1.企業(yè)會議總結(jié)報告 篇一
這次培訓(xùn)，我作為培訓(xùn)講解和組織人員之一，感觸比較深。由于公司近實行了一個新的人才培養(yǎng)計劃，所以我們的培訓(xùn)舉行的也比較多了，但是總體感受下來，感覺大家的上進心沒有被增強，反而還是減弱了。據(jù)我所知，各個部門其實還是有很多隱藏的高手的，但是在這幾次培訓(xùn)會議當中，我感覺大家的激情都不是很高，反而還是有一些逆反的心理。所以根據(jù)這些情況，我及時和上級匯報并且做出了整改。
在這會議當中，經(jīng)過調(diào)整和修改之后，培訓(xùn)會議舉行的更順利了一些。其實很多同事對培訓(xùn)本身就是比較抵觸的，因為我們培訓(xùn)選擇的下班之后，很多同事的工作本來就做不完，下班之后還要加班，再加上培訓(xùn)，到晚上很晚才能回去了。很多同事要回去帶孩子，或者要回去照顧老人，其實這些都不是很利于他們的.生活安排的，所以這次我通過和上級協(xié)調(diào)，將培訓(xùn)一個小時改成了半個小時，并且一個星期三次改成了兩次。
這個消息傳到了同事們的耳朵里時，我能夠感受到他們稍微松了一口氣，因為我自己家里也很忙，平時工作完回到家就已經(jīng)晚上十點了，小孩老人都睡下了，只剩下我愛人還在等我。我能夠理解那種辛苦，所以其實培訓(xùn)也是要以人為本，為每個人解決一些問題，而不是增添一些問題，這才是培訓(xùn)是否能夠取得成功的關(guān)鍵。
這次培訓(xùn)中，我采用了以往不同的一種培訓(xùn)方式，那就是交流式培訓(xùn)。以前都是一名主講人在上面不斷講，下面的同事做筆記等等。這次我并沒有采用這樣的一種方式，而是讓同事們進行投票和討論。比如說例舉一個項目，然后作出幾種方案，大家都參與進來，然后再選出好的方案進行投票，后我來作出總結(jié)和分析，再進行一些拓展，讓每一位同事都能夠感覺到學習到了東西，而不是在浪費時間。
這次培訓(xùn)會議舉辦的算是近段時間里比較成功的，很感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們的理解，也感謝每一位同事的相互配合。這份培訓(xùn)工作今后還是要繼續(xù)開展下去的，我相信我也會想出一些更好的方案，讓接下來的培訓(xùn)做得更好，也讓每一位參與進來的人都能有所收獲。這是我此次會議中為深刻的一些部分了。今后我會做得更好，會繼續(xù)努力的。
2.企業(yè)會議總結(jié)報告 篇二
會議聽取了各委領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)域8月份工作情況和9月份工作計劃。會議指出，過去一段時間，全委上下攻堅克難，真抓實干，各項工作都取得了較好成績，受到省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。會議要求，要堅決貫徹落實省委省政府的決策部署，堅定信心、主動作為，干在實處、走在前列，推動我省國資國企改革取得新突破、見到新成效。9月份要重點抓好以下6個方面工作。
一是進一步抓實國資國企改革。全力籌備好全省國資國企改革工作會。加快推進規(guī)范董事會建設(shè)、產(chǎn)權(quán)多元化、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、剝離辦社會職能等重點領(lǐng)域以及四川發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、川旅投資集團組建、川商投資集團二次重組、川煤集團改革脫困等重點企業(yè)改革，完成《省屬國有經(jīng)濟“十三五”布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》評審工作。
二是進一步抓實穩(wěn)增長。要緊扣年初確定的“雙十雙八”目標，加大經(jīng)濟運行監(jiān)測分析力度，切實抓好提質(zhì)增效和穩(wěn)增長工作。認真落實“項目年”要求，狠抓重點項目建設(shè)。加強穩(wěn)增長工作督導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的困難和問題。
三是進一步抓實國資監(jiān)管。加快修改完善《加強和改進監(jiān)事會工作的意見》、《改革和完善全省國有資產(chǎn)管理體制的`實施意見》等改革文件。加強監(jiān)事會監(jiān)督，對監(jiān)督報告中揭示的問題，及時下達整改通知書，明確整改期限。督促企業(yè)做好中秋、國慶期間的信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。
四是進一步抓實黨建和黨風廉潔建設(shè)。配合做好省委專項巡視工作，對巡視組提出的意見建議及發(fā)現(xiàn)的問題，要深刻剖析原因，認真制定整改方案和措施。深入推進委機關(guān)和國企“兩學一做”第二專題學習教育，確保特點突出、成效明顯。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。深入推進系統(tǒng)化防治腐朽，抓好紀律審查、效能監(jiān)察等工作。
