1.經(jīng)濟責任述職報告
在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益�，F(xiàn)結合有關制度，從以下幾個方面進行述職：
一、狠抓管理，促進各項財務管理制度的落實
制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。
1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度
單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
2、嚴格落實經(jīng)費核算制度
按規(guī)定設置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。
3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度
對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度
對采購的各種物質，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
5、嚴格落實財務交接制度
當財務人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。
二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制
在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。經(jīng)費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。
三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯
兩年來，共有大項經(jīng)費開支*項，其中有：
預算外收入XXX元，支出XXX元，分別用于XXXXXX，XXX。
干警物質文化生活共投入xx萬余元。
四、本人經(jīng)濟狀況小結
作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
我月收入XXX元，家屬月收入XXX余元，現(xiàn)有存款XXX余元。
2.經(jīng)濟責任述職報告
一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作
任職期間，我與單位領導班子團結共事、密切配合、相互支持，不斷加強班子隊伍建設，提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰�，使本單位�?jīng)濟建設工作得到健康開展。
一是抓教育，提高思想政治素質。有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。
二是抓培訓，提高業(yè)務素質。在任期間，針對財政干部隊伍現(xiàn)狀，制定培訓方案，不斷強化業(yè)務培訓，不斷提高財務人員整體素質，全面提升財務工作水平。
三是抓管理，提高規(guī)范化水平。進一步建立健全財務管理制度，不斷提高財務管理水平。作為區(qū)委政法委的法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務工作，本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則，把有限的資金用到維護穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預算內(nèi)資金，對預算外資金，按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項財政收支，要求財務人員及時下帳，對帳，有計劃支出經(jīng)費，做到少欠帳，不欠帳，確保了經(jīng)費支出沒有赤字，略有結余，個人嚴格按程序和規(guī)定報銷帳目。
二、任職期間具體工作責任目標及完成情況
本人擔任區(qū)委政法委書記期間，全面落實綜治維穩(wěn)措施，出色完成了各項目標任務。
一是深入開展打黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作，社會治安環(huán)境明顯改善。
二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風險評估機制，健全各級調(diào)解組織，完善大調(diào)解體系，社會矛盾防范化解能力進一步提升。
三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機制，落實虛擬網(wǎng)絡管理措施，健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機構，社會管理水平進一步提高。
四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體，建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務中心和流動人口服務管理中心；創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺，建成多功能村居（社區(qū)）綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心；創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機制，建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)；創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段，建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地；創(chuàng)新政法文化建設形式，建成“朝陽文化”工程示范典型；創(chuàng)新流動人口服務管理模式，實行社區(qū)（村居）流動人口網(wǎng)格化管理，有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。
三、廉潔自律，樹立勤政為民新形象
自覺加強對《黨章》的.學習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區(qū)委周圍，在班子中講團結，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性；對干部任免、財務開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉政。
三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，沒有以權謀私行為。
3.經(jīng)濟責任述職報告
一、基本概況
廣播電影電視局下屬耒陽電視臺、耒陽廣播電臺、網(wǎng)絡公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月，全局職工總數(shù)為421名，全局共有4個基層黨支部，中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬元，到20xx年達到3129.7萬元，增加20xx.9萬元，增長194.2%。20xx年局負債1588萬元，到20xx年負債617萬元，5年時間共償還債務（包括隱形債務）971萬元。20xx年全局總收入1148萬元，到20xx年全局總收入達到2904萬元，比20xx年增長152.96%，經(jīng)濟運行質量穩(wěn)步提高。
二、20xx年-20xx年我局財務收支情況
1、創(chuàng)收情況
20xx年全局實現(xiàn)總收入1148萬元，其中，網(wǎng)絡公司收入902萬元，耒陽電視臺廣告收入246萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入1652萬元，其中，網(wǎng)絡公司創(chuàng)收1250萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收400萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2172萬元，其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收1634萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收408萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2469萬元，其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收20xx萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收329萬元；農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2904萬元，其中網(wǎng)絡公司創(chuàng)收2247萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收430萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。
20xx年到20xx年市財政累計投資2547.3萬元。
2、支出情況
我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運轉成本外，提高職工待遇增加支出304萬元；償還債務971萬元；事業(yè)投入1213萬元；合計2308萬元。
三、任期內(nèi)履行職責及廉潔自律情況
作為一名局長，五年來我始終牢記黨和人民的重托，堅持在上級黨委、政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，積極帶領全局廣大黨員干部和職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，求真務實，真抓實干，為實現(xiàn)全局經(jīng)濟穩(wěn)步增長、事業(yè)建設齊頭并進、社會大局和諧穩(wěn)定的總體目標而努力奮斗。
