同），供銷(xiāo)社領(lǐng)辦、參辦的卻無(wú)法享受。在這次調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新情況，近幾年農(nóng)委條口按季節(jié)免費(fèi)發(fā)放農(nóng)藥、化肥，嚴(yán)重影響為農(nóng)服務(wù)社的農(nóng)資供應(yīng)，帶來(lái)了較大的沖擊（政策實(shí)行的幾年，因?yàn)樵S多農(nóng)服中心或相關(guān)單位存在私下售賣(mài)免費(fèi)農(nóng)藥、化肥的問(wèn)題，所以問(wèn)題沒(méi)有顯現(xiàn)，制度規(guī)范后，去年影響大）。部門(mén)間的合作水平以及政策的覆蓋面亟待提高。
3、“三社”建設(shè)實(shí)惠，雙贏效果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
供銷(xiāo)社高舉“服務(wù)三農(nóng)”的大旗，努力參與為農(nóng)服務(wù)社、專(zhuān)業(yè)合作社、統(tǒng)防統(tǒng)治等工作，取得了一定的社會(huì)效果，雖然目前“兩社”都有了一定的數(shù)量基礎(chǔ)，但基層社供銷(xiāo)社沒(méi)有獲得效益。有自身工作不足的問(wèn)題，也有政策導(dǎo)向的原因。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)，后續(xù)工作難以繼續(xù)開(kāi)展，無(wú)法進(jìn)一步提升“三社”建設(shè)水平。急需轉(zhuǎn)變政策方向，以便從社會(huì)效應(yīng)向社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益并舉轉(zhuǎn)變。
四、太平村的希望及供銷(xiāo)社作的部分工作
村里希望供銷(xiāo)社從以下三方面給予支持：
1、多下去宣傳涉農(nóng)政策（有好多政策村里根本不知道）。
2、在涉農(nóng)項(xiàng)目上，盡可能多合作。
3、幫助培訓(xùn)農(nóng)民。
目前，供銷(xiāo)社在太平村做的工作：
1、舉辦了一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)。
2、委托油坊供銷(xiāo)社幫助太平村組建紅菱專(zhuān)業(yè)合作社和植保服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社。
3、研究幫助**養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)合作社申報(bào)項(xiàng)目。
五、對(duì)策建議
1、分類(lèi)指導(dǎo)，合作布局基層社。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政劃分為基礎(chǔ)，合理布局基層社�；鶎由缱饔玫陌l(fā)揮離不開(kāi)地方黨委政府的支持，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政劃分來(lái)布局基層社，有利于加強(qiáng)基層社與地方黨委政府的聯(lián)系，特別是對(duì)“農(nóng)合聯(lián)”的規(guī)范化運(yùn)行大有裨益。
2、提升控制力，集中力量培植2個(gè)龍頭企業(yè)。
提升為農(nóng)服務(wù)社的控制力，可以通過(guò)自己建辦、持大股，但是成本太高，基層社沒(méi)有這樣的實(shí)力，另外還可以通過(guò)提升龍頭企業(yè)配送能力，通過(guò)發(fā)展連鎖加盟店的形式，提高各為農(nóng)服務(wù)社對(duì)龍頭企業(yè)的依賴(lài)程度。這是我們現(xiàn)階段提升為農(nóng)服務(wù)社控制力的可行方法，需重點(diǎn)推進(jìn)。
3、加強(qiáng)合作，真正參股規(guī)模合作社。
供銷(xiāo)社無(wú)法有效幫助專(zhuān)業(yè)合作社解決產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，提供的服務(wù)也不具備性，只有通過(guò)真正參股的方式才能提升對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社的控制力，考慮到各級(jí)供銷(xiāo)社的實(shí)力，建議集中資金真正參股1-2個(gè)有地方特色、有一定規(guī)模的合作社，以點(diǎn)帶面，幫助專(zhuān)業(yè)合作社做大做強(qiáng)。
4、開(kāi)放辦社，利用政策聯(lián)辦實(shí)體。
國(guó)家支持“三農(nóng)”發(fā)展的政策越來(lái)越多，尤其近期對(duì)于農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)將有一些列的政策出臺(tái)，各級(jí)供銷(xiāo)社應(yīng)提前謀劃，采取開(kāi)放辦社的辦法，整合相關(guān)社會(huì)資源，聯(lián)合合作，切實(shí)參股各類(lèi)相關(guān)實(shí)體建辦，為爭(zhēng)取政策扶持打下基礎(chǔ)。特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。
5、堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)，打造亮點(diǎn)。
創(chuàng)新是工作前進(jìn)的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)為農(nóng)服務(wù)水平不斷提升的源泉，積極鼓勵(lì)各級(jí)供銷(xiāo)社社，充分利用地方特色，加強(qiáng)資源整合，創(chuàng)新型的開(kāi)展工作，可以是現(xiàn)有的統(tǒng)防統(tǒng)治工作模式，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人后續(xù)服務(wù)，也可以是其他新的為三農(nóng)服務(wù)的工作。努力通過(guò)創(chuàng)新工作，打造供銷(xiāo)社服務(wù)三農(nóng)的亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。
6、積極爭(zhēng)取地方黨委政府支持，加強(qiáng)政策整合。
充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)合聯(lián)的作用，加強(qiáng)與地方黨委政府的溝通，積極爭(zhēng)取地方黨委政府的支持，積極整合各部門(mén)間的相關(guān)扶持政策，努力提升政策覆蓋面，為供銷(xiāo)社服務(wù)三農(nóng)創(chuàng)造更好的政策環(huán)境。
【篇三】三解三促情況調(diào)研報(bào)告
