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培訓實施方案

時間:2023-02-27 13:21:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#策劃# #培訓實施方案#】為了確保事情或工作科學有序進行,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。以下是®無憂考網(wǎng)整理的培訓實施方案,歡迎閱讀!

1.培訓實施方案 篇一


  一、培訓目的

  教育信息化是教育現(xiàn)代化的本質(zhì)特征,我校初二年級班班通已安裝完成。因此,教師素質(zhì)的提高關系到教育現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)。作為我校的教師必須掌握現(xiàn)代教育技術的技能,并且將這些技能在平時教育、教學工作中滲透到教學中去,為改進課堂教學,提高學生的素質(zhì),而提供有利的條件。20xx年培訓就是要把我校的教師的教育現(xiàn)代化技術的操作技術再提高到新的水平,在新的一年里再創(chuàng)新的佳績。

  二、培訓基本原則和措施

  1、平時自學與集中輔導相結合。我們學校根據(jù)教師的實際情況,提供給教師本學期的學習培訓內(nèi)容,提供相關的學習資料,教師根據(jù)自己的實際情況進行選擇,以便教師平時進行自學,我校積極鼓勵教師擁有個人電腦。在一學期中,學校還組織集中培訓,以提高教師學習的效果。

  2、提高認識、激發(fā)內(nèi)需。首先是學校領導要提高對信息技術校本培訓的認識,認識到其重要新、緊迫性、必要性;其次是提高廣大教師的認識,通過各種教育和宣傳,充分激發(fā)教師的內(nèi)趨力,在學習中感受到學與不學真的不一樣,從而達到不用揚鞭自奮蹄的境界。另外,要加大宣傳教育力度,把教師的優(yōu)秀成果加以展覽,本學期要舉行優(yōu)秀個人網(wǎng)頁的展示活動,獎勵先進、激勵后進。

  3、加強管理、健全機制。對教師參加校本培訓的情況要加以記錄,規(guī)范管理,并加以考核,從制度上保證校本培訓的高效實施。

  4、運用多種渠道開展培訓。建立校本培訓專題網(wǎng)站,將培訓的內(nèi)容上傳到網(wǎng)站上,通過老師自學和網(wǎng)絡交流的方式開展培訓。并且聘請校外現(xiàn)代教育技術方面的專家到我們開展專項技能的培訓。

  三、培訓內(nèi)容

  1、英特爾未來教育校本培訓。

  了解英特爾未來教育理念;掌握字處理、多媒體制作、電子表格數(shù)據(jù)處理軟件的使用技能;以此理念指導自己的教學設計;

  2、遠程教育資源的應用培訓掌握遠程教育資源的應用,會查找、下載課程資源;并且將這些資源運用到教學實踐中。

  3、開展電子板運用技能培訓與考核熟悉電子白的常用功能,掌握電子白板的基本操作技能;在電子白板下開展課程設計,會制作基于電子白板的教學課件。開展電子白板下的賽課活動。

  4、班班通的運用與考核開展班班通運用培訓,了解班班通的組成及功能,熟悉班班通的操作技能,熟練使用班班通,并且要嚴格考核,要求人人過關。開展基于班班通平臺的賽課活動。

  5、課件制作與收集培訓。

  班班通建成后,為了給老師們提供豐富的課件資源,我校將建成校內(nèi)課程資源庫,將老師們自制課件與收集課件上傳至資源庫中,定期考核。

  面對教育信息化的大環(huán)境,我們徐堡中學的全體教師要面對現(xiàn)實、正視自身、迎頭趕上。我校要借助十二五這一有利時機,在加大硬件投入的基礎上,進一步加大信息技術培訓的力度,扎扎實實的提高全體教師的信息技術素養(yǎng),努力縮短與廣大兄弟學校教師之間的差距。本學期要在教師運用計算機輔助教學以及網(wǎng)頁制作等方面進行廣泛深入的學習與研究,加快學校教育信息化的發(fā)展,大限度發(fā)揮好現(xiàn)代教育設施、設備的效益,要能體現(xiàn)四個特點:一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學習培訓法”;二是強調(diào)團隊學習并發(fā)揮共同體作用;三是運用教育信息技術手段強化效果;四是要求社區(qū)、家長和學生參與,取得社會的評價效果。

