1.部長述職報(bào)告1000字左右
半年來,作為財(cái)務(wù)部長,我嚴(yán)格按照新運(yùn)公司財(cái)務(wù)《新運(yùn)工程公司財(cái)務(wù)部長委派制試行辦法》的規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下:
xx月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。對(duì)春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作2000年度決算報(bào)表期間,認(rèn)真完成了報(bào)表工作。
二月份,針對(duì)莒南指財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時(shí)常電話或書面向局指提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊(duì)民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門配合,嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對(duì)銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
三月份,及時(shí)將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對(duì)材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對(duì)工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對(duì)二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計(jì)劃。
四月份,因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已開始,圍繞這個(gè)重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到,便主動(dòng)與公司財(cái)務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系,密切關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對(duì)職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊(cè)。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
總之,這半年來,我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財(cái)務(wù)部長的監(jiān)督、先鋒作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費(fèi)用方面,積極、主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)共商對(duì)策,對(duì)局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報(bào)銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的'控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。在對(duì)外經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績(jī)。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:
1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
在遵守本單位規(guī)章制度,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):
1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。
2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
存在的不足及整改措施:
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對(duì)上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,多抽出時(shí)間加強(qiáng)對(duì)外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。
2、在會(huì)計(jì)電算化方面,還仍在采用總公司的DOS版本的財(cái)務(wù)軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財(cái)務(wù)部的號(hào)召。下一步,從第三季度開始,一定將采用集團(tuán)公司的光盤版Windows視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)帳務(wù),將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。
2.部長述職報(bào)告1000字左右
一、團(tuán)委倉庫整理
由原來的每學(xué)期整理變成現(xiàn)在的每個(gè)月,甚至每周整理。為此,我們還專門的找來了一個(gè)倉庫管理軟件,把倉庫的每件物品都存進(jìn)這個(gè)軟件,再加上打印出來的文件。為了更快捷的找到每件物品放在哪里,我們還制作了倉庫平面圖,按照每件物品的名稱歸類擺放。而且我們還出了《倉庫管理手冊(cè)》,讓以后進(jìn)入生活部的成員,更快的學(xué)習(xí)好如何管理倉庫。
二、生活部例會(huì)
每?jī)芍艿纳畈坷龝?huì)。在會(huì)議上,我們總結(jié)上階段的工作情況,再進(jìn)行下階段的工作部署。在例會(huì)上,我們生活部的成員,不管是部長,還是部員都會(huì)進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。找到工作中存在的不足,并且共同改進(jìn),共同進(jìn)步。有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)工作的熱愛,才會(huì)使得全身心的投入到工作中去,才會(huì)讓這個(gè)部門,這個(gè)學(xué)生會(huì),甚至這個(gè)學(xué)院更加美好。
三、活動(dòng)策劃與執(zhí)行
每個(gè)月進(jìn)行活動(dòng)和學(xué)習(xí),在游戲中學(xué)習(xí)到知識(shí),在學(xué)習(xí)中感受到快樂。在每次的活動(dòng)過后我們都會(huì)有一個(gè)活動(dòng)總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),保證下次的活動(dòng)會(huì)更好,更完美。
四、配合各個(gè)部門工作
每次活動(dòng)開展起來,生活部都會(huì)積極的配合各個(gè)部門完成必要的工作,而在有剩余時(shí)間的時(shí)候,還會(huì)幫助其他部門完成工作任務(wù)。每次的活動(dòng),生活全體成員都會(huì)沖在前面,完成臟苦累的活,嘴里雖然也會(huì)有所抱怨,但是心里想到的是,我們是生活部的一員,我們應(yīng)該做到好。讓生活部成為學(xué)生會(huì)的驕傲。
以上四點(diǎn)是我的對(duì)生活部工作的匯報(bào),在工作上,我們還存在著一些不足,我們也在一步步的完善著我們生活部,我希望今后的生活部會(huì)越來越好,也希望自己帶領(lǐng)生活部走的更遠(yuǎn)。
同時(shí),我也相信,如果以后讓我當(dāng)上學(xué)生會(huì)主席,我一定會(huì)像今天一樣的奮斗,努力,把學(xué)生會(huì)管理更加出色,讓院學(xué)生會(huì)在吉林體育學(xué)院的歷留下光輝的一頁。
3.部長述職報(bào)告1000字左右
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我在中文系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)的第二年又飛快地過去了。在這一年里,在領(lǐng)導(dǎo),老師的悉心栽培下,在學(xué)長學(xué)姐的鞭策下,在同學(xué)們的鼎力支持下,我和體育部一起茁壯成長,一路走來,有困難,有挫折,也有豐收的喜悅,幸福的淚水?梢哉f,能在團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)任體育部部長一年,是我大學(xué)期間寶貴的經(jīng)歷。那么,下面請(qǐng)?jiān)试S我花一點(diǎn)時(shí)間來介紹體育部這一年的具體工作情況。
1、組織并帶領(lǐng)我系同學(xué)參加學(xué)校組織的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。在第xx屆校園田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我系運(yùn)動(dòng)健兒發(fā)揚(yáng)奮勇爭(zhēng)先,不甘人后的運(yùn)動(dòng)拼搏精神,在上屆取得的男女團(tuán)體總分第八名的基礎(chǔ)上再接再厲,取得了男女團(tuán)體總分第六名的突破性成績(jī)。在這里,我要感謝所有為運(yùn)動(dòng)會(huì)傾注過心血的工作人員和在賽場(chǎng)上拼搏的運(yùn)動(dòng)員,沒有你們,就不會(huì)有這面來之不易的錦旗!
