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技術員工作計劃怎么寫(分享10篇)

時間:2023-11-30 15:03:00   來源:無憂考網     [字體: ]

#工作計劃# #技術員工作計劃怎么寫(分享10篇)#】制定工作計劃一定要結合自己的真實能力,切忌急于求成。比如說一個月才可以完成的工作任務,恨不得兩周計劃就搞定,太看重結果,忽略了過程,后只能是拔苗助長的結果。以下是©憂考網為大家準備的《技術員工作計劃怎么寫(分享10篇)》,供大家閱讀。



1.技術員工作計劃怎么寫 篇一


  一、基本思路

  (一)加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  (二)將安全教育貫穿于生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產,哪里就需要進行安全教育。

 。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

  1、知識培訓:由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。

  2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳欄等。

  3、現(xiàn)場實操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

  4、專題講課。主要有:安全知識講座等。

 。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行先培訓,先取證,后上崗制度,學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,預計xx年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務技能及安全教育時間不少于36學時。

  二、主要的培訓內容計劃

 。ㄒ唬┡嘤柸藛T范圍:

  機電系統(tǒng)所有崗位職工:包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等,主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

  (二)培訓方式:

  為真正使職工掌握知識,熟悉操作,提高技能,本計劃原則上采用授課培訓教育方式。

 。ㄈ┡嘤柕攸c:根據實際情況臨時安排。

 。ㄋ模┡嘤栆螅

  1、凡參加培訓學員必須遵守培訓制度,按時上課,認真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。

  2、學習結束時,要統(tǒng)一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予補考機會,補考還未合格者將給予一定的處罰及停工學習,直到合格為止。

  3、如若上班時間確實緊忙時,由礦培訓辦批準后,可自行按學習資料進行學習,按考試時間參加考試。

 。ㄎ澹┆剳娃k法

  1、學員必須參加理論課學習。

  2、無故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。

  總之,獎罰不是目的,學習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識,提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的能力。

2.技術員工作計劃怎么寫 篇二


  一、技術管理

  完善技術管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

  1.制訂技術管理規(guī)范

  制訂企業(yè)級的《技術資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

  2.制訂技術管理制度

  制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內容要求及審批時間等相關要求。

  制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等;

  3.規(guī)范相關檢測記錄

  編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。

  二、新產品新技術的推廣運用

  新技術推廣工作做為工作的重點,技術部將新技術進行推廣。具體工作如下:

  1.推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)保”。

  2.清水混凝土模板技術的推廣。

  3.新型外墻保溫材料施工。

  4.施工現(xiàn)場的遠程網絡管理等。

  三、組織技術培訓

  根據員工情況結合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執(zhí)行情況。

  四、加強工程質量控制

  工程項目質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”。

  五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平

  1.合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

  結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構,并明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便于推進工作的`開展。

  2.推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

  3.通過定期檢查、提高技術部執(zhí)行力度。

3.技術員工作計劃怎么寫 篇三


  1、全體信息技術教師要認真學習學校的工作精神,積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習,不斷提高自己。

  2、按照教學大綱的要求,保質保量開好信息技術課,為6月份的信息技術會考做好充分的準備,提高信息技術課堂教學質量,爭取讓每一位學生都順利通過信息技術會考。

  3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目,為了取保20xx年能取得理想的成績,達到預期的目標,我們將制定周密的培訓計劃,安排專人負責輔導工作,并提高對獲獎輔導教師的物質獎勵。

  4、加強軟件和硬件建設工作,充實教學資源。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學使用;購買電教設備要嚴格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設備要科學使用、規(guī)范管理,以提高設備的使用效率,延長使用壽命。

  5、加強潛件建設工作。繼續(xù)做好師資培訓工作,讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術理論,與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。

  6、加強科研工作的力度,鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎論文、課件的質量與數量方面同往年相比有所突破。

  7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術優(yōu)化課堂教學過程》的結題工作。

  8、我校的校園網于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網。校園網是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學和管理提供服務的一個平臺,今年,我們將繼續(xù)做好網站建設,提高硬件性能,不斷充實網絡資源,及時發(fā)布校園信息。

