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急診科科主任個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2021-04-19 12:29:00   來(lái)源:無(wú)憂(yōu)考網(wǎng)     [字體: ]
#述職報(bào)告# #急診科科主任個(gè)人述職報(bào)告#】述職報(bào)告是指各級(jí)各類(lèi)機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。主要是下級(jí)向上級(jí)、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書(shū)面報(bào)告。本篇文章是©無(wú)憂(yōu)考網(wǎng)為您整理的《急診科科主任個(gè)人述職報(bào)告》,供大家閱讀。

【篇一】急診科科主任個(gè)人述職報(bào)告

  20_年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊跟各項(xiàng)部署,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設(shè)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽(yù)度、誠(chéng)信度"在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了必須的成績(jī)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  用心參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終和黨中央持續(xù)一致,用心響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號(hào)召,遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),利用早會(huì)、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),鞏固了專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)到了國(guó)內(nèi)外新動(dòng)向新知識(shí),提高了整體業(yè)務(wù)水平。

  二、調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員用心性,團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

  調(diào)動(dòng)全科室人員用心性,增強(qiáng)凝聚力,工作中以身作則,嚴(yán)于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性,對(duì)他們的工作做出公平、公正的評(píng)價(jià),以理服人,以德理科。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,用心響應(yīng)各項(xiàng)號(hào)召,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評(píng)。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,來(lái)科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo)。

  三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

  認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,用心參加全院各項(xiàng)會(huì)議,經(jīng)常利用早會(huì)和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范,會(huì)診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚_度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,增強(qiáng)法律意識(shí),時(shí)時(shí)防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

  四、響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,用心開(kāi)展新項(xiàng)目

  在實(shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù),一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,(由于各種原因過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái))全年無(wú)醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。

  五、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)

  我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來(lái)三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已到達(dá)高級(jí)職稱(chēng)水準(zhǔn),為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

  六、努力創(chuàng)造兩個(gè)效益

  今年我科經(jīng)過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,社會(huì)效益明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)1400余人,全科經(jīng)濟(jì)收入752萬(wàn)元,和去年同期比超額完成74萬(wàn)元,全年無(wú)醫(yī)療護(hù)理投訴。

  七、不足之處

  1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒。

  2、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

  寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來(lái)之際,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對(duì)我科的關(guān)心、支持、和幫忙,預(yù)祝大家新年快樂(lè),身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

【篇二】急診科科主任個(gè)人述職報(bào)告

  在過(guò)去的一年里,急診科在醫(yī)院黨政和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的配合支持下,經(jīng)過(guò)我科全體工作人員的共同努力,完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),取得了較好的、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,贏得了礦區(qū)人民的認(rèn)可,現(xiàn)就急診科的工作做如下述職,請(qǐng)予評(píng)議。

  一、20__年主要工作

  年度內(nèi),急診科全體醫(yī)護(hù)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮發(fā)進(jìn)取、克服各種困難,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神。做到了出診迅速及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)準(zhǔn)確到位、院內(nèi)搶救快捷有序,為礦區(qū)人民的安全健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療救護(hù)屏障。

  急診科共診治患者4020人次,救護(hù)車(chē)接診患者1486余人次,其中現(xiàn)場(chǎng)搶救400余人次,院內(nèi)搶救800余人次,搶救成功率達(dá)到93%。全年為各病區(qū)收住院患者800余人次;全年實(shí)際出車(chē)1348次,其中高速出車(chē)54次,運(yùn)送轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院患者205人次,其中轉(zhuǎn)運(yùn)患者遠(yuǎn)達(dá)500余公里。接診“三無(wú)”(無(wú)證件、無(wú)親屬、無(wú)錢(qián)物)人員20多人次,并進(jìn)行了妥善處置。全年完成業(yè)務(wù)總收入97.6萬(wàn)元,相比去年有了較大的增長(zhǎng)。

  二、其他工作方面

  1、工作中始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,時(shí)刻為病人著想,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),切實(shí)為病人解決實(shí)際問(wèn)題。多次受到患者好評(píng)(獲得錦旗一面,感謝信一封)。

  2、全科職工嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及各種法律法規(guī),無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

  4、年度內(nèi)選派5人參加了“中國(guó)初級(jí)創(chuàng)傷救治(PTC)”學(xué)習(xí) 班?剖曳e極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月至少兩次。充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性和自覺(jué)性。加強(qiáng)技術(shù)練兵及各種應(yīng)急預(yù)案、急診急救的知識(shí)演練,成功的組織了“營(yíng)子區(qū)防火疏散”演習(xí)活動(dòng)。