2、組織三月學(xué)雷鋒系列活動(dòng)之“感恩母親,尊重女性”主題活動(dòng),主要內(nèi)容是征集同學(xué)們關(guān)于母親的愛的心語制作祝福墻,以及為各棟寢室樓阿姨送祝福。在10,11級(jí)班長團(tuán)支書的全力配合下,活動(dòng)開展得非常順利,收到的反響也特別好,贏得了寢室樓阿姨對(duì)中文系的交口稱贊。
3、組織并帶領(lǐng)中文系男女籃球隊(duì)參加學(xué)校系際籃球比賽。這是我系第一年來組隊(duì)參加籃球賽,訓(xùn)練、隊(duì)服等等一系列事務(wù)都是從零開始,但隊(duì)員們沒有因?yàn)槲覀兗疾蝗缛硕丝s,每一場(chǎng)比賽都全力以赴,打出了精神,打出了風(fēng)格;正因?yàn)槿绱,即使后的成?jī)不盡如人意,我們還是得到了組委會(huì)授予的“精神文明獎(jiǎng)”。我謹(jǐn)代表體育部向每一位刻苦訓(xùn)練,努力參賽的隊(duì)員致敬!
回首過往,在記錄我成長的檔案里,寫滿了領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)我的信賴和鼓勵(lì),以及廣大同學(xué)對(duì)我的認(rèn)可與支持。在擔(dān)任體育部部長的這一年里,我不僅提高了自己的工作能力,變得更有效率更有目的性,更培養(yǎng)了自己的人際交往能力,讓我在與形形色色的人打交道的時(shí)候都游刃有余。從助理到部長,是一個(gè)飛躍,我邁上了一個(gè)新的臺(tái)階;從部長的位子上退下來,是轉(zhuǎn)身,也許不華麗,但足夠穩(wěn)健。每轉(zhuǎn)型,都是成長,不管我能否在團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)中繼續(xù)任職,我都將會(huì)永遠(yuǎn)銘記這一段令人難忘的時(shí)光!
后,還是要感謝兩位書記,兩位輔導(dǎo)員老師,以及諸位學(xué)長學(xué)姐,沒有你們對(duì)我的支持和栽培,也許我就沒有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這個(gè)臺(tái)上。
4.部長述職報(bào)告1000字左右
我于20xx年9月就任院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)副部長,至今已經(jīng)一個(gè)學(xué)期。幾個(gè)月來,在院黨委、院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院、系兩級(jí)學(xué)習(xí)部成員的共同努力下,學(xué)習(xí)部認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)院有關(guān)學(xué)生工作的各項(xiàng)指導(dǎo)思想,部門工作取得了豐碩的成果。下面,我將主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行有關(guān)的工作匯報(bào):
一、部門隊(duì)伍建設(shè)
現(xiàn)部門成員共有17名,其中部長一名,副部長2名。部長統(tǒng)籌本部門所有工作,我作為副部長主要負(fù)責(zé)具體工作的通知落實(shí)與干事隊(duì)伍的帶領(lǐng)。
對(duì)于干事的培養(yǎng)我通過理論學(xué)習(xí)和寓學(xué)習(xí)于活動(dòng)中的手段,培養(yǎng)學(xué)習(xí)部成員的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和任勞任怨的工作精神。并且將書記的“六個(gè)一”精神具體的貫徹給干事。要求每位干事發(fā)展一項(xiàng)特長,準(zhǔn)備一場(chǎng)大型的競(jìng)聘演講。
本學(xué)期,本部門出勤情況及會(huì)議記錄上交情況優(yōu)異。同時(shí)我系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)了內(nèi)部成員所掌握的資源,如擅長鋼琴,舞蹈,唱歌,寫作等技能以及電腦,自車行等硬件設(shè)備。
為真正讓部門成員感受到在學(xué)習(xí)部有所進(jìn)步,我很注重對(duì)部門干事的指導(dǎo)及培訓(xùn),專門邀請(qǐng)老干事指導(dǎo)新干事寫會(huì)議記錄,新聞稿,工作計(jì)劃與總結(jié)等部門活動(dòng)
二、部門活動(dòng)
一年來,學(xué)習(xí)部依據(jù)學(xué)院教學(xué)和學(xué)生工作要求、舉辦了“團(tuán)學(xué)調(diào)研”、“新東方培訓(xùn)”、“首屆大學(xué)生辯論賽”、和“我心目中的好老師評(píng)選”等一系列活動(dòng),任務(wù)繁多且艱難。但在院、系兩級(jí)學(xué)習(xí)部成員的共同努力下圓滿的完成了任務(wù)。
1、部門納新:學(xué)期初部門開始招收干事,為部門注入新的血液,經(jīng)過兩個(gè)禮拜多的選拔我們挑選出12名新干事,在此期間我制定了納新策劃書的初稿并且參與了納新工作。
2、團(tuán)學(xué)調(diào)研報(bào)告:為了了解我;鶎訄F(tuán)組織建設(shè)工作情況以及青年學(xué)生對(duì)共青團(tuán)工作的需求,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出不足,明確思路,推動(dòng)工作、上xx屆學(xué)習(xí)部對(duì)院本部的16個(gè)院(系)部分學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查,本屆學(xué)習(xí)部的主要任務(wù)是對(duì)于調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并寫出院級(jí)調(diào)查報(bào)告。本項(xiàng)工作于九月底開始,十月中旬結(jié)束。在此期間我將干事分為三組,分別處理數(shù)據(jù)并進(jìn)行核對(duì)后將數(shù)據(jù)進(jìn)行終確認(rèn)。
3、新東方講座安排:新東方學(xué)校是和我院合作的教學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其定期在我院新東方基地舉行培訓(xùn)講座,我部門在此期間主要負(fù)責(zé)觀眾的安排、會(huì)場(chǎng)的維護(hù)以及傳單的散發(fā)。講座分為兩輪,時(shí)間分別為10月13號(hào)至21號(hào)的五場(chǎng)及10月27號(hào)至29號(hào)的4場(chǎng),我主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)任務(wù),安排了大部分的工作。
