1.監(jiān)理工程師個人工作總結 篇一
時光如箭,已到年終,默然回首,收獲非淺。過去的一年,在各位領導、同事大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想,牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的項目有:江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模塊化項目樁基工程、南京中核動力核安全設備制造廠項目樁基、基礎工程、儀征紅旗小區(qū)項目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進行總結:
一、充分利用業(yè)余時間,認真學習,不斷充實技術知識,提高業(yè)務能力
1、近年里國家、行業(yè)、地方對相當數(shù)量的規(guī)范、圖集、地方標準進行了重新編制或近一步完善細化,如:11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能掌握好新規(guī)范、圖集內(nèi)容,我利用閑余時間仔細學習,通過新舊規(guī)范、圖集對比找出不同之處如:GB50204-20xx鋼筋復試項目增加了理論重量檢測;GB50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設置(兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網(wǎng)片狀);11G101老圖集基礎頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分,新圖集分別表示且當基礎頂面與嵌固部位不在同一位置時,基礎頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500,并規(guī)定設計應注明嵌固部位所在位置;受拉鋼筋錨固長度,老圖集任何情況下不得小于250mm,新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運用到實踐工作中去,如在中核動力項目、紅旗小區(qū)項目圖紙會審時提出是否按新規(guī)范施工并得設計認可;中核動力現(xiàn)場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組;中核動力廠房基礎驗收時參照11G101圖集。等。
2、積極參加職業(yè)資格考試,本年度里積極參加一級建造師考試,利用夜晚時間,重新認真學習去年未通過的《工程經(jīng)濟》科目,并自費購買課件,收聽專家講解,理順文中的知識點、撐握各計算公式的由來、靈活運用等,考試結果待出。
3、積極參加中級職稱評審,本年度前段時間認真準備中級職稱評審所需的各項資料:論文、職稱英語證書等,于10月份上報公司審閱并通過,后報華興公司評審,于12月29日參加專家評審、論文答辯,結果待出。
二、努力工作,盡全力完成各項任務
a、上半年于江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監(jiān)理雙重工作。無論從工作內(nèi)容、重點、方法、強度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加、壓力增大,一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào),具體的施工事宜參與較少;而項目管理不同,需要以自身為主體,聯(lián)同業(yè)主對擬建項目進行策劃、可研、設計交底、設計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工,施工過程中需進行跟蹤檢查、局部調(diào)整、報監(jiān),并參與后期管理(如費用審核、資料存檔等),協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中。后一段時間因并與某些同事的觀點不相同,申請調(diào)離。
b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項目基礎工程(樁基工程)及圍墻施工過程監(jiān)理。期間服從項目部工作安排,先期旁站靜壓管樁施工,施工中發(fā)現(xiàn)問題及時向項目負責人總結如:
1、在本人接到指令對管樁進場驗收時(第三批進場)發(fā)現(xiàn)樁管型號不符合圖紙要求,設計要求PHC90樁而進場為PHC95樁,雖說等級提高不影響工程,但對此事件第一時間通報土建監(jiān)理負責人,提醒其應書面通知施工單位所填加費用不予以認可,此意見未被采納,當晚下班對此事件又總結監(jiān)理項目負責人,同時也未被采納,在監(jiān)理日記及周報編寫時如實記錄
2、施工單位填寫打樁記錄時存在弄虛做假實打10米樁長記錄13米現(xiàn)象,對此總結土建監(jiān)理專業(yè)負責人及監(jiān)理項目負責人后召開專題會議責令施工單位按實記錄,并在以后工作中不應再次現(xiàn)此類現(xiàn)象(在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問題)。后期接手臨時圍墻監(jiān)理,期間為業(yè)主(總包單位)提供回填處圍墻地基處理、施工進度措施,見意大部分被業(yè)主采納。
3、服從部門領導安排于8月份至12月份,在中核動力項目從事土建現(xiàn)場監(jiān)理工作。在中核動力項目與業(yè)主關系不順的情況下到達工程,從自我做起,用認真負責的工作態(tài)度來改變業(yè)主看法,如:凌晨1點天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場,要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施,因施工單位人員不夠徐偉便一起動手幫助施工單位將其完成,事后已達2:40,(期間業(yè)主得知也到達現(xiàn)場,同時也一起參加覆蓋工作)。此后業(yè)主對我部工作有了新的認識,加上項目人員配齊,項目部各項制度建全,各負其責,在多次監(jiān)理例會、早撞頭會中對我部工作都有表揚。此后部門重新安排項目監(jiān)理人后,因管理觀點、企業(yè)文化差異上,發(fā)生過一些不和諧。期間對服從項目領導還是堅持原則上產(chǎn)生過一些疑問?后還是選擇后者,也許做法不對。
4、于12月中旬到達儀征紅旗小區(qū),初到工地,正適應環(huán)境、崗位、了解工程特點、粗閱圖紙,盡快融入到新項目中去。
三、切實履行監(jiān)理職責
1、認真學習、體會領導“責任大于能力”含義,嚴格要求自己,團結同事,做好帶頭作用,并將其做為工作準則;
2、認真做好給項目部新進同事介紹企業(yè)文化,工作方式,努力讓其了解、熟悉并按本公司各項規(guī)定;
3、帶領好新進畢業(yè)生開展工作,給他們提出工作方法,無私、不眷的對其幫助,介紹學習內(nèi)容、規(guī)范及其他適用資料;
4、配合好其他專業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,避免交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象,將問題解決于施工前;
5、時刻牢記崗位職責及職業(yè)道德,以團隊協(xié)作精神為前提,積極參與每個項目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作去;同時主持本專業(yè)監(jiān)理實施細則的編制;施工前做好監(jiān)理交底、施工中按監(jiān)理程序做好三控二管一協(xié)調(diào);
