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質(zhì)量安全業(yè)務(wù)工作報告5篇

時間:2022-08-29 14:19:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#報告# #質(zhì)量安全業(yè)務(wù)工作報告5篇#】工作報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告。以下是®無憂考網(wǎng)整理的質(zhì)量安全業(yè)務(wù)工作報告,歡迎閱讀!

1.質(zhì)量安全業(yè)務(wù)工作報告


  一、質(zhì)量方面

  鋼筋加工一直是我們的管控重點,針對鋼筋加工過程中存在的普遍問題,如加強(qiáng)箍筋焊接不飽滿,螺旋箍筋間距超標(biāo)以及脫焊現(xiàn)象,我們組織現(xiàn)場工人進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,指出存在的問題,提出合理化建議,學(xué)習(xí)其他鋼筋加工班好的經(jīng)驗及做法,使工人真正領(lǐng)會了鋼筋籠加工要點,避免了后續(xù)質(zhì)量問題再次出現(xiàn)。加工好的鋼筋籠進(jìn)行集中堆放,并做好下墊上蓋工作。吊裝過程中小心謹(jǐn)慎,盡量避免鋼筋籠變形。針對結(jié)構(gòu)物混凝土外觀質(zhì)量差的問題,我們召集現(xiàn)場所有管理人員及施工隊負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場專題會議,對外觀質(zhì)量較差的立柱進(jìn)行了現(xiàn)場鑿除,并對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了處罰。針對現(xiàn)場高支模施工的具體情況,我們邀請了集團(tuán)公司的專家進(jìn)行了指導(dǎo),編制了高支模施工專項方案,并進(jìn)行了專家論證,根據(jù)專家論證修改意見進(jìn)行了完善,在施工過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行,確保了模板支架的安全穩(wěn)定。

  二、安全、文明施工方面

  項目自開工以來,我們組織相關(guān)人員結(jié)合我項目施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行了危險源(危害)辨識與風(fēng)險評價,經(jīng)LEC法定量評價,確定項目重大危險源如下:臨時用電、起重吊裝、消防火災(zāi)、機(jī)械傷害、高空作業(yè)等,針對重大危險源項目采取如下管理措施:

  1、臨時用電

  嚴(yán)格按照武漢市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求,實施“三相五線制”,按“三級配電、逐級保護(hù)”原則配線和安設(shè)用電機(jī)具。項目部累計購置一級配電柜23個,二級配電箱65個,三級配電箱260個。

  架設(shè)配電線路2.8km。本項目臨時用電方面經(jīng)過了大力整治,尤其是從三相五線制配備、采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱、電纜線,接地、接零保護(hù),防雨、防塵、防曬、防漏電、防一閘多機(jī)等方面嚴(yán)格管理,從當(dāng)初的不規(guī)范逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,目前項目用電管理情況良好,處于受控狀態(tài)。

  2、起重吊裝

  在鉆孔樁施工高 潮階段,工地使用汽車吊較多,多達(dá)到32臺。目前隨著結(jié)構(gòu)施工的陸續(xù)展開,工地安裝塔機(jī)20臺,租賃汽車吊40臺,起重吊裝方面面臨安全風(fēng)險壓力較大。為此,我們采取了積極的措施,開展了多次安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)管理。在鉆孔樁施工階段,我們嚴(yán)格管理,對無出廠合格證、檢驗報告和特種工操作證的汽車吊,堅持給予清退,保證汽車吊持證上崗。針對目前的多塔作業(yè),從報裝、監(jiān)控、驗收和審批掛牌等程序嚴(yán)格把關(guān),尤其對基坑開挖,承載力試驗、鋼筋綁扎、砼澆筑和防雷接地等方面嚴(yán)格按圖紙要求執(zhí)行。目前項目已編制了多塔作業(yè)安全專項方案,經(jīng)專家論證,方案可行,并按照專家組意見進(jìn)行了修改完善,同時落實執(zhí)行,指導(dǎo)施工。

  3、高大模板、腳手架工程

  本工程C、D區(qū)大平臺無論是高度還是跨度以及荷載等方面均達(dá)到了危險性較大分部分項工程范疇,按照“建質(zhì)【20xx】87號文件”要求,必須進(jìn)行專家論證。目前該方案已編制審批完畢并于20xx年x月x日進(jìn)行了專家論證,基本上通過了審批,按照專家組意見進(jìn)行了完善,并落實執(zhí)行,指導(dǎo)施工。尤其是安全技術(shù)和管理措施方面,我們將認(rèn)真落實,嚴(yán)格遵守,確保結(jié)構(gòu)施工,尤其是高空作業(yè)時的安全。