4、閩江學(xué)院第xx屆大學(xué)生辯論賽:為了進(jìn)一步深化校園文化建設(shè),弘揚(yáng)辯論文化藝術(shù),普及辯論知識(shí),鍛煉同學(xué)們的語言表達(dá)能力、邏輯思維能力,活躍校園學(xué)習(xí)氛圍,為廣大青年學(xué)生提供一個(gè)展示才華和交流的廣闊舞臺(tái),學(xué)習(xí)部在團(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)下開展了閩江學(xué)院第xx屆大學(xué)生辯論賽,比賽從10月份開始進(jìn)入具體實(shí)施階段,11月初各系選出本系辯手、主持人以及電腦操作人員由院學(xué)習(xí)部統(tǒng)一安排進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)過11月24日、12月1日、8日、10以及15日共20場(chǎng)的激烈戰(zhàn)斗,終美術(shù)學(xué)院獲得冠軍,同時(shí)也落下了第xx屆辯論賽的帷幕。本次活動(dòng)中院、系學(xué)習(xí)部所有成員共同努力付出了大量的時(shí)間以及精力,終使比賽完美結(jié)束。
辯論賽是在學(xué)習(xí)部活動(dòng)無品牌的背景下策劃開展的,活動(dòng)克服了同學(xué)質(zhì)疑、經(jīng)驗(yàn)不足、無先例借鑒及經(jīng)費(fèi)不足等諸多困難,終取得了空前的效果,比賽的成功一舉扭轉(zhuǎn)了學(xué)習(xí)部活動(dòng)無亮點(diǎn)的局面!實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的文化性和學(xué)術(shù)性的完美對(duì)接,是運(yùn)用高層次比賽的“明星”效應(yīng)進(jìn)行文化擴(kuò)散和品牌樹立的成功運(yùn)做。這次活動(dòng)在形式和理念上的改革刺激了文化活力,初步完成了學(xué)習(xí)部在文化活動(dòng)中的自身定位,同時(shí)奠定了學(xué)習(xí)部在校園文化活動(dòng)中的地位!
5、“我心目中的好老師”評(píng)選活動(dòng):為了貫徹落實(shí)《中共閩江學(xué)院委員會(huì)關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》精神,表達(dá)我校廣大青年學(xué)子對(duì)老師的尊敬和熱愛,營造良好的尊師重教的'育人氛圍,樹立廣大學(xué)子身邊優(yōu)秀教師的先進(jìn)典型,號(hào)召我校學(xué)生向刻苦鉆研、師德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn)的老師學(xué)習(xí),院學(xué)習(xí)部開展了閩江學(xué)院第xx屆“我心目中的好老師”評(píng)選活動(dòng),同樣是首屆活動(dòng),在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下我們部門自己摸索,自己創(chuàng)造,針對(duì)出現(xiàn)的問題不斷整改,歷經(jīng)接近3個(gè)月的努力,終產(chǎn)生25位由學(xué)生投票選出的好老師,并在12月23號(hào)在學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行隆重的頒獎(jiǎng)典禮,劉桂榮副書記和大家分享了這次活動(dòng)的意義。這次聲勢(shì)浩大的活動(dòng)不僅受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注和支持,黨委書記以及相關(guān)各部門負(fù)責(zé)人都出席本次的頒獎(jiǎng)典禮,更為重要的是此次比賽為今后我院同類活動(dòng),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),是為先鳴之聲,奠基之石!
五項(xiàng)活動(dòng),兩大首屆,所有活動(dòng)起承轉(zhuǎn)合,學(xué)習(xí)部活動(dòng)板塊基本確立,既是我們部門一個(gè)學(xué)期來的大膽探索和創(chuàng)造性實(shí)踐,也是努力學(xué)習(xí)、積極吐納的結(jié)晶,并且經(jīng)過這一系列活動(dòng)的組織開展,回答了學(xué)習(xí)部做什么、為何做、如何做的問題,基本完成了學(xué)習(xí)部活動(dòng)定位和自身定位!而我在舉辦各次活動(dòng)過程中經(jīng)過不懈努力和艱辛探索所積累的各種工作理念和操作方式、操作手段等基本經(jīng)驗(yàn)也經(jīng)過傳幫帶的方式留給了干事,這將對(duì)學(xué)習(xí)部今后一段時(shí)期的工作有重要的借鑒作用。
三、存在的不足
一是院系活動(dòng)整合還沒有完全進(jìn)行到位,活動(dòng)仍沒有達(dá)到很好的效果,離“常規(guī)活動(dòng)規(guī)范化”還有一定的差距,相信隨著學(xué)習(xí)部活動(dòng)板塊的確立學(xué)習(xí)活動(dòng)整合會(huì)水到渠成。
二是個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理,活動(dòng)期間工作消耗了我大半的課余時(shí)間,影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高,離工作和學(xué)習(xí)“雙贏”的要求還有一定的差距。
三是與院學(xué)生會(huì)其他部門的溝通合作不夠深入,不能夠更有效的利用有關(guān)的資源以及主動(dòng)性,致使學(xué)習(xí)部面臨巨大壓力。
四、工作展望
(1)提高部門的創(chuàng)新能力,加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè),落實(shí)學(xué)習(xí)部的職責(zé)。比如舉行知識(shí)競(jìng)賽月,四六級(jí)模擬考等活動(dòng)。
。2)要加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,形成良好的合作氛圍,在活動(dòng)中一起成長。
。3)培養(yǎng)部門干事,為明年的換屆提供優(yōu)秀的候選人。后,感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們,感謝和我一起為學(xué)習(xí)部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)習(xí)部的廣大同學(xué)們!
