監(jiān)理報告范本 篇一
***建設(shè)投資有限公司：
由**建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理的道路與橋梁建設(shè)項目，自20xx年5月18日監(jiān)理項目部進場至20xx年7月基本完成此橋的下部及部份引橋預(yù)制箱梁工作任務(wù)�，F(xiàn)監(jiān)理部對該工程的已完工程安全質(zhì)量情況匯報如下：
一、監(jiān)理依據(jù)
本工程依據(jù)國家的法規(guī)、法律、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：
1、監(jiān)理合同
2、施工承包合同
3、設(shè)計圖紙
4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》
5、《公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范》(JT041—20xx)
6、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(CJJ2-20xx)
7、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
8、《地基與基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50202-20xx)
9、《公路工程集料試驗規(guī)程規(guī)范》(JTJ058)
二、工程概況：
本工程全長。分道路、橋梁工程、交通工程、管道工程、照明工程、綠化工程。
雨水井、沉泥井、八字式管道出水口計21座、鋼筋砼管大小總計974米。
3、樁基144根、其中0#、30#(直徑各12根)、1#～5#、( m 20根)、29#～23#(根)、6#～7#(根)、8#～20#(根)、承臺/系梁8/60(主橋、引橋各4個)(地系梁50個、中系梁10個);墩柱108根、其中(直徑根、根、空心墩4根);蓋梁32個、其中(普通蓋梁30個、預(yù)應(yīng)力蓋梁2個);預(yù)制箱梁112片;跨新開河主橋107m;現(xiàn)澆段預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁4孔、20m普通鋼筋砼連續(xù)箱梁4孔、普通鋼筋砼連讀箱6孔、橋臺4座。橋梁總長、道路。
4、便道施工990m、新開河便橋一座計69m。
5、預(yù)制梁場2個。
6、k4十150至k4十245清淤換填、k4十060至k4十180挖方、k4十080至k3十920填方。
三、施工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作
監(jiān)理合同簽定后，立即組織人員，進駐工地進行前期準(zhǔn)備工作，熟悉合同文件，復(fù)核圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)、督促施工單位堤交施工組織設(shè)計方案，做好導(dǎo)線復(fù)測工作等。對照合同和投標(biāo)文件，向甲方提供詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、見證取樣制度、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理工作交底;安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理工作交底。
四、監(jiān)理工作情況
項目監(jiān)理部依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量，監(jiān)理部抓住“檢查”這個重奌，按照技術(shù)規(guī)范的要求，盡可能加密檢查奌，堅持以巡視、旁站、跟蹤檢查、例會、專題會議、口頭及書面通知等方式，全過程、全方位、全環(huán)節(jié)控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，努力做好“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，保證了工程安全質(zhì)量;監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制按照“事前監(jiān)控、事中監(jiān)管、事后檢驗”的方法進行工作，根據(jù)編制的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則及設(shè)計圖紙，規(guī)范的控制措施為主要方法、重點放在原材料、工序驗收、平行檢測、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實施質(zhì)量監(jiān)督。
1、嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)：
各種進場原材料必須經(jīng)檢測合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進場使用并及時取樣送檢。除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進行抽檢，要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)均符合本工程的要求。
2、分部(分項)工程檢驗關(guān)：
分部(項)工程驗收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，在隱蔽工程施工過程中，對其實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量問題消除在驗收之前。認(rèn)真檢查承包單位的各道工序關(guān)，并及時到場檢查驗收;在分部(項)工程驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，采取邊整改、邊檢查的驗收方法，進行下道工序施工，使施工既保證了質(zhì)量，又縮短了與下一道工序施工間隔時間。
