【篇一】連鎖企業(yè)管理求職簡(jiǎn)歷
姓名：
性別：男
學(xué)歷：大專(zhuān)
出生日期：1990-07-06
民族：漢族
現(xiàn)所在地：南京市
聯(lián)系電話：
電子郵件：
戶(hù)籍：南京市
畢業(yè)學(xué)校：南京聯(lián)合大學(xué)
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：機(jī)電一體化
求職意向
工作類(lèi)型：全職
薪酬待遇：3000-4000元
工作經(jīng)驗(yàn)：
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
期望工作地區(qū)：南京市
期望工作崗位：連鎖企業(yè)管理崗位
自我評(píng)價(jià)
很強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。
教育培訓(xùn)
2019.9-2019.8南京聯(lián)合大學(xué)（機(jī)電一體化）
其他技能
計(jì)算機(jī)能力：一般本地方言：一般
第一外語(yǔ)：英語(yǔ)一般
工作經(jīng)驗(yàn)
2019年五星電器，銷(xiāo)售員。
工作描述：
1、根據(jù)市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況及產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、外觀與同類(lèi)商品的價(jià)格對(duì)比優(yōu)勢(shì)、綜合毛利的預(yù)估采購(gòu)商品。
2、依據(jù)階梯銷(xiāo)售規(guī)模與廠家對(duì)銷(xiāo)售毛利、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、庫(kù)存管理等進(jìn)行談判。
3、制定季度、月度采購(gòu)規(guī)模與銷(xiāo)售計(jì)劃。執(zhí)行、跟進(jìn)達(dá)成公司的銷(xiāo)售、毛利、管理指標(biāo)。
【篇二】連鎖企業(yè)管理求職簡(jiǎn)歷
個(gè)人信息
®無(wú)憂考網(wǎng)
國(guó)籍：中國(guó)
目前住地：天津民族：漢族
戶(hù)籍地：遼寧身高體重：176cm90kg
婚姻狀況：未婚年齡：28歲
培訓(xùn)認(rèn)證：人才測(cè)評(píng)：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類(lèi)型：普通求職
應(yīng)聘職位：連鎖企業(yè)管理
工作年限：7職稱(chēng)：高級(jí)
求職類(lèi)型：全職可到職日期：一個(gè)月
月薪要求：5000——8000希望工作地區(qū)：廣州廣州廣東省
工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)：沈陽(yáng)***公司起止年月：2007-04～2010-04
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)經(jīng)理（IE管理）
工作描述：1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的'全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作。
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
9、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。
離職原因：
公司名稱(chēng)：鞍鋼旗下本溪市**鋼鐵集團(tuán)起止年月：2003-07～2007-04
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)主管（UEP）
工作描述：1、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)本車(chē)間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施。負(fù)責(zé)本車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
3、負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品及上工序移交產(chǎn)品的保管、倒運(yùn)管理工作。
4、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、使用，確保其正常運(yùn)作。
5、負(fù)責(zé)本車(chē)間質(zhì)量記錄的設(shè)計(jì)、使用管理工作。
6、負(fù)責(zé)本車(chē)間糾正，預(yù)防措施計(jì)劃的編制及實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制、修訂完善工作。
8、負(fù)責(zé)本車(chē)間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。如：現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、報(bào)表、原始記錄管理等工作。
9、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的。
10、負(fù)責(zé)本車(chē)間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長(zhǎng)的任用。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校：中國(guó)國(guó)際金融學(xué)院
高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位：學(xué)士畢業(yè)日期：2007-07-01
所學(xué)專(zhuān)業(yè)：企業(yè)管理第二專(zhuān)業(yè)：連鎖經(jīng)營(yíng)管理
培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
1999-072003-07沈陽(yáng)鐵路機(jī)械學(xué)校機(jī)電工程中專(zhuān)
2003-072007-07中國(guó)國(guó)際金融學(xué)院企業(yè)管理本科
2005-072009-07首都國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院連鎖經(jīng)營(yíng)管理本科
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般
國(guó)語(yǔ)水平：一般粵語(yǔ)水平：一般
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
一優(yōu)秀的工作協(xié)調(diào)和管理能力，具較強(qiáng)執(zhí)行力，能做好溝通協(xié)調(diào)工作，較強(qiáng)的分析、解決問(wèn)題能力，思路清晰，有條理。
二7年的現(xiàn)代企業(yè)管理模式理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)流程管理等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；能承受較大的工作壓力，工作態(tài)度積極樂(lè)觀。熟悉車(chē)間與倉(cāng)庫(kù)管理，并能有效目標(biāo)化與量化管理。
三擅長(zhǎng)對(duì)相應(yīng)制造行業(yè)的制造工程&生產(chǎn)等項(xiàng)目的統(tǒng)籌&管理；擅長(zhǎng)組建有效的工作團(tuán)隊(duì)，特別在新項(xiàng)目&新產(chǎn)品的導(dǎo)入方面；組建引導(dǎo)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)成員設(shè)立其職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，并對(duì)其過(guò)程進(jìn)行引導(dǎo)和績(jī)效評(píng)估；擅長(zhǎng)應(yīng)用目視化KANBAN方法來(lái)引導(dǎo)制造過(guò)程的改善；引入相應(yīng)的激勵(lì)制度，以提高全體成員工作積極性，達(dá)到提高生產(chǎn)效率。