1、大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來，我局采取多種措施加強新聞宣傳工作，一是理順體制，20xx年，耒陽電視臺實施頻道改革，將四個頻道進行統(tǒng)一管理，引進競爭機制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成后，工作效率得到了較大的提高；二是不斷加強新聞隊伍建設，20xx年，耒陽電視臺工作人32名，編輯記者20名，到20xx年，耒陽電視臺工作人員達到73名，編輯記者達到50名，人員結構趨于合理，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員，對現(xiàn)任記者進行了培訓，逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強了硬件建設，通過爭取政府投資和自籌資金，購買了一批新的攝像制作設備，20xx年，爭取政府投資100多萬元建設廣播電視全臺網(wǎng)，耒陽電視臺設備基本達到現(xiàn)代水平。通過一系列措施，使耒陽電視臺新聞宣傳能力得到較大提高，每年發(fā)稿達到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎，全面完成了市委、市政府下達的宣傳任務，不斷提高大型活動的組織能力，20xx年以來，耒陽電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會等20多場大型活動，每次都組織的很成功，社會反響比較強烈。
為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作，20xx年9月，耒陽市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報，申請恢復耒陽市廣播電臺。得到市領導的支持，市財政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元，對機房、辦公室進行了裝修，購置了全數(shù)字廣播設備，面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才，10月份開始正常運轉，20xx年7月份正式試播，開設了《新聞快遞》、《音樂互動》、《聽眾點播》、《廣告》等節(jié)目，內(nèi)容豐富多彩，收聽率不斷升高，聽眾人數(shù)達到50多萬，節(jié)目深受領導和市民喜愛。
耒陽市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20xx年，公司年初成立了3個城區(qū)放映隊、21個農(nóng)村放映隊，將全市619個行政村劃分成22個放映片區(qū)，選購了21部優(yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭片、科教片進行放映，全年放映場次共計9174場，觀眾人數(shù)達73萬余人。
2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，專門到省局匯報工作，爭取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡建設，省廣播電視局召開專門會議，決定為我市無償投入部分器材，市委、市政府常務會議研究，加大對廣播電視事業(yè)的投入，將農(nóng)網(wǎng)建設資金列入財政預算，我局自籌資金20萬元，啟動農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡建設，當年經(jīng)過3個多月的努力，拉通4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個自然村實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡建設經(jīng)過5年時間的努力，到20xx年底，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，完成總工程的80%以上，擁有網(wǎng)絡資產(chǎn)1595萬元。
網(wǎng)絡公司于20xx年3月26日正式啟動數(shù)字電視整體轉換工程，當年轉換用戶40096戶，基本完成了數(shù)字電視整體轉換工作；20xx年，網(wǎng)絡公司投資1000多萬元，對城區(qū)有線電視網(wǎng)絡進行雙向改造，到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3.5萬戶，5000多戶用戶當年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務服務。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項增值業(yè)務。城市有線電視網(wǎng)絡全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶，實現(xiàn)稅前利潤652.25萬元。城市網(wǎng)絡總戶數(shù)達到6萬戶。
3、班子和隊伍建設得到全面加強。在加強自身素質修養(yǎng)，爭當一名合格“班長”的同時，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了“堅定嚴謹、團結奮進”的局風建設要求，以此激勵全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進取，貢獻聰明才智。同時，結合形勢與任務的要求，充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，大力提高 干部職工的綜合素質，努力建設節(jié)約型機關、節(jié)約型單位，不斷提高工作效能，在局內(nèi)營造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風尚，增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力，班子團結，隊伍向上，工作發(fā)奮進取，樹立了廣電人的良好形象，先后涌現(xiàn)了一大批先進典型。
4、建章立制，廉潔自律，嚴格按制度辦事。五年來，我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定，完善了組織人事、財務管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了廣播電視各項經(jīng)濟事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流，把有限的資金大限度地運用到事業(yè)建設上去。對有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟指標，實行有效監(jiān)管，合理安排事業(yè)經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到專款專用。建立健全了廣播電視工程建設、大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡大額度的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務規(guī)范，在財務報賬上實行一把手“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，在車輛使用、公務接待、電話使用等方面堅持做到廉潔自律，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行各項工程建設和設備采購的招投標制度，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權謀私。
五年來，我局的經(jīng)濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績，但對照上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多，建設力度不大；二是新聞宣傳工作還有待加強，人員素質還有待提高；三是本人的開拓創(chuàng)新意識還不太強烈，敢闖敢干的精神不夠，遇事過于求穩(wěn)求全；四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中，我將采取切實有效的措施加以改正。
4.經(jīng)濟責任述職報告
本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排，開始擔任XXX一職，主持單位全面工作，XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。
一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作
到XXX上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當理財?shù)哪芰�，使本單位�?jīng)濟建設工作得到健康開展。
一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。
二是抓培訓，提高業(yè)務素質。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，使大的業(yè)務素質和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺?/p>
三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。
二、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況
為加強財務工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
三、廉潔自律，率先垂，帶動本單位經(jīng)濟建設的健康發(fā)展
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。XX年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務管理機制，組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。XXX年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
四、任職期間本單位財務收支情況
