【#計算機軟件水平考試# #2023年上半年計算機軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考點總結(jié)#】2023年上半年計算機軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考點總結(jié)是備戰(zhàn)軟考的重要資料。©無憂考網(wǎng)為考生們提供了詳細的考點總結(jié)，從而幫助考生們更好地掌握考試重點，提升考試成績。相信通過科學的備考方法和努力，考生們一定能夠取得優(yōu)異的成績。

1.2023年上半年計算機軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考點總結(jié) 篇一

　　對項目經(jīng)理的領導和管理能力的理解：

　　1、的工作主要涉及三方面：

　　(1)確定方向，描繪愿景，制定戰(zhàn)略。

　　(2)統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)人員，凝聚力量來實現(xiàn)愿景。

　　(3)激勵和鼓舞。

　　2、管理者被組織賦予職位和權(quán)力，負責某件事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個目標。

　　管理者主要關心持續(xù)不斷地為干系人創(chuàng)造他們所期望的成果。

　　3、項目經(jīng)理具有和管理者的雙重身份。

2.2023年上半年計算機軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考點總結(jié) 篇二

　　管理者的權(quán)力來源種類及其特點：

　　(1)職位權(quán)力,來源于管理者在組織中的職位和職權(quán)。

　　(2)懲罰權(quán)力,懲罰權(quán)力很有力，但會對團隊氣氛造成破壞，應謹慎使用，切勿濫用。

　　(3)獎勵權(quán)力,給予下屬獎勵的能力。

　　(4)專家權(quán)力，來源于個人的專業(yè)技能。

　　(5)參照權(quán)力，由于成為別人學習參照榜樣所擁有的力量。

3.2023年上半年計算機軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考點總結(jié) 篇三

　　沖突管理的常見解決方法：

　　(1)撤退/回避雙方在解決問題上都不積極，也不想合作。

　　(2)緩和/包容。強調(diào)一致、淡化分歧。

　　(3)妥協(xié)/調(diào)解。為了暫時或部分解決沖突，妥協(xié)是雙方面的包容，包容是單方面的妥協(xié)。

　　(4)強迫/命令。以犧牲其他方為代價，推行某一方的觀點。

　　(5)合作/解決問題。沖突雙方理想的結(jié)果。