五是進一步抓實精準扶貧工作。充分發(fā)揮國資系統(tǒng)優(yōu)勢，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資平臺和專業(yè)扶貧基金平臺建設(shè)，積極探索產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。籌備召開“國企入涼”暨對口幫扶涼山座談會和樂山小涼山地區(qū)對口幫扶座談會。
六是進一步抓實重大問題研究。要樹立問題意識、全局意識，針對現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、國企黨建、國資監(jiān)管等方面的重大問題，主動深入研究，形成調(diào)研報告，以理論研究成果指導(dǎo)和推動各項工作取得新成效。
3.企業(yè)會議總結(jié)報告 篇三
做會銷，很多人都會有一種不屑一故的眼神，筆者經(jīng)過多年的親身體會，雖然沒有把銷售做到及至，但是從中有很多感悟，今天和大家做以分享，不管對與否，個人理解不一，請各抒己見：
一、信心、毅力的磨練。
一個好的銷售員首先要對自己有信心，一定要覺得自己能夠做好，其次要對自己所做的產(chǎn)品有信心，相信自己所做的產(chǎn)品能夠給客戶帶來超值的享受與服務(wù)，把客戶購買和使用你的產(chǎn)品作為精神大的享受與自豪。當你次被拒絕的時候，這是就是要考驗?zāi)愕囊懔Φ臅r候，大家可否想想，不論是一個個偉大的發(fā)明創(chuàng)造，還是任何人無論在何種崗位上得到成長，都是要付出一定的心血，每個人在生活中的每一點點的成功都是需要付出與堅持，因此，筆者覺得我們做銷售的次的被拒絕，就是需要我們不段的去尋找成功的方法和堅韌不拔的毅力。
二、相信誠信的力量。
做銷售就是閱人無數(shù)，路遙知馬力，只有在次的接觸過程中，讓別人相信你，（這種信任要需要真誠）別人才會去嘗試購買你的產(chǎn)品，（當然這個過程需要扎實的銷售基本知識）
三、永遠懷著一顆服務(wù)于你的客戶的心態(tài)。
客戶購買你的產(chǎn)品，產(chǎn)品的有形價值是可以看的到，但是你的服務(wù)價值是客戶暫時無法看的到，只有在客戶使用的過程過，你的產(chǎn)品的無形價格通過你才能得以體現(xiàn)，產(chǎn)品所蘊藏的公司深厚的文化理念、產(chǎn)品給客戶帶來附加于產(chǎn)品之外的服務(wù)享受，大多時候客戶常常為這些軟文化而感動。
四、你的思想。
你的思維的跳躍都是會給客戶形成條件反射，他通過你的思想傳達的信息，在很大程度上決定了是否要做你所做的產(chǎn)品，是否要買你所賣的產(chǎn)品，因此要想把銷售作好，首先，需要從你自身的基本素養(yǎng)做起，你的言談舉止，你的銷售能力的高低，才是客戶決定是否做你的產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。筆者認為我們做營銷的，在很大程度上就是用你的。思想和行動感染別人，因此你的思想修養(yǎng)的深厚與否也決定了你的營銷生涯能走多遠。
五、性格左右命運。
的確此話不假，但是我們是否去嘗試改變過自己的性格，如果一個優(yōu)秀的sales連自己的性格都改變不了，那么你怎么去做好銷售，整天讓自己的情緒控制著自己的思緒，筆者認為有能力的銷售人員往往是通過自己去改變別人的性格，筆者曾今是一個比較內(nèi)項、憂郁的性格，但是自從做了銷售之后，改變了很多，樂觀、自信、豁達，在此打斷一下。想想自己能做到多少（以次也可以評價自己銷售水平的高低）。
六、要有一種空悲的心態(tài)。
在我們做銷售的時候會碰到形形色色的人，丑與美、惡與善都會遇到。筆者認為我們在工作中，更多的去汲取美與善的營養(yǎng)，不但會讓自己更加優(yōu)秀，而且你的心態(tài)也會變的平和、博大。銷售員你靠的是什么，總結(jié)起來真的很多，因為綜合素質(zhì)提高了，你的修養(yǎng)得到了錘煉，你的人脈建立的很廣，這本身就是一筆有價值的財富。
4.企業(yè)會議總結(jié)報告 篇四
一、企業(yè)基本情況
金泰集團是以機械加工為主的國家高新技術(shù)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)范圍有：輪胎模具、輪胎膠囊、輪胎硫化機、油田機械裝備、樹脂砂鑄件、有色金屬鑄件、國際貿(mào)易等。今年以來，金泰集團深入貫徹落實市、縣經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，深化企業(yè)改革、加大科研投入、積極開拓市場，在原材料同比大幅上漲，通脹趨勢進一步加深的不利市場環(huán)境中，沉著應(yīng)對，積極開拓國際國內(nèi)市場，企業(yè)保持了速度、效益、質(zhì)量同步快速增長的良好發(fā)展態(tài)勢。
（一）經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益繼續(xù)提高。1-6月份，公司實現(xiàn)銷售收入與去年同比增長27%，利潤增長25%，生產(chǎn)效率進一步提升，產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高，企業(yè)經(jīng)濟實力進一步增強。