四、專業(yè)技術總結:
本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程,對其實施監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)驗,現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應注意的幾點進行總結:
1、做好施工前工作如:審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進場檢查合格后方可使用、對工程定位、測量放線進行復核;
2、樁就位、接樁作主控項目控制如:垂直度偏差不應大于0.5%、錯位偏差不宜大于2mm等;
3、焊接質量作主控項目控制,注意:焊接接樁質量應符合《建筑鋼結構焊接技術規(guī)程》JGJ81要求、樁對接前,上下端板表面應采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數(shù)不得少于2層、焊縫應連續(xù)、飽滿;不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應自然冷卻后方可繼續(xù)靜壓,自然冷卻時間不宜少于8min(規(guī)范要求不少于1min)、雨天焊接時,應采取可靠的防雨措施(或不得施工)。
4、樁身控制應注意:宜將每根樁性連續(xù)壓到底,且后一節(jié)有效樁長不宜小于5m;當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時,宜先施壓長樁后施壓短樁,樁接頭不應設置在同一位置(配樁時應注意);
5、樁頂標高控制作主控項目控制注意:應嚴格控制樁頂標高,其偏差不得超過規(guī)范要求,但必須以達到設計要求的持力層及靜壓標準值為前提,采用水準儀配合檢查、10%的樁設置上涌和水平偏位觀測點;
6、出現(xiàn)下列情況之一時,應暫停壓樁作業(yè),并分析原因,采用相應措施:
6.1、壓力表讀數(shù)顯示情況與勘察報告中的土層性質明顯不符;
6.2、樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層;
6.3、實際樁長與設計樁長相差較大;
6.4、出現(xiàn)異常響聲;壓樁機械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常;
6.5、樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異,F(xiàn)象;
6.6、夾持機構打滑;
6.7、壓樁機下陷。
20xx年即將過去,在累積了一定經(jīng)驗的同時,也清醒的看到自己的不足:如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領導和同事們多提寶貴意見,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己、堅持原則”的工作格言,通過學習充實自己,提高自己;加強與同事溝通,互利互補,達到多贏多;向項目、部門領導總結工作尋求幫助。
2.監(jiān)理工程師個人工作總結 篇二
一、履職履責情況
在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗及教訓前提下,我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標,并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:
(一)較好完成一期開挖質量控制,各項開挖指標均控制在設計范圍內(nèi),并遠遠優(yōu)于設計控制指標,監(jiān)理成效顯著。結合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度,使錯臺數(shù)量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓力度,確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場各施工專業(yè)的質量控制要點和方法,嚴格了對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監(jiān)督力度,在施工過程中,隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調(diào)整,并進行炮后分析,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質量制度考核,從而推動了質量管理水平的穩(wěn)步提升。
(二)順利結束一期開挖施工,開挖半空率達92%以上,第三方錨桿無損檢測成果優(yōu)良,監(jiān)理質量控制效果明顯。在開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經(jīng)濟糾紛不斷,開挖進度受制約嚴重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍,并及時對隊伍進行審查,協(xié)助施工單位進行技術交底及人員培訓,盡快適應現(xiàn)場施工。
。ㄈ⿲Τ邪藞笏偷募夹g措施進行認真查閱,著重查看其針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,并根據(jù)設計文件、規(guī)范指導現(xiàn)場施工;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方,不能用來指導現(xiàn)場施工,以設計文件為主。認真簽證現(xiàn)場工程計量單、審核結算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時錄入現(xiàn)場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。
。ㄋ模┌凑毡O(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定,進一步規(guī)范了現(xiàn)場監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現(xiàn)場原材料的質量證明材料,對重要工序實行全過程旁站,并及時填寫旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時進行現(xiàn)場工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現(xiàn)場配置合格、足數(shù)的技術、質檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現(xiàn)場技術交底。一年來所負責的項目未出現(xiàn)安全、質量事故,安全、質量處于受控狀態(tài)。
(五)及時清理并完善了前期監(jiān)理資料并予以歸檔,同時,建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關制度。
。┤婕訌娏斯c內(nèi)部管理工作:
、偌皶r根據(jù)現(xiàn)場工程進展適時組織相關專業(yè)培訓;
、趪栏瘳F(xiàn)場監(jiān)理出勤考核,特別是加強了對洞內(nèi)當班人員值班時間的管理。
在工作中積極主動、認真負責,深得領導好評。
二、監(jiān)理形象
。ㄒ唬⿶蹗従礃I(yè):自己熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。
