【篇一】農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍調(diào)研報(bào)告
按照上級部門要求，我鎮(zhèn)對農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)共有5個(gè)。近年來，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才建設(shè)工作放在解決“三農(nóng)”問題的突出位置，在“嚴(yán)格選拔、注重培育、激勵(lì)增效”的思想指導(dǎo)下，加大對農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培育力度，進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，逐步培養(yǎng)了一支有一技之長、懂科學(xué)、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員17人，其中：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部10人，事業(yè)人員7人，鄉(xiāng)土人才66人，其中：養(yǎng)殖能手5人，種植能手3人，文藝能手57人，戶外運(yùn)動領(lǐng)頭人2人。
二、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法
�。ㄒ唬└叨戎匾�，創(chuàng)設(shè)服務(wù)農(nóng)村實(shí)用人才良好的環(huán)境。近年來，縣委、縣政府高度重視農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作，縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開工作布置會議，對我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作工作做出部署，并定期召開會議聽取我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作匯報(bào)。我鎮(zhèn)積極采取各種措施，為農(nóng)村實(shí)用人才提供良好的發(fā)展環(huán)境。利用宣傳欄等媒體宣傳各類農(nóng)村實(shí)用人才的事跡，充分發(fā)揮典型的示范作用，通過宣傳，使廣大農(nóng)民認(rèn)識到在農(nóng)村工作大有可為，借以激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技，立志成才的積極性。今年，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行全面調(diào)查，發(fā)放信息采集表，對全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行登記，并建立農(nóng)村實(shí)用人才數(shù)據(jù)庫，做到隨時(shí)更新、動態(tài)管理。
�。ǘ╅_展技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)村實(shí)用人才綜合素質(zhì)。一是開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)與技能培訓(xùn)。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮街道、村的積極作用，層層舉辦油菜種植、特色養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。二是開展實(shí)踐指導(dǎo)。通過“農(nóng)業(yè)科技之春”活動，以科技下鄉(xiāng)、科技培訓(xùn)的方式，組織專業(yè)技術(shù)人員深入到村，現(xiàn)場分析問題、手把手傳授技術(shù)，進(jìn)一步提高了農(nóng)戶的技術(shù)水平。三是組織實(shí)施了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程，依托培訓(xùn)基地開展職業(yè)技能性培訓(xùn)31人，開展引導(dǎo)性培訓(xùn)60人。
�。ㄈ┐罱ㄆ脚_，發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的作用。依托專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)揮帶動作用。我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會向農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)變，培育專業(yè)合作社。
三、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
�。ㄒ唬┤瞬趴偭坎蛔�。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘谋壤�很小，拔尖人才、科技致富領(lǐng)軍人才的數(shù)量少，不能滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的需要。
�。ǘ┪幕潭绕�。具有高中以上文化程度的僅占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的比例低，專業(yè)對口率低，很難適應(yīng)效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。
�。ㄈ┤瞬磐饬鲊�(yán)重。農(nóng)村的條件比較艱苦，在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下，一些優(yōu)秀人才不甘心留在農(nóng)村，大多想到外地發(fā)展，以發(fā)揮自己的一技之長。另外，絕大多數(shù)大中專院校畢業(yè)生首先考慮的是到大城市發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村。
四、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)
黨的xx大對人才工作做出了重要論述，提出了明確要求，指明了前進(jìn)的方向。一是提出了實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。二是強(qiáng)調(diào)了貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，堅(jiān)持黨管人才原則。三是提出了深化和推進(jìn)改革的要求。四是要求建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著人才戰(zhàn)略的推進(jìn)，人才的地位和作用更加突出，同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的深入發(fā)展，科技進(jìn)步的日新月異，人才已成為國家與區(qū)域競爭的焦點(diǎn)，圍繞資源、市場、技術(shù)、人才的競爭更加激烈。面對新形勢新任務(wù)，我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，存在許多問題，人才總量不足，文化程度偏低，人才外流嚴(yán)重，我們必須高度重視，采取有力措施，深入貫徹黨的xx大精神，大力加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。