5.部長述職報(bào)告1000字左右
時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)從懵懂的大一新生,步入大二這個(gè)行列;仡欉@一年,讓我刻骨銘心。首先,我很榮幸能夠有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我一年以來的工作。
回顧一年來的經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和這里的老師和同學(xué)們一起學(xué)習(xí)工作,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高?偨Y(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。一是要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性,時(shí)刻保持清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要提高工作效率。對(duì)各項(xiàng)工作要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),注意把握規(guī)律性。三是要更加嚴(yán)于律已。對(duì)工作總體上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在一些具體問題上要求新求細(xì)求精,以身作則。在這里我們會(huì)收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)學(xué)會(huì)如何更樂觀的面對(duì)壓力,如何珍惜和愛護(hù)自己。這為我們以后面對(duì)社會(huì)增添了一個(gè)籌碼。
一年以來,我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作,從中得到了鍛煉和提高。同時(shí),也為豐富大學(xué)生課余活動(dòng)、提高學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。分團(tuán)委學(xué)生會(huì)是一個(gè)很鍛煉人的地方。踐行社更是一個(gè)可以磨煉心態(tài)的地方。就像我和13級(jí)的伙伴說的一樣“能夠在踐行社堅(jiān)持呆下來的人一定是個(gè)很不錯(cuò)的人”。在這里我們會(huì)收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)學(xué)會(huì)如何更樂觀的面對(duì)壓力,如何珍惜和愛護(hù)自己。這為我們以后面對(duì)社會(huì)增添了一個(gè)籌碼。在接下來的團(tuán)委日子里,希望我們能一起相信頭頂?shù)那缈眨妥阆聢?jiān)實(shí)的土地,心中永遠(yuǎn)涌動(dòng)著青春如潮的呼喚,在你我各自徐徐展開的遠(yuǎn)景,一樣的深情,一樣的瀟灑!
總的說來,我覺得我們踐行社的工作任重而道遠(yuǎn),在未來的生活中,我會(huì)更加努力的做好自己的工作,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我。
總結(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導(dǎo)未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把踐行社工作做的更好。
后,再感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們,感謝和我一起為踐行社發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關(guān)注和支持學(xué)生部的廣大同學(xué)們。
6.部長述職報(bào)告1000字左右
尊敬的趙總經(jīng)理:
20xx年對(duì)于我們采供部而言是相對(duì)以往較為忙碌的一年,采購量的加大、物資需求的時(shí)間緊迫、物價(jià)的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制、倉庫磅房的管理等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是,采供部門上下一心,團(tuán)結(jié)共進(jìn),敢于決策,迎難而上,不斷完善內(nèi)部管理,加大對(duì)外聯(lián)系力度,終于順利完成目標(biāo)任務(wù),為公司的生產(chǎn)供上所需物資。面對(duì)近在眼前的20xx年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,不斷完善自我,加強(qiáng)采購知識(shí),以確保低價(jià)購得優(yōu)質(zhì)的物料,并及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,提前做好各種預(yù)防工作,保障生產(chǎn)所需的及時(shí)供應(yīng),F(xiàn)將采供部20xx年度工作總結(jié)如下:
一、具體工作方面
采供部主要采購對(duì)象為備品配件和原材料,以及兼管倉庫磅房工作。為了能夠提交滿意的答卷,我們主要從以下幾方面,將采供部工作落實(shí):
一是以“物美價(jià)廉“為標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)備品配件采購工作。為了將采購成本降到低,我們堅(jiān)持貨比三家,從價(jià)格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對(duì),并及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤,多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量,后從中選取“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。堅(jiān)決從源頭上杜絕,因原料質(zhì)量問題而存在隱患。截止11月25日采購備品配件類共計(jì)228萬余元。其中設(shè)備配件100萬余元,五金工具47萬余元,勞保用品6萬余元,油類59萬余元,其他13萬余元。其中二期建設(shè)配件共計(jì)17萬余元。在二期建設(shè)中,由于面臨著時(shí)間緊、種類繁多的情況,采供部發(fā)揮起采購平時(shí)積累的成果,在第一時(shí)間內(nèi)采購到質(zhì)量好、價(jià)格低的配件,確保了二期生產(chǎn)線的如期開業(yè)。
針對(duì)市場(chǎng)形式,下一步我們將調(diào)整配件供應(yīng)理念,實(shí)施以“維修為主,購買為輔”的配件供應(yīng),整合現(xiàn)有資源,充分利用各種資源,以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處,發(fā)揮重要作用。
