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一級建造師《項目管理》習(xí)題每日一練27

時間:2010-03-07 22:02:00   來源:尚博教育     [字體: ]
1、根據(jù)《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行( D )的一系列工作。
A、考核和評價
B、評價和記錄
C、預(yù)測和評價
D、評價和改進

2、在PD、C、A、循環(huán)中,P階段的職能包括(B)等。
A、確定質(zhì)量改進目標(biāo),制定改進措施
B、明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動方案
C、采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D、規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計劃的部署和交底

3、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程,體現(xiàn)了從目標(biāo)決策,目標(biāo)細化到目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程,而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(A )的職能。
A、建設(shè)單位
B、設(shè)計單位
C、項目管理咨詢單位
D、建設(shè)項目工程總承包單位

4、建設(shè)工程項目實施過程中,質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體,其中屬于監(jiān)控主體的是( A )
A、建設(shè)單位
B、勞務(wù)分包單位
C、施工單位
D、材料供應(yīng)單位

5、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊,是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在(B)過程中形成。
A、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
C、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
D、明確系

6、通過對競爭機制,利益機制的制度設(shè)計或安排,可形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制,即(D)機制。
A、持續(xù)改進
B、反饋
C、約束
D、動力

7、關(guān)于施工質(zhì)量計劃,下列說法正確的是( )
A、施工質(zhì)量計劃應(yīng)由業(yè)主組織編制
B、施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案
C、施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,不得修改
D、施工質(zhì)量計劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致

8、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,施工組織設(shè)計在經(jīng)監(jiān)理工程師審核,簽認后還應(yīng)報( A )
A、建設(shè)單位
B、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C、設(shè)計單位
D、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門

9、施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是( )
A、工程測量基準(zhǔn)點的建立
B、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C、投料與檢測計量
D、已完工程成品保護

10、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB、50300-2001),對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批,應(yīng)(A)
A、按驗收程序重新進行驗收
B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收
C、經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收
D、經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收