五、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對策建議
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識。人才問題已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改革、發(fā)展的關(guān)鍵問題。我們必須要有緊迫感和危機(jī)感，把加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)作為當(dāng)前農(nóng)村工作的永恒主題。這就要求我們更新觀念，打破傳統(tǒng)的人才開發(fā)理念，既要立足本土，激活現(xiàn)有人才，又要面向外界，吸引外來人才，切實(shí)把開發(fā)農(nóng)村人才資源作為人才工作及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)的切入點(diǎn)和突破口，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，加大農(nóng)村人才資源開發(fā)力度，培養(yǎng)造就“永久性”農(nóng)村實(shí)用人才，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳，營造良好氛圍。農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村人力資源中的先進(jìn)分子，是農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要力量。通過各種媒介廣泛宣傳在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起帶頭作用的先進(jìn)人物，宣傳實(shí)用人才在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動農(nóng)民致富奔小康中的巨大作用。通過宣傳使人們更加認(rèn)識到人才對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要作用，讓人才真正感受到黨和政府對他們的關(guān)心、愛護(hù)和重視，從而使他們扎下根來，盡展其能，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)再創(chuàng)佳績。
（三）增加投入、促進(jìn)人才成業(yè)。實(shí)用人才的培養(yǎng)成長，離不開政府和各部門的扶持。一是要各部門形成合力，培養(yǎng)一批帶動效應(yīng)明顯的龍頭企業(yè)；二是加大信貸支持力度。銀行部門要加大對農(nóng)村實(shí)用人才貸款的傾斜，放大貸款額度，簡化申貸手續(xù)。農(nóng)業(yè)部門也要積極幫助那些掌握先進(jìn)技術(shù)的農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益提供服務(wù)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)管理，開發(fā)人才資源。加大對農(nóng)村實(shí)用人才的管理力度，使農(nóng)村實(shí)用人才為本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。一是以人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組為主體，各部門積極配合，加大對農(nóng)村人才的服務(wù)力度，建立農(nóng)村人才信息庫，對農(nóng)村人才實(shí)行跟蹤管理和服務(wù)。二是建立和完善選拔標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，明確各級人才標(biāo)準(zhǔn)，真正把農(nóng)村的“土專家”、種養(yǎng)能手等人才納入管理和服務(wù)對象，便于對農(nóng)村實(shí)用人才的開發(fā)和利用。
農(nóng)村發(fā)展大計(jì)，實(shí)用人才為本。我們相信，只要我們積極把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍納入重要議事日程，努力培養(yǎng)一大批活躍在農(nóng)村、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能人，就一定能夠推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的發(fā)展。
【篇二】農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍調(diào)研報(bào)告
農(nóng)村實(shí)用型人才是農(nóng)村實(shí)用科學(xué)技術(shù)的實(shí)踐者、示范者，他們立足于家園，活躍于農(nóng)村，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用。農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀如何？怎樣加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)？帶著這些問題，筆者對我區(qū)農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)基本情況
xx區(qū)地處xx市中心城區(qū)，全區(qū)轄3個(gè)街道辦事處，201個(gè)行政村，15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)。全區(qū)總?cè)丝?0.53萬人，其中農(nóng)村人口37.64萬人，是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)區(qū)。
我區(qū)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)工作始于2000年。多年來，在“嚴(yán)格選拔、注重培育、激勵(lì)增效”的思想指導(dǎo)下，不斷探索農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)的新思路，選拔培育出一批能工巧匠、土專家、田秀才、種養(yǎng)加能手、農(nóng)民企業(yè)家和營銷農(nóng)村實(shí)用型人才。目前，全區(qū)命名了區(qū)級科技示范戶4893戶，共有2881名農(nóng)村實(shí)用型人才獲得了農(nóng)民技術(shù)職稱。這批農(nóng)村實(shí)用型人才通過農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會等組織在全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中發(fā)揮出積極的作用。
