【#活動總結# #勞動競賽活動總結格式（匯總10篇）#】勞動競賽是指以提高勞動生產率和工作效率為目的的群眾性競賽活動。®無憂考網整理了十篇勞動競賽活動總結格式，歡迎閱讀！
1.勞動競賽活動總結格式 篇一
為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成管道建設任務”的要求，進一步調動廣大參建員工的進取性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設任務和目標，經集團公司研究決定，在國內戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網建設中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。
開展“抓三提，促五賽”勞動競賽以來，監(jiān)理部及EPC項目部領導班子高度重視，結合工程實際，確保集團公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責，進取開展了勞動競賽活動。經過全體參戰(zhàn)單位的進取努力，取得了良好的成績，到達了預期的效果，有效地促進了下達計劃的完成，現將勞動競賽活動情景總結如下：
一、領導重視，黨政、工團齊抓共管。
在監(jiān)理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽，成立競賽組織機構確保對競賽的領導，要求項目經理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落實，構成上下互動、橫向聯動的工作格局，為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導、檢查和監(jiān)督。按照下達的進度計劃確定階段性目標、指標，并將目標指標層層分解，量化到施工機組，量化到具體人頭，構成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制，確保勞動競賽有序開展、確保質量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情景，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。
2.勞動競賽活動總結格式 篇二
本次啟動儀式調動了銷售人員的用心性，鼓舞了士氣，增強了信心，使整個團隊更加有凝聚力，構成了一種內部相互競爭、相互比拼的良好氛圍，參與競賽的選手中都是多年在經營戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英，他們把多年來積累的銷售管理經驗與技巧透過競賽發(fā)揮表現出來，終體現了本次競賽全面參與的精神!舞臺已在你的眼前展開，秀出你的實力!你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范!
目前公司在建監(jiān)理項目40個，其中重點監(jiān)理項目23個，在建監(jiān)理總里程1810公里，監(jiān)理合同總額4.58億元。面臨監(jiān)理任務艱巨、技術難度高、施工環(huán)境差、管理難度大、工期壓力重、安全控制難等突出問題的嚴峻挑戰(zhàn)。為切實貫徹落實省總工會、省交通運輸廳工會《關于開展四川省交通“集中攻堅建樞紐，水陸交通上臺階”勞動競賽活動的通知》、《在全省交通系統開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，確保超額完成各項目標任務，以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講職責”為載體進一步推動公司精細化、規(guī)范化、程序化的管理，秉承“服務交通、奉獻社會”的企業(yè)宗旨，爭創(chuàng)“雙A”監(jiān)理企業(yè)，省咨詢監(jiān)理公司決定全面開展“創(chuàng)新思路抓服務，攻堅破難上臺階”安康杯勞動競賽。
勞動競賽考核資料為“六比六賽”。一是比監(jiān)理工作效率、賽工程施工進度;二是比優(yōu)質監(jiān)理服務、賽工程質量水平;三是比依法嚴格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效;四是比按章辦理變更和計量，賽造價和費用監(jiān)理到位;五是比禮貌監(jiān)理，賽內部科學管理;六是比遵紀守法、賽廉潔監(jiān)理。為確保勞動競賽順利實施，省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動中結合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風、監(jiān)理人員講職責”、“提高全員素質、樹立先進典型”、“比學趕幫超，提高工作效率”緊密結合起來，推進公司又好又快發(fā)展。
3.勞動競賽活動總結格式 篇三
為了充分調動和發(fā)揮廣大職工的工作進取性、創(chuàng)造性，促進公司各項生產任務順利完成，生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作，進取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進性，用精益的思想和方法著力解決生產中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產相結合，調動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧，經過活動，激發(fā)員工的進取性和創(chuàng)造性，增強員工的自身素質和操作技能，為實行“精益生產”和“精品工程”供給有力依據，為做好“產量與質量”供給有力保證。
一、賽產量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng)佳績
應對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；動員大家團結一心，群策群力，凝聚成大的力量，共渡難關。
二、賽質量，創(chuàng)優(yōu)質，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
