1.2022年校園招聘方案策劃書
一、項目背景
對當前嚴峻的就業(yè)形勢，我校不少大學生對未來就業(yè)前景感到憂心。我們有對于一些即將畢業(yè)的學生進行過調查，絕大多數(shù)的同學都對自己即將到來的就業(yè)問題感到悲觀，而讓他們悲觀的一個重要原因是對于外面的招聘信息了解不多或者不能更好的選擇招聘路徑。
二、項目調查
我們都知道，絕大多數(shù)的大學畢業(yè)生就業(yè)的路徑都是經(jīng)過招聘會，而目前幾乎所有的企業(yè)他們招聘人才的方法都是在人才市場的招聘會所獲取的。即使那些走進校園招聘的企業(yè)他們所招聘的人員數(shù)量都是非常之少。完全不能滿足學生需求，因此，將外界企業(yè)引進學校是十分必要的。
為擴張學校影響，加強學校與外界聯(lián)系，我們學校通過專業(yè)的調查公司和公關公司以及在各個部門工作的校友各種渠道從一下幾個方面做了調查和分析，以便于更好的分析。
�、僦袊髮W畢業(yè)生就業(yè)形勢;
�、趪畼O其就業(yè)部門關于就業(yè)所采取的措施;
�、鄄攀袌鼍蜆I(yè)成功率和不成功的原因。
在認真總結了調研報告后。我們分析出：目前大學畢業(yè)生就業(yè)形勢較以前有所改善，正如新聞報道：今年的大學生就業(yè)應該會比較好，去年金融危機我們有幾個專業(yè)受到一點影響，但很快就恢復了，現(xiàn)在用人單位來招我們學生的勢頭跟去年大不一樣，去年這個時候用人單位在等，今天則是提早進校園來，需求特別旺盛，現(xiàn)在幾乎各專業(yè)的就業(yè)形勢都比較好。但是從總數(shù)來看，還是基本上和去年持平，就業(yè)難的問題沒有得到有效解決。大學生就業(yè)難依然困擾著許多的`畢業(yè)生。
受國務院委托，人力資源和社會保障部部長尹蔚民24日向十一屆全國人大常委會第十二次會議報告今年以來就業(yè)和再就業(yè)工作情況。尹蔚民說，為應對國際金融危機對我國就業(yè)造成的巨大沖擊，國家實施了六項舉措穩(wěn)定就業(yè)。
結合擴大內需發(fā)展經(jīng)濟，更多拉動就業(yè);
減輕企業(yè)負擔，穩(wěn)定現(xiàn)有崗位;
加大政策扶持，鼓勵自主創(chuàng)業(yè);
針對重點群體，統(tǒng)籌安排就業(yè);
大力開展職業(yè)培訓，提升勞動者素質;
強化公共就業(yè)服務，充分發(fā)揮基層平臺作用。
從政府方面看，國家積極鼓勵就業(yè)，特別是大學生就業(yè)問題。人才市場方面，雖然各類招聘會舉行次數(shù)很多，但是招聘結果往往不是很理想，校園招聘會也有，但是基本上都屬于那類很小范圍內的招聘，而大型的招聘會基本上一年難得有。因此，讓招聘會走進校園成為解決大學生就業(yè)的有效途徑和學生們的強烈愿望。
三、項目策劃
1.聯(lián)手政府相關部門
我們學校提出讓招聘會走進校園的思想，與政府提出的多手段促進大學生就業(yè)方案不謀而合，都是為促進就業(yè)，也能有力的減輕人才市場面試擁擠的問題，更能促進企業(yè)與大學生有面對面交流機會。
2.確定活動規(guī)模
我們廣泛聯(lián)系國內聘人單位，主要為解決本校畢業(yè)生就業(yè)問題，也帶動湘中地區(qū)大學生就業(yè)。適宜舉辦中型招聘會，也可以舉行年度全湘中地區(qū)招聘會。
3.活動口號
在活動前期會議，有關部門以及負責人都很樂意接受我們的口號就業(yè)讓招聘會走進校園。決定將這個作為活動的宣傳口號。
四、目標與策劃
1.公關目標
�、艑W校形象。我們學校作為二類本科學院，擁有較好的學校形象，但是并不是眾所周知。為了擴大學院影響，提高知名度，可以適當?shù)淖鰪V告。積極參與社會公益活動，提高學校的公眾滿意度。
�、颇繕似髽I(yè)。以學院為輻射，省內以及外省很有就業(yè)潛質的企業(yè)。
2.公關策略
�、裴槍φ撸鑴菰靹�。借著政府擴大大學畢業(yè)生就業(yè)問題的提出，積極響應號召，并向公眾表達學院意志，爭取公眾以及企業(yè)和政府的支持。
�、漆槍ψ陨韺W生素質，打響優(yōu)質畢業(yè)生品牌。借各類企業(yè)都需要優(yōu)質人才的想法，抓好學生教育，努力提高本校學生各個方面的素質，爭取做到有備無患，不怕企業(yè)質疑。
�、菍γ襟w宣傳。借助湖南媒體的優(yōu)勢，對省內重點宣傳，適當進行省外宣傳。可以減少商業(yè)宣傳，而對學校形象進行全面、合理、深入的報道。
五、項目實施
1.啟動儀式
我們可以在活動開幕式上邀請媒體參加，對我們的啟動儀式進行電視報道。也另外設計、印刷本次活動專用的宣傳海報、新聞夾、新聞紙、信封、請柬等宣傳印刷品在公共場所宣傳和分發(fā)，保證活動的統(tǒng)一性及盡可能地擴大宣傳范圍。