二是堅(jiān)持“三個(gè)”原則,全面保障原材料購進(jìn)工作。在原材料采購工作中,我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu),價(jià)格低,售后服務(wù)周到”的原則,根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了《原材料供方名冊(cè)》,嚴(yán)格把好購進(jìn)門坎,拒絕與不合格供應(yīng)商來往。積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析市場(chǎng)行情,重點(diǎn)關(guān)注鋼材原料走勢(shì),根據(jù)近幾年價(jià)格變動(dòng)。今年九月底鋼棒價(jià)格出現(xiàn)連續(xù)下滑,我們結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì),采取“購進(jìn)不囤貨”的方式,有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對(duì)象的基礎(chǔ)上,主動(dòng)發(fā)展新的合作伙伴,以便于采購工作的多項(xiàng)選擇,鋼棒由年初的供應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的三家來往對(duì)象,保證了同時(shí)期獲得低價(jià)格。
到12月5日為止,購進(jìn)水泥共計(jì)44千余噸,共計(jì)1606萬余元。鋼棒5千余噸,共計(jì)2902萬余元。線材1千余噸,共計(jì)503萬余元。端頭板11萬余片,共計(jì)1187萬余元。石英粉9千余噸,共計(jì)240萬余元。外加劑1千余噸,共計(jì)462萬余元。原煤8千余噸,共計(jì)510萬余元。脫模劑共計(jì)34。23噸,共計(jì)12萬余元。沙子6萬8千余噸,共計(jì)97萬余元石子15萬余噸,共計(jì)762萬余元。通過以上措施,有效地為公司節(jié)約了15萬8千余元的資金。下一步我們將繼續(xù)以降低采購成本為目標(biāo),為公司節(jié)省資金。
三是把好第一道關(guān)口,保證磅庫房管理。磅房作為公司原材料購進(jìn)的第一道關(guān)口,直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本,把好這第一道關(guān)口就顯得尤為重要。
20xx年以來,磅房人員變換頻繁,使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性,我們通過搬遷、重整、改革、人事變動(dòng)等一系列措施,及時(shí)進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)整工作,以嚴(yán)格的管理制度,恪盡職守,盡力為公司守好第一關(guān),順利完成了采購計(jì)劃。七月,我們對(duì)磅房稱重系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí),使磅房運(yùn)作更加安全、方便、快捷,為第一道關(guān)口鑄就了堅(jiān)實(shí)的盾牌。
作為所有備品配件的管理基地,要更加高效的對(duì)備品配件進(jìn)行管理,就必須掌握庫房的分類工作,為此,我們通過“精細(xì)化”管理理念,對(duì)庫房進(jìn)行了分類管理工作。并通過對(duì)常用備品配件進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、調(diào)查使用情況的方式,以能完全掌握備品配件的使用情況。運(yùn)用責(zé)任到人制度,及時(shí)掌握工具的使用情況和維護(hù)情況,有效的延長了工具的使用期限。同時(shí),試驗(yàn)了科學(xué)管理的方法——倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),由于各種原因,目前使用情況不太理想,為此,我們正在對(duì)該軟件進(jìn)行更新升級(jí),以便于更加現(xiàn)代化、科學(xué)化實(shí)現(xiàn)磅房管理工作。
二、從根本上提高思想認(rèn)識(shí),服務(wù)大局
(一)加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)
采購工作是為企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,直接關(guān)系到企業(yè)利益的得失。因此,我們必須具備“以企業(yè)利益為重”的思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),與公司站在同一戰(zhàn)線,本著“對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)”的理念,為公司盡心盡力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),面對(duì)這種情況,很多供應(yīng)廠家針對(duì)人心弱點(diǎn),以五花八門的促銷手段及各種各樣的回扣,使采購人員的道德素質(zhì)得到前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)誘惑,我們始終堅(jiān)持“在其位謀其職”的態(tài)度,及時(shí)擺正心態(tài),,堅(jiān)持采購管理制度。我常以三點(diǎn)要求供應(yīng)商:一是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是給出優(yōu)惠的價(jià)格;三是保證周到的售后服務(wù)。以不變應(yīng)萬變的態(tài)度,堅(jiān)守采購工作。
。ǘ┨舸罅簱(dān)重任,以大局利益為重
一是面對(duì)困難,以生產(chǎn)供給為重。今年以來,由于受市場(chǎng)影響,大部分原材料的價(jià)格呈現(xiàn)上漲,供應(yīng)商業(yè)也將銷售策略變?yōu)椤跋雀犊詈蟀l(fā)貨”。而今年公司采購的物資又較為集中,采購品種數(shù)量分散多樣,由于生產(chǎn)急需。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,為在短的時(shí)間里完成任務(wù),我部門自愿以輪班休息的方式持續(xù)工作,將生產(chǎn)供給放在首要位置,全員在超負(fù)荷工作中,順利完成了任務(wù),保證了公司生產(chǎn)運(yùn)作一切正常。
二是精打細(xì)算,保資金。近幾年來,消耗性稀缺物資供需嚴(yán)重不平衡,造成價(jià)格不斷攀升,特別是鋼棒資源尤為緊張,難以采購到優(yōu)等質(zhì)量,價(jià)格實(shí)惠的資源。在這種情況下,我們加大了對(duì)生產(chǎn)廠家的交涉工作,堅(jiān)持追蹤式跟進(jìn),采用靈活多變的價(jià)格策略,及時(shí)預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)。順利完成了物資的采購,為公司節(jié)約了成本,并與供應(yīng)商建立良好的供應(yīng)體系,為公司未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是發(fā)揮職能效應(yīng),提高服務(wù)水平。一年以來,我與采供部所有同事在工作實(shí)踐中,始終堅(jiān)持以“公司的利益高于一切”為服務(wù)宗旨。不斷加強(qiáng)個(gè)人服務(wù)意識(shí),提升整體服務(wù)質(zhì)量。以吃苦在先,享受在后的精神,堅(jiān)持完成采購重任。面對(duì)著價(jià)格戰(zhàn),熬紅雙眼也要打起十二分精神為公司服務(wù),保證公司的每一分錢都花刀尖上。經(jīng)過一年的努力,我部全體成員隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)得到明顯提高,服務(wù)質(zhì)量得到有效增長,為公司的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。