3、著重落實監(jiān)理旁站監(jiān)督制度：
旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序，監(jiān)理部在編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)剛》時，列為旁站控制對象，如灌注樁成孔過程及澆筑、以及承臺、地系梁、立柱、中系梁、蓋梁、預(yù)制箱梁砼澆筑實行全過程旁站。
在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實行旁站，做好隱蔽資料并作好記錄，認(rèn)真檢查各項指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過程中，嚴(yán)格控制坍落度。除此以外;項目監(jiān)理部旁站還包括如下：
(1)道路路基、基層、面層。
(2)排水溝槽、管道鋪設(shè)、附屬構(gòu)筑物。
(3)橋梁灌注樁(樁基、承臺、墩身、梁、鋼筋、砼、臺背回填)。
(4)、支座(墊石砼)。
(5)預(yù)制箱梁(模板、鋼筯、砼、預(yù)應(yīng)力張拉、注漿)。
4、現(xiàn)場巡視關(guān)
巡視是日常工作中必不可少的檢查方式，通過現(xiàn)場巡視，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來，及時得到落實處理。現(xiàn)將監(jiān)理工作匯總?cè)缦拢罕O(jiān)理通知單65份(工程質(zhì)量34份、工程安全29份、工程進度2份);監(jiān)理工作聯(lián)系單15份(工程質(zhì)量8份、工程進度5份、其它2份);安全質(zhì)量檢查報告2份，月報14份，周報54份;監(jiān)理日志4本(從20xx年5月18～20xx年7月31日);旁站日志3本(從20xx年6月13～20xx年7月31日)，監(jiān)理例會25份、專題會議8份以及施工方案的審核工作等。
5、見證取樣檢驗關(guān)
見證取樣是監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量、驗證工序質(zhì)量可靠性而獨立進行的一項試驗，包括材料抽檢、砼試塊試壓、測量復(fù)核、各種原材料復(fù)試等。本工程監(jiān)理部匯總檢測項目數(shù)量如下：
1、鋼筋73份、砼試件304份(C25砼177份;C30砼72份;C40砼12份;C50砼43份)，集料31份(水泥10份、石子4份、粉煤灰4份、外加劑5份、配合比2份)、鋼絞線3份、錨具1份、波紋管2份、套筒5份、土工擊實等29份、聲波檢測1份，橡膠支座1份均合格。
五、工程質(zhì)量
1、土方路基：土方路基的壓實度，中線偏位，寬度;雨水井、沉泥井、八字式管道出水口等施工均符合要求。
2、橋梁下構(gòu)工程：
(1)橋梁樁基、地系梁，立柱、中系梁、蓋梁，經(jīng)檢查施工質(zhì)量符合規(guī)范的要求，就0#樁基b-2 (直徑)水下砼澆注樁基約5米時，由于拌合站突然出現(xiàn)故障，致使該樁基存在輕微質(zhì)量缺陷(II類、規(guī)范之內(nèi))，其于各分項工程均符合要求。
(2)在橋梁下部工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強度等符合《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—20xx)的允許誤差范圍，外觀質(zhì)量均合格。
3、預(yù)制箱梁
(1)目前預(yù)制箱梁共預(yù)制74片，26#-2四分之一處砼澆筑爆模后，未經(jīng)監(jiān)理部同意自私修補。其中26#-5、27#-8張拉時腹板端頭、橫隔板岀現(xiàn)裂紋。
(2)預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量不是很理想，有蜂窩麻面及氣泡現(xiàn)象，個別超岀規(guī)范之外。
整改措施：
(1)26#-2未經(jīng)監(jiān)理部同意自私修補。以下發(fā)監(jiān)理通知單兩份此梁作報廢處理。
(2)27#-8 26#-5首先將裂紋部位進行鑿除，能在橋下修補的盡量在橋下修補，由于橫隔板在橋上需進行濕接，如在橋下進行修補則不利于橋上濕接。鑿除過后的梁須經(jīng)過監(jiān)理部、檢查合格后才允許進行橋梁架設(shè)，鑿除后與濕接縫進行砼澆筑。避免以后出現(xiàn)類似現(xiàn)象，延長拆模時間，下一片梁的拆模時間不能低于10個小時，如該梁拆模過后正常，可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整拆模時間。拆模過程中，嚴(yán)禁野蠻拆卸，碰到不容易拆卸的地方，通知項目部，利用千斤頂局部輕微調(diào)整，不得使用大錘進行猛敲。 (3)將麻面、蜂窩部位鑿干凈，*洗刷干凈充分濕潤老的砼面再用水泥砂漿抹平壓光。
六、工程進度情況
由于工程進度嚴(yán)重滯后，監(jiān)理部采用口頭，書面通知、專題會議等形式督促施工單位加派班組，機械設(shè)備，加班加點，但因各種社會因素還是不能將滯后工期搶回，下步將加大力度督促施工進度。
七、安全情況
自去年開工以來經(jīng)巡視，口頭，書面通知，發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患極時整改，補救，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，未發(fā)生較大安全事故。
特此報告!