  9、進一步完善東校的校園計算機網絡系統(tǒng),要建立自己的網站,并爭取兩校聯(lián)網,實現(xiàn)“校校通”工程。

  10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設備和技術服務。確;顒禹樌M行。

4.技術員工作計劃怎么寫 篇四


  一、認認真真,做好本職工作

  堅持完成領導交辦的各項任務,盡量做到讓領導滿意;在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作;對測量工負責。加強對設計圖紙和施工圖紙的熟悉度,嚴格執(zhí)行測量技術和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測,確保精度和測量數據準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復查,確保測量數據正確;施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作;定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

  二、自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質,積極上進

  1、加強理論學習,首先是從思想上重視。同時注重加強對世界時事政治的了解,通過學習,提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

  2、加強理論學習,其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進行學習。

  3、加強理論學習注重實踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質。

  4、當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質,以適應社會經濟發(fā)展的客觀要求。

  三、嚴于律已,自覺遵守各項制度

  嚴格遵守技術員執(zhí)行工作的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅工作紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

5.技術員工作計劃怎么寫 篇五


  一、道路建設工作

  1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。

  2、申報道路整修計劃。

  二、坑槽修補工作

  1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。

  2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。

  三、井蓋整治工作

  1、主次支道路井蓋整治工作。

  2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。

  3、管道清淤疏浚工作。

  四、城市防汛工作

  1、完善《xx區(qū)城市防汛應急預案》。

  2、參加全區(qū)防汛搶險綜合演練。

  3、進一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調試視頻會商、3G無線等防汛通訊設施,確保各項硬件設施到位。

  五、河道整治管理工作

  1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務。

  2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。

  3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。

  4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作。

  六、市政設施管理工作

  1、進一步加強主動巡查力度。

  2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統(tǒng)籌安排,做到集中開挖、整體恢復。

  3、加強對違章刨掘的查處力度。在20xx年的工作中繼續(xù)加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、加強巡查力度。

  5、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查,并監(jiān)督其執(zhí)行。

  6、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。

  7、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。

  8、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

  9、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交階段、專項監(jiān)理工作總結。

  10、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

  11、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

  12、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

  13、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進展的真實狀況。

  14、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

  15、及時準確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付證書。

  16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。

6.技術員工作計劃怎么寫 篇六


  一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

  二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。

  三、工作質量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

7.技術員工作計劃怎么寫 篇七


  一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

  二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;

  三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;

  四、協(xié)調變配電室送電工作;

  五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、__泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;

  六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規(guī)范要求;

  七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

8.技術員工作計劃怎么寫 篇八


  (一)以信息技術應用為重點,圍繞?诮洕鐣l(fā)展的需要,繼續(xù)推進信息化建設。

  加大推進企業(yè)信息化進程。一要緊緊圍繞我市支柱產業(yè)的發(fā)展,抓好企業(yè)信息化試點示范工程的建設,積極推介企業(yè)信息化成功案例及解決方案;二加快中小企業(yè)上網工程建設,完善海口科技在線網的建設,推動企業(yè)網上信息發(fā)布,建設面向企業(yè)和社會公眾提供的各種交互式服務系統(tǒng);三加快建設企業(yè)公共網絡交易平臺的建設,重點扶持海南農墾電子商務交易平臺、?谒幑柔t(yī)藥研發(fā)生產銷售信息化平臺等重點項目的建設。

  繼續(xù)推進農村信息化建設。應用信息技術為“三農”服務,以信息技術與農業(yè)科技“110”服務緊密結合,有效帶動我市農村地區(qū)的發(fā)展。一要完善海口農業(yè)科技110網、?谑袩釒мr業(yè)產、銷一體化網絡的建設,推動農戶網上信息發(fā)布,建設面向農戶和農業(yè)企業(yè)間提供的各種交互式服務系統(tǒng);二要投大投入對農業(yè)科技110網絡可視系統(tǒng)建設,借助農業(yè)科技110可視系統(tǒng),加強對農村地區(qū)廣大農民的科技培訓和信息化培訓。