(二)誠信監(jiān)理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。
。ㄈ┰诰S護聲譽:注重維護監(jiān)理部位譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。
(四)熱情服務:只有從解決工程現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。
。ㄎ澹┰诨突ブ航(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短。促進工作管理有程序,職責分明,授權明確,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,所有操作都有標準,努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。
。┰陬櫲缶,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。
三、存在的不足之處
。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ,自我調(diào)整不夠,主動與領導交換意見溝通不夠好。
。ǘ⿲W習抓得不緊,參加組織活動少。
四、今后打算
(一)通過認真總結前期施工過程中的經(jīng)驗和不足,結合今后的施工特點,明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務學習,提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。
。ǘ﹪@監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實。
。ㄈ└鶕(jù)施工特點,進一步加強對承包人監(jiān)督檢查力度,促進施工正常運行。
(四)回首20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監(jiān)理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。
3.監(jiān)理工程師個人工作總結 篇三
一、管理協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領導,由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。
建立問題責任制度,建立由管理層到班組逐級的責任制度。
建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。
建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發(fā)現(xiàn),同時也容易解決和補救。通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到小。
二、組織協(xié)調(diào)
建立專門的協(xié)調(diào)會議制度,施工中甲方、項目經(jīng)理應定期組織舉行協(xié)調(diào)會議,解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復雜的部位,在施工前應組織專門的協(xié)調(diào)會,使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。
三、及時總結經(jīng)驗教訓
作為監(jiān)理工程師,要善于不斷地總結工作中的經(jīng)驗教訓。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結構的協(xié)調(diào);建筑的外表、功能與結構的關系;各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。
四、提高監(jiān)理人員業(yè)務水平、綜合素質
產(chǎn)品質量的好壞與從業(yè)人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強監(jiān)理人員的技術培訓和專業(yè)水平的提高,以及對新技術產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留后患。
4.監(jiān)理工程師個人工作總結 篇四
20xx年x月x日我應聘到xx市監(jiān)理公司工作,被安排在工地,擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
通過上述工作,本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額4620。7萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構
項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質
加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習的班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
以上為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
5.監(jiān)理工程師個人工作總結 篇五
面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
一、服從領導安排,認真履行本職工作
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。xxx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。
工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。
作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術,也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產(chǎn)生質量隱患。
面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。
通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關鍵
在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行。
6.監(jiān)理工程師個人工作總結 篇六
我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學院土木工程系的一名大學生,并于7月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭,我服從公司領導的安排成為xx市xx區(qū)港xx項目部的一名監(jiān)理員。
回顧這短短的幾個月,雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員,但是我卻學到了在學校根本學不到的知識,在實踐中檢驗了學習到的知識。在工作中我完全能和各單位開展合作,出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題并及時地協(xié)調(diào)整改,F(xiàn)將本年度工作總結如下:
一、工作職責方面:
從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起,對本職工作盡心盡責。在劉經(jīng)理的帶領下我虛心學習不懂的專業(yè)知識,不斷地積攢自己的專業(yè)技能,在有效地工作時間里,我保證及時完成對工期的檢查任務。貫徹執(zhí)行國家和建設單位的質量、安全管理要求。不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。
在監(jiān)理師的帶領下主要開展了以下現(xiàn)場工作:
、贆z查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備的真實性和使用情況,并做好檢查記錄。
、趶秃匣蚴┕がF(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
、蹞闻哉颈O(jiān)理工作,做好旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理師匯報。
、馨丛O計圖及有關標準,并對承包單位的工序施工進行檢查和記錄
二、安全方面:
施工現(xiàn)場安全方面不容忽視,必須從講政治、顧大局的高度出發(fā),本著對企業(yè)、對個人負責任的態(tài)度,堅持安全第一,預防為主、綜合治理的方針。
我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種安全隱患進行檢查和督改,嚴把每一個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題當場整改,不能當場整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時間內(nèi)及時整改和書面回復,再由我監(jiān)理方復查到合格為止。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識。
三、施工方面:
目前,我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。
在這段施工的時間里,我對工作盡職盡職,對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙設計要求的部位立即要求施工方對其進行整改。例如:在承臺打混凝土墊層的時候,施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達不到圖紙設計要求的10CM,我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對其整改,并及時將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作,對不懂的問題及時請教監(jiān)理工程師,以便做好充分的監(jiān)督、檢查、整改等工作。
7.監(jiān)理工程師個人工作總結 篇七
20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:
一、現(xiàn)場工作總結:
1、在工程進行過程中熟悉工程設計圖紙,找出質量控制難點確定
控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查,共審查單位及人員資質6份,施工方案7份。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位
進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的.施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份,給排水隱蔽151份,防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質量專題會6次、安裝進度專題會2次,并參加每周四工地的安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進
行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,共審查進度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和建議:
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面
的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會:
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
8.監(jiān)理工程師個人工作總結 篇八
一年來,本人始終堅持服從公司及監(jiān)理部的分配,吃苦在前、享受在后、盡職盡責,認真完成公司和總監(jiān)交給的各項工作,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上獨立地解決問題,現(xiàn)將20xx年的工作總結如下:
1、完成工作量:
本人20xx年上半年在空港從事道路監(jiān)理監(jiān)理工作,完成縱一路、縱四路的監(jiān)理工作;20xx年6月6日服從公司安排到達星河尚品項7動深入現(xiàn)場,勤奮敬業(yè),確保所監(jiān)理的項目順利完成公司及項目部質量目標要求,同時配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作。
2、工作質量
全面掌握現(xiàn)場工程施工情況,熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術文件要求,嚴格按照監(jiān)理合同規(guī)定,認真履行監(jiān)理責任,深入現(xiàn)場事前主動控制及過程控制的方法,依據(jù)自己的經(jīng)驗,提出合理化建議,確保工程質量符合規(guī)范規(guī)定及設計圖紙要求,圓滿完成工程項目監(jiān)理任務,為公司的壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻。
3、工作進度、效率
嚴格按公司管理規(guī)定,合理組織安排時間,深入現(xiàn)場掌握各個節(jié)點部位的施工進展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外,以飽滿的精力及時處理所監(jiān)理的工作,絕不拖延,以現(xiàn)有時間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。
4、工作態(tài)度
“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時出勤、遵守勞動紀律,服從公司及總監(jiān)的工作安排,主動認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節(jié)假日仍堅守工作崗位,與內(nèi)外各方關系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責。
5、工作責任
以公司的整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績,爭取為公司贏得良好的聲譽,在做好本職工作同時,主動幫助其它監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務知識,為監(jiān)理公司的進一步發(fā)展培養(yǎng)力量。
