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綜合辦公室工作述職報告范文

時間:2021-08-17 11:28:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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1.綜合辦公室工作述職報告范文

  一年來,圍繞衛(wèi)生局整體工作,結(jié)合辦公室工作實際,按照任務(wù)分工,講學(xué)習(xí)、顧大局,踏踏實實、任勞任怨,圓滿完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  注重學(xué)習(xí)。作為機關(guān)工作人員,必須把學(xué)習(xí)當(dāng)作日常工作的一部分,把學(xué)習(xí)作為提高能力和水平的重要方式。通過學(xué)習(xí),了解黨和國家的大政方針,熟練掌握本專業(yè)的政策、法規(guī),以求凡事做到心中有數(shù)。一年來,重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,黨的_屆xx全會和xx全會決議以及時事政治等;同時認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的一系列政策、法規(guī)等,包括《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、《關(guān)于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意見》、《行政許可法》、《_市衛(wèi)生局_年衛(wèi)生工作重點》等。

  通過學(xué)習(xí),加深了對黨和國家大政方針以及衛(wèi)生法律法規(guī)的理解,增強了做好工作的自覺性,提高了自身理論素質(zhì),為更好地做好本職工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

  踏實做好本職工作。在從事辦公室文字處理以及黨務(wù)工作中,都能夠本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓基層滿意的工作態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,從不講要求、提價錢。

  在文字處理工作中,一年來,編印衛(wèi)生工作信息18期,衛(wèi)生信息40多條。充分宣傳了衛(wèi)生系統(tǒng)取得的多項工作成績,傳達了局黨委工作意圖,引導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位做好各項改革和發(fā)展。起草了20多份局長講話稿和部分市領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,撰寫了50份工作總結(jié)(范文)以及各類報表等,共計文字10多萬字。在黨務(wù)工作中,按照市委組織部門統(tǒng)一安排,先后兩次進行了衛(wèi)生局黨委的黨組織及黨員信息統(tǒng)計工作。

  在局領(lǐng)導(dǎo)支持下,局黨委20個黨支部、一個黨委的組織信息以及468名黨員個人信息全部錄入微機,實現(xiàn)了黨組織和黨員的微機化管理。配合市委組織部門,參與考察發(fā)展了16名新黨員,其中市人民醫(yī)院11名,局機關(guān)2名,市二院2名,市口腔醫(yī)院1名。參與了新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)研、宣傳活動。編發(fā)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作簡報5期,起草新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)文件10余份。

  遵守工作紀(jì)律。平時不無故遲到、早退。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。工作態(tài)度端正,能夠認(rèn)識到機關(guān)工作就是為上級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層單位服務(wù)。對前來辦事人員從不“生、冷、硬、頂”,從未“吃、拿、卡、要”,維護了衛(wèi)生局機關(guān)的良好形象。

  存在的不足之處:一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,不能全面掌握上級黨委和政府關(guān)于衛(wèi)生工作特別是基層農(nóng)村衛(wèi)生工作的文件精神;二是深入市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位以及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的時間少,掌握基層情況不及時、不充分,不能為局黨委決策提供準(zhǔn)確、可靠、及時的服務(wù)。三是衛(wèi)生宣傳工作有待于進一步加強。

  新的一年里,配合辦公室所有同志,在局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢,彌補不足,爭取將各項工作做的更好。

2.綜合辦公室工作述職報告范文

  綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。

  過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為2021年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20_年工作總結(jié)匯報如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

  20_年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

  3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

  由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于20_年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于20_年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  4、順利完成各項會議、接待工作

  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

  5、組織安排各項活動

  20XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,2021年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

  2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓(xùn)

  為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn),同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),促進了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

  3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

  20XX年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

  4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

  20XX年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,2021年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

  5、加強績效考核,制定了合理的辦法

  為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。

  三、綜合辦公室采購管理工作

  1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護公司利益。

  2、圍繞控制成本、采購性價比優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  20__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

  3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20__年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

  4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

  綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

  四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

  4、公司宣傳力度有待加強。

  5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

3.綜合辦公室工作述職報告范文

  工商局開展“新解放、新跨越、新崛起”活動以來,在高新區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實實施方案,學(xué)習(xí)相關(guān)文獻資料,順利地完成第一階段的目標(biāo)任務(wù),并取得了一定成效。

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署

  高新區(qū)管委會關(guān)于開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論方案下發(fā)后,工商分局黨組及時召開會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級動員會議精神,切實抓好分局的“新解放、新跨越、新崛起”大討論工作。一是建立組織,明確職責(zé)。二是制定方案,精心組織。

