【#工作計(jì)劃# #黨員遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃#】計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。不需要華麗的詞藻，簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。本篇文章是©無憂考網(wǎng)為您整理的《黨員遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃》，供大家閱讀。

1.黨員遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬┳ズ谜军c(diǎn)擴(kuò)建工作

　　實(shí)現(xiàn)社區(qū)站點(diǎn)全覆蓋。根據(jù)部里統(tǒng)一安排部署，今年內(nèi)要在164個(gè)社區(qū)建設(shè)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育入社區(qū)，使遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)成為社區(qū)黨員干部培訓(xùn)的主陣地。要積極探索遠(yuǎn)程教育向機(jī)關(guān)、企事業(yè)、學(xué)校和兩新組織延伸，并適時(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作的開展。

　�。ǘ�）抓好學(xué)用活動(dòng)開展

　　1、充分利用信息管理系統(tǒng)，定期通報(bào)各縣市區(qū)學(xué)用情況。市遠(yuǎn)程辦根據(jù)信息管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，每個(gè)季度匯總出各縣市區(qū)站點(diǎn)學(xué)習(xí)次數(shù)和學(xué)習(xí)時(shí)間，并排列出名次，以簡報(bào)的形式通報(bào)給各縣區(qū)，并報(bào)送市委組織部各位部長。

　　2、利用信息管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)和平時(shí)工作開展的情況，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點(diǎn)、管理員進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)開展突出的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、要抓好典型。尤其要抓好各層次學(xué)用方面的典型，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，要強(qiáng)化典型培育，加大指導(dǎo)力度，使典型可看可學(xué)可借鑒，把學(xué)用活動(dòng)引向深入，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，市遠(yuǎn)程辦召開全市學(xué)用活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

　　4、加大對(duì)學(xué)用活動(dòng)指導(dǎo)力度，市縣區(qū)遠(yuǎn)程辦每年進(jìn)行工作指導(dǎo)不少于兩次，檢查督促學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的開展。市遠(yuǎn)程辦擬在今年對(duì)部分站點(diǎn)進(jìn)行明察暗訪，了解基層站點(diǎn)使用管理情況。

　　（三）抓好隊(duì)伍建設(shè)

　　1、建立遠(yuǎn)程辦主任例會(huì)制度。為了使各縣市區(qū)遠(yuǎn)程辦人員盡快進(jìn)人角色，熟悉遠(yuǎn)程工作，抓好遠(yuǎn)程工作，市遠(yuǎn)程辦擬建立季度例會(huì)制度，通報(bào)工作進(jìn)展情況，部署重點(diǎn)工作，匯報(bào)近期工作，交流工作學(xué)習(xí)體會(huì)。在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織有關(guān)人員到遠(yuǎn)程工作先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，拓寬視野。

　　2、抓好管理員培訓(xùn)工作。要抓好管理員隊(duì)伍培訓(xùn)，不斷提高管理員素質(zhì)，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，分層培訓(xùn)的要求，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，每年至少要培訓(xùn)。要研究管理員補(bǔ)貼辦法，實(shí)行管理員持證上崗。每年要對(duì)管理員進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的，應(yīng)予更換。要重點(diǎn)選擇大學(xué)生村官兼任站點(diǎn)管理員，發(fā)揮他們的作用。

　�。ㄋ模┚S護(hù)好市級(jí)遠(yuǎn)程教育播出平臺(tái)

　　去年我市建立了鐵嶺市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)平臺(tái)。平臺(tái)設(shè)立了6個(gè)子欄目：科學(xué)發(fā)展觀、黨建園地、農(nóng)家科技苑、科普知識(shí)、文化生活、遼北風(fēng)情。每個(gè)欄目上傳6個(gè)節(jié)目，每月每個(gè)欄目至少更新一個(gè)節(jié)目。平臺(tái)節(jié)目維護(hù)更換主要由市里負(fù)責(zé)。各縣區(qū)要積極主動(dòng)提供典型素材，有攝制能力的縣區(qū)要提供一定數(shù)量的課件節(jié)目。

2.黨員遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃

　　一、以組織教學(xué)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化學(xué)用工作

　�。ㄒ唬┳ズ媒虒W(xué)組織活動(dòng)。各站點(diǎn)要根據(jù)上級(jí)遠(yuǎn)教工作安排，結(jié)合本村實(shí)際，建立學(xué)習(xí)制度，做到年有計(jì)劃、月有預(yù)告、周有活動(dòng)，并切實(shí)抓好落實(shí)。要根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)和農(nóng)村黨員干部生產(chǎn)、生活特點(diǎn)，采取集中收看與個(gè)別學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，有針對(duì)性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，原則上要求每月集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于1次，每次不低于2小時(shí)。

