1.2024年一級造價工程師考試基礎(chǔ)知識點梳理合輯 篇一
質(zhì)量計劃的編制：
工程項目質(zhì)量是工程項目重要的實施控制目標(biāo)之一。工程項目質(zhì)量的好與壞直接影響工程項目的成本、進度，更重要的是影響工程項目竣工后的使用，同時影響建筑施工企業(yè)的信譽。因此，項目經(jīng)理及其管理班子，必須結(jié)合擬建工程特點編制切實可行的質(zhì)量計劃。
質(zhì)量計劃就是針對特定的產(chǎn)品、項目或合同，規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件，質(zhì)量計劃包括：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系、影響質(zhì)量的因素分析、設(shè)計、施工與采購質(zhì)量控制、質(zhì)量統(tǒng)計與分析。
2.2024年一級造價工程師考試基礎(chǔ)知識點梳理合輯 篇二
資源需求計劃的編制：
資源需求計劃應(yīng)包括：規(guī)劃與設(shè)計計劃;資金需求計劃;勞動力需求計劃;主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃;機械設(shè)備需求計劃;預(yù)制品訂貨和需求計劃;大型工具、器具需求計劃;機電設(shè)備需求計劃;采購計劃。
1、勞動力需要量計劃
勞動力需要量計劃，主要是作為安排勞動力的平衡、調(diào)配和衡量勞動力耗用指標(biāo)，安排生活福利設(shè)施的依據(jù)，其編制方法是將施工進度計劃表內(nèi)所列各施工過程每天(或旬、月)所需工人人數(shù)按工種匯總而得。
2、主要材料需要量計劃
主要材料需要量計劃，是備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。其編制方法是將施工進度計劃表中各施工過程的工程量，接材料品種、規(guī)格、數(shù)量、使用時間計算匯總而得。
3、構(gòu)件和半成品需要量計劃
建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件、配件和其他加工半成品的需要量計劃主要用于落實加工訂貨單位，并按照所需規(guī)格、數(shù)量、時間，組織加工、運輸和確定倉庫或堆場，可根據(jù)施工圖和施工進度計劃編制。
4、施工機械需要量計劃
施工機械需要量計劃主要用于確定施工機械的類型、數(shù)量、進場時間，可據(jù)此落實施工機械來源、組織進場。其編制方法為，將單位工程施工進度表中的每一個施工過程、每天所需的機械類型、數(shù)量和施工日期進行匯總，即得施工機械需要量計劃。
3.2024年一級造價工程師考試基礎(chǔ)知識點梳理合輯 篇三
確定施工順序：
施工順序是在施工方案中確定的施工流向和施工中確定的施工流向和施工程序的基礎(chǔ)上，按照所選施工方法和施工機械的要求確定的。由于施工順序是在施工進度計劃中正式定案的(編制施工進度計劃往往要對施工順序進行反復(fù)調(diào)整)，所以在施工進度計劃編制時具體研究確定施工順序。
確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各項目之間在時間上的先后和搭接問題，以期做到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現(xiàn)合理工期的目的。
一般來說，施工順序受工藝和組織兩方面的制約。當(dāng)施工方案確定后，項目之間的工藝順序也就隨之確定了，如果違背這種關(guān)系，將不可能施工，或者導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，或者造成返工浪費。
由于勞動力、機械、材料和構(gòu)件等資源的組織和安排需要而形成的各項目之間的先后順序關(guān)系，稱為組織關(guān)系。這種關(guān)系不是由工程本身決定的，而是人為的。組織方式不同，組織關(guān)系也就不同，并且不是一成不變的。不同的組織關(guān)系產(chǎn)生不同的經(jīng)濟效果，所以組織關(guān)系不但可以調(diào)整，而且應(yīng)該按規(guī)律、按管理需要與管理水平進行優(yōu)化，并將工藝關(guān)系和組織關(guān)系有機地結(jié)合起來，形成項目之間的合理順序關(guān)系。
不同專業(yè)的工程，同一專業(yè)的不同工程，其施工順序各不相同。施工順序具有單件性，因此，設(shè)計施工順序時，必須根據(jù)工程的特點、技術(shù)上和組織上的要求以及施工方案等進行研究，不可拘泥于某種僵化的順序。然而從許多大的方面看，施工順序的確定也有許多共性。
4.2024年一級造價工程師考試基礎(chǔ)知識點梳理合輯 篇四
組織流水作業(yè)并繪制施工進度計劃圖：
(1)首先應(yīng)選擇進度圖的形式。可以是橫道圖，也可以是網(wǎng)絡(luò)圖。為了便于國際交往、使用計算機、調(diào)整和優(yōu)化，提倡使用網(wǎng)絡(luò)計劃。使用網(wǎng)絡(luò)計劃可以是無時標(biāo)的，也可以是有時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。
(2)安排計劃時應(yīng)先安排各分部工程的計劃，然后再組織成單位工程施工進度計劃。
(3)安排各分部工程施工進度計劃應(yīng)首先確定主導(dǎo)施工過程，并以它為主導(dǎo)，盡量組織等節(jié)奏或異節(jié)奏流水，從而組織單位工程的分別流水。
(4)施工進度計劃圖編制以后要計算總工期并進行判別，目的是滿足工期目標(biāo)要求。如不滿足，應(yīng)進行調(diào)整或優(yōu)化，然后繪制資源動態(tài)曲線(主要是勞動力動態(tài)曲線)進行資源均衡程度的判別。如不滿足要求，再進行資源優(yōu)化，主要是“工期規(guī)定、資源均衡”的優(yōu)化。
(5)優(yōu)化完成以后再繪制正式的單位工程施工進度計劃圖，付諸實施。
(6)制訂進度控制工作流程。
5.2024年一級造價工程師考試基礎(chǔ)知識點梳理合輯 篇五
確定施工流向：
確定施工流向(流水方向)主要解決施工項目在平面上、空間上的施工順序，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的主要環(huán)節(jié)。確定單位工程施工流向時，主要考慮下列因素：
(1)車間的生產(chǎn)工藝流程，往往是確定施工流向的關(guān)鍵因素。因此，從生產(chǎn)工藝上考慮，凡影響其他工段試車投產(chǎn)的工段應(yīng)先施工。
(2)根據(jù)施工單位的要求，對生產(chǎn)上或使用上要求急的工程項目，應(yīng)先安排施工。
(3)技術(shù)復(fù)雜、施工進度較慢、工期較長的工段或部位先施工。
(4)滿足選用的施工方法、施工機械和施工技術(shù)的要求。
(5)施工流水在平面上或空間上展開時，要符合工程質(zhì)量和安全的要求。
(6)確定的施工流向不能與材料、構(gòu)件的運輸方向發(fā)生沖突。