�。ǘ┢髽I(yè)市場進一步拓寬，對外貿(mào)易快速增長。利用企業(yè)所在地為山東省輪胎制造基地，勝利油田腹地等優(yōu)勢，公司在保持和維護原有客戶的基礎(chǔ)上，公司先后開拓了四川、廣西、福建等國內(nèi)市場，開發(fā)了美國、烏克蘭、埃及等海外市場，產(chǎn)品銷路通暢，訂單爆滿。1-6月份集團各子公司累計完成進出口總額700萬美元，增長27.2%，其中外貿(mào)出口450萬美元，增長36.5%，進口250萬美元，增長16.7%，其中加工貿(mào)易出口和進口分別增長42.3%和30.1%。
�。ㄈ┳⒅乜蒲型度�，推進自主創(chuàng)新。為增強企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新能力，企業(yè)不斷加大科研投入力度�，F(xiàn)公司成立了兩個省級技術(shù)中心，2009年，建立山東省首批院士工作站，近三年3項技術(shù)獲得山東省科技進步獎，6項技術(shù)獲得市級科技進步獎，1項技術(shù)獲得市級科技成果轉(zhuǎn)化獎，公司獲得省部級榮譽稱號7項，申請國家專利49項，3項獲得專利與博覽會特別金獎�！敖鹛┡戚喬チ蚧z囊”被評為山東省商標，鑄造被列入全國100強，集團公司也被評為山東省資源綜合利用示范企業(yè)和山東省制造業(yè)“雙甩”示范企業(yè)。由于在自主創(chuàng)新方面取得了一定成績，公司于2009年9月被評為中國自主創(chuàng)新企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)的持續(xù)、高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（四）大力推進節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。以模具節(jié)能技改為例，項目首次將CAD/CAE數(shù)字化技術(shù)與五軸五聯(lián)動高速加工中心相結(jié)合，簡化5道工序，實現(xiàn)模具加工成型，產(chǎn)品周期由60天縮短為15天，同時改變模具熱處理工序，綜合節(jié)能折合標煤1.3萬噸以上。此外，公司還開發(fā)了利用廢鋼、廢鐵生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)樹脂砂鑄件項目和廢棄輪胎和膠囊資源化綜合利用項目，將企業(yè)自身及周邊企業(yè)產(chǎn)生的廢舊鋼鐵、廢舊輪胎、膠囊等全部加以回收利用，可年處理廢鋼、廢鐵4萬噸，年處理廢舊輪胎、膠囊1萬噸，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
（五）保護知識產(chǎn)權(quán)，發(fā)展品牌戰(zhàn)略。近年來公司組織技術(shù)骨干，依托項目開發(fā)，積極進行知識產(chǎn)權(quán)保護工作，先后申請專利近百項，發(fā)明專利7項，注冊商標2項，1項被評為山東省商標，4項成果獲得“中國國際專利與博覽會特別金獎”，3項目成果榮獲山東省科技進步獎，1項成果獲科技成果應(yīng)用獎。知識產(chǎn)權(quán)的保護為企業(yè)發(fā)展品牌戰(zhàn)略提供了有力保障，提升了公司產(chǎn)品的知名度、美譽度，也增強了搶占市場的能力。
二、下一步工作打算
(一)從質(zhì)量、效益、品牌形象著手，強化內(nèi)部管理。企業(yè)的核心競爭力，歸根到底來源于企業(yè)的內(nèi)部管理，只有強化內(nèi)部管理，具備了核心競爭力，企業(yè)才能夠在市場競爭中取得相對優(yōu)勢，處于有利的地位，企業(yè)的內(nèi)部管理水平和綜合實力，在危機面前才能真正的體現(xiàn)出來。我們企業(yè)要以質(zhì)量、效益、品牌形象為切入點，以規(guī)范企業(yè)法人管理機制為核心，讓管理出效益，打造自己在行業(yè)內(nèi)的品牌。
(二)加大市場開拓力度，搶抓內(nèi)外市場。前段時間的經(jīng)濟危機對產(chǎn)品市場沖擊很大。尤其是對市場單一的企業(yè)生存尤為艱難。為此，公司自今年始采取以下市場開拓措施：
1、分散產(chǎn)品市場，合理培養(yǎng)大客戶，避免單一客戶。
2、積極開拓國際市場，在未來三年內(nèi)使公司產(chǎn)品的出口額達到50%以上。
3、主攻國有大型企業(yè)市場。