十一月份,因?yàn)楣拘枰瑢⑽艺{(diào)到生產(chǎn)部門,我及時(shí)擺正心態(tài),以變位不變心的態(tài)度,調(diào)整工作計(jì)劃,我將重點(diǎn)從設(shè)備、原材料以及配件的使用情況著手,加大工作步伐,跟上生產(chǎn)形勢(shì)。全面了解員工的生產(chǎn)過程,從細(xì)節(jié)之處分析操作步驟,加大生產(chǎn)規(guī)范管理工作,杜絕違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生,發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神,嚴(yán)格懲處浪費(fèi)行為,為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。我將發(fā)揚(yáng)在采供部中的優(yōu)良精神,全面改善生產(chǎn)不合規(guī)情況,從小、精、細(xì)方面為公司設(shè)想,我相信,在趙總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,萬通公司將以全新的形式,在市場(chǎng)中逐漸突顯出來,創(chuàng)造輝煌的未來。
7.部長述職報(bào)告1000字左右
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
20xx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。
一、加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理
結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費(fèi)用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費(fèi)用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21.4%。
二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力
全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。
三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅(jiān)持月末對(duì)營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì),認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表。
四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度
對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作
對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足
(一)成本費(fèi)用管控不力
20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。
(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制
合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
。ㄈ┴(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升
ERP系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
七、20xx年的工作計(jì)劃
20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:
。ㄒ唬┤嫔罨七M(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
。ǘ├^續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手,推行“全成本”管理,落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,提升運(yùn)營質(zhì)量。
。ㄈ┤嫔罨当驹鲂Щ顒(dòng),緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利能力。
繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),全面推動(dòng)降本增效工作上水平。
。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。
1、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。
3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。
(五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實(shí)核對(duì)制度,加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。
2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
。┘訌(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。
1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
8.部長述職報(bào)告1000字左右
尊敬的院團(tuán)委學(xué)生會(huì):
時(shí)間飛逝,進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)有近一年的時(shí)光,從當(dāng)初剛?cè)胄5酱丝,我感覺自我在不斷的變化,不斷地成長,大學(xué)需要一個(gè)平臺(tái)讓我們展示自我,而我十分幸運(yùn)能夠獲得學(xué)長學(xué)姐的信任,成為信息部的一員。加入學(xué)生會(huì)信息部已經(jīng)有近一年的時(shí)間了,這段時(shí)間的工作體驗(yàn)讓我對(duì)信息部這個(gè)部門有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),在那里我不僅僅學(xué)會(huì)了各種部門相關(guān)技能,認(rèn)識(shí)了很多值得我深交的朋友,也重拾了我日常中忽視的但十分重要的細(xì)節(jié)。在那里我感受到了一種家的感覺,大家在一齊互相探討工作上的問題,傾聽生活中的喜怒哀樂,沒有彼此,因?yàn)槲覀兌际切畔⒉康囊粏T。大一的信息部工作經(jīng)歷將會(huì)是我一段完美而又難忘的記憶。
一、主要工作
作為一名信息部干事,我主要做的就是協(xié)助部長在學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中供給一系列技術(shù)上的支持(包括PPT、VCR制作,燈光音響控制)和影像資料的采集與整理等。
因?yàn)樵谥袑W(xué)不需要制作VCR和PPT,所以這方面的知識(shí)都是進(jìn)入信息部后才開始真正的接觸,PPT、VCR的制作都顯得很稚嫩,為此部長特意為我們舉辦了幾次專題培訓(xùn),使我對(duì)于相關(guān)程序的運(yùn)用有了進(jìn)一步的了解,部長還給我們創(chuàng)造各種機(jī)會(huì),讓我們不斷進(jìn)行各種活動(dòng)相關(guān)的PPT和VCR的制作,并且對(duì)我們的作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng),指出我們的不足,使我們能夠發(fā)現(xiàn)自我的不足,對(duì)癥下藥,在短期內(nèi)制作水平得到提升。
