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淺談班級管理心得體會范例【五篇】

時間:2022-05-27 14:21:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

【#心得體會# #淺談班級管理心得體會范例【五篇】#】班級管理是一個動態(tài)的過程,它是教師根據(jù)一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領(lǐng)全班學(xué)生,對班級中的各種資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實現(xiàn)教育目標(biāo)的組織活動過程。以下是®憂考網(wǎng)為大家精心整理了淺談班級管理心得體會范例【五篇】,歡迎各位前來閱讀。

1.淺談班級管理心得體會范例


  在傳統(tǒng)觀念中班級管理者是管理整個班集體的權(quán)威,班級的一切活動計劃、活動安排、活動規(guī)則都是班級管理者一個人制訂,配班老師、孩子及家長只能聽從安排,被動地配合開展活動。目前,隨著《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的頒布與實施,新的教育理念要求教師,由傳統(tǒng)的知識傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)橛變簩W(xué)習(xí)的支持者,要求人人都是管理者。因此,班級管理時教師必須由權(quán)威觀念向服務(wù)觀念轉(zhuǎn)換。班級活動的設(shè)計和組織安排,班級管理者要大膽放權(quán),由權(quán)威的前臺走向服務(wù)的后臺。讓孩子、家長都走到班級管理的前臺來,這樣班級管理才能收到事半功倍的效果。

  要管理好一個班級,必須有良好的常規(guī)。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。如果一個老師僅僅只熱愛他的學(xué)生,而沒有常規(guī),沒有教育、引導(dǎo),班級就會像一盤散沙,因為無序的班級常規(guī),幼兒往往不知道該做什么,怎樣去做,教師也不知道期望的是什么,應(yīng)該怎樣做會更好。我們知道幼兒是教育活動的主體,因此在制定班級常規(guī)時,教師應(yīng)和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、應(yīng)該被禁止的,違反班規(guī)的結(jié)果將會如何,教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,然后根據(jù)討論的結(jié)果,師生共同制定全班遵守的班級常規(guī)。常規(guī)一經(jīng)訂立就要共同遵守,教師也不例外,若要改變班規(guī)也需要征求大家的同意。

  此次講座培訓(xùn),對我們教師在工作方面實實在在的上了一課,幫我們少走了許多彎路,老師們收獲很大,也讓我們對做好幼兒園班級工作更增加了信心。

2.淺談班級管理心得體會范例


  課題《班級自主管理的研究》已經(jīng)順利完成了第二階段的研究。在這第一段研究的過程中我獲得了不少心得和體會,當(dāng)然也遇到了不少困惑。可是,在孩子們的努力協(xié)助下,各同仁的指導(dǎo)下,這些問題都迎刃而解。班級自主管理的效果在第一階段研究的基礎(chǔ)上又取得了突飛猛進的成果。下面我就這一階段課題研究學(xué)習(xí)談一點自己的看法。

  一、他山之石,可以攻玉。

  “他山之石,可以攻玉”,作為教師,千萬不可固步自封,一定要善于與別人交流、溝通。溝通可以使你的視野開闊,可以增長你的見識,可以解決你正在困惑的問題。這次課題研究過程中,我次遇到問題,都是在與各位同仁的交流過程中得到解決的。

  二、放低姿態(tài),走進學(xué)生心理。

  傳統(tǒng)教育下我們教師始終高高在上,與學(xué)生不能平等交流溝通。雖然,新課改下一再倡導(dǎo)教師要走下講臺,走向?qū)W生中間,走進學(xué)生心理。但是由于長期形成的習(xí)慣,使我們始終認(rèn)為學(xué)生就是一個孩子,他們知道什么,所以也就難得有幾個人愿意真正走向?qū)W生,聽聽他們的想法。但是,通過這次課題研究,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在學(xué)生的思維很開闊,他們知道一些我們所不知道的東西,更關(guān)注一些新名詞,他們更了解同齡人的想法,他們提出的建議往往更好推行。所以,我覺得我們應(yīng)該放低姿態(tài),走進學(xué)生心理,使他們愿意和我們交流溝通,認(rèn)真向他們討教當(dāng)下一些時髦的名詞,那么我們一定會有更多的收獲。