在新聞發(fā)布會上，我們把握機會像全社會闡明我們活動的出發(fā)點和希望取得的成果，邀請教育界知名人物為我們宣揚我們的觀點，盡可能多的邀請報紙、雜志、電視臺記者出席啟動儀式新聞發(fā)布會，特別為新聞媒體準備詳細的資料。
2.招聘會進行方式
邀請招聘單位參與我們，為招聘單位準備詳細的學生資料，方便用人單位更好的了解參加應聘學生的學習與素質。博取應聘單位滿意度，為以后的活動能更好的繼續(xù)下去奠定基礎。招聘會結束后，邀請單位領導參加我們的校園活動，加深他們對我校的印象。
六、項目評估
1.讓招聘會走進校園活動本身
讓招聘會走進校園其本身的目的就在于讓更多的大學生能更好的就業(yè)，這正符合廣大學生的愿望，必定會得到畢業(yè)生們的強烈支持，而用人單位也可以在這個招聘會上面聘到更好的、專業(yè)更對口的學生。因此，這個活動絕對會是非常成功的。
2.讓招聘會走進校園的媒介宣傳效果
據(jù)初步統(tǒng)計，我們的活動將舉行5~6場新聞發(fā)布會，累計報道的媒體可能會達到50多家以上，基本上覆蓋整個湖南地區(qū)，華中一些地方也會有所覆蓋。從這個方面可以很好的宣揚學校形象和辦學理念，而我們的讓招聘會走進校園也將會在公眾的支持下更好的舉辦下去。
2.2022年校園招聘方案策劃書
一、招聘的目的
為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求，為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求，與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾，以2015年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù)，結合公司的實際情況，為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。
三、招聘需求
各部門計劃招聘人數(shù)圖
四、招聘策略
拓寬渠道，多方納才：內部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘，實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
不拘一格，招納賢才：重視人才的價值（包括潛在價值）與企業(yè)需求的匹配度與適合度，達到人人皆盡其才，快速成長。
五、招聘方式
（1）招聘廣告及宣傳欄：針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報（不建議使用）。
�。�2）網(wǎng)絡招聘：以58同城，兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡渠道引才。
�。�3）校園招聘：根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模，逐步提高應屆生引進與培養(yǎng)比重（目前還未使用）。
�。�4）現(xiàn)場招聘：各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會（不作考慮）。
�。�5）補充招聘渠道：獵頭、中介、員工。
3.2022年校園招聘方案策劃書
總策劃：XXX
審核人：XXX
負責人：XXX
20xx、2、19
活動主題：
《在希望的田野上/春天，我們在行動》活動時間：
20xx、4、8—20xx、4、26
活動背景：
每年的春季都是一年當中火爆的找工作時期，眾多企業(yè)在這個時期進行大規(guī)模的人員招聘及儲備，眾多的求職者也選擇在此時進行擇業(yè)或者跳槽，在此期間，大學生作為一支有文化、高素質的隊伍，構成了一個不可忽視的群體。但是，許多即將走出校門的大學生在面對擇業(yè)的時候，往往會感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社會經(jīng)驗，或者在即將步入社會時并沒有做好充分的準備;另一方面是因為在擇業(yè)時，面對成千上萬的用人單位無從選擇;再加之他們在面對即將步入的這一全新人生階段的恐懼，往往會出現(xiàn)懷抱有一肚子墨水卻倒不出來的感覺。
而對于用人單位來說，尤其是廣大民營經(jīng)濟企業(yè)，由于他們大多規(guī)模較小，很多企業(yè)并不像大型國有企業(yè)一樣自身擁有一套完整的人才選拔和錄用體質。而社會招聘的中的信息不對稱很可能造成這些企業(yè)的招聘成本提高，招聘質量參差不齊，由此提高了企業(yè)的運營成本和長遠發(fā)展，對于有些規(guī)模較小的民營企業(yè)來說，招聘人才實際上就成了一場賭博。