***路橋項目監(jiān)理部
20xx年x月x日
監(jiān)理報告范本 篇二
一、工程概況：
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于XX年實施，性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠的險工段，該段落總長度為。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節(jié)制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：
1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責(zé)任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構(gòu)職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財務(wù)管理，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。
后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日，歷時30天。
4、完成主要工程量
1）渠堤整治土方
m3 ；
2）管理房新建
m2（二層）；
3）測流橋新建1座；
4）測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在低限度之內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)
組織進場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。
施工前進行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
四、主要施工方法
開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
（1）模板
模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。
�。�2）材料
1)水泥
水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。
3) 配合比、取樣試驗
各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。
4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安
1）、工程概況
鋼結(jié)構(gòu)測流橋：排架采用φ160鋼管；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現(xiàn)采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）；欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法：按照設(shè)計圖紙對建筑物進行定位，放出建筑物邊線，施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》（sz52—93）中有關(guān)規(guī)定。
�、倩A(chǔ)開挖：橋墩基礎(chǔ)采用人工進行土方開挖，基礎(chǔ)開挖至設(shè)計高程后，進行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。
�、阡摻Y(jié)構(gòu)工程
鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工，現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前，應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。
�、茕摻Y(jié)構(gòu)測流橋安裝：
在安裝前，首先對全部構(gòu)件進行拼裝檢查，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進行安裝。
五、工程施工質(zhì)量保證措施
1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
2、項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。
6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程。
10、在施工中堅持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行，資料整理按國家和xxx的有關(guān)規(guī)定進行。
監(jiān)理報告范本 篇三
編號：
宿遷市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站(安監(jiān)機構(gòu))：
根據(jù)貴單位20xx年x月x日簽發(fā)的號《建設(shè)工程施工局部停工整改通知書》的要求，我單位立即組織了整改，現(xiàn)已將宿遷恒大華府15#樓工程存在的重大安全隱患整改完畢(詳情請見整改完成報告)。特此報告，申請復(fù)工。
整改情況簡述：經(jīng)鑒定(中間報告，報告編號：A06533611XXXXX),檢測鑒定結(jié)論及建議中，15#樓混凝土強度等級滿足設(shè)計要求。
項目經(jīng)理(簽字)：施工單位(蓋章)：
年月日年月日
監(jiān)理單位意見：
監(jiān)理單位(蓋章)：
年月日
建設(shè)單位意見：
建設(shè)單位(蓋章)：
年月日
附：整改完成報告。
注：1、“整改情況簡述”：應(yīng)針對(整改通知書)提出的問題，逐條寫出對應(yīng)的整改措施;
2、涉及安全生產(chǎn)行為內(nèi)容的，由責(zé)任單位提供相關(guān)資料的原件或復(fù)印件加蓋法人章;
3、建設(shè)、監(jiān)理單位對施工單位的整改情況進行監(jiān)督，并對整改情況進行蓋章確認(rèn)。
監(jiān)理報告范本 篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
時間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領(lǐng)程工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新臺階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報:
一、今年工作完成情況
(一)項目監(jiān)理招標(biāo)
今年根據(jù)項目的開發(fā)計劃，我部門配合項目完成了凱悅A-08地塊、A03地塊創(chuàng)新街小學(xué);萬通項目二期安置區(qū)B-8、A-5、A-6地塊的監(jiān)理招標(biāo)、考察、談判、合同簽署。
(二)編寫工程管理制度
編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標(biāo)修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定，并對《永恒工程管理制度》進行了重新修訂。
(三)召開工程專題例會
