【#工作總結(jié)# #2024年技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)（10篇）#】總結(jié)中的經(jīng)驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。以下是©無憂考網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的2024年技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié)（10篇），歡迎您的借鑒。
1.技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié) 篇一
20xx年度，這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)匯報如下：
一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。
作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心，把建好？#x#樓作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開軸線復(fù)測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。測量過程中，及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量復(fù)核，以保證測量工作的準(zhǔn)確性。
嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術(shù)交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認(rèn)真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)�？茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣的工程”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程，堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。
貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于？住宅小區(qū)建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條款，并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，加強對在基礎(chǔ)施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
加強與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
三、加強技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實各項方案，確保施工安全。
全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設(shè)方進(jìn)行變更處理，及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程簽證工作。
根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。
認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系。
四、工作體會：
通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與復(fù)雜性，收獲頗多，主要有以下幾個方面：
1、思想的轉(zhuǎn)變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé)，端正態(tài)度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。
2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應(yīng)提前對該項工作進(jìn)行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣，選取經(jīng)濟適用的計劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
3、施工現(xiàn)場的合理性：施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費用。
4、材料節(jié)約：項目部終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術(shù)手段，二就是減少浪費，節(jié)約材料。現(xiàn)今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的.對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用，還節(jié)省了材料，成本相應(yīng)下降，利潤空間也就相應(yīng)增加了。
5、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)事關(guān)個人幸福，企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進(jìn)行重點監(jiān)控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護(hù)工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴(yán)懲，長抓共管，形成長效機制。
五、工作中存在問題：
從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責(zé)任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。
1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格，造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、文明施工落實不到位，樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。
回眸，展望，我將總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標(biāo)，為xx公司的全面發(fā)展而努力！
2.技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié) 篇二
伴著國家認(rèn)證明驗室評審的日益接近，我們的試驗室管理、裝備、技術(shù)力量、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時間，為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。
通過上網(wǎng)跟蹤查詢，購置新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，并通過外來文件確認(rèn)表及文件定期檢查表和文件清單的形式不斷更新。伴著我們質(zhì)量檢測中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之一gb/t3098.1-20xx公布實施，不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓(xùn)，我們的體系同時做出了重大的修訂。
對于文件定期檢查表、外來文件確認(rèn)表的晉級，對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評估質(zhì)量檢測中心在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測力量，重新進(jìn)行了抗拉強度和脫碳實驗兩個檢測方法確實認(rèn)，對本質(zhì)量檢測中過嚴(yán)格力量評估以后，認(rèn)為符合新版國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時又進(jìn)行了合同的評審等等，使得我們質(zhì)量檢測中心能夠快速順應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn)，運用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作。結(jié)果證明我中心采納的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。
二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)
今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀，以替換先前運用的直讀光譜儀，由光譜操作員和本人編制批準(zhǔn)了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于gb/t3098。1-20xx的公布，使得本質(zhì)量檢測中心的`抗拉強度和脫碳實驗這兩個檢測工程發(fā)生了部分變更，又重新對這兩個實驗工程的檢測細(xì)則進(jìn)行了審核，并修改了局部內(nèi)容。
三、儀器配置工作
全部檢測儀器均已由第三方計量機構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等裝備的期間核查，確保裝備在有效期內(nèi)能正常運用。全部的檢測室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計，每天填寫溫濕度值。
經(jīng)檢查說明符合設(shè)備環(huán)境條件掌握程序的要求，資源配制方面比擬合理，完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬能實驗機年月較為久遠(yuǎn)，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測裝備可能的故障影響，今年又添置了一臺新的300kn微機掌握電液伺服萬能實驗機。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)副的檢測工作，又配置了一臺xxx00nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。
四、檢測人員的培訓(xùn)情況