  4、機(jī)械傷害

  本項目水泥攪拌樁施工階段和鉆孔樁施工階段,高大設(shè)備較多,攪拌樁機(jī)多達(dá)42臺,各類鉆孔樁機(jī)累計82臺,挖掘機(jī)、吊車等設(shè)備50余臺,加之混凝土運輸澆搗和28標(biāo)土方施工與我方交叉作業(yè),現(xiàn)場面臨的機(jī)械傷害、交通事故壓力非常大,前期曾發(fā)生挖掘機(jī)掛斷配電線路,罐車掛斷架空線路和機(jī)械損壞圍擋等安全隱患,針對這些重大安全危險源,項目部首先從組織上進(jìn)行管理,編制了機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案,對司機(jī)、操作手等多次開會,加強(qiáng)安全教育,提防機(jī)械事故發(fā)生,并制定了嚴(yán)厲的處罰措施。現(xiàn)場管理上,采取分區(qū)、分片管理,管理人員落實到隊長、隊安全員及工班安全管理人員,責(zé)任到人,強(qiáng)化獎罰措施,防止事故的發(fā)生。

  5、消防火災(zāi)

  我項目工期緊,任務(wù)重,為了確保工期,性投入人員多,工地各工點均搭建的臨時彩板房,以滿足住宿需求。加之現(xiàn)場存在電氣焊作業(yè)以及武漢市夏季高溫的不利環(huán)境,用電設(shè)備多,消防火災(zāi)隱患不容忽視。尤其是6月份安全月項目部東側(cè)天健游樂園火災(zāi)和28標(biāo)彩鋼板房火災(zāi)引起了我項目的高度重視。在消防方面,加強(qiáng)安全教育,進(jìn)行消防火災(zāi)演練和急救演習(xí)。進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,工地設(shè)置休息室和吸煙區(qū)。加工區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、油庫等場所的防火進(jìn)一步規(guī)范化,項目累計購買各類滅火器達(dá)500具。在動火方面,按武漢市有關(guān)要求,實施動火審批程序,動火現(xiàn)場必須有專人負(fù)責(zé),配備滅火器。

  三、下一步工作重點

  針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全文明問題,結(jié)合建設(shè)單位武漢地鐵集團(tuán)的管理要求,今后的工作主要從以下幾方面努力:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,規(guī)范各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為。

  2、對專項方案(如高支模、群塔安全作業(yè)等)實行專項審查制度,對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位的施工技術(shù)管理、質(zhì)量控制和施工安全,進(jìn)行監(jiān)督跟蹤、加強(qiáng)預(yù)控和指導(dǎo)。

  3、繼續(xù)有針對性地開展質(zhì)量通病的整治工作。

  一是加強(qiáng)鋼筋焊接質(zhì)量的監(jiān)督檢查;

  二是加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督抽檢力度;

  三是對工程使用的主要原材料、小型預(yù)制構(gòu)件的主要技術(shù)指標(biāo)和使用功能,有計劃地實行見證取樣抽查和隨機(jī)抽查,制止不合格材料用于工程和不合格工程交付使用。

  4、加強(qiáng)安全文明施工專項檢查,進(jìn)一步健全文明施工管理責(zé)任制。

2.質(zhì)量安全業(yè)務(wù)工作報告


  今年以來,商州區(qū)認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,把省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神作為全年工作的指導(dǎo)思想,堅持以“預(yù)防為主,凈化源頭”的工作方略,按照“政府負(fù)總責(zé),三級有機(jī)構(gòu),監(jiān)管到村組,檢測全覆蓋”的商洛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管模式,依據(jù)法律賦予的職責(zé),在抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作中緊緊圍繞農(nóng)業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等開展市場專項治理,重點監(jiān)控種養(yǎng)、生產(chǎn)、流通三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品以及農(nóng)貿(mào)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度,著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地、質(zhì)量安全監(jiān)管體系和監(jiān)管隊伍建設(shè),不斷提升生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)能力、品牌創(chuàng)建示范能力、全程綜合監(jiān)管能力,提高廣大人民群眾的滿意率。