　�。ǘ�）切實(shí)增強(qiáng)學(xué)用實(shí)效。結(jié)合鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，積極開展各類主題活動(dòng)，擴(kuò)大、延伸遠(yuǎn)教載體的綜合功能。適時(shí)組織黨員干部或者邀請(qǐng)技術(shù)人員，依托遠(yuǎn)教實(shí)踐基地，與實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合，通過遠(yuǎn)教平臺(tái)積極開展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，幫助引導(dǎo)他們把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，促進(jìn)農(nóng)民素質(zhì)提高和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)遠(yuǎn)教工作的實(shí)效。

　�。ㄈ�）抓好示范點(diǎn)建設(shè)。對(duì)原有的各級(jí)示范站點(diǎn)要抓鞏固提高，對(duì)新申報(bào)的站點(diǎn)要抓指導(dǎo)創(chuàng)建。力求在創(chuàng)建過程中，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，使各站點(diǎn)學(xué)用工作得到普遍提高。虛心學(xué)習(xí)和借鑒各地示范點(diǎn)的典型做法，進(jìn)一步開闊視野、創(chuàng)新思路、推進(jìn)遠(yuǎn)教學(xué)用工作深入開展。

　�。ㄋ模┥罨�遠(yuǎn)教服務(wù)工作。充分整合遠(yuǎn)教站點(diǎn)、老年活動(dòng)中心、綜合文化站等場所，建立“遠(yuǎn)教活動(dòng)室”、“遠(yuǎn)教廣場”等，開展“遠(yuǎn)教送文化、送娛樂、送信息、送服務(wù)”等活動(dòng)，把遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建成貫通城鄉(xiāng)的多種文化服務(wù)展臺(tái)，以豐富農(nóng)村文化生活。

　　二、以強(qiáng)化服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步建強(qiáng)遠(yuǎn)教隊(duì)伍

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好大學(xué)生“村官”“分片包干”制度。按照就近、便利、能發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大學(xué)生村官分片包干責(zé)任區(qū)進(jìn)行必要調(diào)整，明確包干職責(zé)，建設(shè)嚴(yán)格的日�？己丝疾熘贫�，確保出實(shí)效。

　�。ǘ�）配強(qiáng)站點(diǎn)管理員隊(duì)伍。按照有一定文化水平和技術(shù)能力、有較強(qiáng)責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的要求，對(duì)現(xiàn)有的站點(diǎn)管理員進(jìn)行必要的調(diào)整充實(shí)，配齊配強(qiáng)管理員。繼續(xù)舉辦站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)活動(dòng)，使每個(gè)站點(diǎn)都有一名以上能熟練開展教學(xué)組織管理的人員。

　�。ㄈ�）建立鄉(xiāng)級(jí)遠(yuǎn)教服務(wù)中心。整合鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、電信、學(xué)校等人才資源，設(shè)立專項(xiàng)資金，強(qiáng)化鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦在管理、指導(dǎo)、服務(wù)基層站點(diǎn)的作用，拓展遠(yuǎn)程教育的服務(wù)功能。

　　三、以加強(qiáng)督查為手段，進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格管理機(jī)制。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查考核，對(duì)各站點(diǎn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或不定期督查，建立“每月一反饋、每季一通報(bào)、年終一考核”工作機(jī)制。

　　（二）落實(shí)遠(yuǎn)程教育目標(biāo)管理考核辦法。把遠(yuǎn)程教育工作納入村級(jí)年度目標(biāo)和考評(píng)，各支部書記為第一責(zé)任人。鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦要按照“一把手”工程的要求，帶頭深入遠(yuǎn)程教育聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研，定期組織召開遠(yuǎn)程教育工作聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決工作中碰到的困難和問題。

　　（三）建立日常管理維護(hù)工作機(jī)制。落實(shí)遠(yuǎn)程教育運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)，將遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的維護(hù)及管理員報(bào)酬納入年度預(yù)算，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行專項(xiàng)開支。對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱村，鄉(xiāng)黨委將下?lián)軐ｍ?xiàng)扶助資金，確保站點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完善站點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立嚴(yán)格的工作制度、工作程序、工作方式和考核辦法，做到“小問題不出村”，確保站點(diǎn)設(shè)備維修率達(dá)95%以上。