  5、對(duì)突發(fā)事件的處理形成了自己的流程和模式(“11:29楊莊車(chē)禍”、北營(yíng)房中學(xué)群毆事件等)。

  6、加強(qiáng)傳染病及院內(nèi)感染的管理,積極完成院里指派的各種臨時(shí)性工作(公務(wù)員考試、拆遷工作、選舉工作等)。

  7、年度內(nèi)對(duì)建龍公司、區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、診所進(jìn)行了心肺復(fù)蘇、外傷救治、電擊傷、溺水等專(zhuān)題培訓(xùn);成功的參與了壽王墳羅圈溝山火撲滅工作。

  8、充分發(fā)揮黨員示范崗的模范帶頭作用、為幫扶對(duì)象解決實(shí)際困難(姚莊村)。

  過(guò)去的一年雖然取得了一些工作成績(jī),但仍存在一定的不足,距離人民對(duì)我們要求還有一定的距離,醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步完善,醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě)還需加強(qiáng),急診急救水平有待進(jìn)一步提高。

  急診科20__年工作計(jì)劃如下:

  一、鞏固的已取得的工作成績(jī),取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī);

  二、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行,杜絕醫(yī)療事故及避免醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生;

  三、繼續(xù)開(kāi)展急診急救知識(shí)普及工作;

  四、加強(qiáng)醫(yī)療軟件的管理,重點(diǎn)是處方、各種輔助檢查單、病例的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),使醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)有進(jìn)一步的提高。

  五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn),積極參加院內(nèi)及科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)各種急診急救知識(shí)及應(yīng)急能力的演練工作。

  六、加強(qiáng)傳染病及院內(nèi)感染工作。

  七、爭(zhēng)取選派骨干外出學(xué)習(xí)深靜脈置管術(shù)、機(jī)械輔助通氣技術(shù)。

  八、添置必要的設(shè)備。

  在過(guò)去的一年里,急診科全體工作人員不辱使命,以“實(shí)現(xiàn)一種精神、樹(shù)立一種形象、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、守護(hù)一方安康”為己任,恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn),圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在以后的工作中,我們將繼續(xù)努力為第六醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

  謝謝!

【篇三】急診科科主任個(gè)人述職報(bào)告

  急診科在各位院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,進(jìn)一步深化“以病人為中心”,提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,開(kāi)拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí),在兄弟科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下,是我科社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均有上升,取得了多方面的好評(píng)。

  一、嚴(yán)格執(zhí)行和健全核心制度,狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、搶救室工作制度、急會(huì)診制度、交接班制度及查房制度,制定了急危重癥院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖,制訂了急診科健康宣教宣傳欄,完善了幾種急危重癥的臨床路徑,如創(chuàng)傷性窒息、外傷性血?dú)庑、上尿路結(jié)石臨床路徑,內(nèi)科完善了急性ST段抬高的心肌梗死和腦梗死的溶栓路徑,腦出血微創(chuàng)路徑,使搶救流程更便捷、更合理。

  二、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量

  我科醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立“以病人為中心”的思想,把病人的滿(mǎn)意作為醫(yī)療服務(wù)原則,把病人的愿望作為第一信號(hào),把病人的滿(mǎn)意作為第一追求,把病人的`利益作為第一目標(biāo),急病人所急,想病人所想,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開(kāi)展“親情化、人性化”服務(wù),做到因病施治,合理檢查、合理用藥。特別是搬進(jìn)新院以后,加強(qiáng)觀察室管理,保持室內(nèi)衛(wèi)生,給病人創(chuàng)造干凈舒適的就醫(yī)環(huán)境,給病人準(zhǔn)備了性紙杯,方便病人飲水。對(duì)患者及家屬進(jìn)行健康宣教,且觀察室專(zhuān)人管理,勤巡視病房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化給與相應(yīng)處理。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變后,病人對(duì)急診科的服務(wù)比較滿(mǎn)意,留觀輸液的病人不斷增多,搬家后僅11月留觀輸液人次達(dá)400人,急診留觀病房住院3人,緩解了病人因床位緊張住院難的問(wèn)題。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力