  一、總體情況

  開年來,我區(qū)緊緊圍繞“完善監(jiān)管體系,優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化依法監(jiān)管能力”的總體要求,認(rèn)真落實全程監(jiān)管理念,以全區(qū)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治為載體,扎實開展“農(nóng)資專項整治”活動,著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系和監(jiān)管隊伍體系建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入和質(zhì)量安全追溯工作,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)不斷完善、監(jiān)管隊伍不斷壯大、監(jiān)管實力不斷提升,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平邁上了新的臺階。

 。ㄒ唬╆犖榻ㄔO(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)上級有關(guān)文件要求,我們區(qū)農(nóng)業(yè)局充分整合全區(qū)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管資源,明確行政執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范行政處罰權(quán),組建農(nóng)資專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組;強(qiáng)化管理職能,充實監(jiān)管人員,做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、有手段;加強(qiáng)執(zhí)法人員教育培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,提升農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)急處置能力,規(guī)范執(zhí)法程序,著力打造一支反應(yīng)迅速,業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的執(zhí)法監(jiān)管隊伍。目前,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管人員達(dá)到60多人。

 。ǘz測體系不斷完善。區(qū)農(nóng)業(yè)局逐步整合全區(qū)檢測資源,提升檢測效能,為區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心逐步建立了高效科學(xué)的農(nóng)殘檢測室,配備50余臺檢測檢驗儀器設(shè)備、培訓(xùn)了4名業(yè)務(wù)精通的專業(yè)檢測人員,可對蔬菜、水果農(nóng)藥殘留指標(biāo)進(jìn)行檢測。加快了農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心(站)的建設(shè)步伐,突出發(fā)揮現(xiàn)有檢測設(shè)備作用,有針對性選派檢測人員到省市檢測機(jī)構(gòu)深造學(xué)習(xí),提高檢測人員實踐操作能力。日前,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心各類農(nóng)產(chǎn)品例行抽檢工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年共完成農(nóng)產(chǎn)品抽檢樣品3000多個,檢測品種達(dá)50余種,半抽檢合格率達(dá)100%。

 。ㄈ┍O(jiān)管機(jī)制逐步健全。開通“商州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”,加強(qiáng)了農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息隊伍建設(shè),及時收集、整理、發(fā)布農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息共享機(jī)制,完善農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管信息平臺,逐步形成“信息查詢、信息發(fā)布、農(nóng)資推介、工作交流”的網(wǎng)絡(luò)化。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職能作用,建立了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)。規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品突發(fā)事件信息報告制度,發(fā)生突發(fā)事件時,立即啟動商州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作預(yù)案,相關(guān)工作人員準(zhǔn)確、及時、科學(xué)地做出反應(yīng)和研判。

 。ㄋ模┺r(nóng)業(yè)品牌發(fā)展迅猛。經(jīng)過近年的不斷努力,全區(qū)現(xiàn)已建立高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施蔬菜示范園五個,大棚蔬菜基地達(dá)17個3000畝,完全按照無公害生產(chǎn)要求組織生產(chǎn),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)逐步推進(jìn),產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快,農(nóng)民蔬菜專業(yè)合作社迅速成立,各蔬菜基地正在積極申報無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,農(nóng)產(chǎn)品品牌意識已在基地(企業(yè))逐步樹立。

 。ㄎ澹(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高。我區(qū)按照建立長效化機(jī)制、規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現(xiàn)代化建設(shè),為提升農(nóng)產(chǎn)品檔次、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開辟嶄新途徑。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)逐步發(fā)展形成;全區(qū)已發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地17個,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)正在建設(shè)之中,帶動了全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,種植、養(yǎng)殖專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn),形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)格局,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

  (六)監(jiān)管制度不斷健全。逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度,先從重點批發(fā)市場或大型農(nóng)貿(mào)市場抓起,建立健全了抽查檢測、索證索票和臺賬記錄等制度,逐步落實產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。健全了農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管責(zé)任體系,堅持屬地管理原則,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對不履行職責(zé)或者履行職責(zé)不力的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。加強(qiáng)了橫向配合和縱向聯(lián)動,發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成工作合力。

  二、工作特點

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,政府務(wù)實切入。xx年,我們認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,區(qū)政府又專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的通知》,區(qū)農(nóng)業(yè)局針對全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,積極發(fā)揮全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系網(wǎng)絡(luò)的作用,形成部門參予,各級聯(lián)動的監(jiān)管工作機(jī)制,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃。同時,區(qū)政府成立了由農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作機(jī)構(gòu),并明確各部門工作職責(zé),定期、不定期召開會議,研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常工作。

