1.新版安全生產(chǎn)心得體會
在工隊開展安全生產(chǎn)大檢查的座談會中，如何堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強鐵路運輸安全生產(chǎn)管理，調(diào)動職工保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定，又好又快地推進鐵路事業(yè)健康發(fā)展，我認為從以下幾個方面入手：
第一，加強安全生產(chǎn)教育，鑄牢安全生產(chǎn)堤壩。一是利用召開職工大會、板報櫥窗、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等形式，組織干部職工認真學(xué)習(xí)、深刻理解安全生產(chǎn)的重要性，引導(dǎo)干部職工深刻認識到：“確保安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，進一步推動鐵路建設(shè)、經(jīng)營、改革等工作的基礎(chǔ)、條件和前提。沒有安全的持續(xù)穩(wěn)定，一切都無從談起。保持鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定，是各級領(lǐng)導(dǎo)同志對鐵路工作的殷切期望，是維護鐵路建設(shè)和運營大局穩(wěn)定的體現(xiàn)”的豐富內(nèi)涵，從而把思想和行動統(tǒng)一到黨組要求部屬上來，堅決做到不利于安全和穩(wěn)定的事不做，不利于安全和穩(wěn)定的話不說，自覺保持高度一致，同心同德，振奮精神，扎實工作，又好又快地推進鐵路事業(yè)健康發(fā)展。二是把深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動與認真開展“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”安全教育活動有機地結(jié)合起來，進一步增強職工的安全意識、責(zé)任意識、危機意識，大力營造“時時講安全，處處講安全，事事講安全”的良好氛圍，充分調(diào)動干部職工抓安全、保穩(wěn)定、推動當(dāng)前工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，仔細查找安全生產(chǎn)中存在的問題，并對在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全問題和隱患進行全面排查和梳理，建立問題庫，認真分析這些問題產(chǎn)生的原因，找到問題的癥結(jié)所在，制定整改措施，落實整改責(zé)任，及時進行整改，消除安全隱患，確保鐵路安全穩(wěn)定。三是加強安全警示教育。通過開安全警示教育，使干部職工從中受到教育，得到啟迪，汲取教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒，從自身做起，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想和“抓小防大、超前防范”的理念，時刻牢記所肩負的重大安全職責(zé)，自覺養(yǎng)成“遵章守紀、按標(biāo)作業(yè)，處處、事事講安全”良好的工作習(xí)慣，以對黨、對國家、對社會高度負責(zé)的精神，認真嚴肅地對待安全工作中的“小事”，主動查找自身工作中存在的不足，及時糾正工作中的不良習(xí)慣，堅決克服麻痹大意和僥幸心理，認真細心做好安全生產(chǎn)工作中的每件事，防患于未然。
第二，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，守好安全生產(chǎn)防線。一是按照“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、崗位負責(zé)、分工負責(zé)”原則和“逐級負責(zé)、分工負責(zé)、崗位負責(zé)”的要求，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，落實安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度，加強日常檢查考核，嚴格安全責(zé)任追究，引導(dǎo)干部認真履行崗位責(zé)任，做到“在崗一分鐘、干好60秒”，認真研究事關(guān)鐵路安全穩(wěn)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把主要精力放到抓好安全關(guān)鍵上，促進各項工作落實到崗位、落實到人頭，推動鐵路事業(yè)長期安全、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。二是堅持關(guān)口前移，嚴格落實責(zé)任追究制度，對那些工作不落實、危險鏡頭較多、隱患不排除的單位，要實施典型案例剖析，加大問題整改力度，實現(xiàn)安全管理的新突破。三是加強自控型班組建設(shè)，落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理措施，嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，防止重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向，自覺抵制“兩違”現(xiàn)象，杜絕盲目亂干和違章作業(yè)，守好安全生產(chǎn)防線。
第三，嚴格安全生產(chǎn)卡控，消除安全生產(chǎn)隱患。一是把安全生產(chǎn)放在首位，做到預(yù)想在前、準備在先，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，健全各項制度和管理流程，緊盯現(xiàn)場控制不放，嚴密卡控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全排查不留盲區(qū)、隱患整治不留死角，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。二是對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵部位，按照作業(yè)流程進行分解，根據(jù)人、機、料、法、環(huán)等因素確定關(guān)鍵控制節(jié)點，明確每個安全關(guān)鍵項點的檢查周期、檢查數(shù)量、關(guān)鍵時段檢查次數(shù)，及時排查發(fā)現(xiàn)每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患，切實做到不安全不生產(chǎn)。三是合理安排生產(chǎn)，制定現(xiàn)場作業(yè)卡控措施，組織職工進行新增工藝、范圍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，達到理論上清楚、實際操作中嚴格執(zhí)行的目的。