20xx年我部每月組織集團招采、成本、物業(yè)公司及各項目公司參加工程月度專題例會，匯總每月工程進度情況，處理、協(xié)調(diào)工程類工作，討論下月工作計劃安排，跟蹤問題的落實情況等，解決工程中存在的實際問題。
(四)開展河北、北京等異地項目公司的工程管理。
按照集團年初的戰(zhàn)略布署，將河北、北京項目納入到集團統(tǒng)一管理中。今年八、十月份，我部在集團分管副總裁的帶領(lǐng)下，工程、招采、成本部聯(lián)合開展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎(chǔ)，初步開展了異地項目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項目公司管理辦法》。
(五)部門內(nèi)部管理
為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強員工危機感和責(zé)任感、選優(yōu)提干。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度，讓每個員工做為執(zhí)行經(jīng)理，對部門的日常工作進行管理，以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團隊凝聚力。
(六)外部管理
我部門人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團結(jié)。要求在工作中對外時，提前協(xié)商，統(tǒng)一口徑。在廉政建設(shè)方面，要求部門員工與項目上不發(fā)生經(jīng)濟往來，不接受項目上的宴請，切實遵守集團的規(guī)章制度。
(七)工程質(zhì)量管理
我部定期對各項目進行檢查。平均每周不少于，重點工程加大檢查頻率。通過檢查，及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤之處，并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》，同時做好監(jiān)督和回訪。在抓問題的整改同時，也積極發(fā)掘和樹立典型，并編寫優(yōu)秀做法，供其他項目公司學(xué)習(xí)�？傮w來講，我司工程質(zhì)量除少數(shù)項目外，大多數(shù)項目公司質(zhì)量一般，仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂。沒有太多亮點，今后要加大管理、獎懲力度。
(八)工程安全管理
20xx年集團各項目公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。重點加強了對萬通B-5、6;凱悅項目開發(fā)區(qū)這兩個工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作，組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進行提醒和預(yù)警，事后加強跟蹤落實。
(九)工程進度管理
各項目公司上半年工程進度基本達到了目標(biāo)要求，重點工作節(jié)點均達到了集團要求。如凱悅項目開發(fā)區(qū)7#-10#樓按計劃達到了五月份開盤;2#-6#樓克服總包單位調(diào)整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達到5層預(yù)售節(jié)點的要求。萬通項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力，按計劃達到了八至九月份5層封頂節(jié)點的要求。在協(xié)助項目公司解決以上問題時，工程管理部多次到現(xiàn)場參加工作協(xié)調(diào)會，解決項目困難。
(十)在集團推廣新技術(shù)、新材料、新工藝
根據(jù)集團的要求和各項目工程的實際情況，我部門進行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法:《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋工程做法》、《混凝土無縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十大新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術(shù)的編寫和推廣，不但提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，而且促進了集團整體工程水平的提高。
(十一)開展培訓(xùn)工作
今年我部門為了提高員工的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，相互間開展工程技術(shù)交流。專門組織對項目公司及相關(guān)部門的培訓(xùn)工作。包括:《工程管理與質(zhì)量通病防治》、《電梯安裝基礎(chǔ)知識及使用管理與維護保養(yǎng)》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進度計劃的編制》的培訓(xùn)。
(十二)舉行工程技術(shù)比賽
由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通B5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果，不但豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時也提高了員工的專業(yè)及管理知識。
(十三)加強對各項目監(jiān)理的管理
在項目管理中，我部將監(jiān)理單位納入項目管理范疇，讓監(jiān)理公司參與工程檢查，并開展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監(jiān)理例會，同時與項目監(jiān)理積極進行座談，詳細(xì)了解近期的工程情況，支持監(jiān)理的正常管理工作。
二、明年工作計劃
(一)部門明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度，內(nèi)部工作充分放權(quán)，對部門員工的鍛煉還要加強，在實踐中提高能力，加強崗位技能培訓(xùn)，多提供鍛煉機會，提拔優(yōu)秀人才。
(二)河南省內(nèi)各項目公司推行量化指標(biāo)考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結(jié)合，進一步做好獎勵優(yōu)勝，處罰落后的工作，調(diào)動廣大項目公司工程技術(shù)人員的工作積極性，留住人才，穩(wěn)定工程技術(shù)團隊。
(三)加強與物業(yè)公司、項目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項目公司座談，了解工程上存在的問題，協(xié)助解決問題，并在施工過程中注意加強預(yù)防管理。
三、對集團發(fā)展的建議
(一)項目公司所報的工作進度均留有一定余地，但集團又沒有標(biāo)準(zhǔn)限制，考核目標(biāo)難度較低，對集團管控造成影響。工程進度計劃管理應(yīng)逐步建立集團統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建議集團組織各部門、項目公司制定項目開發(fā)工期定額，合理控制開發(fā)周期，合理考核、獎勵，提高管理效力。