開展百家民企進校園的活動，一方面解決了大學生在擇業(yè)過程中在選擇單位上遇到的選擇困難，我們?yōu)閺V大畢業(yè)生挑選一些有實力、有信譽、有前途的民營企業(yè)，為廣大畢業(yè)生在擇業(yè)的道路上保駕護航。另一方面解決了許多民營企業(yè)招聘過程中的信息不對稱問題，在學校內部開展招聘活動，提高人才信息的可靠性和全面性。
介于一系列因素所致，我公司本著為民營企業(yè)服務的職責，舉辦此次主題為《在希望的田野上/春天，我們在行動》的大型招聘活動，以創(chuàng)新的思路，全新的視角，真誠的`服務，幫助廣大大學畢業(yè)生尋找工作，為廣大民營企業(yè)儲備人才，為全面建成小康社會貢獻力量。
活動目的：
1、提高洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)的社會知名度和社會認可度，建立和擴大我公司（洛陽民營經(jīng)濟
服務有限公司）在企業(yè)成長過程中的影響力;
2、尋找和培養(yǎng)新合作伙伴;
3、服務民營企業(yè)，提高民營企業(yè)招聘質量，完善民營企業(yè)招聘體質�；顒右饬x：
通過百家民企進校園大型招聘活動，使我公司的知名度得到提高，擴大平臺（洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)）的線上和線下影響力，促進平臺推廣，加強線上線下有機結合，提高公司舉辦（承辦）大型活動經(jīng)驗，獲得我市民營企業(yè)更多詳細信息資料，加強與相關單位合作機制，完善公司運營機制，促進公司全方位立體化發(fā)展。活動目標：
1、開展2場萬人級大型廣場招聘活動2、開展15場專場招聘活動
3、組織用人單位100家
4、提供工作崗位5000個資源需要場地、公演設備
活動負責人及主要參與者：
活動負責人：
主辦方：洛陽市民營經(jīng)濟服務有限公司、洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)
承辦方：洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)
協(xié)辦方：洛陽市工商局、洛陽市人力資源和社會保障局、洛陽市勞動局、河南科技大
學、洛陽理工學院、洛陽師范學院、洛陽市民營經(jīng)濟協(xié)會
贊助商：
活動負責人組織結構：
調查組：負責前期調查和推廣工作，運營實施階段主要負責調查實施過程中企業(yè)和學生的反饋意見。
聯(lián)絡組：負責前期與政府、企業(yè)、學校去取得聯(lián)系，協(xié)調各方時間和地點，負責聯(lián)系預約場地，聯(lián)系專家學者開展專項講座等。
現(xiàn)場組：負責招聘會現(xiàn)場相關組織工作，包括專場招聘會和廣場招聘會的現(xiàn)場布置、應急處理、維護秩序等
信息組：負責線上進行活動推廣、產(chǎn)品營銷，線上及時發(fā)布各種通知等。
統(tǒng)計組：負責統(tǒng)計調查組反饋的調查數(shù)據(jù)和調查報告，根據(jù)調查報告制定產(chǎn)品（廣告）實施方案等。
財務組：負責財務事宜。
后勤組：前期協(xié)調調查組進行調查工作，實施階段負責配合現(xiàn)場組做好后勤保障工作
（包括午餐安排，飲用水供給等），線下向客戶及其它工作組通知各種事物，負責活動安全保障工作等。
注：人員組織實施總監(jiān)負責制、組長負責制，工作統(tǒng)一安排，協(xié)調開展，構建線上線下立體化，高效化運作團隊。
活動主要參與者：
各民營企業(yè)工作人員、相關政府工作人員、校方工作人員、應屆畢業(yè)生…活動開展
1、前期調查（3月18—3月24日）
通過洛陽民營經(jīng)濟網(wǎng)發(fā)布有關此次活動相關信息，與潛在需求客戶取得聯(lián)系，介紹實施方案，根據(jù)企業(yè)實際情況，制定出適合企業(yè)自身的招聘方案。
2、高校調查（3月18—3月24日）
與校方取得聯(lián)系，通過學校招生就業(yè)辦和學生處，通過問卷調查等形式了解不同專業(yè)不同領域的同學的就業(yè)意向和擇業(yè)要求。
3、政府聯(lián)絡（3月18—3月24日）
通過政府渠道，聘請有關部門做為此次活動的協(xié)辦方，以提高參與者對此次活動的認知度，以此從側面提高我公司的品牌知名度和品牌信譽度。
4、信息組織（3月25日—3月29日）
通過相關點調查匯總數(shù)據(jù)，得出企業(yè)崗位需求信息和畢業(yè)生擇業(yè)意向崗位信息，在網(wǎng)站公布相關調查報告供用人單位和應聘者查閱。
5、場地組織（3月25日—3月29日）
�。�1）申請無課教室作為專場招聘會的場所;
�。�2）與校教務協(xié)商申請操場進行周末大型廣場招聘活動;
�。�3）租用桌椅板凳等設備，制定會場設施布置方案和配套應急預案。