 。ǘ╅_展農(nóng)產(chǎn)品綜合執(zhí)法檢查,落實監(jiān)管責(zé)任。針對全區(qū)農(nóng)資市場實際,區(qū)農(nóng)業(yè)局多次召開專題工作會議,部署農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全集中整治活動動員大會。抽調(diào)精兵強(qiáng)調(diào)組建農(nóng)資專項整治工作隊,明確工作任務(wù),對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營市場及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營銷售情況進(jìn)行專項檢查治理,充分發(fā)揮監(jiān)管車輛的作用,定期轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資市場農(nóng)藥、化肥、飼料、禽蛋、果蔬、水產(chǎn)品樣品等進(jìn)抽檢化驗,共對市場100多個農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗抽查,抽檢合格率達(dá)95%以上。區(qū)檢測中心堅持每周和重大節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品例行抽檢制度。杜絕生產(chǎn)、銷售和使用甲磷等五種禁用高毒有機(jī)磷農(nóng)藥的行為;制售假冒偽劣農(nóng)藥重大案件查處率達(dá)到100%,假冒偽劣農(nóng)藥重大案件執(zhí)法查處率100%,農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)100%納入監(jiān)控范圍;農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營者的守法意識和農(nóng)民群眾的維權(quán)意識進(jìn)一步增強(qiáng);農(nóng)藥市場監(jiān)管的執(zhí)法水平和公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高;農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽合格率分別達(dá)到95%和90%以上。共出動監(jiān)管車輛達(dá)50余次,開展農(nóng)資專項檢查整頓達(dá)5次,大型宣傳活動8次,舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班3次,受訓(xùn)人員達(dá)xx余人;電視、廣播宣傳2期5次;發(fā)放農(nóng)業(yè)專業(yè)書籍1000本,印發(fā)各類宣傳資料5000余份。

 。ㄈ⿵(qiáng)化涉牧市場監(jiān)管,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  隨著人民生活水平的不斷提高,人們對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全更加關(guān)注。近年來,發(fā)生的“瘦肉精”事件,為我們加強(qiáng)涉牧投入品市場監(jiān)管、加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管敲響了警鐘。面對嚴(yán)峻形勢,我們積極采取措施:

  一是抓行業(yè)整治。對全區(qū)獸藥、飼料、飼料添加劑從業(yè)人員及經(jīng)營條件依據(jù)《獸藥經(jīng)營管理規(guī)范》進(jìn)行了審查,并對審查通過的55個經(jīng)營門店發(fā)放了《獸藥經(jīng)營許可證》;

  二是夯實監(jiān)管工作責(zé)任。為了進(jìn)一步落實工作責(zé)任,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,確保監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)落實到單位,職責(zé)落實到個人,按照工作要求,并將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)畜牧站具有執(zhí)法資質(zhì)人員以派駐的形式開展轄區(qū)內(nèi)的畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,壯大了畜產(chǎn)品監(jiān)管執(zhí)法隊伍;

  三是積極開展動物及動物產(chǎn)品檢疫。

  目前,全區(qū)共設(shè)立動物檢疫報檢點25個,制作報檢告知牌81個,依法報檢制度得到規(guī)范,以產(chǎn)地檢疫為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行動物流通環(huán)節(jié)檢疫,嚴(yán)防不安全事故發(fā)生,以城區(qū)和16個鎮(zhèn)畜產(chǎn)品檢疫監(jiān)管為重點,聯(lián)合招商服務(wù)局(定點辦)先后對黑龍口鎮(zhèn)、牧護(hù)關(guān)鎮(zhèn)、北寬坪鎮(zhèn)、黑山鎮(zhèn)等地開展屠宰市場整頓,規(guī)范屠宰場(點)經(jīng)營行為,并嚴(yán)格市場檢疫監(jiān)管,確保畜產(chǎn)品安全。四是強(qiáng)化市場監(jiān)管。以“瘦肉精”專項整治活動為契機(jī),對涉牧投入品監(jiān)管開展集中整治,先后檢查獸藥及個體診所73戶,檢查獸藥248個品種31408盒(袋),飼料及飼料添加劑148種5826袋。查處不合格獸藥17種141袋;飼料5袋,400公斤,均做無害化處理。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)生鮮牛奶整治,確保城區(qū)人民飲奶安全。