6、敬業(yè)精神
在工作中認真學習新的知識和理論,不斷提高自身的業(yè)務能力和管理經(jīng)驗,以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要,并做到愛崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。
9.監(jiān)理工程師個人工作總結 篇九
來到公司的這些日子里,我學到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,從所見所聞中,逐漸認識到了自己的位置和價值,與學生時的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作,現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗,不斷充實自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。當我在現(xiàn)場我才體會到電力工程這個領域的博大,發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進這個領域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的`工程中原來應該是這樣來體現(xiàn),實際工程中的經(jīng)驗原來來自不斷的工作完善。
一句話說的很好,現(xiàn)在工作不努力,以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段。剛畢業(yè)不久,來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺,也有一種新鮮刺激的沖動?纯催@里,再看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大學幾年學習的就是這個領域的知識,陌生的是沒有如此近距離的接觸它,原來的知識是概括而抽象的,現(xiàn)在的知識是具體而實際的。站在現(xiàn)場,置身其中,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識去駕駛它。
記得剛來到現(xiàn)場的時候,見到總監(jiān)。工地是西湖變電站,那時候正在鋼筋綁扎。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領導還有監(jiān)理公司的同事,感覺很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場轉,看看這看看那,有種“會看的看門道,不會看的看熱鬧”的感覺。回到監(jiān)理辦公室,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,才明白在現(xiàn)場應該掌握什么樣的情況,并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。
剛開始的時候,跟在老師傅的后邊,邊聽邊問邊記,熟悉現(xiàn)場和工作內(nèi)容。在工作過程中,不斷積累知識,不斷的把自己學過理論知識和現(xiàn)場實踐相結合,不斷認識自己工作的內(nèi)容。
監(jiān)理應該是技術性人才,監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問題的能力。我們不是技術員也不是施工員,但是我們應該了解自己的工作內(nèi)容,熟悉工程的技術要領,要有自己的工作思路。
我發(fā)現(xiàn)很多問題在設計與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如,圖紙上的鋼筋是沒有體積,不占空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,但是在實際施工中遇到多的就是鋼筋的重疊問題,因為它們有了體積,要保證它們自己的位置和相對的關系,變形或走位是不得不面對是事實。這是我在以前的學習過程中從來沒有考慮過的,也是現(xiàn)在設計圖紙在現(xiàn)實施工過程中必須會遇到的問題,應該怎樣去解決,需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。再比如,設計圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,但是在實際的施工過程中有一定的難度,并不能達到設計的要求。
我通過和施工單位的技術員交談,了解到他們認為一個好的設計必須要有好的工程實際經(jīng)驗,但是現(xiàn)在好多設計人員現(xiàn)場經(jīng)驗不足,所以設計出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次,設計要盡可能細。因為無論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設計的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者,施工設計不一定是越細越好。主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說在設計中給出的沒一個信息都是準確無誤的,不能說,起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助,不能確定的信息好不要定,給現(xiàn)場施工中的深化設計留有一部分空間(因為現(xiàn)場是總在變的)。
上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。在這段實習的過程中我還學到了好多專業(yè)性的知識,以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M行實現(xiàn),在實現(xiàn)它們的過程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應該如何去避免糾正這些通病,保證我們的工程質量。
我們在工作過程中不斷總結,總結工作中出現(xiàn)的問題,總結好的工作方法,向有經(jīng)驗的施工技術人員請教,不斷完善著我的驗收經(jīng)驗,增加我對監(jiān)理的認識和專業(yè)水平的提高,隨著工程進度的進行,我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學。
我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足,將理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足,進行有目的的鍛煉。我會在以后的工作過程中不斷學習,積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎。
10.監(jiān)理工程師個人工作總結 篇十
回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況
20xx年上半年,我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對部門公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,并組建成相關部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
五、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。