過去，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是“熱在區(qū)里、忙在鄉(xiāng)里、急在村里、冷在戶里”，干部出力不討好，農(nóng)民出工不出力。近年來，我區(qū)通過農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，具體而言就是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“654321”工程以及農(nóng)業(yè)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的發(fā)展。目前，我區(qū)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會已經(jīng)發(fā)展到105個(gè)，一批知名農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會應(yīng)運(yùn)而生，如：全國百強(qiáng)協(xié)會、分水嶺四峰山竹木專業(yè)協(xié)會、省百強(qiáng)協(xié)會、況場勞保制品技術(shù)協(xié)會和江陽養(yǎng)殖營銷專業(yè)技術(shù)協(xié)會、鄰玉天堂花果苗木專業(yè)技術(shù)協(xié)會、石寨大白鵝產(chǎn)業(yè)協(xié)會、泰安后河辣椒協(xié)會等市區(qū)明星協(xié)會。也創(chuàng)出了一些知名品牌：如情誼手套、鄰玉蔬菜、四峰山竹筷、川江甘蔗等。這些協(xié)會集中了許多有一技之長的農(nóng)村實(shí)用型人才，他們在協(xié)會中發(fā)揮了領(lǐng)軍帶頭的作用，取得以下顯著的成效。一是促進(jìn)了農(nóng)民增收。農(nóng)民通過農(nóng)村專業(yè)合作組織這個(gè)載體，在農(nóng)村實(shí)用型人才的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)人均增收200元。二是提高了農(nóng)民組織化程度。農(nóng)村實(shí)用型人才通過農(nóng)村新型專業(yè)合作組織有效地把企業(yè)和農(nóng)戶連接起來，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、流通的有機(jī)統(tǒng)一，解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的矛盾。三是增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。農(nóng)村實(shí)用型人才通過農(nóng)村新型專業(yè)合作組織不僅可以保護(hù)生產(chǎn)、加工和流通領(lǐng)域各方面的利益，而且通過發(fā)揮紐帶作用，催生了一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值，規(guī)避和化解了市場風(fēng)險(xiǎn)，提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。目前，全區(qū)產(chǎn)值上億元的協(xié)會1個(gè)，5000萬以上的3個(gè)。
二、農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題
盡管在加快農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)中，我們采取了一些行之有效的措施，初步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的推動作用。但從當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求來看，我區(qū)農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)仍然存在一些突出的問題，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、農(nóng)村實(shí)用型人才的培育缺乏針對性。從調(diào)研情況看，目前，農(nóng)村實(shí)用型人才大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”，靠的是十年、幾十年的實(shí)踐積累，掌握一定的專業(yè)技術(shù)，具有專業(yè)技術(shù)職稱的可謂鳳毛麟角，絕大多數(shù)為高中或高中以下文化水平，甚至初小文化水平，很難適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。雖然在農(nóng)村實(shí)用型人才的培育上我們開展了一些工作，但就整體情況看，由于人員分散，技術(shù)種類繁多，農(nóng)村實(shí)用型人才從事專業(yè)雜亂，培訓(xùn)專業(yè)的設(shè)置難以適應(yīng)農(nóng)村實(shí)用型人才培訓(xùn)的需要，致使對農(nóng)村實(shí)用型人才的培訓(xùn)工作舉步維艱，只能停留在對種植、養(yǎng)殖等大眾化項(xiàng)目的培訓(xùn)上。由于沒有針對農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求開展培訓(xùn)工作，導(dǎo)致農(nóng)村實(shí)用型人才培訓(xùn)往往事倍功半，實(shí)際效果不夠明顯。
2、農(nóng)村實(shí)用型人才的選拔機(jī)制不健全。近年來，我們雖然較為注重農(nóng)村實(shí)用型人才選拔的工作，但是有計(jì)劃、有組織、有意識地深層次去選拔和開發(fā)農(nóng)村實(shí)用型人才還不夠，特別是選拔機(jī)構(gòu)不健全，選拔工作也不夠規(guī)范和科學(xué)。另外，對農(nóng)村實(shí)用型人才的選拔視野狹窄。主要是鄉(xiāng)村兩級干部對農(nóng)村實(shí)用型人才的范圍和對象存在著認(rèn)識上的誤區(qū)，還僅僅局限于種、養(yǎng)殖能手的范疇，片面地把農(nóng)村實(shí)用型人才同種、養(yǎng)專業(yè)戶劃等號，在一定的程度上影響了選拔的數(shù)量和質(zhì)量。致使農(nóng)村實(shí)用型人才榮譽(yù)感不強(qiáng)，缺乏吸引力。
3、農(nóng)村實(shí)用型人才的管理服務(wù)不到位。我區(qū)農(nóng)村實(shí)用型人才分布在全區(qū)的村村組組，分布面很廣，加上普通農(nóng)民多，一家一戶分散型作業(yè)，給人才管理帶來了較大困難。雖然我們準(zhǔn)備采取一些措施，諸如把全區(qū)農(nóng)村實(shí)用型人才按技術(shù)種類分為種植、養(yǎng)殖、加工、建筑、運(yùn)輸、其他六大類。