  三、一視同仁,切實貫徹班級管理制度。

  俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,一個優(yōu)秀的班級,也需要有合理的班級管理制度作為班級管理的依據(jù)。合理的班級制度有利于班級管理的實施,班級良好班風(fēng)的形成。但是,怎樣才能使班級管理制度落到實處,使班級管理制度真正成為學(xué)生心中的標(biāo)尺,使學(xué)生資源被班級管理制度約束。

  我認(rèn)為,除了制定切實可行的班級管理制度,作為老師,還要做好一點,那就是一視同仁,當(dāng)學(xué)生違反班規(guī)時,或者表現(xiàn)良好時,不管是差生,還是優(yōu)等生,不管是班干部,還是普通學(xué)生都要做到一視同仁,公平對待。做好了這一點,學(xué)生與班干部之間,班干部與老師之間才能真實有效的交流,溝通,為班級管理奠定基礎(chǔ)。

  四、了解學(xué)生,合理安排班級管理小組職務(wù)。

  為了使每一位同學(xué)參與到班級管理之中,我組建了6個班級管理小組。每組設(shè)組長一名,負(fù)責(zé)本組紀(jì)律;副組長一名,負(fù)責(zé)本組衛(wèi)生;成員6名,各負(fù)責(zé)本組語數(shù)外、政史地六個科目的學(xué)習(xí)?墒且婚_始各小組的管理效果并不好,經(jīng)過和小組內(nèi)部成員交流后發(fā)現(xiàn),原來不是他們不想干好工作,關(guān)鍵是自身條件不足以干好分配的工作。后來,我就和他們交流,討論,讓學(xué)生根據(jù)自己的優(yōu)勢選出小組內(nèi)部職務(wù),如果在選出的職務(wù)上人選較多的情況下,2個或多個候選人競選。終6個小組內(nèi)部職務(wù)的人選全部確定,小組內(nèi)部8個人,各自承擔(dān)適合自己的職務(wù),在管理中各司其職,相互協(xié)作,使班級管理效果越來越明顯。

  總之,課題研究使我“累并快樂著”,我在“累”中不斷學(xué)習(xí),不斷進步,使自己在班級管理中形成了自己獨有的管理方式,取得了一定成績。當(dāng)然,學(xué)習(xí)是無止境的,我會繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)反思,繼續(xù)研究,更好的促進自己的教育工作。相信,明天是會更美好的!在我的努力下,我的教育工作也將會迎來又一個春天。

3.淺談班級管理心得體會范例


  在大學(xué)工作有蠻久的了,尤其是作為一名大學(xué)輔導(dǎo)員,帶過不少讀的班級。我雖然是班級的輔導(dǎo)員,但是在管理班級上我是作為輔助力量的,今天就來談?wù)勎覍τ诎嗉壒芾淼男牡谩?/p>

  進入大學(xué)工作許久,在班級的管理上,我也逐漸摸出了一些經(jīng)驗。大學(xué)眾多班級,我作為xx學(xué)院的輔導(dǎo)員,管過不同專業(yè)的班級,有時候還同時管理兩個專業(yè)以上的班級,這對于現(xiàn)在的我來說,可是有不少的經(jīng)驗。班級不同,管理方式也不一樣,但是有一點是一樣的,就是我至少作為他們的輔導(dǎo)員,只作為他們的助力,我只管大事,班上的事情一般我都會交給學(xué)生自己去管理,我不會過多的去涉及,畢竟他們都是大學(xué)生,都成年了,大家也都是獨立的人了,在對班級管理上,也應(yīng)該是他們自己去做了。