(二)影響集團發(fā)展的關(guān)鍵因素是管理方法、手段，集團除應(yīng)加大各級領(lǐng)導(dǎo)層管理方面的培訓(xùn)工作外，同時應(yīng)盡快建立對管理工作進行獎勵的相關(guān)制度，(集團現(xiàn)在還沒有管理方面的獎勵制度)，推動管理工作更上一步臺階。
監(jiān)理報告范本 篇五
一，程序方面：
從立項，規(guī)劃，設(shè)計，報建，招標(biāo)，施工圖審查，地質(zhì)災(zāi)害評估，環(huán)境影響評估，消防安全評估，開工報告，施工組織設(shè)計審查，等等，在各道程序關(guān)卡上是否辦理了相關(guān)手續(xù)？手續(xù)是否合法齊全？
二，組織方面：
各參建單位是否具有相應(yīng)的資質(zhì)資格？相關(guān)人員是否有相應(yīng)的資質(zhì)證書和上崗證書？證書是否合法有效？現(xiàn)場相關(guān)人員是否齊全在崗？是否有相應(yīng)的管理制度？制度是否得到有效貫徹執(zhí)行？
三，實體方面：
所采用的是什么設(shè)計、施工、監(jiān)理規(guī)范？結(jié)構(gòu)設(shè)計，施工組織設(shè)計，監(jiān)理大綱所采用的參數(shù)是否齊全適當(dāng)？是否與實際情況相符？實施過程中是否嚴(yán)格按照規(guī)范和方案、計劃執(zhí)行？是否按期進行各項觀測？是否發(fā)現(xiàn)異常并發(fā)出警報？
四， 其他方面：
包括氣象異常和其他外部干擾情況。
在全面了解情況之后，才能發(fā)現(xiàn)問題。在這個基礎(chǔ)上才能分析出事故的直接原因，間接原因，主觀原因，客觀原因，以及事故隱患和管理漏洞。對事故性質(zhì)（責(zé)任事故或非責(zé)任事故）應(yīng)做出判定；對事故工程應(yīng)做出報廢，返工，修理，補強等處理意見，同時分清各單位和相關(guān)人員的責(zé)任。如果發(fā)現(xiàn)有刑事犯罪，應(yīng)立即移送司法機關(guān)。調(diào)查報告出臺前還應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位，勘察單位，施工單位，監(jiān)理單位討論，如有不同意見，應(yīng)當(dāng)加以說明。這樣寫出來的調(diào)查報告才能有根有據(jù)，有理合法。
事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容有：
一、背景信息，包括：事故單位的基本情況、事故發(fā)生的時間與地點、涉及到的人員及其他情況、職工傷亡事故登記表、操作人員及證人、事故應(yīng)急救援情況；
二、事故描述，包括：事故發(fā)生的順序，破壞的程度、人員傷亡及經(jīng)濟損失情況、事故的類型、事故的性質(zhì)、承載物或能量；三、事故原因，包括直接原因和間接原因；
四、事故教訓(xùn)和預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生的建議，包括立即采取的措施以及長期的行動規(guī)劃；
五、對事故責(zé)任人的處理建議；
六、事故調(diào)查組的成員名單；
七、其他需要說明的事項。
�。ㄒ唬� 工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點、工期，項目法人、主管部門及負(fù)責(zé)人電話；
�。ǘ� 事故發(fā)生的時間、地點、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱；
�。ㄈ� 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
�。ㄋ模� 事故發(fā)生原因初步分析；
（五） 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
（六） 事故報告單位、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。
監(jiān)理報告范本 篇六
一，程序方面：
從立項，規(guī)劃，設(shè)計，報建，招標(biāo)，施工圖審查，地質(zhì)災(zāi)害評估，環(huán)境影響評估，消防安全評估，開工報告，施工組織設(shè)計審查，等等，在各道程序關(guān)卡上是否辦理了相關(guān)手續(xù)？手續(xù)是否合法齊全？
二，組織方面：
各參建單位是否具有相應(yīng)的資質(zhì)資格？相關(guān)人員是否有相應(yīng)的資質(zhì)證書和上崗證書？證書是否合法有效？現(xiàn)場相關(guān)人員是否齊全在崗？是否有相應(yīng)的管理制度？制度是否得到有效貫徹執(zhí)行？
三，實體方面：
所采用的是什么設(shè)計、施工、監(jiān)理規(guī)范？結(jié)構(gòu)設(shè)計，施工組織設(shè)計，監(jiān)理大綱所采用的參數(shù)是否齊全適當(dāng)？是否與實際情況相符？實施過程中是否嚴(yán)格按照規(guī)范和方案、計劃執(zhí)行？是否按期進行各項觀測？是否發(fā)現(xiàn)異常并發(fā)出警報？
四， 其他方面：
包括氣象異常和其他外部干擾情況。
在全面了解情況之后，才能發(fā)現(xiàn)問題。在這個基礎(chǔ)上才能分析出事故的直接原因，間接原因，主觀原因，客觀原因，以及事故隱患和管理漏洞。對事故性質(zhì)（責(zé)任事故或非責(zé)任事故）應(yīng)做出判定；對事故工程應(yīng)做出報廢，返工，修理，補強等處理意見，同時分清各單位和相關(guān)人員的責(zé)任。如果發(fā)現(xiàn)有刑事犯罪，應(yīng)立即移送司法機關(guān)。調(diào)查報告出臺前還應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位，勘察單位，施工單位，監(jiān)理單位討論，如有不同意見，應(yīng)當(dāng)加以說明。這樣寫出來的調(diào)查報告才能有根有據(jù)，有理合法。
事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容有：
一、背景信息，包括：事故單位的`基本情況、事故發(fā)生的時間與地點、涉及到的人員及其他情況、職工傷亡事故登記表、操作人員及證人、事故應(yīng)急救援情況；
二、事故描述，包括：事故發(fā)生的順序，破壞的程度、人員傷亡及經(jīng)濟損失情況、事故的類型、事故的性質(zhì)、承載物或能量；三、事故原因，包括直接原因和間接原因；
四、事故教訓(xùn)和預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生的建議，包括立即采取的措施以及長期的行動規(guī)劃；
五、對事故責(zé)任人的處理建議；
六、事故調(diào)查組的成員名單；
七、其他需要說明的事項。
�。ㄒ唬� 工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點、工期，項目法人、主管部門及負(fù)責(zé)人電話；
（二） 事故發(fā)生的時間、地點、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱；
�。ㄈ� 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