  今年以來,我們高度重視城區(qū)生鮮牛奶源頭治理工作。

  一是抓好技術(shù)指導(dǎo)。奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)是確保牛奶質(zhì)量安全的前提,我區(qū)組織技術(shù)力量,深入養(yǎng)殖場戶,在飼養(yǎng)管理方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的同時舉辦了商州區(qū)首次奶牛養(yǎng)殖技術(shù)及生鮮乳安全生產(chǎn)培訓(xùn)會,并印發(fā)《商州區(qū)生鮮乳監(jiān)督管理制度》30余份,開展技術(shù)培訓(xùn)2期,培訓(xùn)80余人次,指導(dǎo)養(yǎng)殖戶推行標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù);

  二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。制發(fā)了包括養(yǎng)殖檔案、防疫檔案、投入品使用登記冊、疫病診治登記冊、衛(wèi)生消毒登記冊、飼養(yǎng)人員健康檢查登記表、牛奶銷售登記冊、動物及動物產(chǎn)品無害化處理登記冊等9種檔案表冊,檔案資料管理得到進(jìn)一步規(guī)范;

  三是對全區(qū)奶牛飼養(yǎng)場戶落實監(jiān)管責(zé)任到人,監(jiān)管到戶,開展奶牛養(yǎng)殖投入品及鮮奶質(zhì)量突擊檢查,確保奶品質(zhì)量安全上市。

  (五)完善檢測網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心,是我區(qū)目前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測的機(jī)構(gòu)。今年,我們按照省、市規(guī)劃要求,改造和新建“設(shè)施完備、功能齊全”的區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心,在全區(qū)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大型農(nóng)貿(mào)市場及生產(chǎn)基地建立農(nóng)產(chǎn)品速測室,配置快速測定儀,配備專業(yè)檢測技術(shù)人員。同時分期分批對全區(qū)30余名檢測人員進(jìn)行專業(yè)檢測知識培訓(xùn),培訓(xùn)合格后發(fā)證上崗,逐步形成了一支覆蓋市、區(qū)、鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品檢測隊伍,為提升全區(qū)綜合檢測能力奠定了基礎(chǔ),強(qiáng)化了綜合檢測排查能力,為全區(qū)人民營造一個“安全放心”的農(nóng)產(chǎn)品消費環(huán)境。

  (六)開展法律宣傳,提高全民法律意識。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),積極開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法”等宣傳活動,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、電臺、宣傳手冊及舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)班等形式,向生產(chǎn)者、銷售商和消費者普及有關(guān)法律知識,介紹農(nóng)業(yè)“三品”的識別方法和生產(chǎn)規(guī)程,公告國家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營和使用的農(nóng)藥、獸藥和飼料添加劑。積極邀請新聞媒體監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,引導(dǎo)全社會共同參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

  三、存在的問題及建議

  盡管我區(qū)在貫徹執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中取得了明顯的成效,但與法律的要求和廣大民眾的期望相比,還存在一些的差距。

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)量龐大、經(jīng)營分散、環(huán)節(jié)又多,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任重大,任務(wù)堅巨。

 。ǘ┺r(nóng)業(yè)檢測體系還不夠完善。由于縣級財政緊張、投入不足,部分設(shè)備因為缺少經(jīng)費、缺少試劑、缺少技術(shù)人員會操作而閑置,存在“檢不了、檢不出、檢不準(zhǔn)、檢得慢”等問題。

  (三)廣大人民群眾對農(nóng)業(yè)執(zhí)法范圍、內(nèi)容還不夠了解,農(nóng)業(yè)執(zhí)法的機(jī)構(gòu)隊伍還有待健全,因而造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的執(zhí)法監(jiān)管難度較大。

 。ㄋ模┯捎诠ぷ鹘(jīng)遇等問題,部分工作難以開展。

  下一步,我們將結(jié)合我區(qū)工作實際,在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,認(rèn)真實施《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項規(guī)定,完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,提升依法行政工作水平,確保全區(qū)群眾農(nóng)產(chǎn)品食用質(zhì)量安全。

3.質(zhì)量安全業(yè)務(wù)工作報告


  20xx年,是收獲的一年,是公司迅速發(fā)展的一年,也是我們遠(yuǎn)宏公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遠(yuǎn)宏公司各部門緊密團(tuán)結(jié)、不懈努力下,各項安全質(zhì)量工作取得了長足進(jìn)步,為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實的基礎(chǔ),F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

  一、在安全管理方面

  安全是人類重要基本的需求,是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的,也是實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動力。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  年初以來,徐總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,牢固樹立“安全保穩(wěn)定,安全出效益,安全促發(fā)展”的管理理念,建立安全長效管理機(jī)制,明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人,對本單位安全工作負(fù)總責(zé)。堅持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合單位實際,明確各職能部門的安全職責(zé),把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營和綜合治理責(zé)任書,明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。公司定期召開安全工作會議,并由單位負(fù)責(zé)人親自召開主持,認(rèn)真聽取各職能部門的安全工作專題報告,分析存在的問題,研究解決辦法。

