1.實(shí)用的工作失職檢討書范文
尊敬的的___：
8月14日，___部長(zhǎng)在《__部關(guān)于___的報(bào)告》一文中指出兩處錯(cuò)誤，并批示：“核稿要認(rèn)真!”這兩處錯(cuò)誤完全是由于我個(gè)人的疏忽大意造成的，給___司造成了非常不良的影響。幾天來，我為自己的失誤感到深深地不安和愧疚，經(jīng)過認(rèn)真反思，深刻自剖，現(xiàn)將有關(guān)情況和我的思想反思結(jié)果匯報(bào)如下：
8月13日，我將上述報(bào)告的初稿送至辦公廳__處核稿，__處的同事及時(shí)糾正了文中的一處錯(cuò)誤，在第5頁中，序號(hào)“五”應(yīng)改為“四”。當(dāng)我拿回辦公室清稿時(shí)，粗心大意之下將第3頁的序號(hào)“五”改成了“四”，并且之后完全沒有再次核對(duì)。這樣一來，不但原先的錯(cuò)誤沒有改正，更增添了一處錯(cuò)誤，并將錯(cuò)誤文稿直接呈送部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。這份報(bào)告是報(bào)送國(guó)務(wù)院___與___的文件，關(guān)系到整個(gè)__部的工作水平和作風(fēng)，如果真的按照錯(cuò)誤版本報(bào)送給國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，將會(huì)造成無法彌補(bǔ)的后果。
在此，我鄭重地向部領(lǐng)導(dǎo)、辦公廳檢討的同時(shí)，更要向__司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事道歉。作為去年才入部工作的新人，一年多來，我熟悉了各項(xiàng)工作流程，工作逐步邁向正軌，卻在這個(gè)時(shí)候工作作風(fēng)渙散，對(duì)自己放松了要求，犯下了最不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，愧對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)和信任。痛定思痛，經(jīng)過這件事之后，我相信我一定會(huì)從中吸取教訓(xùn)，把認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)擺在首位，端正態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任心，加倍努力工作，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)督、鞭策和鼓勵(lì)!
檢討人：___
時(shí)間：
2.實(shí)用的工作失職檢討書范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
于20__年__月__日，我在整理呼叫系統(tǒng)數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的操作失誤，對(duì)公司造成一定的損失。這起工作事故有其發(fā)生的必然因素，由于我對(duì)呼叫系統(tǒng)認(rèn)知不夠，特向公司及領(lǐng)導(dǎo)作出深刻的檢討。
經(jīng)過認(rèn)真分析，深刻反省，感到事件發(fā)生有以下幾個(gè)原因：
1.認(rèn)識(shí)不夠到位。數(shù)據(jù)清除是一項(xiàng)正規(guī)而嚴(yán)格的事情，要求我要以更認(rèn)真的態(tài)度，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，將工作完成。
2.工作沒能從更高的角度去認(rèn)識(shí)和定位工作。在此次整理數(shù)據(jù)中，眼光局限于片面的工作管理，和佳和的溝通相互間的交流理解存在偏差。
3.工作措施落實(shí)不到位。盡管我確定了系統(tǒng)中“導(dǎo)出-清除-導(dǎo)入”功能可用，但沒排除系統(tǒng)會(huì)出錯(cuò)機(jī)率，并和佳和技工提前做好全套數(shù)據(jù)備份處理，此后警惕我要在常態(tài)下做好備份的同時(shí)要常與佳和技工溝通，詢問備份服務(wù)器的備份情況。
這起事故的發(fā)生教訓(xùn)極為深刻，下一步我將引以為戒，對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，確保不發(fā)生類似事件：
1.進(jìn)一步提高工作重要性的認(rèn)識(shí)。
2.整理好這次事件所出現(xiàn)的問題，這周提交給佳和方面的人員，并要做好詳細(xì)的溝通和需求。
3.對(duì)系統(tǒng)不確定性的功能先詢問清楚，確保有后續(xù)恢復(fù)的方案才可操作。
檢討人
20__年__月__日
3.實(shí)用的工作失職檢討書范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
前段時(shí)間我負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域未完成銷售任務(wù)，而且距完成銷售任務(wù)偏差較大，完成率很低。得此結(jié)果深感壓力巨大，現(xiàn)對(duì)未完成任務(wù)原因進(jìn)行分析。
今年我負(fù)責(zé)__市場(chǎng)，市場(chǎng)整體情況低迷，資金異常短缺，負(fù)債嚴(yán)重，基本沒有新開工房地產(chǎn)項(xiàng)目，續(xù)建房地產(chǎn)項(xiàng)目多數(shù)處于停工狀態(tài)，水泥需求嚴(yán)重下降，導(dǎo)致老客戶流失，或退出水泥市場(chǎng)，新客戶較少，且用量較少。戰(zhàn)略合作伙伴客戶、重點(diǎn)客戶、中小經(jīng)銷商提貨量下降。__混凝土屬于我區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴客戶，因混凝土銷售回款等原因，今年提貨量只有去年同期提貨量的20%左右，__水泥對(duì)其實(shí)行頂房、頂車政策，導(dǎo)致其提貨量下降。
重點(diǎn)客戶___基本不再打款提貨，水泥使用現(xiàn)款從其他客戶購(gòu)得，重點(diǎn)___業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，水泥經(jīng)營(yíng)逐漸減少。中小客戶不再簽訂合同，從其他區(qū)域客戶處提政策價(jià)水泥。我區(qū)域客戶主要以__業(yè)務(wù)為主，并沒有其他主要客戶，__每月固定提貨____噸左右，其他客戶提貨合計(jì)在____噸左右，而本月任務(wù)在_萬噸。
以上便是我沒完成任務(wù)的主要原因，對(duì)此情況我應(yīng)從多方面努力，改善不足，爭(zhēng)取在以后的銷售階段完成計(jì)劃任務(wù)。
此致
敬禮!
___
20__年__月__日