2.培訓實施方案 篇二


  為貫徹落實《教育部關于深化中小學教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見》(教師[xx]6號),根據(jù)《xx省“xx”中小學教師培訓工作的實施意見》、《關于xx年度xx市中小學幼兒園教師和管理干部培訓工作安排的通知》文件精神,結合區(qū)教體局xx年暑期校本培訓指導方案要求,特制訂本培訓方案。

  一、培訓目標:

  1、以“立足課堂、聚焦課堂,提升技能,引領教師專業(yè)發(fā)展”為目標,以“有效學習評價”為主題。

  2、培訓主要內(nèi)容:提升師德修養(yǎng)、研修教師專業(yè)標準、提升教師信息素養(yǎng)、研修有效學習評價等。

  3、面向全體教師,以提升教師有效學習指導能力、促進教師專業(yè)化發(fā)展為目標,以提高培訓時效性為重點。

  4、開展班主任主題培訓,強化班主任班級管理、組織協(xié)調(diào)能力。

  二、培訓內(nèi)容:

  板塊一:教師師德培訓

  1、培訓內(nèi)容觀看優(yōu)秀教師師德報告會視頻,弘揚高尚師德,增強教師的職業(yè)使命感和社會責任感,引導教師做學生健康成長的指導者和引路人。結合價值觀教育,引導教師爭做“四有好教師”。

  2、形式:觀看優(yōu)秀教師師德報告會視頻,進行自我反思剖析活動。

  3、要求:教師個人撰寫師德反思報告或教育反思等。

  板塊二:教師專業(yè)標準學習

  1、培訓內(nèi)容:分學科研讀教師專業(yè)標準。

  2、培訓形式:結合課標的學習,組織教師進行分學科培訓,邀請外校骨干教師進行單元教材分析和教師說課活動。

  3、培訓要求:每位教師撰寫一篇教育敘事,字數(shù)xx字左右。進行教師專業(yè)標準試卷測評,對前期已制定的教師個人三年發(fā)展規(guī)劃分教研組進行修改完善。

  板塊三:班主任專題研修

  1、培訓內(nèi)容:專家講座,主題:學生心理健康教育。

  2、培訓形式:專家講座,班主任經(jīng)驗交流。

  3、要求:每位班主任老師撰寫班級管理總結報告,取得的成績及存在的不足以及今后的設想。

  板塊四:有效學習評價研修

  1、培訓內(nèi)容:學習課程標準中“評價建議”的內(nèi)容,以教師說課為基礎,進行評課議課活動。結合北師大教授即將在下學期開展的課例研究活動,進行課堂觀察量表的學習和使用的培訓,將評課中的“123”(即“1”個亮點“2”個商榷“3”個建議)要求與課堂評價進行整合,讓老師學會如何評價教學效果。

  2、培訓形式:課例研討,觀課議課。

  3、培訓要求:學會使用課堂觀察量表,分三個教研組分別分析一節(jié)優(yōu)秀課例,在評課中將評課中的“123”說清楚。

  板塊五:信息素養(yǎng)提升培訓

  1、培訓內(nèi)容:45歲以下教師開展多媒體課件制作和微課制作的培訓,45歲以上教師開展多媒體課件制作和使用的培訓。

  2、要求:開展專家講座和個人自學制作相結合的形式。每位教師根據(jù)學科教學要求撰寫一篇教學設計,并制作相應的課件;學校骨干教師針對本學科制作一節(jié)微課。

  板塊六:教師讀書交流活動

  1、目的:開展教師讀書活動,提升教師素養(yǎng),指導學生閱讀活動的開展。

  2、內(nèi)容:教師讀書內(nèi)容為教師專業(yè)發(fā)展類、課堂教學類、班級管理類等,暑期應完成6本書的閱讀。

  3、形式:以教師自學為主,舉辦讀書沙龍,暢談讀書感悟,交流班級閱讀活動開展的方式和方法。

  三、校本培訓領導小組:

  組長:竇xx

  成員:陸xx

  職責:

  1、全面負責學校教師校本培訓的計劃、實施、管理和總結工作。

  2、負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作。

  3、整理、留存有關繼續(xù)教育的資料、考核成績、建立培訓檔案等。

  四、培訓要求:

  1、參加培訓的每位教師每天應及時簽到,如要請假,須履行請假手續(xù),學校同意方可。

  2、校本培訓考勤將納入績效考核中。

  3、每位教師應積極對待校本培訓工作,將校本培訓作為提高自己專業(yè)的重要途徑。

  4、每位教師應及時完成培訓作業(yè),認真填寫培訓研修錄,各項材料及時交教導處留存。

3.培訓實施方案 篇三


  面對金融行業(yè)改革的新形勢、新任務,建設一支能夠應對未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)員工隊伍,已成為我行一項重要而緊迫的任務。為了提高我行人力資源開發(fā)與管理水平,形成人才的核心競爭優(yōu)勢,建設一支高素質(zhì)的員工隊伍,以適應日趨激烈、復雜的金融行業(yè)競爭,實現(xiàn)價值大化的目標,特制定20xx年度銀行培訓計劃。

  一、指導思想

  從我行各項業(yè)務的發(fā)展情況及對人才的總體需求出發(fā),堅持“以人為本”的理念及管理機制,以提高全行員工工作水平,提升企業(yè)核心競爭力為目標,大力開展各項專業(yè)性常規(guī)培訓,合理配置資源、加大培訓力度、提高培訓質(zhì)量,積極探索創(chuàng)新教育培訓模式,建立健全培訓與開發(fā)體系,打造一直秉承“包容、擔當、高效、專業(yè)”的高素質(zhì)員工隊伍。

  二、基本原則

  以促進穩(wěn)健經(jīng)營和快速發(fā)展為根本出發(fā)點,以業(yè)務發(fā)展需要為中心,以素質(zhì)培訓為核心,實現(xiàn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化,突出重點,面向基層,堅持全員、全方位、全過程的原則,建立知識管理的共享平臺與自主學習的培訓開發(fā)體系,開展有針對性的差別化培訓,創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型團隊。

  三、培訓內(nèi)容

  對我行員工以提高職業(yè)文化素質(zhì)為重點,以崗位培訓為依托,強化操作技能培訓和職業(yè)道德教育,加大新業(yè)務、新技能的培訓,拓寬職業(yè)技能,增強崗位責任意識。具體培訓內(nèi)容如下:

  (一)定期組織開展常規(guī)業(yè)務培訓

  今年我行將定期開展“員工大講堂”的培訓活動,以員工為中心,讓每位員工積極參與到講課當中,以此鍛煉員工的綜合素質(zhì)。此外,還將定期組織員工對業(yè)務、風險、技能等方面的學習培訓,培訓完畢后適時安排時間組織員工對所學知識進行統(tǒng)一測試,每次培訓考評成績將納入個人檔案,作為年底評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

 。ǘ└鞑块T、各支行自行組織培訓

  各部門、各支行將每月組織案防知識的培訓,并將培訓內(nèi)容做好筆記,總行辦公室會對案防筆記進行不定期抽查。此外,各部門、各支行可根據(jù)實際情況,采取靈活多樣的形式,每周自行安排培訓,并將培訓計劃于每月月初報回總行人力資源部備案。

  (三)外派培訓

  1、高級管理人員培訓

  隨著全球宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)展,結合本行實際,行里適時派高級管理人員外出學習。

  2、中層管理人員培訓

  結合本行實際,選擇性地對中層管理人員進行外出培訓。

  (四)企業(yè)文化提升培訓

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)的競爭,就是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化建設既是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需要,更是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段,全行上下要樹立企業(yè)文化理念,堅持業(yè)務發(fā)展和文化培育共同推進,做好企業(yè)文化提升的工作。我行將外請教師適時安排時間對全行員工進行培訓。