第四，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，壘筑安全生產(chǎn)基石。一是各級干部要堅持把職工冷暖記在心頭，把職工關(guān)心、需解決的事作為工作的出發(fā)點和落腳點，想群眾之所想，急群眾之所急，關(guān)心關(guān)愛職工的生命安全和身心健康，努力實現(xiàn)職工的合理訴求，千方百計為職工排憂解難，確保安全管理有序可控。二是充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，勇闖市場，多想辦法，多找項目，搞活多經(jīng)，創(chuàng)造效益，大限度提高職工的收入水平，盡大努力改善職工生活環(huán)境。三是建立日常安全生產(chǎn)分析制度，動態(tài)掌握安全生產(chǎn)情況，加大動態(tài)抽查考核力度，嚴格過程控制和工程質(zhì)量驗收，確保鐵路安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)動態(tài)達標(biāo)、上檔升級。四是有計劃、有目的地舉辦崗位培訓(xùn)班，幫助和引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)和掌握崗位技能、應(yīng)知應(yīng)會、安全知識、規(guī)章制度，熟悉操作中的每一道程序，重視操作中的每一個過程，確保安全管理有序可控，壘筑安全生產(chǎn)基石。
五是大力實施“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”，廣泛開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武、練絕技獻絕招、讀書自學(xué)等活動，引導(dǎo)和幫助一線職工掌握先進技術(shù)、先進設(shè)備和先進工藝，增強保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定的能力。
六是家屬要經(jīng)常提醒親人在活工作中要時刻繃緊安全弦，強化遵章守紀意識和安全價值觀念，嚴格遵守各項技術(shù)、安全操作規(guī)程，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，增強自我保護意識，提高自我保護能力，自覺用《安全規(guī)程》規(guī)范自己的行為，以行業(yè)要求約束自己的操作，干標(biāo)準活、做放心事，抵制和克服各種違章行為，做到安全生產(chǎn)無事故，高高興興上班，平平安安下班，幸福、愉快、尊嚴地工作生活。
2.新版安全生產(chǎn)心得體會
作為一名普通員工和兼職安全員，在研究院的科技創(chuàng)新工作中，要時刻將安全理念謹記于心，將安全理念貫徹于科技創(chuàng)新工作的始終，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)推動實現(xiàn)部門全員安全責(zé)任落實到位。同時，在部門內(nèi)部扎實開展全員安全教育，增強安全防范意識，切實做到把安全擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念。堅持以人為本的發(fā)展思想，始終把生命安全放在第一位，扎實開展科技創(chuàng)新工作，推進科技創(chuàng)新工作穩(wěn)步發(fā)展。
3.新版安全生產(chǎn)心得體會
作為科研管理部門，裝備研發(fā)處組織各科研項目的外場試驗，外場試驗涉及的安全風(fēng)險因素多，要堅決扛起政治責(zé)任，認真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全科研生產(chǎn)工作的決策部署，將安全科研生產(chǎn)納入學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)中，切實提高科研生產(chǎn)過程中勞動保護工作的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和本領(lǐng)能力，要嚴格落實安全科研生產(chǎn)責(zé)任制，堅決防范各類事故發(fā)生，確保試驗人員安全。
4.新版安全生產(chǎn)心得體會
我們應(yīng)提高政治站位，牢固樹立“生命至上、安全第一”安全生產(chǎn)意識，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對基層生產(chǎn)活動安全管理，并按照研究院安全科研生產(chǎn)委員會要求，結(jié)合常態(tài)化疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范及專項整治各項要求，做好安全相關(guān)工作，共同建設(shè)研究院良好的安全文化氛圍，不斷增強員工的獲得感、幸福感、安全感。
5.新版安全生產(chǎn)心得體會
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅對自己負責(zé)，對家人負責(zé)，更是對員工負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)。作為班組長，深知肩上的責(zé)任重大，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面的責(zé)任，因此從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展”、“清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想，堅決克服“重生產(chǎn)，輕發(fā)展”的錯誤思想，切實做到“不安全，不生產(chǎn)”，“不安全，不開工”，“不安全，不運行”確保生產(chǎn)安全。
6.新版安全生產(chǎn)心得體會
作為質(zhì)量檢驗人員，我們時常都會出現(xiàn)在生產(chǎn)的一線，安全生產(chǎn)的神經(jīng)一定要繃緊不放松，遵守生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)守則。檢驗時常用的吊車、堆積如山的成品包裝箱、生產(chǎn)現(xiàn)場運行的機械等，都是我們時時要注意的身邊存在的危險。同時，要認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，武裝保護自己。總之，安全要從我做起，貫徹到工作中的每一個細節(jié)，自覺行動，這樣我們的安全生產(chǎn)才能正真落到實處，達到一個新的水平。
7.新版安全生產(chǎn)心得體會
從個人角度，我們進入單位的第培訓(xùn)就是安全教育，單位對我們從集團、單位、班組層層教育，要求時刻牢記安全問題。從單位角度，重視安全生產(chǎn)，才能促進單位的長久健康發(fā)展，出現(xiàn)安全事故，對于單位來說是相當(dāng)嚴重的，將直接影響單位的發(fā)展，只有單位完善制度、強化責(zé)任、加強管理、嚴格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，才能預(yù)防安全問題的發(fā)生。