  所以通常一個班級,我只會幫助他們選拔班委、班干部,但是這些也是要經(jīng)過同學(xué)們的投票的,我只是作為一個終審人,幫助一個班級把班委也選齊,其他事情我?guī)缀蹙筒辉趺慈ス芾砹,除非他們解決不了的事情,我才會去插手。大學(xué)是一個培養(yǎng)獨立自主的地方,不是高中了,高中老師在班級里的作用是極大的。一般也都是班主任去管理,但大學(xué)不一樣,不能同昨日相比。學(xué)生都有自己的思維,一個班級的建設(shè)是要靠全班同學(xué)的合作才能建設(shè)好的。因此班級的整個管理工作,我基本上都交到班干部去做,每個人分工明確,把屬于自己的工作做好,為整個班提供服務(wù)。

  等班干部正式上任后,就分別叫他們加入相關(guān)的QQ群,之后對于班上的通知除非是經(jīng)過我手的,基本上就是班干部他們自己去進行通知同學(xué)了,這些事情我就不會去過的的管理。因為班級的重點是學(xué)生自己,我即使是他們懂得輔導(dǎo)員,也不能什么都去管,這樣是不利于他們的能力的發(fā)展的,該放手的時候就要放手。班上的各類活動,也是他們自己去組織,我只是一個旁觀人,在旁做一些提示,是不能直接越過學(xué)生去辦理的,因為時間長了,他們就會去過分依賴?yán)蠋,而不注重個人的能力培養(yǎng),這是不行。

  大學(xué)生就要自己自主辦事,需要去學(xué)很多的東西,這些事情都是對自己有利的,那我這個老師也就不能去阻止他們的成長。班級管理重要還是在于他們自身,只有班級真正的進入學(xué)生自主管理,班級的建設(shè)才會更加順利和成功。

4.淺談班級管理心得體會范例


  去年,我擔(dān)任五年級(2)班班主任,班級作為學(xué)校教學(xué)活動的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學(xué)生健康全面地發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的'各項任務(wù)起著舉足輕重的作用。我花了大量的時間和精力去接近他們,研究他們,走進他們的心靈,使班級管理工作嚴(yán)而有序。具體說來,我從以下幾方面進行班級管理。

  一、合理編排座位

  學(xué)生的一切人身權(quán)利不受侵害,學(xué)生對各種美好事物的向往和追求應(yīng)該得到承認(rèn)和尊重,學(xué)生的求知欲應(yīng)該得到保護和張揚,學(xué)生對人生的理解和對人生的選擇應(yīng)該得到包容和認(rèn)可,這樣,學(xué)生與班主任之間的距離就會拉近,教育效果就會更好些。平等的觀念要求班主任平等地對待班上的每一個學(xué)生,做到優(yōu)生、問題學(xué)生一視同仁;男生、女生一視同仁。在編排座位時,有的老師會按成績編位,讓所有的同學(xué)都到教室外面,按分?jǐn)?shù)冊點名,前十名的先進教室,任意選自己的座位,接著是前二十名,三十名……一直往后排。這種做法容易傷學(xué)生的自尊,挫傷學(xué)生的積極性。我的做法是,先將視力、聽力有問題的學(xué)生挑選出來,讓聽力不佳的同學(xué)坐中間;讓視力有問題的同學(xué)從后面往前走,一直走到在自己能看清黑板上字的位置坐下;然后按個子大小編排,不偏愛任何一個同學(xué),在班級營造一種平等的觀念。

  當(dāng)然,我非圣賢,更食人間煙火,更懂得人情難卻,所以在編排座位前,我向?qū)W生申明,座位只是個動態(tài)平衡,為了有利于班級管理,隨時可以進行部分調(diào)整。這樣讓學(xué)生有個心理準(zhǔn)備,也給其他授課教師行個方便,同時也給自己今后工作留有余地。