 。ㄎ澹⿲I(yè)性人員升級培訓

  根據(jù)專業(yè)人員崗位分級,主要對會計主管、綜合柜員、信貸員、高級客戶經(jīng)理等從事專業(yè)工作人員進行升級培訓。

 。┬聠T工崗前培訓

  我行對招聘的新員工,必須參加統(tǒng)一組織的崗前培訓,培訓將由總行人力資源部統(tǒng)一組織,新員工必須在培訓考試合格后方可上崗。

  (七)總行統(tǒng)一組織各類專題講座

  以職業(yè)道德建設與業(yè)務能力培訓并舉,結合金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢和重點、難點問題,聘請有關專家,由總行人力資源部組織專題講座。

  四、培訓管理

  為確保培訓工作達到預定的效果,切實提高培訓的針對性和實效性,形成自主學習、集中培訓、考察交流“三結合”的培訓體系,確保培訓質(zhì)量,將培訓與員工的職業(yè)發(fā)展相結合,有效調(diào)動員工的培訓熱情。20xx年我行將持續(xù)做好全行員工培訓檔案的建立健全工作,將培訓結果與員工的晉升、考核等有機結合起來,強化培訓效果。

  五、具體要求

 。ㄒ唬╊I導重視,落實到位。原則上由總行人力資源部組織實施,我行領導要充分重視培訓工作,樹立“培訓是員工大的福利”的現(xiàn)代化培訓理念,開展“有計劃的培養(yǎng)”,明確培訓責任人,積極落實,正確引導,在單位營造積極向上的學習氛圍。

 。ǘ┡嘤栍媱澢袑嵖尚小N倚幸Y合自身特點,并根據(jù)不同培訓對象、不同專業(yè)內(nèi)容,制定周密詳細的培訓計劃,并嚴格按計劃實施培訓,確保培訓目標的實現(xiàn),避免形式化。

 。ㄈ┙⒁(guī)范的培訓評估體系。在各項培訓結束之前,向參加培訓人員征求對培訓內(nèi)容、授課質(zhì)量、培訓材料、組織管理等培訓要素的滿意程度和相關建議,對存在的問題和不足及時加以改進。

 。ㄋ模┤肆Y源部門可按實際工作情況,根據(jù)相關部門的申請,定期或不定期對培訓計劃進行適度調(diào)整。

 。ㄎ澹└鞣N培訓由各部門、各支行根據(jù)實際情況適時安排時間。請參加培訓人員根據(jù)培訓通知,安排好自身工作準時參加。

 。﹪烂C培訓紀律,強化制約機制。加強對參加培訓人員的管理,進一步健全和完善學習、考勤、教學、考試等制度,嚴肅培訓紀律,營造積極向上的學習氣氛。參加培訓人員必須本人親自簽到,因故不能參加培訓者,要有書面請假條并由總行行長簽批。要將參加培訓人員的學習態(tài)度和遵規(guī)守紀情況與培訓考試成績直接掛鉤,納入年度考核中。對遲到、早退、無故缺課以及違反學習紀律的員工要及時批評教育,情節(jié)嚴重的應全行通報。通過健全的制約機制,使學習培訓工作逐步達到規(guī)范化、制度化要求,成為廣大在職員工更新觀念、提高素質(zhì)、促進工作的源泉和動力。

 。ㄆ撸┤昱嘤枃栏癜从媱潏(zhí)行,每月向行領導匯報培訓計劃完成情況。

4.培訓實施方案 篇四


  一、指導思想

  以強化科技支撐和加強農(nóng)技人員隊伍及科技示范戶建設為重點,講解農(nóng)業(yè)新知識、新技術、新成果,幫助農(nóng)民解決實際問題,全面提高全區(qū)農(nóng)業(yè)科技人員、農(nóng)村基層干部和廣大農(nóng)民的技術業(yè)務素質(zhì)以黨的xx屆xx全會和省委xx屆六次全委會精神為指導,以糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮為目標,為應對當前金融危機挑戰(zhàn)和做好年農(nóng)村工作奠定堅實的基礎。