經(jīng)過這近一年的各種活動(dòng)的鍛煉,我在制作PPT和VCR的相關(guān)技術(shù)上都有了明顯的提高,尤其是經(jīng)過這學(xué)期舉辦的畢業(yè)生晚會(huì)和輔導(dǎo)員知識(shí)競(jìng)賽,我對(duì)于相關(guān)技術(shù)又有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)于制作的重點(diǎn)與細(xì)節(jié)有了更深的認(rèn)識(shí),PPT和VCR的制作重點(diǎn)的不僅僅只是你會(huì)不會(huì)運(yùn)用相關(guān)技術(shù),更重要的是你是否能夠用心去做,你做出來的作品首先你要對(duì)得起自我,而不是為了應(yīng)付任務(wù),僅有你把你要做的事情當(dāng)成你自我的事情,而不僅僅只是任務(wù),那么你才能不斷地對(duì)其進(jìn)行修改而不產(chǎn)生厭煩,才能真正制作出一件讓人賞心悅目的作品。
對(duì)于細(xì)節(jié)的把握,在制作過程中也是相當(dāng)重要的,無論是字體大小、型號(hào)還是行距等都是一個(gè)十分值得探討的問題,每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)影響終的效果,僅有不斷地對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行深究,謙虛地聽取他人的意見,才能使終的效果更加完美。
影像資料的采集也是信息部日常工作的重要一部分,因?yàn)橹芭恼罩饕桥臄z一些個(gè)人旅游照片和風(fēng)景照,所以剛進(jìn)入信息部時(shí)自我對(duì)于正式場(chǎng)合各種鏡頭的抓拍時(shí)間和角度的掌握都有著嚴(yán)重的不足,并且在拍照時(shí)手容易發(fā)抖,導(dǎo)致終拍出來的效果遠(yuǎn)不如預(yù)期。為此,部長為我們舉辦了多次攝影講座,讓我的基礎(chǔ)攝影攝像知識(shí)有了進(jìn)一步提升。在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)舉辦的各種活動(dòng)中,我都努力做好影像資料采集,照片拍攝的次數(shù)越多,那么對(duì)相機(jī)的掌控度也就越高,拍出的照片質(zhì)量也就越高。此刻自我對(duì)于各種場(chǎng)合拍照時(shí)間和角度都有了必須的掌控,拍攝的照片質(zhì)量也有了顯著地提升,照片的可用率較之過去有了明顯的提高。
信息部作為院團(tuán)委學(xué)生會(huì)中的技術(shù)部門,在各種活動(dòng)中都有著其重要的作用,而各種電子設(shè)備又具有必須的突發(fā)性,所以在為各種活動(dòng)供給技術(shù)支持的同時(shí),身為信息的一員,我更要堅(jiān)持隨時(shí)堅(jiān)持冷靜、沉著。當(dāng)問題發(fā)生時(shí),我能做的是在短的時(shí)間內(nèi)化解問題,而不是緊張慌亂。在輔導(dǎo)員素質(zhì)大賽時(shí),我們部就遇到了一系列的問題:計(jì)算機(jī)的意外故障,兩臺(tái)計(jì)算機(jī)的轉(zhuǎn)換問題以及PPT臨時(shí)修改等,經(jīng)過在我們部長身邊,觀察部長的一言一行,我更明白冷靜鎮(zhèn)定對(duì)于一名信息部成員的重要性。
近兩個(gè)學(xué)期以來,部門的工作雖然不少,可是在這些活動(dòng)中我學(xué)到了很多之前不懂得知識(shí)。
二、部?jī)?nèi)交流
信息部對(duì)于我來說不僅僅只是一個(gè)工作的組織,更多的是一個(gè)家的感覺。剛進(jìn)入部門,我是一個(gè)什么都不懂得干事,是部長們經(jīng)過各種培訓(xùn),讓我能夠盡快的適應(yīng)部門的工作,應(yīng)對(duì)我拙劣的作品,是部長們不厭其煩地為我進(jìn)行修正,給我提出寶貴的意見,近一年來,我犯過錯(cuò)誤,可是部長們都能對(duì)我堅(jiān)持著寬容,應(yīng)對(duì)各種實(shí)踐的機(jī)會(huì),部長們讓我放手去嘗試,不要有抱負(fù),即使搞砸了,也還有他們?cè),真的很感激部長們這一段時(shí)間來對(duì)我的關(guān)照和教育,沒有他們細(xì)心地指導(dǎo),我也不可能這么快掌握相關(guān)技能。在日常生活中,部長們會(huì)言傳身教我們一些日常中應(yīng)當(dāng)注意的細(xì)節(jié),記得第部門聚餐時(shí),部長就為我們講解了一系列在酒桌上應(yīng)當(dāng)注意的細(xì)節(jié)。每當(dāng)部長們發(fā)現(xiàn)我身上暴露的問題時(shí),都會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給我提出來,既不傷害我的自尊心,又能讓我認(rèn)識(shí)到自我的問題,應(yīng)對(duì)生活學(xué)習(xí)中不懂得問題,部長們都會(huì)仔細(xì)的給我們進(jìn)行解答。
和部里的其他的干事,不管是本科的,還是成教自考的,我們都是很要好的朋友,我們會(huì)一齊抱怨近工作的繁重,會(huì)一齊八卦身邊的趣事,討論工作中的問題,商量節(jié)假日的安排,大家在一齊,都能夠暢所欲言,在這個(gè)大環(huán)境里,我的身心都能得到真正的放松,我相信即使這學(xué)期任期結(jié)束后,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都還是朋友,我們?nèi)匀荒軌蛞积R開心,一齊憂傷,一齊歡笑,一齊哀嘆。
三、個(gè)人不足
這一個(gè)任期里,自我得到了各種鍛煉,我在技術(shù)上的水平也得到了明顯的提高。可是我的身上還是有各種不一樣的問題,在技術(shù)上,與部長相比,我在很多方面都仍顯青澀,相關(guān)程序的運(yùn)用水平不夠熟練,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),模仿意識(shí)過重,導(dǎo)致作品新穎度降低。設(shè)備的掌控度仍顯不足,對(duì)于大型活動(dòng)的任務(wù)承擔(dān)力還是不夠。與人交往的本事欠佳,交往面只限于本學(xué)院,與其它學(xué)院信息部的成員交往不夠,這對(duì)于工作的開展會(huì)產(chǎn)生必須不利。
盡管我的身上還存在各種問題,可是我相信經(jīng)過我接下來的各種努力,在未來的時(shí)間里,我能夠使我自我得到再的提高。
四、部門展望
信息部作為技術(shù)部門,在各個(gè)活動(dòng)的技術(shù)支持仍是其首要任務(wù),可是其也可舉辦一系列有其主導(dǎo)的活動(dòng),比如PPT大賽,PPT大賽的能夠面向大二學(xué)生,因?yàn)榇笠幌掳雽W(xué)期學(xué)校開設(shè)的計(jì)算機(jī)課中已經(jīng)講到了PPT制作,并且大二時(shí),同學(xué)們計(jì)算機(jī)的普及率較之大一時(shí)有了明顯的提高,有利于活動(dòng)的開展。我們還可與其它學(xué)院相關(guān)部門合作舉辦攝影展、裝機(jī)大賽、計(jì)算機(jī)知識(shí)等。
五、總結(jié)
經(jīng)過這一個(gè)任期的工作,我對(duì)信息部的本職工作有了必須的掌握,尤為重要的是我認(rèn)識(shí)了很多關(guān)心我的朋友,在工作時(shí)我們一齊探討工作中的疑惑,在生活中我們一齊品嘗生活中的酸甜苦辣。十分感激這一段時(shí)間來部長們和部里其他同學(xué)對(duì)我的關(guān)照和指導(dǎo),在信息部的這段時(shí)光我十分開心愉快,即使在將來,這也是我不能忘記的記憶。我會(huì)一向一向珍惜這段完美的時(shí)光!