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：XX經(jīng)費每年XXX萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到�？顚Ｓ谩X收入每年約XX萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。XX經(jīng)費，全部用于XXXX，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
5.經(jīng)濟責任述職報告
本人于20XX年XX月任區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的工作任務，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，本人帶領教育一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質教育、掃盲工作、成人教育等多項國家、省、市級榮譽。20XX年以來，共有人考上清華北大，各項高考指標連續(xù)年名列全市前茅。教育工作成為我區(qū)的一大亮點。
一、抓投入，全面改善辦學條件
一是積極爭取財政投入按時足額到位。20XX年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領導反映教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。20XX年-20XX年，財政對教育的投入累計達到元，年均增長%，確保了教育經(jīng)費的兩個比例、三個增長。
二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園。目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到所，在校學生(幼兒)達到人，民辦教育成為我區(qū)教育體系的重要組成部分。
三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。20XX年以來，吸納社會資金萬元，完成了所學校的危房改造任務，徹底消除了D級危房。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館，城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質性進展，大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、抓改革，積極推進體制機制創(chuàng)新
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了萬元專項資金，對名教師進行了課改培訓，組織近名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨具特色。近年來，有名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。從20XX年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了鐵交椅、大鍋飯和終身制，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師人，轉崗分流教師人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，名優(yōu)秀教師走上行政崗位，名原有的行政干部被轉崗分流。三是體制改革提效益。20XX年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。20XX年全區(qū)中小學校的公務費支出只有萬元，比20XX年節(jié)減萬元。
三、抓管理，完善財務內(nèi)控制度
一是財務收支情況。在財務工作過程中，我局嚴格執(zhí)行財經(jīng)法紀，按照《會計法》的規(guī)定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)我局實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在大型投資決策及效益、基本建設、大額購置、發(fā)放錢物等工作中，嚴格實行民主集中制，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。在財政和審計等部門的多次檢查中，未出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
二是內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。根據(jù)我局工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項制度的'同時，相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了三點要求，即明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務事項得以有序進行;明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益;明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三是固定資產(chǎn)管理和使用情況。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度。通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的`核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
四、抓調(diào)整，努力構建和諧教育
均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。
一是城鄉(xiāng)教育一體化。我局堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20XX年，通過資源整合，我局將原有的所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題，通過擴容提質和新建學校，新增學位個。近幾年，累計投入萬元完成了農(nóng)村學�，F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設施裝備工作。目前，全區(qū)有所學校成為省級現(xiàn)代教育技術示范學校。
二是惠師政策人性化。20XX年以來，全區(qū)每年安排名專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教，并規(guī)定年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費，努力提升專任教師的學歷層次。目前，全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到XX%、X%、X%，遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納三金、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等，給全體教師以真情關懷。
三是辦學行為規(guī)范化。我局從年起即取消了小學畢業(yè)升學考試，并嚴格學籍管理，義務教育階段全部實行免試就近入學。從20XX年起，全區(qū)停辦了校中校招生，取消了所有學校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策，全面推行學校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。20XX年以來，共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
五、抓廉政，嚴格約束自己
本人認真履行班長職責，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關于加強廉政建設的各項規(guī)定，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區(qū)委、區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團結，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀律，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。
二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動向人大報告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動和班子成員、學校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。
三是大力加強黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理的方針，致力于建設成一個干凈干事的班子。按照創(chuàng)建四好班子的標準，提出抓具體、狠落實的工作思路，著力打造和諧班子。平時嚴要求，高標準，教育引導領導干部，把住政治關口，講原則、守紀律;把住經(jīng)濟關口，不伸手、不貪占;把住生活關口，拒腐蝕、抗干擾;把住用權關口，不擅權、不謀私。要求職工做到的，領導班子成員首先帶頭做好。本人能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行上級關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。經(jīng)常利用中心組學習進行廉政主題教育，以案為鑒、以身邊的教訓教育身邊的人形式，警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線，筑起有職務人員在行動上防范違法犯罪防線，筑起有權力人員防范違紀防線。
按照黨的實事求是的思想路線，我經(jīng)常反思自己的工作�？偟膩碚f，通過近幾年的學習和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足。下步，我要進一步加強理論學習，大膽實踐，努力工作，進一步發(fā)揚成績，克服不足，完善自己，超越自我，完成黨和組織交給的各項工作任務，爭取更大成績，更好地回報組織關懷和群眾信任。
