2009年投資師《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》考試大綱一
時(shí)間:2009-12-09 11:34:00 來源:中國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考 [字體:小 中 大]
考試內(nèi)容
1.投資建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理
1.1建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)
1.1.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的基本原則
1.1.2 (了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的階段劃分
1.1.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)各階段的工作內(nèi)容
1.1.4 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)月工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任
1.1.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的行政許可和監(jiān)替管理
1.1.6(了解)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)管理應(yīng)遵循的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
1.2建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理
1.2.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的目的和意義
1.2.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式
1.2.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理程序
1.2.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容
1.3建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)
1.3.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的目的和條件
1.3.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)文件
1.3.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)和定標(biāo)條件
1.4建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)外部協(xié)作條件管理
1.4.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件內(nèi)容
1.4.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件的取證
1.5建設(shè)項(xiàng)月工程設(shè)計(jì)階段的管理
1.5.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理
1.5.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)管理
1.5.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理
1.5.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)科研試驗(yàn)與接口管理
1.5.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程施工階段的設(shè)計(jì)管理
1.5.6 (熟悉)建設(shè)頂目設(shè)計(jì)文件的接收管理
1.6建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過程的管理
1.6.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過程管理的目的和控制點(diǎn)
1.6.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)
1.6.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制要點(diǎn)
1.6.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投資控制要點(diǎn)
1.6.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)奪事與搖改神帶
1.投資建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理
1.1建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)
1.1.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的基本原則
1.1.2 (了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的階段劃分
1.1.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)各階段的工作內(nèi)容
1.1.4 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)月工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任
1.1.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的行政許可和監(jiān)替管理
1.1.6(了解)建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)管理應(yīng)遵循的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
1.2建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理
1.2.1 (了解)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的目的和意義
1.2.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式
1.2.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理程序
1.2.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容
1.3建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)
1.3.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的目的和條件
1.3.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)文件
1.3.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)和定標(biāo)條件
1.4建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)外部協(xié)作條件管理
1.4.1 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件內(nèi)容
1.4.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件的取證
1.5建設(shè)項(xiàng)月工程設(shè)計(jì)階段的管理
1.5.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理
1.5.2 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)管理
1.5.3 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理
1.5.4 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)科研試驗(yàn)與接口管理
1.5.5 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程施工階段的設(shè)計(jì)管理
1.5.6 (熟悉)建設(shè)頂目設(shè)計(jì)文件的接收管理
1.6建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過程的管理
1.6.1 (掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過程管理的目的和控制點(diǎn)
1.6.2 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)
1.6.3 (熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制要點(diǎn)
1.6.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投資控制要點(diǎn)
1.6.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)奪事與搖改神帶