今年以來，車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產任務環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經過精益改善提案、質量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質，鼓勵每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產品質量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實現。
三、賽安全，強監(jiān)督，群策群力安全生產
在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產月”中，全體員工進取投稿，踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產意識和自我保護的本事，推進了車間的安全文化建設。
4.勞動競賽活動總結格式 篇四
經過勞動競賽所取得的成績，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，充實著企業(yè)的經營理念。對他們的無怨無悔，每的考驗，每的感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關注的目光定格，都清楚的見證著我們的奮斗歷程�！安环e跬步、無以至千里；不積小流，無以成江�！�。在車間，一種“從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風。每位員工，都在不一樣的工作崗位上，用不一樣的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
經過全體員工的努力，已扎實的業(yè)績圓滿完成了競賽的各項指標，同時也為建黨x周年獻上了一份誠摯的祝福。雖然勞動競賽已落下帷幕，但任務依然十分嚴峻，我們必須要進取行動起來，堅持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動競賽成果、不斷激發(fā)自身的勞動熱情和勞動潛能，努力營造安全、和諧、舒適的工作環(huán)境，繼續(xù)發(fā)揚團隊精神、頑強拼搏、團結協作、愛崗敬業(yè)，為公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻。
5.勞動競賽活動總結格式 篇五
一年來，為了認真貫徹落實市五次黨代會精神，結合工作實際，深入開展了以“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。經過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”進取向上的工作氛圍，充分調動了廣大員工的進取性和職責心，進取推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標。現將勞動競賽活動總結如下:
一、加強領導，落實職責，精心組織，營造氛圍
為加強競賽活動組織領導，成立了以經理xx同志為組長，副經理xx同志為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓，各部門齊頭共進，構成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證。
20xx年為了落實“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，并且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要進取營造競賽活動氛圍。
二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效
按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。
6.勞動競賽活動總結格式 篇六
為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位根據自身特點和狀況用心開展競賽活動，活動取得了良好成效，現匯報如下：
一、統一思想，認真組織。
為確保勞動競賽工作落到實處，各企業(yè)都相應建立了動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展帶給了強有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構，構成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系。
二、加強宣傳、活動開展
大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍。活動中，各單位基層工會根據鎮(zhèn)工會的要求透過網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽好處的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。鎮(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，用心主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、建立的大局服務，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯合會在鎮(zhèn)工會的帶領下，根據各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業(yè)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)用心作為，掀起了千名職工技術練兵的高點。充分發(fā)揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。