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆xx全會(huì)精神，進(jìn)一步深入基層、貼近群眾，促和諧、促發(fā)展，按照全省推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動(dòng)電視會(huì)議的部署要求，4月8日，由冷國(guó)桂局長(zhǎng)帶隊(duì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及機(jī)關(guān)黨支部和工會(huì)相關(guān)同志赴市鎮(zhèn)村駐點(diǎn)調(diào)研走訪。為全面深入了解基層情況，達(dá)到“三解三促”活動(dòng)的預(yù)期目的和效果，我們主要通過(guò)聽(tīng)取情況匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)走訪、召開(kāi)座談會(huì)等形式，深入了解村發(fā)展中遇到的問(wèn)題和村貧困戶的生產(chǎn)、生活困難。
一、基本情況
村位于市鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)，全村四個(gè)行政村合并而成，總面積3.4平方公里，農(nóng)戶887戶，在冊(cè)人口2675人，居住總?cè)丝诮?000人，有個(gè)自然村，29個(gè)村民小組。
二、工作現(xiàn)狀
村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)基層民主制度，切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，成績(jī)顯著。村委會(huì)擁有小商品市場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、工業(yè)集中區(qū)各一個(gè)，固定資產(chǎn)300余萬(wàn)元，年收入近百萬(wàn)元。工業(yè)園內(nèi)超3億元企業(yè)一家，超千萬(wàn)元企業(yè)xx年來(lái)，村每年投入30余萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全額投入文化教育衛(wèi)生的經(jīng)費(fèi)近0萬(wàn)元。擁有龍燈隊(duì)、農(nóng)民籃球隊(duì)等文化隊(duì)伍，群眾業(yè)余文化生活豐富。全村先后榮獲市計(jì)劃生育“示范村十面紅旗”單位、市生態(tài)村、市科普先進(jìn)村、市雙擁模范村等諸多榮譽(yù)。
三、發(fā)展難題
村原屬美麗富饒的鎮(zhèn)繁華集鎮(zhèn)區(qū)，村經(jīng)濟(jì)不斷拓寬發(fā)展渠道，積極走農(nóng)工貿(mào)共同發(fā)展的道路，呈現(xiàn)出多業(yè)并舉的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是目前由于多種因素制約，發(fā)展中存在以下困難：一是商貿(mào)優(yōu)勢(shì)消逝。隨著集鎮(zhèn)中心南移，目前村地處集鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)，原興旺繁榮的集鎮(zhèn)商貿(mào)優(yōu)勢(shì)逐漸消失。二是村經(jīng)濟(jì)總實(shí)力削弱。村鎮(zhèn)合并中，并入的部分村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，相對(duì)削弱了村總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。三是收入來(lái)源單一。村集體經(jīng)濟(jì)收入主要依靠陳舊廠房租賃收入和部分經(jīng)營(yíng)收入。除卻經(jīng)營(yíng)成本和人員工資支出，結(jié)余資金用于村日常公用支出，經(jīng)費(fèi)較緊張。四是貧富差距相對(duì)較大。雖然村經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展步入良性軌道，大多數(shù)農(nóng)民已經(jīng)從溫飽邁進(jìn)小康，但仍有少部分家庭由于病號(hào)多、勞動(dòng)力少、了解信息渠道窄、從業(yè)門(mén)路窄、非農(nóng)就業(yè)比例低等原因?qū)е录彝ヘ毨�，亟需幫扶�?/p>
四、主要收獲
走進(jìn)基層，沉入基層，才能明了辦公室決策與田間地頭差距的大小；走近群眾，融入群眾，才能讓黨和政府在群眾心里有位置。這次走訪調(diào)研時(shí)間雖短，但意義深刻，收獲不淺：一是了解了情況，基本了解和掌握了結(jié)對(duì)幫扶村的村情民意；二是接受了教育，基層一線干部關(guān)注民生、服務(wù)群眾的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的目標(biāo)意識(shí)，值得機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)；三是得到了啟發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷積極探索服務(wù)基層、做好群眾工作的方式方法和有效手段，與基層群眾相比要有滿足感，并進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，努力改善基層群眾的生產(chǎn)生活條件。
五、幾點(diǎn)建議
結(jié)合調(diào)研情況，對(duì)“三解三促”活動(dòng)提出以下幾點(diǎn)建議：一要建立干群聯(lián)系的長(zhǎng)效掛鉤機(jī)制。事實(shí)證明，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動(dòng)得到農(nóng)民群眾的歡迎，我們應(yīng)把這種活動(dòng)作為做好群眾工作的重要方法，建立長(zhǎng)效掛鉤機(jī)制，聽(tīng)取并認(rèn)真分析研究基層的建議和群眾的呼聲，加強(qiáng)與市有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)為基層和群眾排憂解難。二要加強(qiáng)農(nóng)民教育。要立足于我局的職能，創(chuàng)新服務(wù)方式方法，通過(guò)送科技、送信息、送資金等幫扶形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育引導(dǎo)，提高農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)能力和民主管理水平，真正做到帶著責(zé)任，帶著感情，帶著問(wèn)題，帶著敬畏之心下基層，積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地做好結(jié)對(duì)幫扶工作。