  二、培訓對象

  重點向那些愿意接受新技術、新成果的農(nóng)民傳播相關知識。培訓農(nóng)民3。5萬人次以上,主要是針對從事糧食生產(chǎn)的農(nóng)戶。培訓農(nóng)業(yè)科技示范戶和種田大戶等實用人才600人,培訓區(qū)鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)站的農(nóng)技推廣人員50人。

  三、培訓內(nèi)容

  推廣普及玉米、水稻、大豆良種和機械精量、半精量播種技術、測土配方施肥技術、赤眼蜂防治玉米螟技術、農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠技術、旱作節(jié)水技術、玉米保護性耕作技術、玉米少耕、免耕栽培技術、高油大豆綜合配套栽培技術、超級稻配套栽培技術、綠色水稻綜合生產(chǎn)技術、水稻免耕輕耙節(jié)水栽培技術、水稻病蟲草害綜合防治技術等。

  四、培訓形式

  冬春種植業(yè)科技培訓活動(以下簡稱“冬春培訓”主要以集中辦班講課、電視講座、播放專題片等形式進行。

 。ㄒ唬┲攸c解決全區(qū)種植業(yè)生產(chǎn)中存在疑難問題。邀請我區(qū)“冬春培訓”技術依托單位吉林省土壤肥料總站專家授課。集中辦班講課。由區(qū)鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)站技術骨干講解種植業(yè)實用技術。

 。ǘ┙M織廣大農(nóng)民收看電視專題講座,電視講座。春節(jié)前后在區(qū)電視臺舉辦專題講座。加大宣傳力度。提高電視收視率,以此來擴大培訓面,收到更好的培訓效果。同時,農(nóng)技推廣部門和區(qū)電視臺要加強合作,將年重點推廣的實用技術制作成專題片,區(qū)電視臺播放。區(qū)《玉米測土配方施肥技術掛圖》3萬張以及其它技術資料。指導農(nóng)民搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

 。ㄈ﹨⑴c兄弟單位的科普活動。積極參與科委、科協(xié)、工商等部門組織舉辦的科普活動。

  五、時間安排

  活動總體分三個階段進行:

  (一)籌備階段:完成培訓師資等培訓前的各項準備工作。

 。ǘ┗顒与A段:按計劃在全區(qū)范圍內(nèi)開展“冬春培訓”活動,全面掀起“冬春培訓”高 潮。具體安排見附表一、附表二、附表三。

 。ㄈ┛偨Y階段:完成檢查驗收和總結報告。

  六、組織保障

 。ㄒ唬﹨^(qū)農(nóng)業(yè)局局長為副組長,加強領導。冬春培訓”今冬明春農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容。區(qū)里成立由主管農(nóng)業(yè)副區(qū)長為組長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主管農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)為成員的冬春種植業(yè)科技培訓活動領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)農(nóng)業(yè)局,辦公室主任由區(qū)農(nóng)業(yè)局局長兼任,副主任由區(qū)農(nóng)業(yè)局副局長兼任為把這項工作做得更加扎實,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要成立相應組織,由主要領導任組長,負總責,主管農(nóng)業(yè)工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)任副組長,具體負責此項工作。

 。ǘ┙Y合重大農(nóng)業(yè)技術推廣、科普宣傳活動的開展,整合力量。冬春培訓”活動要緊密結合農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程、新型農(nóng)民科技培訓工程、綠色證書培訓工程等農(nóng)民教育培訓工程項目的實施。結合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重大項目實施以及新農(nóng)村建設等,全面展開和深入推進。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作社經(jīng)濟組織等要積極參與。

 。ㄈ┘哟蟆岸号嘤枴被顒拥男麄髁Χ,加強宣傳。充分發(fā)揮區(qū)電視臺、光華縱覽》等媒體的作用。營造有利于推廣科技培訓活動開展的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要深入到村組,組織好農(nóng)民群眾及時參加培訓活動,定時收看電視專題講座,確保收到預期效果。