9.部長述職報(bào)告1000字左右
一、日常工作
1、在工作的過程中經(jīng)常會(huì)遇到諸多的問題,當(dāng)遇到這些問題沒能及時(shí)處理好且沒上報(bào)時(shí),給公司帶來了沒必要的損失,個(gè)人感覺非常內(nèi)疚。經(jīng)過大半年的工作,深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,為此非常感覺公司能給我這次機(jī)會(huì)。
2、銷售內(nèi)勤是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系的重要崗位。在處理一些日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來基本上做到了事事有著落。
二、銷售內(nèi)勤跟單在銷售內(nèi)勤跟單這個(gè)崗位
1、下單根據(jù)銷售人員提供的相關(guān)資料及合同。仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、產(chǎn)品名稱及相關(guān)說明,根據(jù)生產(chǎn)的情況和客戶的需要做出相應(yīng)的生產(chǎn)周期。
2、避免一些少下、漏下、多下,材質(zhì)、油漆、面料的錯(cuò)誤發(fā)生,給生產(chǎn)上帶來返工,工廠帶來的損失情況。嚴(yán)格把關(guān)要謹(jǐn)慎。熟知下單日期和交貨日期,每天到運(yùn)作了解生產(chǎn)情況,及時(shí)跟運(yùn)作溝通協(xié)調(diào),以免耽誤交貨日期。在跟客戶確定好發(fā)貨日期時(shí),當(dāng)天出貨前應(yīng)再跟客戶確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)可發(fā)情況。
3、發(fā)貨前應(yīng)再跟客戶確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)可發(fā)生情況。發(fā)貨前仔細(xì)核對(duì),根據(jù)生產(chǎn)通知單核對(duì)將要發(fā)貨的產(chǎn)品。避免少發(fā)、漏發(fā)情況。
三、及時(shí)了解用戶回額和逾期欠額的情況
作為公司的內(nèi)勤,應(yīng)了解合同中德生產(chǎn)周期,交貨日期,付款的方式收取款項(xiàng)。調(diào)查用戶的到賬情況,根據(jù)合同向有關(guān)人員匯報(bào)。用戶到款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解客戶的到款情況,在做合同清單表格時(shí),要做到準(zhǔn)確、及時(shí),讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策。
以后的目標(biāo)在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗即止、一知半解的傾向。配合好銷售人員,跟進(jìn)生產(chǎn)。做事有條有序,保持頭腦清醒。做到實(shí)事求是。
10.部長述職報(bào)告1000字左右
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是__,來自__汽修專業(yè),于20__年當(dāng)選為__學(xué)院生活部部長。很高興今日站在那里代表生活部做述職報(bào)告,這份報(bào)告,很多話我想不僅僅是本人所感,相信也涵蓋了所有之前在生活部工作的__級(jí)成員的感受。
回顧走過的歲月,我傲慢過,也膽怯過,喜悅過,也惆悵過,激進(jìn)過,也退縮過?赡芪胰温毜臅r(shí)間不是很久,可是我卻在這短短的任職時(shí)間里學(xué)會(huì)了很多東西,這將是我一生的寶貴財(cái)富。當(dāng)然這些財(cái)富不僅僅是一些為人處世,或是一些交際辯駁的本事,還有一些僅有在此奮斗過才能體會(huì)到的感受,比如感恩、比如榮譽(yù)感、比如情誼。
本人就職以來,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力,理清工作路線,細(xì)致鋪排工作計(jì)劃,進(jìn)取主動(dòng)配合教師及團(tuán)學(xué)其他成員,恪守本職,使自我分管的工作進(jìn)展地井然有序,很好的的完成了上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。我以為,做好生活部的部長在于六個(gè)字:奉獻(xiàn)、協(xié)調(diào)、溝通。下頭具體闡述一下:奉獻(xiàn):生活部能夠說是一個(gè)一后勤服務(wù)為主的部門,在這個(gè)部門里我們大多數(shù)所做的工作能夠說是在幕后的。有的時(shí)候我們辛辛苦苦的工作是不為別人所看到的。所以我們要有甘愿奉獻(xiàn)的精神。盡自我的力量卻做好自我的本職工作。
協(xié)調(diào):部長作為學(xué)生會(huì)主席和干事之間的橋梁,必須要切實(shí)發(fā)揮好協(xié)調(diào)的作用。不僅僅是協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)的工作,還是協(xié)調(diào)與其他部處的合作。同時(shí)我們也要協(xié)調(diào)自我學(xué)習(xí)和工作。協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)的活動(dòng),更好的成為一個(gè)有機(jī)體,這樣才能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。
溝通:溝通包括三個(gè)部分:1、作為部長要及時(shí)與自我的部員溝通,了解他們對(duì)于活動(dòng)開展的提議以及一些好的想法。同時(shí)發(fā)現(xiàn)自我問題不足;2、要與其他部長進(jìn)行交流溝通。大家都是學(xué)生會(huì)一些學(xué)生干部,彼此之間就留學(xué)習(xí)對(duì)于以后工作的開展很有好處;3、要及時(shí)和主席溝通。作為兩者的橋梁,我們要把自我提議或者是想法反映給主席團(tuán)。同時(shí)也要把活動(dòng)的開展情景匯總之后,及時(shí)與他們交流,發(fā)現(xiàn)其中的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
總結(jié)過去,明示此刻,指導(dǎo)未來,回顧這段歲月,任職生活部部部長的工作經(jīng)歷,我想說的是感激兩個(gè)字,感激我們部的那些可愛的干事們,是你們給生活部注入了新鮮活力,也感激支持介入我們部工作的每一個(gè)人,感激鼓舞過我們的每一份氣力。終,用一句話來結(jié)束我的報(bào)告:在年青的季節(jié)甘愿吃苦受累,只愿經(jīng)過自我富有熱情、進(jìn)取主動(dòng)的努力去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并在工作中做出的貢獻(xiàn)。