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校長個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-03-30 13:23:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#報(bào)告# #校長個(gè)人述職報(bào)告#】日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長呢?是時(shí)候認(rèn)真地寫一份述職報(bào)告了。以下是©憂考網(wǎng)整理的校長個(gè)人述職報(bào)告,歡迎閱讀!

1.校長個(gè)人述職報(bào)告 篇一


  上學(xué)期在教育辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助下,我主要做了以下工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、做好校長的助手

  作為業(yè)務(wù)副校長,我首先明確職責(zé),定好方位,密切配合王校長開展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化建議。其次,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹(jǐn)慎,依靠教師和中層干部保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、深入推進(jìn)教育教學(xué)改革

  自改革以來我校先后組織30多人次到省內(nèi)外多處學(xué)校取經(jīng),學(xué)校開展了校內(nèi)交流、觀摩等活動(dòng),打造“仁德知能高效課堂”和“仁德校園文化”,建立“仁德校園制度”,開發(fā)和改革相配套的40余門校本課程。改革效果日益明顯:20xx年5月28日在全市教育教學(xué)改革觀摩活動(dòng)中,受到了市教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);王校長在20xx年9月3日全市深入推進(jìn)教育教學(xué)改革推進(jìn)會(huì)上交流發(fā)言。

  三、狠抓教學(xué)常規(guī)

  1、從課堂教學(xué)入手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,這也是社會(huì)、家長和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)!疤貏e像我們這樣原來底子就很薄的學(xué)校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學(xué)質(zhì)量,也必須義無反顧地進(jìn)行新課改,從課堂入手。

  2、認(rèn)真抓好周查月結(jié)工作,做到教學(xué)精細(xì)化管理。

  為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,加強(qiáng)檢查分析的力度,有問題及時(shí)整改。

  教務(wù)處嚴(yán)格備課、作業(yè)及批改、教案、計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,進(jìn)行抽查或普查,檢查后及時(shí)總結(jié),并與相關(guān)教師交換意見,有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

  四、不足與反思

  1、缺乏創(chuàng)新意識(shí),由于從事教學(xué)管理多年,一味求穩(wěn),所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

  2、由于事務(wù)繁雜,在個(gè)別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學(xué)這一塊,與老師們打交道比較多,有時(shí)可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請(qǐng)老師們諒解。

  3、學(xué)習(xí)不夠,水平有待提高。

2.校長個(gè)人述職報(bào)告 篇二


  xxx,男,19xx年9月出生,中共黨員,文化程度大學(xué)本科,1985年8月至20xx年8月相繼擔(dān)任教辦總支書記、教辦主任、校長,20xx年8月調(diào)入羅鳳中學(xué)任副校長。下面把自己的情況做如下匯報(bào)。

  一、思想政治素質(zhì)

  政治立場(chǎng)鮮明,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,能注重自身政治理論修養(yǎng)的提高。忠誠于教育事業(yè),對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神。能做到以身作則,工作作風(fēng)民主,注意傾聽其他同志的意見,發(fā)揮教師的積極性,與同事相處和睦,處理事情能以大局為重,原則為先,不計(jì)較個(gè)人得失,在本單位有較高的威信。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

  我學(xué)的是行政管理,從1985年開始就在仙巖鎮(zhèn)小擔(dān)任校長。在20多年的工作實(shí)踐中,我基本掌握了教育行政管理和學(xué)校管理的特點(diǎn)和規(guī)律,學(xué)會(huì)了處理復(fù)雜問題的能力,也學(xué)會(huì)了組織協(xié)調(diào)、組織決策的能力,用人方面,我有一個(gè)特點(diǎn):只要他有才,只要他愿意為黨和人民努力工作,不管他與我關(guān)系如何,也不管他是否與我思想一致,我一定重用他。正因?yàn)槲业倪@一用人觀點(diǎn),結(jié)果鑄就了在我旁邊配備的副校長,沒有一個(gè)不當(dāng)正校長。

  三、工作作風(fēng)

  任現(xiàn)職以來,我弘揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的作風(fēng),對(duì)自己管轄范圍內(nèi)存在的問題,敢管敢抓,敢于承擔(dān)責(zé)任,積極開展批評(píng),不做“老好人”,不回避矛盾。同時(shí),我能勇于開展自我批評(píng),虛心誠懇接受批評(píng),心胸豁達(dá)。正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系,自覺樹立主動(dòng)工作意識(shí),嚴(yán)格約束意識(shí)和真誠合作意識(shí),增進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)。理論聯(lián)系實(shí)際,自覺運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,來研究和解決工作中的實(shí)際問題,既突出重點(diǎn),又兼顧全面,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,進(jìn)一步提高行政效率。

  四、廉潔自率

  我的準(zhǔn)則是:清清白白做人,規(guī)規(guī)矩矩做事。在工作中,注意自身人格修養(yǎng)的提高,把自己擺在與同事一樣的位置上,不貪不占,不使用特權(quán),按規(guī)章制度辦事。

  五、不足之處

  1、工作時(shí)間長了,經(jīng)歷多了,似乎識(shí)透塵世,擔(dān)任副職也就覺得超脫,加上自己的健康狀況欠佳,對(duì)學(xué)校工作不很投入。

  2、性情急躁,要求過高,工作方法欠藝術(shù),修養(yǎng)乃需提高。

3.校長個(gè)人述職報(bào)告 篇三


  我叫梁慧,現(xiàn)任楊岐鄉(xiāng)關(guān)下小學(xué)校長;仡櫼荒陙淼墓ぷ,在全體師生的關(guān)心支持下,我認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)學(xué)校德育安全工作的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化過程管理,落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,較好的完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:

  一、抓好安全工作

  健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任。鑒于人事的變動(dòng),及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與職責(zé),夯實(shí)安全工作任務(wù)。

  完善安全制度,明確安全責(zé)任,做到個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任清楚,責(zé)任到人。

  加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理,確保學(xué)生安全。

  二、抓好衛(wèi)生防疫工作

  一年來,針對(duì)各種流行疾病增多,學(xué)校及時(shí)成立了學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)傳染病防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)出臺(tái)了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報(bào)告制度和晨檢制度,并根據(jù)時(shí)令變化和疾病流行情況,及時(shí)對(duì)學(xué)生和學(xué)生家長進(jìn)行防控傳染病知識(shí)的宣講,確保了校園不發(fā)生傳染病。

  總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定里良好的基礎(chǔ),20xx年11月,學(xué)校被縣教育局評(píng)為德育先進(jìn)學(xué)校。但認(rèn)真回顧自己一年來,還是有些不足之處。在新的學(xué)年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持好的做法,以更好成績回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

4.校長個(gè)人述職報(bào)告 篇四


  我叫xx,現(xiàn)任xx一中副校長,分管學(xué)校后勤線工作,主管全校師生飲食安全,檔案管理工作,學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)的管理,及初二、初三政治課教學(xué)工作,現(xiàn)就20xx年的工作情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué)校后勤線工作

  帶領(lǐng)會(huì)計(jì)出納供應(yīng)教學(xué)物品,從不影響教學(xué)工作。管錢,管財(cái),管水,管電,為的.是節(jié)約一分錢辦好學(xué)校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決后顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業(yè)大顯身手;同志們家中不論出現(xiàn)什么異常情況,學(xué)校就會(huì)主動(dòng)慰問,為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。這樣以來我們xx鄉(xiāng)中這個(gè)大家庭呈現(xiàn)出一片團(tuán)結(jié)相處、友好和諧的氛圍。

  二、全校師生飲食安全工作

  自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會(huì)到伙房轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,使問題解決在萌芽狀態(tài),同時(shí)大會(huì)講,小會(huì)說,見面還個(gè)別談;上課講,下課說,課余時(shí)間還閑談,說飲食安全,談身心健康發(fā)展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,與學(xué)生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現(xiàn)任何問題。

  三、檔案管理工作檔案管理

  一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項(xiàng)工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費(fèi)大量時(shí)間,關(guān)鍵的是需要自己的忍耐力,細(xì)致勁。幾年來,我始終如一,堅(jiān)持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

  四、學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)的管理工作

  此項(xiàng)工作得認(rèn)真而細(xì)致,本人在此方面身先士卒,不怕受苦受累,各教室、各住室的財(cái)產(chǎn)都登記造冊(cè)、明碼標(biāo)價(jià),并宣布財(cái)產(chǎn)保管使用制度,一學(xué)期兩檢查,損壞者要自行賠償,得有一定的責(zé)任性。此外,自己還親自動(dòng)手修理被損壞的桌凳,僅這一項(xiàng)就為學(xué)校節(jié)約了一大筆開支,也有些人說我不必出這些力,但我認(rèn)為這些也是我自己為學(xué)校所做的份內(nèi)工作,盡管累,但樂在其中。

  總之,一年來,我做了一些自己份內(nèi)的工作,不應(yīng)該自豪,但我可以無愧的說:我盡到自己的努力了。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠(yuǎn)。未來的路還很長,目標(biāo)更高,任務(wù)更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興xx教育做出更大的貢獻(xiàn)。

5.校長個(gè)人述職報(bào)告 篇五


  時(shí)間如水,歲月如歌,不經(jīng)意間,歲月的年輪又劃過一圈。

  過去的一年,也付出許多的辛勞。上半年,忙著帶領(lǐng)老師們一起制訂績效考核方案,一遍又一遍,座談,討論,幾上幾下,雖然后通過的方案在實(shí)施過程中依然存在許多的問題,但相信這樣一個(gè)溝通的過程是必要的,這樣一個(gè)人人參與的氛圍是良好的。上半年,還認(rèn)真地參加了紹興市完小校長培訓(xùn)班,去魯迅小學(xué)和柯橋小學(xué)實(shí)地研修,獲益匪淺:一是感受到領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)精神,二是學(xué)到一些具體的管理技術(shù),三是和上虞的10位完小校長同仁有充分地交流溝通學(xué)習(xí)。下半年,街道爭(zhēng)創(chuàng)紹興市基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作全面展開,我們學(xué)校借此機(jī)會(huì),積極參與,在學(xué)校設(shè)施設(shè)備增添校園文化氛圍建設(shè)上很下功夫,取得良好效果。下半年,我還努力引領(lǐng)大家開展完小達(dá)標(biāo)活動(dòng),一是抓好教學(xué)常規(guī),我的主要工作是開門聽了18節(jié)課,并寫出了“校長看課”稿,二是創(chuàng)造條件,推動(dòng)我校“書香校園”工程的實(shí)施,通過征文,制作圖書卡,閱讀考級(jí),故事大王比賽等活動(dòng),初步取得預(yù)期效果。

  教學(xué)工作中,堅(jiān)持帶好高段一個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué),認(rèn)真上課認(rèn)真批改,每次公出調(diào)好課,不因公事影響孩子們的教學(xué)。堅(jiān)持出滿勤,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好學(xué)校教職員工的考勤工作,樹立“如果連到崗都堅(jiān)持不住,還能堅(jiān)持什么?”的理念。

  一年多的校長崗位,也讓我感覺到學(xué)校管理很難,因?yàn)槊鎸?duì)的是一個(gè)個(gè)有個(gè)性有思想的人,決斷的是一件件是非很難分清的事情,我還需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地思考,為創(chuàng)建和諧校園而努力!