建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級管理相結(jié)合的制度，做到區(qū)有人才庫，鎮(zhèn)、村有名冊等等。但這些做法只是停留在宏觀上的引導(dǎo)，提要求多，提供服務(wù)少，還沒有形成具體的、操作性較強(qiáng)的管理模式。由于管理還未及時(shí)跟進(jìn)，服務(wù)滯后。
三、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)的主要措施及對策
農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍是一個(gè)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)力量。他們熟悉本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能較好地適應(yīng)本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會發(fā)展的需要，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，是實(shí)施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)，就必須在“組織、培訓(xùn)、扶持、使用、表彰”十個(gè)字上下功夫。具體而言，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才建設(shè)就要抓緊抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、健全管理機(jī)制，在嚴(yán)格管理上下功夫。強(qiáng)化農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理。要在認(rèn)真總結(jié)過去管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)農(nóng)村實(shí)用型人才的實(shí)際，建立健全一套組織管理和自我管理相結(jié)合的管理機(jī)制。組織管理主要側(cè)重于組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)，通過進(jìn)一步健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)，形成以區(qū)組織、人事部門管理為重點(diǎn)，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、村黨支部抓落實(shí)的管理形式，形成工作合力。同時(shí)，要加強(qiáng)制度管理，在完善農(nóng)村實(shí)用型人才選拔規(guī)定，實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，促其發(fā)展的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持和完善建檔造冊、聯(lián)絡(luò)員等制度，使管理工作有章可循，逐步走上制度化軌道；自我管理主要側(cè)重于專業(yè)協(xié)會的組建，根據(jù)農(nóng)村實(shí)用型人才從事專業(yè)類別的需要，分門別類組建專業(yè)協(xié)會，制定章程，明確農(nóng)村實(shí)用型人才的權(quán)力和義務(wù)，通過定期開展活動，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才相互之間的聯(lián)系和交流，促使農(nóng)村實(shí)用型人才自我管理機(jī)制的形成，使農(nóng)村實(shí)用型人才由松散型向相對緊密型群體轉(zhuǎn)變，提升管理水平。
2、健全選拔機(jī)制，在規(guī)范選拔上把好關(guān)。在工作中，努力建立健全一套“好中選優(yōu)、靈活實(shí)用”的農(nóng)村人才選拔評價(jià)機(jī)制和辦法，制定不同種類的農(nóng)村實(shí)用人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新農(nóng)民技術(shù)職稱專業(yè)分類，突出農(nóng)民技術(shù)職稱的專業(yè)性、實(shí)用性和可操作性。一是明確選拔的對象和范圍。針對農(nóng)村實(shí)用型人才工作的實(shí)際，重點(diǎn)要選拔農(nóng)村從事種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、加工、運(yùn)輸、建筑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民技術(shù)人員和管理人員。二是嚴(yán)格選拔程序。要采取個(gè)人申報(bào)、組織推薦和實(shí)地考察相結(jié)合的辦法，重點(diǎn)考察在推廣科技知識和從事經(jīng)營活動中取得的成績。同時(shí)，還要堅(jiān)持“村社摸底、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級審批”的三級把關(guān)制度。促使優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用型人才脫穎而出。
3、健全培育機(jī)制，在精心培育上做文章。農(nóng)村實(shí)用型人才土生土長，受各種客觀因素的制約，知識水平、技術(shù)水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都存在一定的差距和不足，影響著農(nóng)村實(shí)用型人才的持續(xù)發(fā)展。因此，加強(qiáng)對農(nóng)村實(shí)用型人才的培育、不斷提高農(nóng)村實(shí)用型人才整體素質(zhì)就顯得尤為重要。農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的主要對象以下面四類人員為重點(diǎn)：
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部為主體的農(nóng)村骨干人才。
二是以各類專業(yè)合作組織成員、專業(yè)協(xié)會會員這主體的農(nóng)村經(jīng)營管理人員。
三是以種養(yǎng)能手、能工巧匠和鄉(xiāng)村科技人員為主體的農(nóng)村實(shí)用人才。
四是以包括外出務(wù)工人員在內(nèi)的向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的農(nóng)村技能人才。
具體培訓(xùn)方式上整合各類培訓(xùn)資源，依托各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：
一是要搞好集中培訓(xùn)，著力輔導(dǎo)提高。每年定期組織農(nóng)村實(shí)用型人才集中培訓(xùn)，進(jìn)行政策、實(shí)用科技知識的理論輔導(dǎo)，提高素養(yǎng)。
