【#工作總結(jié)# #2023年公司技術(shù)員工作總結(jié)#】總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。以下是©無憂考網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的《2023年公司技術(shù)員工作總結(jié)》，歡迎大家閱讀。

1.2023年公司技術(shù)員工作總結(jié) 篇一

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

　　一、今年的主要工作：

　　作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　1.技術(shù)管理：

　　在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

　　2.資料管理：

　　對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

　　3.預(yù)決算編制：

　　今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價(jià)xxxxxx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xxxxxxx元，累計(jì)審掉xxxxxx元。

　　二、具體的工作情況：

　　今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

　　1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

　　2.工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

　　3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

　　4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)。

2.2023年公司技術(shù)員工作總結(jié) 篇二

　　半年的來的工作已經(jīng)結(jié)束，持續(xù)發(fā)展自身能力這是非常明確的，這半年當(dāng)中我越來越發(fā)現(xiàn)做一名技術(shù)員的樂趣，有些事情還是應(yīng)該做的仔細(xì)一點(diǎn)，作為一名xx公司的技術(shù)員我確實(shí)是看到了我的成長(zhǎng)跟進(jìn)步，體現(xiàn)自己的價(jià)值還是非常有必要的，有些時(shí)候還是落實(shí)好的，回顧半年來的點(diǎn)滴，其實(shí)我也是看到了自己的專業(yè)能力進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在我也需總結(jié)一番。

　　首先我認(rèn)為在半年來的工作當(dāng)中，自己接受了很多幫助，這對(duì)于我而言是非常明顯的，我也非常清楚的'意識(shí)到了這一點(diǎn)，確實(shí)非常感激周圍同事對(duì)我的幫助，這樣的幫助讓我一步步的在發(fā)展自己的長(zhǎng)處，我們部門一直都是非常的團(tuán)結(jié)，部門很多對(duì)待工作的那份認(rèn)真是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的，清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，持續(xù)保持好一個(gè)心態(tài)，我堅(jiān)信這也是對(duì)的自己能力的一種提高，未來的某一天我也會(huì)做的更加仔細(xì)，在工作當(dāng)中我虛心的學(xué)習(xí)各種知識(shí)，在部門我算不上是優(yōu)秀的，但是我愿意學(xué)習(xí)，我們技術(shù)部門大家都是非常熱情，在這種環(huán)境下面，半年來我們也完成了很多項(xiàng)目，收到了上級(jí)的表揚(yáng)，也是在這樣的環(huán)境下面我積累了很多知識(shí)。

　　半年的工作其實(shí)對(duì)我是一個(gè)好的提高，不是什么時(shí)候都能夠讓自己沉浸在其中，我更加愿意相信這是對(duì)自己能力的一種提高，有很多技術(shù)項(xiàng)目讓我都進(jìn)步成長(zhǎng)了許多，半年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴確實(shí)是提高能力一個(gè)不錯(cuò)的方式，我知道有些事情還是應(yīng)該保持好的狀態(tài)，我們部門積極的完成公司的各種項(xiàng)目，在這樣的環(huán)境下面大家都能夠得到一些打磨，我堅(jiān)定的認(rèn)為有些事情是需要做的仔細(xì)認(rèn)真，這半年其實(shí)讓我也越來越感受到了這一點(diǎn)，用一個(gè)穩(wěn)定的方式去做好相關(guān)工作，其實(shí)也遇到了一些困難，但是周圍每一位的同事對(duì)我的幫助，讓自己做項(xiàng)目的時(shí)候?qū)W習(xí)到了許多，這樣環(huán)境下面我也是非常感激的。

　　我清楚的意識(shí)到了自身的能力的不足，這讓我非常的感慨，現(xiàn)在也是在布置不覺當(dāng)中完善了許多，我的耐心不是那么的好，作為一名技術(shù)的工作人員，這確實(shí)是要糾正的，現(xiàn)在包括未來我更加應(yīng)該重視這一點(diǎn)，糾正不足的地方，好好的展示自己，能夠持續(xù)的去給公司帶來更加價(jià)值，這也會(huì)我的接下來的一些規(guī)劃，我也不會(huì)讓部門失望，做好技術(shù)工作一往無前。

3.2023年公司技術(shù)員工作總結(jié) 篇三

　　20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的'施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

　　技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

　　我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

　　作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。