三、賽質量，創(chuàng)優(yōu)質，搶市場，抓機遇，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。
今年以來，班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產的順利進行。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。
7.勞動競賽活動總結格式 篇七
為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工。
一、組織領導
為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國X周年獻禮”活動領導小組，組織領導的健全，確保了活動扎實有效的開展。
二、各項競賽活動蓬勃開展
為了確保完成全年生產經營任務，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組認真領會《倡議書》精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容�！�
8.勞動競賽活動總結格式 篇八
為了提高車間女職工的思想、文化、技術的整體素質，為女職工搭建起展示自我的平臺，激發(fā)她們“學知識、練技術、比技能、創(chuàng)一流”的熱情，為十一五建設和生產經營服務，根據公司工會的文件精神的要求，我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動，在車間全體女職工的用心配合下，我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動，并取得了可喜的成果。
為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動，我車間成立了競賽活動領導小組，競賽活動領導小組多次召開會議學習公司女職工技能技法勞動競賽實施方案，提高領導小組成員對此次活動的認識，明確各自的職責，進而使活動的順利開展得到了保障。
車間根據實際狀況，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案，并召開了車間女職工大會，明晰了此次競賽活動的目標及措施，深入落實好了競賽方案，我車間女職工全部參加了此次競賽活動，參賽率100%。
車間在競賽活動中，本著公開、公平、公正的原則，采取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業(yè)績考核相結合，綜合平定的方法。構成了技術比武于日常的生產相結合，相互促進，兩不誤，兩提高，以技術比武促進生產效率提高，以生產的良好形勢烘托技術比武氛圍。車間在開展活動時，根據生產實際狀況，在車間女職工中開展了崗位練兵和技術比武活動，對車間女職工崗位實際操作進行了考核，對崗位理論知識進行了考試，對女職工平時工作狀況進行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發(fā)展、效益”杯職工技術比武大賽有機的結合起來，并做到了同步進行�；顒又熊囬g依據職工技術比武大賽評比標準及考核辦法，評出了一名女職工操作能手。
9.勞動競賽活動總結格式 篇九
在競賽的組織領導上，堅持以我為主的原則。我們要克服無所作為和畏難情緒，發(fā)揮中心作用，協調各個參賽單位和職能單位。注意聯系主管廠領導和各專業(yè)科室領導，堅持公開、公正、公平原則，協調解決競賽過程中發(fā)生的問題，樹立自身的權威。有效的避免了由于實際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現的推諉、爭執(zhí)現象。
在競賽的中間管理上，堅持為基層服務，為生產服務的原則。我們注意經常進行調查研究，避免只開展活動不注重管理的現象。加強對基層單位的工作指導，及時幫忙基層解決競賽中出現的實際問題。對于存在對競賽概念有理解錯誤的情景，認真查找問題根源，適時地開展針對性的培訓工作，確�；顒娱_展的方向性。
抓實勞動競賽的總結評比，發(fā)揮競賽的激勵作用競賽的總結評比是經驗積累的過程，也是活動收獲成果的過程。僅有進行認真的評比，才能總結出先進經驗、應用先進經驗，做到推動全局工作。所以勞動競賽的表彰工作是十分重要的，因而我們在工作中注意強化和實現三個方面作用：
在自我評價的過程中，無論是競賽活動的組織者，還是競賽活動的參與者都能清楚地認識到在競賽活動中的不足和有益經驗，梳理競賽過程中存在的問題，評價競賽活動的成效好壞。在今后開展勞動競賽中給以借鑒，克服管理工作、組織工作、協調工作中的問題，從而對今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫忙作用。
10.勞動競賽活動總結格式 篇十
作為企業(yè)的工會組織如何開展好勞動競賽工作，并將其融入到企業(yè)安全生產、和諧發(fā)展之中，已成為各級工會組織和企業(yè)領導共同關心的熱點。結合工廠工作，適時開展勞動競賽活動，促進了經濟技術工作、企業(yè)文化建設、職工思想建設等項工作的全面發(fā)展。
抓實勞動競賽的有機結合，發(fā)揮競賽的促進作用勞動競賽作為工會經濟技術工作中的重要組成部分，不能孤立于工廠工作之外而單獨存在，更不能關起門搞競賽，為了競賽而競賽。所以，我們注重抓好三個結合，以確保針對性和實效性為重點，扎扎實實的開展競賽活動。
以強化合理化提議工作為切入點，力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結合，有效發(fā)揮合理化提議的節(jié)能降耗、生產優(yōu)化和技術改造與創(chuàng)新等幾個方面的作用。堅持項目提出與競賽開展的全面結合，堅持項目的提高性、可行性、效益性原則，以技術攻關和技能創(chuàng)新為活動的主要方針，全面發(fā)動廣大基層干部職工為企業(yè)獻計獻策，使勞動競賽工作貫穿項目實施的全過程。工廠各職能科室作為監(jiān)督部門嚴格進行項目的審定，評比，對項目的實施效果，效益實現情景進行全程跟蹤，保證了項目效益的大化。勞動競賽和合理化提議工作結合方式在裝置平穩(wěn)運行、設備改造、安全生產、增加產量、提高質量、節(jié)能降耗、生產優(yōu)化等各個方面有了質的突破，有效促進了日常工作的深入開展。