�。ㄋ模� 事故發(fā)生原因初步分析；
�。ㄎ澹� 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
�。� 事故報告單位、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。
監(jiān)理報告范本 篇七
***建設(shè)投資有限公司：
由**建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理的道路與橋梁建設(shè)項目，自20xx年5月18日監(jiān)理項目部進場至20xx年7月基本完成此橋的下部及部份引橋預(yù)制箱梁工作任務(wù)�，F(xiàn)監(jiān)理部對該工程的已完工程安全質(zhì)量情況匯報如下：
一、監(jiān)理依據(jù)
本工程依據(jù)國家的法規(guī)、法律、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：
1、監(jiān)理合同
2、施工承包合同
3、設(shè)計圖紙
4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》
5、《公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范》(JT041—2000)
6、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(CJJ2-2008)
7、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
8、《地基與基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50202-2002)
9、《公路工程集料試驗規(guī)程規(guī)范》(JTJ058)
二、工程概況：
本工程全長。分道路、橋梁工程、交通工程、管道工程、照明工程、綠化工程。
雨水井、沉泥井、八字式管道出水口計21座、鋼筋砼管大小總計974米。
3、樁基144根、其中0#、30#(直徑各12根)、1#～5#、( m 20根)、29#～23#(根)、6#～7#(根)、8#～20#(根)、承臺/系梁8/60(主橋、引橋各4個)(地系梁50個、中系梁10個);墩柱108根、其中(直徑根、根、空心墩4根);蓋梁32個、其中(普通蓋梁30個、預(yù)應(yīng)力蓋梁2個);預(yù)制箱梁112片;跨新開河主橋107m;現(xiàn)澆段預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁4孔、20m普通鋼筋砼連續(xù)箱梁4孔、普通鋼筋砼連讀箱6孔、橋臺4座。橋梁總長、道路。
4、便道施工990m、新開河便橋一座計69m。
5、預(yù)制梁場2個。
6、k4十150至k4十245清淤換填、k4十060至k4十180挖方、k4十080至k3十920填方。
三、施工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作
監(jiān)理合同簽定后，立即組織人員，進駐工地進行前期準(zhǔn)備工作，熟悉合同文件，復(fù)核圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)、督促施工單位堤交施工組織設(shè)計方案，做好導(dǎo)線復(fù)測工作等。對照合同和投標(biāo)文件，向甲方提供詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、見證取樣制度、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理工作交底;安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理工作交底。
四、監(jiān)理工作情況
項目監(jiān)理部依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量，監(jiān)理部抓住“檢查”這個重奌，按照技術(shù)規(guī)范的要求，盡可能加密檢查奌，堅持以巡視、旁站、跟蹤檢查、例會、專題會議、口頭及書面通知等方式，全過程、全方位、全環(huán)節(jié)控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，努力做好“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，保證了工程安全質(zhì)量;監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制按照“事前監(jiān)控、事中監(jiān)管、事后檢驗”的方法進行工作，根據(jù)編制的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則及設(shè)計圖紙，規(guī)范的控制措施為主要方法、重點放在原材料、工序驗收、平行檢測、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實施質(zhì)量監(jiān)督。
1、嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)：
各種進場原材料必須經(jīng)檢測合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進場使用并及時取樣送檢。除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進行抽檢，要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)均符合本工程的要求。
2、分部(分項)工程檢驗關(guān)：
分部(項)工程驗收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，在隱蔽工程施工過程中，對其實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量問題消除在驗收之前。認(rèn)真檢查承包單位的各道工序關(guān)，并及時到場檢查驗收;在分部(項)工程驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，采取邊整改、邊檢查的驗收方法，進行下道工序施工，使施工既保證了質(zhì)量，又縮短了與下一道工序施工間隔時間。
3、著重落實監(jiān)理旁站監(jiān)督制度：
旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序，監(jiān)理部在編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)剛》時，列為旁站控制對象，如灌注樁成孔過程及澆筑、以及承臺、地系梁、立柱、中系梁、蓋梁、預(yù)制箱梁砼澆筑實行全過程旁站。
在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實行旁站，做好隱蔽資料并作好記錄，認(rèn)真檢查各項指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過程中，嚴(yán)格控制坍落度。除此以外;項目監(jiān)理部旁站還包括如下：
(1)道路路基、基層、面層。
(2)排水溝槽、管道鋪設(shè)、附屬構(gòu)筑物。