  2、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識。

  加大對一線作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn),深入施工現(xiàn)場從培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵機(jī)制相結(jié)合。

  3、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全檢查,開展專項安全檢查,持續(xù)組織開展項目部安全自查三方面堅持,保證了安全預(yù)防到位。

  4、開展各類安全活動,推動安全生產(chǎn)管理。

  加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確安全工作各項指標(biāo),組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動,落實安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

  5、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平。

  制定了各項切實有效的規(guī)章制度,安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見,生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善,職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則,并逐條的、予以實行,從而實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、強(qiáng)化安全績效考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為。

  把安全工作和績效掛鉤,對出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰,使員工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,使遠(yuǎn)宏項目公司的安全管理邁上了一個新臺階。

  二、質(zhì)量管理方面

  1、提高認(rèn)識,牢固樹立質(zhì)量為本的思想。

  依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規(guī)定,對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識,把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切,狠抓落實各項質(zhì)量工作,從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,確保項目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

  遠(yuǎn)宏項目公司成立全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據(jù)施工情況,項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了質(zhì)量管理制度。為切實加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,同時,把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來,使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。

  3、以落實責(zé)任為重點,不斷提高施工質(zhì)量。

  我們在落實工作責(zé)任中,強(qiáng)化責(zé)任管理,具體到每個項目部的每個人,明確各自的職責(zé)和任務(wù),讓每個人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé),想方設(shè)法做好本職工作。在管理中,嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格過程控制和驗收程序。定期召開質(zhì)量會議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時,我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立企業(yè)形象,建設(shè)精品工程,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力起到了促進(jìn)作用。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí),開展各類培訓(xùn)。

  遠(yuǎn)宏項目公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況,因招用的都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)低,質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況,我們組織項目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等,使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。

  5、開展各項質(zhì)量活動。

  公司開展了“質(zhì)量月活動”等各項質(zhì)量宣傳活動,在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語,營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍,并對各項目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查,對檢查出的問題進(jìn)行了通報,要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號,專人跟蹤復(fù)查,并制定有效措施進(jìn)行整改,將責(zé)任落實到具體部門、具體責(zé)任人;對質(zhì)量通病制定有效措施,消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患。

  三、總結(jié)經(jīng)驗

  安全、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事,我們一定會始終貫徹“安全為本,質(zhì)量第一”管理理念,時時牢記“安全重于泰山,質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。遠(yuǎn)宏項目公司安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿工程施工的全過程,作為安全和質(zhì)量管理的工作者,我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬無一失。20xx年,我們要理清工作思路,強(qiáng)化安全管理,完善質(zhì)量體系,提高競爭實力,全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗。

4.質(zhì)量安全業(yè)務(wù)工作報告


  進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹xx市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結(jié)合本項目部的實際情景,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動資料

  1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

  2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。

  4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

  二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),細(xì)化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過本次活動的開展,我項目部進(jìn)一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部進(jìn)取響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

5.質(zhì)量安全業(yè)務(wù)工作報告


  質(zhì)量安全管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在各架子隊成員共同努力下,我們分公司始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針,深入學(xué)習(xí)二公司安全管理文件精神,認(rèn)真履行部門職責(zé),深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,把推動工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項措施落實到實處,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制。

  隨著各工地的陸續(xù)開工,對20xx年的工作計劃匯報如下:

  1、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé),把安全工作落實到實處。

  2、進(jìn)一步完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。將已經(jīng)制定的機(jī)械分公司質(zhì)量安全管理辦法進(jìn)一步完善。

  3、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高知識技能水平。我們將根據(jù)公司20xx年技能培訓(xùn)的統(tǒng)一安排,加強(qiáng)安全員和質(zhì)檢員的培訓(xùn)工作。提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發(fā)生。

  4、督促各各架子隊根據(jù)施工特點和施工組織設(shè)計,在對施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案,在施工過程過程中對重大危險源進(jìn)行分析,細(xì)化和完善防范措施,對下月施工過程中可能存在的重大危險源進(jìn)行辨識,并制定防控措施。

  5、定期開展特種設(shè)備轉(zhuǎn)向安全檢查,加強(qiáng)特種設(shè)備管理。