1.微商創(chuàng)業(yè)勵志名言語錄
這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
建立自我、追求忘我。
做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你的財富，就是你的誠信。
小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來，掙錢。
生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
秀的模式往往是最簡單的東西。
建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。
一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。
絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。
戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈，少一些脾氣你會更快樂。
有價值觀，沒有業(yè)務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災難。
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
改變文化很難很難，但也不是不可能。
一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。
品質(zhì)不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西。
公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是的公關。
天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
做企業(yè)不是做俠客。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。
我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
多花點時間在你的其他員工身上。
什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
2.微商創(chuàng)業(yè)勵志名言語錄
1) 要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當然，還要有良好的監(jiān)督和制衡制度，不然山高皇帝遠，一個好人也會變壞。
2) 當你毫不懷疑地相信一個人,那么你最終有可能得到兩種結果,要么得到一個值得托付一生的人,要么得到一個值得銘記一生的教訓
3) 我們都不擅長表達,以至于我們習慣了揣測去肯定,去否定,反反復復,后來我們就變得敏感而脆弱
4) 那些我們忘不掉的是回憶,繼續(xù)的才是生活錯過的,就遺失在遠方
5) 如果喜歡,為什么不說出來?如果不愛,為什么還要勾勾搭搭?世上所有的事情都可以模糊,只有感情必須是清清楚楚
6) 人心,一般不會死在大事上,而是那些一次一次的小失望,成了致命傷
7) 不要以為你放不下的人同樣會放不下你,魚沒有水會死,水沒有魚卻會更清澈
8) 生活就是這樣,你越是想要得到的東西,往往要到你不再追逐的時候才姍姍來遲
9) 也許一個人,要走過很多的路,經(jīng)歷過生命中無數(shù)突如其來的繁華和蒼涼后,才會變的成熟
10) 努力了不一定就能成功，但放棄就一定失敗!
11) 把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
12) 必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決，這樣成功的可能性才會更大。
13) 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
14) 不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
15) 不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
16) 不要把災難當作公關，不然你的員工會制造更多的`災難。
17) 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點點滴滴的細節(jié)。
18) 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找的人。
19) 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。
20) 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
21) 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
22) 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
23) 有意思的是,傷害你最深的人,往往是那些聲稱永遠不會傷害你的人
24) 不懂時,別亂說懂得時,別多說心亂時,慢慢說沒話時,就別說
25) 走上的路不能后悔,但是可以轉彎發(fā)現(xiàn)走錯了,轉個彎也許就會看到溫暖的陽光在等著。
3.微商創(chuàng)業(yè)勵志名言語錄
1、努力了不一定就能成功，但放棄就一定失敗!
2、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
3、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決，這樣成功的可能性才會更大。
4、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
5、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
6、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
7、不要把災難當作公關，不然你的員工會制造更多的災難。
8、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
9、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找的人。
10、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
11、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
12、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
13、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
14、多數(shù)人總想著為了賺錢做點什么，所以賺不到。賺錢是做了什么才賺來了錢、
15、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
16、公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是的公關。
17、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
18、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，看不到后天的太陽。
19、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
20、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