二是要開闊視野，著力促進(jìn)提高。一方面有目的、有計(jì)劃、有針對性地組織農(nóng)村實(shí)用型人才走出家門與外界加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，到發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，啟迪思維，開闊視野，并根據(jù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要和農(nóng)村實(shí)用型人才專業(yè)技術(shù)發(fā)展的實(shí)際，積極開展送科技下鄉(xiāng)活動，組織各類專家上門服務(wù)，進(jìn)行巡回輔導(dǎo)，適時(shí)傳播新技術(shù)、新知識，促使他們由運(yùn)用一般簡單技術(shù)向掌握高新技術(shù)過渡，加快農(nóng)村實(shí)用型人才知識更新步伐。另一方面，通過組織農(nóng)村實(shí)用型人才區(qū)域之間的巡回報(bào)告團(tuán)，既介紹自己的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，又學(xué)習(xí)其他農(nóng)村實(shí)用型人才的成功做法，促進(jìn)農(nóng)村實(shí)用型人才之間相互提高。
三是要利用基地示范，著力引導(dǎo)提高。形成樣板，做給農(nóng)村實(shí)用型人才看，帶著農(nóng)村實(shí)用型人才干，在組織農(nóng)村實(shí)用型人才現(xiàn)場觀摩中實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)，促使農(nóng)村實(shí)用型人才操作水平的提高，提升培育水平。四是運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段，擴(kuò)大農(nóng)村人才培訓(xùn)的覆蓋面。
4、健全激勵(lì)機(jī)制，在促進(jìn)效果上求突破。要建立健全一套有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用型人才發(fā)揮積極作用。一是政治上激勵(lì)。一方面，鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用型人才投身“雙爭雙創(chuàng)”活動，并在生產(chǎn)信息、生產(chǎn)用地、生產(chǎn)資金、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)技術(shù)等方面給予政策、資金和技術(shù)傾斜和扶持，為農(nóng)村實(shí)用型人才的發(fā)展解決后顧之憂，幫助農(nóng)村實(shí)用型人才把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，逐步形成規(guī)模；另一方面，對那些年紀(jì)輕、技術(shù)素質(zhì)較高的農(nóng)村實(shí)用型人才，重點(diǎn)培養(yǎng)，符合條件的及時(shí)吸收加入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實(shí)到村組干部隊(duì)伍之中，加強(qiáng)鍛煉，使其由個(gè)人帶頭致富向帶領(lǐng)群眾共同致富轉(zhuǎn)變，既充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用型人才帶頭致富的優(yōu)勢，又提高村組班子帶領(lǐng)群眾致富的能力，為農(nóng)村實(shí)用型人才作用的發(fā)揮搭建舞臺，提供用武之地；二是榮譽(yù)上激勵(lì)。積極開展農(nóng)村實(shí)用型人才“營銷大戶”、“種植大戶”、“養(yǎng)殖大戶”、“十佳優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用型人才”和“先進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”等創(chuàng)評活動，樹立好典型，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村實(shí)用型人才的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，加大對優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用型人才的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰力度，擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用型人才的影響力和知名度，增強(qiáng)其榮譽(yù)感；讓他們認(rèn)識到自身的價(jià)值，感受到黨和政府對他們工作的認(rèn)可和支持，激發(fā)他們報(bào)效家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。三是待遇上激勵(lì)。建立農(nóng)村實(shí)用型人才專業(yè)技術(shù)職稱評定制度，把農(nóng)村實(shí)用型人才的選拔同其職稱評定結(jié)合，使昔日“土專家”、“田秀才”有名有份，并落實(shí)相應(yīng)的待遇，規(guī)定權(quán)力和義務(wù)，增強(qiáng)其責(zé)任感。
大力開發(fā)農(nóng)村人才資源，是認(rèn)真貫徹黨的xx大和中央1號文件精神以及省委《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā)工件的意見》的具體表現(xiàn)，而提高農(nóng)村人才素質(zhì)，是確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，增加農(nóng)民收入，解決“三農(nóng)”問題，全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵所在。因此加快農(nóng)村人才資源開發(fā)，既是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，也是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本要求。因此，我們要從實(shí)踐“三個(gè)代表”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā)工作的重要性和緊迫性，堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)“三農(nóng)”服務(wù)意識，牢固樹立農(nóng)村人才開發(fā)的新理念，積極探索新形勢下的農(nóng)村人才開發(fā)工作的新路子，努力培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)村人才隊(duì)伍。