5.培訓實施方案 篇五


  為了推進教師素養(yǎng)提升工程實施,并加快建設群體,建設有效、有序、相對公平的外出學習機制,特制訂本制度。

  一、教師外出培訓的原則:

  機會均等,總額包干。

  二、培訓總額包干標準:

  1、以2個學年時間為界限,從上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一個時間段為20xx年9月1日至20xx年8月31日;之后再以2學年為時間段。

  2、經(jīng)費標準:

  (1)每位在編在崗教師(每周任教語文、數(shù)學10節(jié)以上,其它15節(jié)以上)為1800元;

  (2)因個人原因課時量明顯不足的教師,沒有兼課的行政職員,原則上不享受培訓經(jīng)費;

  (3)經(jīng)學校批準參加區(qū)級以上研修班培訓的學員,如果經(jīng)費超過包干額的,超出部分酌情給予報銷;但該學員參加其它培訓的,不再安排經(jīng)費。

  3、包干經(jīng)費用可用于有學分的培訓,也可用于沒有學分的培訓、教研會、學術報告。

  4、教師外出學習后,憑規(guī)定發(fā)票填寫差旅單按學校規(guī)定程序辦理手續(xù)后到財務人員處報銷,按上級規(guī)定的要求,在規(guī)定總額內(nèi)的按實報銷,超出標準的部分或不符合上級要求的項目經(jīng)費由教師自負;若報銷時總量超額,在2個學年結束時由財務主管統(tǒng)計報銷額,超過部分在該教師的績效工資中扣回。

  5、在2個學年的時間段內(nèi),如果經(jīng)費使用不了,屆時將清零,不轉(zhuǎn)入下個時間段使用。

  6、參加90學時培訓經(jīng)費報銷另行商議。

  三、教師外出學習的類別:

  1、上級指派,經(jīng)學校研究同意外出;

  2、學校提供外出學習的信息,由各組報名,經(jīng)學校研究同意外出;

  3、教師自己了解信息要求外出,經(jīng)學校研究同意;

  4、學校培養(yǎng)教師需要,指派教師外出;

  5、教師可以選擇在假期外出參加培訓(非培訓項目類不能報銷)。

  四、下列情況,原則上限制外出:

  1、需要調(diào)課3天(不含3天)以上者;

  2、自行調(diào)課有困難,經(jīng)學校協(xié)調(diào)仍困難者;

  3、外出培訓不對口或經(jīng)學校研究對該教師成長無多大作用者;

  4、申請當日上溯一年時間,該教師因各種原因請假已達2周以上者;或者有曠課記錄者;或者對培訓學習態(tài)度不認真造成不良影響者。

  五、外出學習程序:

  1、學校委派教師外出程序:

 。1)校長室、教導處、教科室等相關科室通知;學校委派若不想出去,可當場說明原因;若已答應,必須認真參加培訓;

 。2)向?qū)W校校長請假并經(jīng)校長批準。

  2、自選申請外出培訓程序:

  (1)提供學習文件、通知,報校長審批;

 。2)辦理請假手續(xù),自行調(diào)課將調(diào)課清單交予教導處,并安排好相關工作。

  六、其他說明:

  1、教師參加的各類學習均包括在包干經(jīng)費中;教師應在外出回來一月內(nèi)辦理報銷手續(xù);超過一個月未報銷者,原則上不予報銷,特殊情況須由校長簽字。

  2、與學校榮譽相關,經(jīng)學校研究同意參加的各類比賽、公開課、會議講座等,相關經(jīng)費由學校另外支付,不算入包干經(jīng)費;凡上級行政部門和教科研部門組織的各類會議我校必須派人參加,經(jīng)學校研究特別指派代表學校參加活動的人員,不算入包干經(jīng)費。這些經(jīng)費報銷,填寫非包干培訓經(jīng)費申請表,由派出科室負責人簽名,由財務人員審核票據(jù),報校長簽字后辦理報銷手續(xù)。

  3、教師外出學習期間的調(diào)課、代課相關情況,按學校請假制度實施。