  急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救能力和應(yīng)急能力,對(duì)急診病人要迅速準(zhǔn)確做出診斷和處理,盡快減輕病人痛苦,這需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)各種搶救技術(shù)的培訓(xùn),如心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,全員培訓(xùn)急救車(chē)便攜式呼吸機(jī)的使用。對(duì)急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任和護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,親自參與管理。對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,有助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救術(shù)平。一年來(lái)我科的急救水平明顯提高。心肺復(fù)蘇成功9例,室速成功電復(fù)律2例,張力性氣胸行胸腔閉式引流術(shù)5例,此外還搶救脾破裂、多發(fā)傷、各種休克、主動(dòng)脈夾層、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重癥共174人,搶救成功率達(dá)90.2%。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可,就診病人逐漸增多。我科第三季度收入1496652.67元,比去年(1396141.99元)增長(zhǎng)了100510.68元,急診就診人數(shù)19918人次,平均每天54人次,較去年(15717人)上升2.1%,留觀輸液1811人,較去年(1556人)上升1.4%,急診手術(shù)2006例,較去年(1997)上升0.04%,腦出血微創(chuàng)手術(shù)78人,較去年(72人)上升7.7%。120足跡遍及遵化的每一個(gè)角落,裝備完善,出車(chē)及時(shí),全年共出診1902人次,較去年1796人次增加了106人次。

  四、加強(qiáng)管理,做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。

  建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,組建應(yīng)急醫(yī)療救治小組,積極開(kāi)展急救隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)急救物品、器械、藥品、儀器管理工作,做到每日清點(diǎn)檢查,按期保養(yǎng),班班清點(diǎn)交換,保證儀器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,處于備用狀態(tài)。成功組織集體一氧化碳中毒、礦難、重大交通傷的救治工作。今年春天小廠(chǎng)鄉(xiāng)透水事件中,我科醫(yī)護(hù)人員日夜堅(jiān)守10余天,無(wú)人叫苦叫累。此外政府督查的城鄉(xiāng)拆遷中,120給予多次現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保障,得到了社會(huì)的肯定和贊揚(yáng)。另外近年來(lái)新的傳染病時(shí)有發(fā)生,急診科加強(qiáng)季節(jié)性的傳染病的防治知識(shí)培訓(xùn),對(duì)發(fā)熱病人做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)隔離、及時(shí)治療。

  五、救死扶傷,發(fā)揚(yáng)人道主義精神。

  急診科勇于為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任,全年共收治無(wú)家屬又無(wú)錢(qián)的病人10余人,有流浪漢,多數(shù)是外地民工患重病及受外傷,外地民工是弱勢(shì)群體,非常值得同情。其中一位內(nèi)蒙來(lái)遵打工的農(nóng)民工,患慢性腸梗阻,因無(wú)錢(qián)住院,一年在急診科觀察室留觀4次,每次都是醫(yī)護(hù)人員幫他買(mǎi)飯、買(mǎi)藥,免費(fèi)給他治病,多次獻(xiàn)愛(ài)心捐款資助他路費(fèi)回家,患者臨走時(shí)感動(dòng)得流下了眼淚。

  六、加強(qiáng)整改,展望未來(lái)。

  回想過(guò)去,我們創(chuàng)造過(guò)輝煌,但也認(rèn)識(shí)到許多不足,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)、技術(shù)水平有待于提高,對(duì)病情評(píng)估告知等方面做的不充分、不嚴(yán)謹(jǐn),有些服務(wù)流程需要進(jìn)一步完善,死亡病例、危重癥病例討論有待于完善和加強(qiáng)。只有總結(jié)過(guò)去,才能找到差距和不足,才能有今后努力的方向和目標(biāo)。為此提出以下整改措施。

  1、繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)。

  2、不斷完善優(yōu)化服務(wù)流程。

  3、每月堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善死亡、危重癥病例討論,提高急重癥識(shí)別能力,提高搶救水平。

  4、充分發(fā)揮質(zhì)控小組作用,每月進(jìn)行分析總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距。

  5、規(guī)范醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念。

  6、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念,以病人利益為重,以科室、醫(yī)院利益為重。

  醫(yī)院創(chuàng)建了大急診這個(gè)平臺(tái),我們有信心把急診科發(fā)展壯大,充分利用一切可利用資源的資源,提高急診量及留觀病人,增收節(jié)支,為醫(yī)院的繁榮興盛貢獻(xiàn)自己的力量。