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2023年技術(shù)部工作總結(jié)范文

時間:2023-06-28 13:58:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

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1.2023年技術(shù)部工作總結(jié)范文 篇一


  在***的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年幾個月來技術(shù)工作向公司領(lǐng)導和各位同事作以下總結(jié)匯報:


  一、新產(chǎn)品開發(fā)


  xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年至今共進行新產(chǎn)品開發(fā)xx項,其中xx%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),xx%客戶考證中,xx%待考證,xx%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占xx%,國內(nèi)客戶占xx%。國際客戶包括xx、xxxx等,項目主要包括xx、xxxx。國內(nèi)客戶主要是xxxx,項目包括xx等


  新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司。內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如xx的開發(fā),需要xx車間協(xié)助我們試樣、試驗材料和工藝,新型xx的開發(fā),需要xx車間協(xié)助我們反復上膠、壓制,xx的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。


  對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!


  企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的'這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。


  二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升


  技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等xx份,材料、測試規(guī)程xx份,以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必須的工作。


  對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,并對測試結(jié)果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等等。


  三、存在的一些不足


  1.在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行!懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預算經(jīng)費等。


  2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導好xx道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。


  3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。


  四、工作計劃


  1、進行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。


  2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現(xiàn)打入國際市場。


  3、降低原材料成本,提高材料性能。


  4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位。


  5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。


  6、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。


  20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!


2.2023年技術(shù)部工作總結(jié)范文 篇二


  20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關(guān)重要的一年,在公司的領(lǐng)導和各部門大力支持下,技術(shù)部各項工作穩(wěn)步推進,逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下:


  1、在20xx年5月底完成了指標調(diào)整論證評審,并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年,技術(shù)部從初的毫無頭緒,經(jīng)過多輪與專家的討論,逐步明確了以日照受限為主線的思路,并在設(shè)計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算,終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關(guān)重要的一步,徹底解決了原本不可能的設(shè)計任務,也為項目爭取了商業(yè)利益的大化。


  2、在20xx年9月底取得了規(guī)劃方案的.評審意見,基本獲得了規(guī)劃與市政府對本方案的認可,保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現(xiàn)存菜場的原因,導致相關(guān)的手續(xù)不能辦理。該評審意見成為后期施工的有力支撐。


  3、在20xx年11月中旬完成了1#樓的擴初設(shè)計及全案的方案深化。


  4、在20xx年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設(shè)計的意向單位,并陸續(xù)簽訂了設(shè)計合同。


  5、在20xx年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設(shè)計。為了配合項目盡快開工的要求,在設(shè)計期間采取了按照工程節(jié)點分層出圖的方式,以快的速度提供圖紙,基本滿足了現(xiàn)場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。


  6、在20xx年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設(shè)計初次提報。


  回顧20xx年的工作成績,盡管總體上技術(shù)部工作符合公司的開發(fā)要求,但在方案設(shè)計與總體進度安排上還是存在一些反復和猶豫,為了避免重復出現(xiàn)這些問題,技術(shù)部對xx年工作做如下安排:


  1、20xx年3月底完成二期地下室全部施工圖設(shè)計。


  2、20xx年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設(shè)計。


  3、20xx年4月底完成2#樓地上施工圖設(shè)計。


  4、20xx年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設(shè)計。


  5、20xx年5月底完成3#樓地上施工圖設(shè)計。


  6、20xx年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕墻施工圖設(shè)計。


  7、20xx年12月底前完成項目綠色建筑設(shè)計一星申報相關(guān)工作。


  新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再勵,努力推進項目建設(shè),為全面出色完成20xx年的工作目標而努力奮斗。


