【#工作計劃# #下周個人工作計劃報告范文#】制定工作計劃的過程是個思考的過程，制定好工作計劃以后，在心中基本上對某個項目已經(jīng)有譜了，“胸有成竹”了。制定的過程中，已經(jīng)將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了。下面是®無憂考網(wǎng)為您整理的《下周個人工作計劃報告范文》，僅供大家查閱。

1.下周個人工作計劃報告范文

　　1、維護前廳整體形象，安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃。

　　2、前臺更衣柜跟進，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化，制定衛(wèi)生管理制度并落實

　　3、前臺儀容儀表規(guī)范化，要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝。

　　4、強化對客服務語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務培訓加強業(yè)務熟練度。

　　5、培訓前臺積極與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉調(diào)度工作。

　　6、做好前臺銷售計劃，將前臺銷售知識，貫徹下去，落實到每個人。

　　7、賬務跟進，配合財務將團購賬務結算！股東簽單賬務、結算流程更加規(guī)范化！

　　8、出租車提成跟進。

　　9、周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報徐店審批。

　　10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓。

2.下周個人工作計劃報告范文

　　1、日常來訪客戶以及面試人員的接待和安排。

　　2、日常來電接聽以及潛在客戶信息的登記。

　　3、日常辦公用品的采購、部門辦公用品的申領以及月末盤點。

　　4、日常部門文件的打印。

　　5、日�？爝f的收發(fā)以及月末賬單的核對。

　　6、每周新入職員工統(tǒng)計及資料收集。

　　7、每周離職人員工統(tǒng)計以及相關物品的回收。

　　8、日常請假單、外出單的收集，以及月末員工考勤統(tǒng)計，外出單、出差單的統(tǒng)計。

　　9、領導安排的其他事宜。

3.下周個人工作計劃報告范文

　　周一、隨同科主任或主治醫(yī)師查房，了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及意見，審查出院病歷及護理文書質量。

　　周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行護理查房和護理業(yè)務學習。

　　周三、跟班工作，深入檢查了解護理人員的技術操作和臨床護理，組織全科護士對危重病人進行基礎護理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。

　　周四、領取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。

　　周五、與科主任總查對醫(yī)囑，傳達院周會，與科主任總結本周工作情況，檢查護理員工作，并進行檢查評比、排班，計劃下周工作。

4.下周個人工作計劃報告范文

　　一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔;

　　二、辦公用品管理

　　1.辦公用品及禮品的`采購、領用、監(jiān)督與成本控制。

　　2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節(jié)約的實務工作。

　　3.準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。

　　三、會議與活動

　　1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

　　2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。

　　四、招聘及其它事務

　　1.協(xié)助hr招聘，收集和關注招聘網(wǎng)站的人才信息;

　　2.匯總各地考勤，及時進行組織結構的更新。

　　3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

　　五、對外事務

　　1.來訪人員的接待。

　　2.證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的取回。

　　3.社保及居住證的辦理。

　　六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務的工作，完成交辦的事務;

　　1.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

　　2.完成上級交辦的其它工作任務。

5.下周個人工作計劃報告范文

　　一、前廳部：

　　1、維護前廳整體形象，安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃，(需要田經(jīng)理配合，周二開始)。

　　2、前臺更衣柜跟進，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化，制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后，進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，每天如此)。

　　3、前臺儀容儀表規(guī)范化，要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。

　　4、強化對客服務語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務培訓加強業(yè)務熟練度。

　　5、培訓前臺積極與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉調(diào)度工作(中層管理對員工進行培訓，各部門加強溝通)。

　　6、做好前臺銷售計劃，將前臺銷售知識，貫徹下去，落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。

　　7、賬務跟進，配合財務將團購賬務結算!股東簽單賬務、結算流程更加規(guī)范化!

　　8、出租車提成跟進。

　　9、周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報徐店審批。

　　10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓。

　　二、銷售部：

　　1、當月營業(yè)額任務為xx萬，截止xx號目前僅完成當月任務xx%。x萬x千元。

　　2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃，銷售量。

　　3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁，印發(fā)銷售名片。

　　4、網(wǎng)絡銷售再次跟進，協(xié)商團購價格。

　　5、原有客戶進行電話拜訪每天下午15:00至16:00。

　　6、銷售部提成核算、及提成標準、報銷規(guī)定落實(需要徐店指導)。

　　三、安防部：

　　1、增加保安對消防認識，本周開始每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、預計六月份消防安全整體培訓)

　　2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層，停車場，有異常情況即可匯報。(加強培訓，不能間斷)

　　3、停車場衛(wèi)生。(下月1號開始統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車場光線不足)

　　4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)，需要徐店指導。(預計周四)

　　四、本周先規(guī)范各部門基本流程，相互配合，六月份制定酒店各部門詳細工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務理念，欠缺品牌形象認識，對客服務規(guī)范性不到位!