(3)橋梁灌注樁(樁基、承臺、墩身、梁、鋼筋、砼、臺背回填)。
(4)、支座(墊石砼)。
(5)預(yù)制箱梁(模板、鋼筯、砼、預(yù)應(yīng)力張拉、注漿)。
4、現(xiàn)場巡視關(guān)
巡視是日常工作中必不可少的檢查方式，通過現(xiàn)場巡視，把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來，及時得到落實處理�，F(xiàn)將監(jiān)理工作匯總?cè)缦拢罕O(jiān)理通知單65份(工程質(zhì)量34份、工程安全29份、工程進度2份);監(jiān)理工作聯(lián)系單15份(工程質(zhì)量8份、工程進度5份、其它2份);安全質(zhì)量檢查報告2份，月報14份，周報54份;監(jiān)理日志4本(從2012年5月18～2013年7月31日);旁站日志3本(從2012年6月13～2013年7月31日)，監(jiān)理例會25份、專題會議8份以及施工方案的審核工作等。
5、見證取樣檢驗關(guān)
見證取樣是監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量、驗證工序質(zhì)量可靠性而獨立進行的一項試驗，包括材料抽檢、砼試塊試壓、測量復(fù)核、各種原材料復(fù)試等。本工程監(jiān)理部匯總檢測項目數(shù)量如下：
1、鋼筋73份、砼試件304份(C25砼177份;C30砼72份;C40砼12份;C50砼43份)，集料31份(水泥10份、石子4份、粉煤灰4份、外加劑5份、配合比2份)、鋼絞線3份、錨具1份、波紋管2份、套筒5份、土工擊實等29份、聲波檢測1份，橡膠支座1份均合格。
五、工程質(zhì)量
1、土方路基：土方路基的壓實度，中線偏位，寬度;雨水井、沉泥井、八字式管道出水口等施工均符合要求。
2、橋梁下構(gòu)工程：
(1)橋梁樁基、地系梁，立柱、中系梁、蓋梁，經(jīng)檢查施工質(zhì)量符合規(guī)范的要求，就0#樁基b-2 (直徑)水下砼澆注樁基約5米時，由于拌合站突然出現(xiàn)故障，致使該樁基存在輕微質(zhì)量缺陷(II類、規(guī)范之內(nèi))，其于各分項工程均符合要求。
(2)在橋梁下部工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強度等符合《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—2000)的允許誤差范圍，外觀質(zhì)量均合格。
3、預(yù)制箱梁
(1)目前預(yù)制箱梁共預(yù)制74片，26#-2四分之一處砼澆筑爆模后，未經(jīng)監(jiān)理部同意自私修補。其中26#-5、27#-8張拉時腹板端頭、橫隔板岀現(xiàn)裂紋。
(2)預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量不是很理想，有蜂窩麻面及氣泡現(xiàn)象，個別超岀規(guī)范之外。
整改措施：
(1)26#-2未經(jīng)監(jiān)理部同意自私修補。以下發(fā)監(jiān)理通知單兩份此梁作報廢處理。
(2)27#-8 26#-5首先將裂紋部位進行鑿除，能在橋下修補的`盡量在橋下修補，由于橫隔板在橋上需進行濕接，如在橋下進行修補則不利于橋上濕接。鑿除過后的梁須經(jīng)過監(jiān)理部、檢查合格后才允許進行橋梁架設(shè)，鑿除后與濕接縫進行砼澆筑。避免以后出現(xiàn)類似現(xiàn)象，延長拆模時間，下一片梁的拆模時間不能低于10個小時，如該梁拆模過后正常，可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整拆模時間。拆模過程中，嚴(yán)禁野蠻拆卸，碰到不容易拆卸的地方，通知項目部，利用千斤頂局部輕微調(diào)整，不得使用大錘進行猛敲。 (3)將麻面、蜂窩部位鑿干凈，洗刷干凈充分濕潤老的砼面再用水泥砂漿抹平壓光。
六、工程進度情況
由于工程進度嚴(yán)重滯后，監(jiān)理部采用口頭，書面通知、專題會議等形式督促施工單位加派班組，機械設(shè)備，加班加點，但因各種社會因素還是不能將滯后工期搶回，下步將加大力度督促施工進度。
七、安全情況
自去年開工以來經(jīng)巡視，口頭，書面通知，發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患極時整改，補救，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，未發(fā)生較大安全事故。
特此報告!
***路橋項目監(jiān)理部
20xx年x月x日
監(jiān)理報告范本 篇八
一、工程概況：
工程名稱：東方帝景城三期2#樓
建設(shè)單位：徐州東方房地產(chǎn)開發(fā)公司
施工單位：邳州市建筑安筑工程公司
設(shè)計單位：鎮(zhèn)江大家建筑技術(shù)有限公司
監(jiān)理單位：徐州創(chuàng)業(yè)監(jiān)理工程公司
建設(shè)地點：邳州市明德中學(xué)東側(cè)
本工程為框剪結(jié)構(gòu)十八層，建筑面積：10820平方米。
二、施工過程中質(zhì)量控制
1、原材料的控制
對進場原材料，由項目部材料員、質(zhì)量員和旁站監(jiān)理驗收后，并現(xiàn)場隨機取樣，復(fù)試合格后，方可使用。
2、施工過程控制
每道工序施工前，由技術(shù)員進行施工前技術(shù)交底，施工工程中進行質(zhì)量控制，對輕微不合格品進行及時處理，處理合格后方可施工。每道工序完成后，項目部組織人員檢查，并報監(jiān)理，驗收合格后方可進行下一道工序。并設(shè)置工程質(zhì)量控制點和工程安全主要功能檢查項目，有預(yù)見、有措施地防止質(zhì)量通病。
三、基礎(chǔ)工程驗收基礎(chǔ)驗收合格
1）基礎(chǔ)工程分七分項工程的質(zhì)量驗收均評定合格。
2）質(zhì)量控制資料齊全：水泥復(fù)試報告0份；砂子檢測報告0份；石子檢測報告0份；鋼筋復(fù)試報告10份；鋼筋焊接檢測報告6份；商品混凝土檢測報告2份。
3）場隨機取樣“兩塊”均合格，C35標(biāo)養(yǎng)8組；同條件5組。標(biāo)養(yǎng)1組
4）觀感質(zhì)量驗收符合要求�；炷镣夤鈨�(nèi)實，顏色一致，幾何尺寸正確。
監(jiān)理報告范本 篇九
一、工程概況
1、工程名稱：xxxx室內(nèi)裝修工程
2、建設(shè)單位：xxxxx
5、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理
6、施工單位：xxxxxx有限公司
7、施工面積：約xxx多平方米
二、施工概況
本工程是xxxxx室內(nèi)裝修工程，裝飾改造總面積為xxx平方米，該工程位于xx市xxxxx院內(nèi)。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等；不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計和設(shè)計圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