  二、關(guān)愛問題學(xué)生

  受應(yīng)試教育的長期影響,老師們無一例外地都在優(yōu)生身上投入了大量的智慧和精力,這種行為對問題學(xué)生來說是極不公平的,對問題學(xué)生造成的傷害也是深遠而久長的。小學(xué)生還處于長身體階段,生理、心理的發(fā)育還不夠成熟,自我約束能力普遍較差,思考問題難免幼稚,生活和學(xué)習(xí)中犯點錯誤實在是再正常不過的事情了。看見問題學(xué)生成績不好、表現(xiàn)也差,就歧視他們甚至放棄他們。我認(rèn)為,學(xué)生犯錯誤并不可怕,可怕的是找不到幫助學(xué)生改正缺點的方法。班主任要把學(xué)生當(dāng)孩子看,冷靜地辯證地看待學(xué)生的錯誤,寬容學(xué)生的過失,少給學(xué)生犯錯誤的機會,多給學(xué)生一些改過的機會,用自己博大的愛心去溫暖學(xué)生的心靈。對問題學(xué)生僅有愛和寬容是不夠的,客觀上還得有嚴(yán)的一面。我剛接手的兩個班,第開班會時,幾個問題學(xué)生就有意違反課堂紀(jì)律,試探班主任對他們的態(tài)度,在以后的一個星期里,可以說所有學(xué)生犯的錯誤他們都犯下了并且是一犯再犯,每突發(fā)事件后,我都是找一個小辦公室首先請他們坐下然后開始談話。在批評他的錯誤時對他的這一行為表示理解,用提建議的口吻指出當(dāng)時應(yīng)該怎么做更好。學(xué)生接受處理后我又開始我的善后處理,那就是贊揚他有承認(rèn)錯誤的勇氣和改正錯誤的決心。我給這幾位同學(xué)準(zhǔn)備了一個成長記錄袋,要求他們每天寫500字左右的日記,記錄自己一天所作所想。我給他們提的要求是允許犯錯誤但要減少錯誤,誰減得多誰就是好學(xué)生,并把這一條規(guī)定拿到班委會上去討論,成為一條特別的班規(guī)。一個學(xué)期下來,這幾位同學(xué)逐漸地改掉了身上的一些壞毛病,我在班會上對他們大加贊賞,期末還評他們?yōu)橛酗@著進步的學(xué)生,我不以犯錯誤多少而是以改正錯誤的多少來對他們進行評價。

  三、共同管理班級

  如何把班集體這個家庭管理好,使其成為有共同目標(biāo)、有組織核心、有正確輿論、有旺盛士氣的集體,我的做法是:讓全體同學(xué)都來參與班級管理。要真正搞好民主管理,首先要使同學(xué)們從思想上樹立起集體意識,樹立"我與班級共榮辱"的觀念,時時事事處處想到集體,想到為集體爭光。我認(rèn)為這是搞好班級的先決條件。我有意識地讓大家共同來管理班級,著重培養(yǎng)學(xué)生們的集體意識和自我管理能力。在平時的觀察,同學(xué)的推薦中,建立一個強有力的班委會,讓學(xué)生進行自我管理,這樣,不僅減輕了班主任命令包辦的大負(fù)擔(dān),而且增進了同學(xué)之間的團結(jié)友愛,鍛煉了每個人的工作能力,同時也增強了他們自我管理能力,自然而然地進行集體主義教育。但這樣做,并不等于撒手不管,一切由學(xué)生作主,相反班主任一定要扮演好自己的角色,讓自己既成為班級管理的組織者、,又成為班集體中的普遍一員,與全體學(xué)生融為一體,同喜怒,共榮辱。

  四、取得家長支持

  學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假,平時的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。學(xué)生報到注冊后,我就收集學(xué)生信息,特別是學(xué)生家的電話或家長的手機號碼,便于與家長取得聯(lián)系。我班有位女同學(xué)長期放學(xué)不按時回家,與社會上"壞孩子"混在一起,不想上學(xué),養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學(xué)后由家長親自到校接她回家,以杜絕她與壞人接觸的機會,平時注意關(guān)心和提醒她,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學(xué)期,該生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣有了很大的進步。當(dāng)然,與家長取得聯(lián)系還有個策略問題,特別是有問題的學(xué)生,不要讓他們自己回家去找家長,這樣很容易出偏差。引出許多不必要的麻煩。對于這樣的學(xué)生,我的做法是,先電話聯(lián)系家長,由家長到學(xué)校將自己的孩子領(lǐng)回家,教育一周再送回學(xué)校。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,我將在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階,班級管理經(jīng)驗點滴。