  (二)進一步優(yōu)化信息化建設的外部環(huán)境,提高信息化應用深度。

  一要加強信息化政策規(guī)章和標準體系的制定和落實工作;編制我市信息化發(fā)展計劃;二要扶持構筑?诳萍夹畔①Y源共享平臺,打造高效的網上技術市常三要加強信息化的宣傳、普及和推介活動,開展信息化知識的培訓力度,強化機關人員培訓考核工作。以“互聯(lián)互通,資源共享、方便市民”為指導,以促進技術成果和高科技企業(yè)產權交易為重點,加強協(xié)調力度,不斷提高政府公眾業(yè)務信息化程度;

  (三)進一步推進政務信息化建設,加快建設服務型政府。

  一要嚴格把好政務信息化工程的監(jiān)理關、驗收關,把有限的資金用在需要的方面,用實用的技術,發(fā)揮好的效果。二要加快我市正版軟件工作實施進程,實現(xiàn)全市政府部門統(tǒng)一使用正版軟件;三要完善電子政務的基礎建設,綜合開發(fā)政府和社會各方面信息化資源,實現(xiàn)跨行業(yè)的資源共享;四要制定相關的政策法規(guī),保證電子政務建設順利進行;五要制定培訓規(guī)劃,增加專項經費,利用一切可用的培訓資源,采取多種方式,對領導干部、技術管理人員、信息員進行不同層次、不同內容的培訓。六要繼續(xù)抓好電子政務建設的典型示范作用,以此帶動全市政務信息化建設;七要完善行政服務中心管理系統(tǒng)的建設,實現(xiàn)中心和黨政機關共同的辦公桌面,為全社會提供多方位的政府信息化網絡服務;

  (四)進一步加大招商引資力度,推動信息產業(yè)快速發(fā)展。

  一要利用?诘锰飒毢竦纳鷳B(tài)環(huán)境和先進的網絡,加大對軟件業(yè)的管理和扶持,力爭出臺全市發(fā)展軟件業(yè)的政策意見,吸引一批軟件企業(yè)到?谕懂a;二要繼續(xù)落實各項產業(yè)政策,支持對我市經濟發(fā)展有較大推動作用和我市確定的信息產業(yè)重點項目;三要加大跟蹤服務工作,積極培育新的增長點。

9.技術員工作計劃怎么寫 篇九


  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工x階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

  3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

  4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

  二、技術管理

  1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理。

  2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎

  3、認真開好現(xiàn)場x會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加x會,要求他們在和下一班組x時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

  三、現(xiàn)場管理

  1、工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,終達到消除質量安全隱患。

  2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。

  3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

  4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

  四、工程成本方面的控制

  1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。

  2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

  3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

10.技術員工作計劃怎么寫 篇十


  一、部門技術管理

  1、加強對各項目設計文件的理解和學習,及時與部門主管溝通,將工程設計內容、特點與參與人員分享;

  2、積極參與監(jiān)理工程的技術交底,對工程;

  3、工程檢測管理;

  4、標準規(guī)范管理;

  5、變更設計管理;

  6、技術文件資料管理;

  7、編寫監(jiān)理技術總結;

  8、審核工程項目監(jiān)理技術措施;

  9、工程試驗和計量監(jiān)理管理;

  二、部門技術培訓

  電力監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范;

  質量管理條例、安全管理條例及強制標準有關條款;

  專業(yè)技術知識,包括技術標準、規(guī)范、專業(yè)技能等;

  施工圖紙及其他有關技術資料;

  監(jiān)理相關資料填寫;

  監(jiān)理人員行為守則;

  三、協(xié)助部門負責人管理工作

  協(xié)助部門負責人做好辦公室日常工作

  協(xié)助部門負責人做好工程項目資料文件的`歸集、整理、建檔等動態(tài)管理工作,確保各類資質文件、檔案資料的完善,

  協(xié)助部門負責人做好每周或每月工作報告

  協(xié)助部門負責人做好部門培訓工作的制定落實。

  協(xié)助部門負責人做好部門工程項目質量安全監(jiān)督工作。

  四、其他

  完成上級領導及部門領導安排的其他工作任務。