(三)繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加強對企業(yè)信息化建設(shè)的投入。以先進的生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)新性的生產(chǎn)工藝、高端的信息化水平引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。在未來三年內(nèi)將加大對技術(shù)中心、院士工作站的投入力度。今年11月之前投資1700萬完成研發(fā)綜合樓的建設(shè)，改善試驗研發(fā)條件，提高研發(fā)人員待遇。在延續(xù)、加強與山東理工大學、青島科技大學、青島理工大學、浙江大學、北京大學、清華大學、山東大學等高校合作的前提下，與西北工業(yè)大學、天津大學建立緊密的產(chǎn)學研關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)高端人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)引進的提速與升級，促進企業(yè)盡快發(fā)展。繼續(xù)加強信息化建設(shè)的投入力度。在未來兩年內(nèi)，公司制造產(chǎn)業(yè)要全部實現(xiàn)虛擬制造技術(shù)的應(yīng)用，在用好現(xiàn)有PDM/PLM、ERP管理系統(tǒng)的前提下，進一步完善ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)物流、倉儲、生產(chǎn)、檢測等全流程的信息化管理。購進先進的自動化設(shè)備，淘汰落后生產(chǎn)工藝，為信息化的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┮罁�(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，逐步實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)主要為傳統(tǒng)的加工制造業(yè)。市場競爭激烈、利潤空間小、資金占有量大、周轉(zhuǎn)時間長。為此，公司董事會決定在今明兩年建設(shè)年產(chǎn)9000萬A/H磷酸亞鐵鋰動力電池項目和年產(chǎn)100萬套汽車電子系統(tǒng)項目，兩個項目建成后將成為公司主業(yè)，公司也將逐步走上集約型、清潔型的現(xiàn)代化生產(chǎn)道路。
三、問題和建議
（一）解決中小企業(yè)發(fā)展中的資金困難是當務(wù)之急。中小企業(yè)的融資相對于大企業(yè)來講較為困難，而且較難享受到優(yōu)惠利率，在銀行銀根緊縮的時候，一旦有大企業(yè)出現(xiàn)大額貸款，中小企業(yè)一般就難以得到銀行的`資金扶持。這是不合理的。建議政府協(xié)調(diào)金融機構(gòu)對中小企業(yè)經(jīng)營情況進行考核；信譽好的就應(yīng)優(yōu)先扶持。
�。ǘ⿵娀瘜ζ髽I(yè)的人才培訓(xùn)，為中小企業(yè)發(fā)展提供人才保障。中小企業(yè)無論是經(jīng)營管理的高級人才，還是從事各種專業(yè)管理和技術(shù)工作的專門人才，都遠不能適應(yīng)其發(fā)展的要求，而企業(yè)自身又沒有能力實現(xiàn)在職人員的培訓(xùn)，而且留人困難。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，職工培訓(xùn)工作越來越重要，希望政府強化對企業(yè)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保障企業(yè)人才需求。
5.企業(yè)會議總結(jié)報告 篇五
x天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn)。對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說，來到x工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到x的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小x跟xxx總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的'，不能達到上級的要求，還記得第做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個xxx總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過xxx總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過x總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好。希望在售后這方面學習到更多的知識。
能夠來到x工作我感動很榮幸，很感謝x總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。x是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，x會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負x總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有好，只有更好。