3.2023年技術(shù)部工作總結(jié)范文 篇三


  回顧20xx,感受多的是收獲的喜悅,展望20xx,感覺更多的是一種壓力,一種企業(yè)在進步個人綜合能力急需提高的壓力。


  20xx年公司產(chǎn)值和利潤都提升到了一個嶄新的高度,更增加了一大批優(yōu)質(zhì)客戶。同時通過配套費項目的成功運作,為今后兩三年內(nèi)公司的發(fā)展奠定了良好的基?梢赃@樣說,xx年是公司發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年,也是碩果累累的一年,20xx年我們的團隊又補充進了新的血液,在占據(jù)了天時、地利、人和的情況下,我們有能力做的更好,但這需要大家齊心協(xié)力共同努力。記得?偝Uf的一句話,“機會不會永遠眷顧我們,浪費機會就是在犯罪”,細細品味一下,這話蘊含很深的生活哲理。


  20xx年技術(shù)部(現(xiàn)改總工辦)工作主要由我和張仁銘來做的,日常工作主要有:


  1、設(shè)計工作:分為前期施工圖、電業(yè)局用圖、鎮(zhèn)內(nèi)工程審計用圖、掛表用系統(tǒng)圖、竣工訂正圖等。


  2、預決算審計工作。


  3、工程合同起草,開竣驗等監(jiān)理表格編制、整理等。


  4、局內(nèi)工程各廠家材料統(tǒng)計、核對。


  5、局內(nèi)工程等工程回款、工程付款等。


  20xx年會同其他部門一同完成的主要工程有:


  1、局內(nèi)工程:縣城改造工程、線損自動生成工程、防竊電一二期改造工程、鍋爐房改造工程、城鄉(xiāng)結(jié)合部改造后期回款等。


  2、鎮(zhèn)內(nèi)工程:韓屯別墅區(qū)、王家崴子電纜下地、王家崴及廟西溝小區(qū)、足球公園、西郊柳樹電纜下地、辛岔干電纜下地、椒金山66KV電纜下地、頭道溝66KV電纜下地、椒金山項目部變電所等工程。


  3、用戶工程:遼警專工程、綠色家園各房地產(chǎn)前期電氣工程、黑石礁部隊工程、遼師工程、軸承廠工程等。


  此外,個人20XX年嘗試參與了遼警專和遼師等工程經(jīng)營工作,發(fā)覺自己很多地方需要提高,也是20XX年需要繼續(xù)努力的一個方向。


  至于20xx年工作的一些想法,部門這邊在曹楊加入后,三個月或更短時間,張**和曹*兩個人應該可以全面承擔起設(shè)計和預算的工作,但在這個過程中,如果個別工作做的不到位,還懇請在座大家及時提醒和幫助,這會使他們提高的更快。我個人方面主要是工作中繼續(xù)學習提高,多溝通,經(jīng)營工作方面向張立巖張部長多學習,張部長是經(jīng)營方面的專家;敬業(yè)方面向工程部學習,學習他們在這次自然災害面前表現(xiàn)出的紅旗人愛崗敬業(yè)精神,高度負責的主人翁精神。更可敬的是他們?yōu)榧t旗電力贏得了巨大的榮譽,公司以他們?yōu)闃s。


  對于公司xx的發(fā)展戰(zhàn)略,我有幾點不成熟的看法:首先年初就必須明確主戰(zhàn)場,是電力安裝還是其他,這主要有側(cè)重點問題。其次,在電力安裝方面借鑒20xx年配套費工程方面成功經(jīng)驗,再接再厲,力爭再拿下兩三個項目,做明后年工程儲備。后,看能否借城西局成立的東風,名正言順成為名義上的城西小隊。同時,在精力允許情況下,把開關(guān)廠辦起來,同時拓展其他產(chǎn)業(yè),做到產(chǎn)業(yè)互補,尋找新的經(jīng)濟增長點,為以后戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做準備。


  今天是總結(jié)和計劃會,更是20xx年工程全面展開前的動員會、鼓勁會,打氣會,愿我們都能一鼓作氣直至11年春節(jié)前的慶功會。另外從現(xiàn)在從自我做起,加強鍛煉,保證充沛的體力和良好的精神風貌。