項目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都正常有序地進行施工，內(nèi)部管理工作基本正常。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計圖紙及圖紙會審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及強制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強制性條文。
要求施工項目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機制。
對工程質(zhì)量實行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗收，并按規(guī)范進行復(fù)驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報告。
施工過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄，對重要測試部位進行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗合格后方可進行下道工序施工。
主要試驗及測試項目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測試時間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗：測試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗：測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進場材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗，認(rèn)為本工程基本進入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。我施工項目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項目滿足要求，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。
監(jiān)理報告范本 篇十
一、工程建設(shè)基本情況：
�、骞こ谈艣r：重建安置小區(qū)11樓工程為災(zāi)后重建工程項目。位于漢中李東村內(nèi)，設(shè)計為六層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積㎡，總高為米，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，框架抗震等級為三級，抗震設(shè)防類別為丙類，設(shè)防烈度為七度，砌體施工質(zhì)量控制等級為b級，設(shè)計使用年限為50年。墊層混凝土等級為c15,鋼筋砼條形基礎(chǔ)為c30。本工程基礎(chǔ)砂石換填。本地基工程于12月8日開始正式施工，土方開挖于12月19日結(jié)束，經(jīng)五大責(zé)任主體對基槽進行驗收合格，同意下一道工序施工。砂夾石回填按設(shè)計。規(guī)范要求分三層進行回填壓實，每層回填完畢后經(jīng)漢中市人工地基檢測部門對砂夾石的密實度及承載力進行檢測，符合設(shè)計及規(guī)范要求。條基砼工程1月18日結(jié)束。
�、娓髫�(zé)任主體名稱
責(zé)任主體建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位檢測單位總承包單位勘察單位單位名稱
㈢項目監(jiān)理部概況：
本工程由監(jiān)理有限責(zé)任公司承擔(dān)監(jiān)理工作，項目監(jiān)理部初組建，正式成立“監(jiān)理站”，監(jiān)理站于12月6日進駐工地，實施地基與基礎(chǔ)分部工程的全過程監(jiān)理。
二、施工過程的質(zhì)量控制情況：
1、工程開工前，分別對工程總承包單位、檢測單位、試驗單位、施工單位、商品混凝土供應(yīng)單位以及砂、水泥、鋼筋等地材供應(yīng)單位的資質(zhì)、材料質(zhì)量進行了實地考查和認(rèn)證。
2、對基礎(chǔ)工程所用的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行了平行檢查和進場試驗的見證取樣；對混凝土試件、鋼筋焊接的取樣項目進行了見證和抽檢。
3、對該工程的定位放線、建筑標(biāo)高、軸線尺寸及測量放線進行了現(xiàn)場復(fù)核和驗收。
4、對檢測、試驗單位及現(xiàn)場的計量器具、衡器等設(shè)備和設(shè)施進行了檢查、驗收和核定。
5、對施工組織設(shè)計，專項施工方案，安全、質(zhì)量保證體系進行了審查和簽認(rèn)。
6、經(jīng)常有目的、有針對性地對施工過程進行巡視、檢查。主要檢查內(nèi)容如下：
①是否按設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范和批準(zhǔn)的方案進行施工；
�、谑欠袷褂煤细竦牟牧稀�(gòu)配件和設(shè)備；
�、凼┕げ僮魅藛T的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；
④已施工的工序或部位是否存在質(zhì)量缺陷。
7、對隱蔽工程進行重點檢查，并執(zhí)行未經(jīng)報驗不得隱蔽、不得進入下道工序的驗收程序。
8、對砂夾石換填、混凝土澆筑等重點部位進行全過程旁站監(jiān)理并作好記錄。
9、按施工驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收檢驗批、分項、分部工程并填寫驗收記錄，簽署驗數(shù)資料。
三、工程質(zhì)量評估：
1、評估依據(jù)：
①《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300-）；
②《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50202-）；
�、邸痘炷两Y(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50204-）
�、苁┕ぴO(shè)計文件；
�、輽z測單位、試驗室及現(xiàn)場驗收出具的檢測、驗收資料。
2、所含各分項工程的質(zhì)量均驗收合格。本分部共分土方開挖、砂夾石換填地基、基礎(chǔ)混凝土、基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)模板。防雷接地六個分項工程，所含檢驗批劃分合理、驗收合格、資料基本齊全，無缺項、漏項。
3、質(zhì)量控制資料齊全、完整。各檢驗批的驗收及施工記錄完整，人員簽字齊全。原材料、混凝土試件、試塊、地基檢測、合格證書、質(zhì)量證明及檢測復(fù)試報告基本齊全，除基礎(chǔ)磚砌體為做外全部在合格范圍之內(nèi)。
4、現(xiàn)場檢測及試驗室檢測結(jié)果如下：
�、賑30混凝土試件標(biāo)養(yǎng)2組，合格2組；同養(yǎng)2組，待檢。
�、赾15混凝土試件標(biāo)養(yǎng)1組，全部合格。
�、垆摻畋Ｗo層厚度現(xiàn)場檢測梁18點，合格17點。合格率
�、艿鼗休d力、砂夾石壓實系數(shù)滿足設(shè)計要求。
5、觀感質(zhì)量綜合評價為“一般”。
6、經(jīng)監(jiān)理站初驗，該分部工程符合設(shè)計文件及施工驗收規(guī)范要求。初步評估為質(zhì)量合格，可以進行下一道工序施工。