  2、深入動員,統(tǒng)一思想

  “新解放、新跨越、新崛起”大討論活動的總體要求,就是以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主線,以新一輪的思想大解放,推動工商行政管理工作跨越式發(fā)展的步伐邁得更大、更快、更實。分局黨組從這一認(rèn)識出發(fā),召開了全員大會,專題就大討論活動進行廣泛發(fā)動和周密部署,對開展大討論活動的重要性和必要性進行強調(diào)。史雁萍局長要求分局全體人員從五個方面作好努力,全身心地推進“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動進程。一是加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,迅速把思想統(tǒng)一到高新區(qū)管委會的工作要求上來;二是高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,扎實做好大討論活動的各項工作;三是圍繞中心,服務(wù)大局,促進各項工作又好又快發(fā)展;四是統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,學(xué)習(xí)討論和日常工作兩不誤、兩促進;五是,嚴(yán)明紀(jì)律,高質(zhì)量完成好上級的各項目標(biāo)任務(wù)。

  3、多措并舉,抓好落實

  一是落實學(xué)習(xí)內(nèi)容。分局大討論活動辦公室結(jié)合實際,靈活安排,采取自學(xué)為主、集中學(xué)習(xí)穿插進行的方法,以支部為單位在不影響正常工作的前提下,每天抽時間組織本支部人員集中學(xué)習(xí),按照確定的學(xué)習(xí)書目,班子成員充分發(fā)揮模范作用,帶頭學(xué)習(xí),帶頭撰寫心得體會,全局同志在黨組的帶領(lǐng)下,確保了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)效果的落實。

  二是開展學(xué)習(xí)討論。為使學(xué)習(xí)扎實有效,分局班子成員按照分工,分別帶領(lǐng)科室負(fù)責(zé)人深入各分管基層支部檢查學(xué)習(xí)進展情況,參與支部組織的學(xué)習(xí)討論,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,加深理解學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)討論,增強了全局同志爭創(chuàng)一流的意識,堅定爭創(chuàng)一流的信心,理清爭造一流的思路。

  三是記好筆記,寫好體會。分局人人做到學(xué)習(xí)書目一篇不少,學(xué)習(xí)心得一篇不漏,學(xué)習(xí)記錄不全重新補課。同志們結(jié)合思想和工作實際,人人撰寫心得體會共計40篇,張貼在機關(guān)及各基層支部學(xué)習(xí)園地中進行交流學(xué)習(xí)。

  四是嚴(yán)明紀(jì)律,保證時間。分局集中學(xué)習(xí)實行簽到,除休假和一線執(zhí)法人員可以向分局領(lǐng)導(dǎo)請假外,其他人員一律不得缺席、遲到或早退,因假缺學(xué)的書目,由本人所在的支部負(fù)責(zé)“一幫一”補課。目前全局集中學(xué)習(xí)討論時間在20學(xué)時以上。

  五是提前著手,做好小結(jié)。19日下午,史雁萍局長在機關(guān)支部集中學(xué)習(xí)會后,對第一階段的學(xué)習(xí)情況進行了概括和講評,再次強調(diào)了“三新“大討論活動的重大意義和學(xué)習(xí)階段的重要性,要求全體同志要扎實做好第一階段各項工作任務(wù),切實把認(rèn)識提高上去,把觀念轉(zhuǎn)變過來,為下階段查擺問題打好基礎(chǔ)。各支部要結(jié)合工作實際,提前著手,認(rèn)真對照問題,進行查擺剖析。

  在大討論活動第一階段工作中,工商分局黨組采取了行之有效的方法和措施,抓好抓實了各項工作,取得了階段性的效果,但與上級的要求還有差距,在下一步的工作中,分局黨組將揚長避短,不懈努力,特別是在第二階段的查擺問題活動中,認(rèn)真做好以下五個方面的工作:

  一是召開高質(zhì)量的民主生活會,查擺問題,剖析根源,開展批評與自我批評;

  二是立足本職抓好行風(fēng)評議工作,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法意識,全局同志共同努力,確保分局隊伍文明、廉潔、勤政、高效。

  三是采取多種方法,廣泛征求社會各界對分局隊伍和工作的意見和建議;

  四是采取自查、互查、上下排查和面向社會開門查等措施,查問題、析成因、找對策、搞整頓;

  五是圍繞學(xué)習(xí)討論中的重點問題,深入群眾,問計于民,搞好調(diào)查研究;

  在第二段的調(diào)查活動中,一定會作出更出色的成績。