5.淺談班級管理心得體會范例


  今天我和大家交流的題目是《抓班風(fēng)建設(shè),促良好學(xué)風(fēng)學(xué)風(fēng)》。作為一名班主任,就應(yīng)該吧教育當(dāng)作一項事業(yè)來做。而熱愛學(xué)生是形成教育事業(yè)和教育藝術(shù)的基礎(chǔ)。班主任是班級的組織者、教育者。要想抓班風(fēng)建設(shè),促良好學(xué)風(fēng),必須做到熱情關(guān)懷、愛護學(xué)生,有計劃地開展教育活動,提高學(xué)生的思想認(rèn)識。培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和高尚的情操。班主任是塑造學(xué)生心靈的建筑師,班主任工作是對學(xué)生的身心施行的一種有目的、有計劃的引導(dǎo)、感化作用。童心是一顆由父母用愛的乳汁哺育而成的晶體,對愛撫情感的渴求是每一個少年兒童的心理需要,班級管理要以厚愛為出發(fā)點。作為班主任只有把愛的情感投射到學(xué)生的心田,師生間才能產(chǎn)生心心相印的體驗,收到良好的教育效果。如我們班有這樣一位同學(xué),他是我們學(xué)校一位老師的親戚,這個孩子聰明可愛,溫柔時像只綿羊,發(fā)怒時像只老虎,以前在班里,任何同學(xué)都得讓他三分,不占便宜就難受。針對這種情況,我就對他動之以情,曉之以理,跟他談心,讓他認(rèn)識到別人的地位再高,自己的路要靠自己走,國家領(lǐng)導(dǎo)人的孩子也要聽老師的話,才能走上正道。人外有人,天外有天,更何況自己是個普通人家的孩子呢?從此以后這個孩子變好了,不再像以前那樣蠻橫了,F(xiàn)在他擔(dān)任了小組長,處處都能起到帶頭作用了。其他的孩子也都看在眼里喜在心里。有好多同學(xué)在作文里都寫到這個同學(xué)變好了。

  加強班級管理,組織和建設(shè)班級集體,努力形成良好的班風(fēng),使本班成為遵守紀(jì)律、勤奮學(xué)習(xí)、團結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。發(fā)揮學(xué)生的主體作用。積極培養(yǎng)學(xué)生骨干和積極分子,培養(yǎng)學(xué)生自我教育和自制、自理的能力。比如:宿舍寢室長負(fù)責(zé)寢室整體工作,牙具擺放有專人管理,毛巾、被子、鞋子擺放有專人負(fù)責(zé),地面衛(wèi)生有專人管理,哪一樣工作沒有做好,然后進行信息反饋,讓班級人人有事做,事事有人做,全班四個宿舍在一起評優(yōu),優(yōu)勝者表揚,劣等者多鼓勵,慢慢地他們的自制能力得到顯著提高。

  在學(xué)生面前多樹立榜樣也大有好處。讓學(xué)生在自己的周圍找出自己的學(xué)習(xí)榜樣,努力讓自己的優(yōu)點超過對方,讓他們時刻有一種比、學(xué)、趕、幫、超的心理。漸漸地學(xué)生們愛學(xué)習(xí)了,作業(yè)質(zhì)量比以前也有所提高了,見到垃圾能主動撿起,宿舍的扣分次數(shù)也明顯減少了。當(dāng)然我們班目前現(xiàn)狀和其他班級相比,還不是太好,但我愿意繼續(xù)努力,力爭把班級管理得更好,使班級學(xué)風(fēng)更濃。