今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認(rèn)證明驗室體系的了解，和以gb/t3098。1-20xx新版標(biāo)準(zhǔn)為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，重點是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，觸及實驗工程、實驗方法、材料等大量內(nèi)容，通過講座和內(nèi)部的筆試考核，使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實；以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓(xùn)，提高個人的工作技能。
五、裝備的運用管理監(jiān)督
完成監(jiān)測儀器與采樣裝備周期檢定或校準(zhǔn)方案、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量方案、期間核查方案的實施和審核工作；做好檢測裝備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器運用授權(quán)；強化對結(jié)果有重要影響的儀器裝備管理，監(jiān)督裝備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，以保證檢測裝備符合規(guī)定的要求。裝備操作人員每天填寫裝備運用記錄，監(jiān)控裝備的正常運行。
六、力量驗證
在力量驗證方面，今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對實驗，評價結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測裝備的檢測結(jié)果，我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控方案，確保我們的檢測結(jié)果精確，裝備狀態(tài)良好，能滿意檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價
今年下半年在檢測工作監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)兩個不符合項，在監(jiān)督周勇的中性鹽霧實驗中發(fā)現(xiàn)鹽霧腐蝕實驗氯化鈉溶液配制記錄沒有配置人員簽名；收到監(jiān)督記錄后，要求對鹽霧腐蝕實驗氯化鈉溶液配制記錄表單進(jìn)行修改，增加配置人員欄及確認(rèn)人員欄，從制度上杜絕此類大事的連續(xù)發(fā)生；在監(jiān)督抗拉強度實驗中發(fā)現(xiàn)萬能實驗機的4個固定的地腳螺栓有1個顯現(xiàn)松動現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后，即排查其他需地面固定的裝備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象，同時對萬能實驗機的四個地腳螺栓全部賜予更換，隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，沒有發(fā)現(xiàn)明顯異樣。
八、存在的缺乏
本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯缺乏，在國內(nèi)不確定度的評定雖然尚未完全普及，但在國外已經(jīng)相當(dāng)普遍，伴著全球化的不斷深化，不確定度的評定必定成為每個試驗室的根本要求，本試驗室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓(xùn)，但是在這方面還是相差甚遠(yuǎn)，需要進(jìn)一步強化，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn)，有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。
本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故，證明我們的檢測技術(shù)力量還是根本能滿意當(dāng)前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結(jié)，由于水平有限，在工作中難免存在缺乏之處，但是我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)缺乏，力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓。
3.技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié) 篇三
根據(jù)新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》要求，實驗室建立了新的質(zhì)量管理體系，于20xx年1月1日起實施�，F(xiàn)已運行了幾個月時間，,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系要求,同時保證本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，質(zhì)量體系的適應(yīng)性，有效性，并得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：
1、檢測人員的培訓(xùn)情況
為了滿足實驗室擴項的需求今年我實驗室增加檢測人員5名，均具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗，經(jīng)過崗前培訓(xùn)、考核可以滿足實驗要求，持證上崗100%。新的質(zhì)量體系文件發(fā)布實施后，為了落實質(zhì)量體系的運行工作，分別組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員編寫了作業(yè)指導(dǎo)書，實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作、答卷等形式。通過培訓(xùn)，室檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深了對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。
2、儀器的配置工作
實驗室為了滿足擴項需求新購置了各類儀器xx臺，現(xiàn)共有各類儀器設(shè)備xx臺，所有儀器設(shè)備均已由授權(quán)的計量機構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，合格率100%，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內(nèi)使用，所有儀器設(shè)備均建立了檔案，經(jīng)核查表明符合相關(guān)程序要求，資源配置方面比較合理，完全具備第三方環(huán)境檢測的工作能力。
3、設(shè)備的使用管理監(jiān)督
完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃和期間核查計劃，做好檢測設(shè)備操作人員資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權(quán)，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)和檢查工作，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定要求。
4、檢驗方法的控制情況
20xx年下半年起，我公司擬擴近300個項目，其中包括環(huán)境、微生物及潔凈檢測。按照體系文件的要求，實驗室貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過網(wǎng)上查詢，購買新版本的相關(guān)書籍，并對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新工作，對檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行確認(rèn)，確保其新有效。
5、實驗室環(huán)境方面
20xx年我公司實驗室更換了實驗室地址，新的實驗室配有理化分析室、有機室、無機室、比色室，天平室、有機前處理室、無機前處理室、藥品室、樣品室、儀器設(shè)備間、檔案室、氣瓶室、微生物室，總面積達(dá)600余平米。按照體系文件的要求劃分合理，可以滿足實驗項目的需求。
6、改進(jìn)建議
加強人員技能及專業(yè)知識的培訓(xùn)，使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力；加強測量不確定度的培訓(xùn)和開展實驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法，提升整體檢測水平，力爭各項檢測工作規(guī)范、科學(xué)、合理、嚴(yán)防檢測數(shù)據(jù)發(fā)生重大偏離。
7、評審結(jié)論
評審結(jié)果充分證明我公司管理體系方針和目標(biāo)是切實可行的，技術(shù)人員的能力素質(zhì)是完全合格的.，實驗室的檢測能力及檢驗結(jié)果室可靠的，資源保障是有力到位的。
我公司檢測中心以良好的信譽、周到及時的服務(wù)、精湛的技術(shù)和高效、準(zhǔn)確的檢驗結(jié)果為廣大客戶提供可靠數(shù)據(jù)，增強了客戶的信心。
4.技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié) 篇四
20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能缺乏以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作始終不敢怠慢，堅持當(dāng)心謹(jǐn)慎、腳踏實地、仔細(xì)務(wù)實、高效求新的工作看法。依據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、20xx年所完成工作
1、組織參與閱圖及圖紙會審工作開工后，組織工程施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，按時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參與了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并按時對工程部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于工程的特別性，圖紙的'變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成許多困難，依據(jù)實際情況按時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、按時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿意運用功能上的欠缺，施工過程中常常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了按時精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立刻進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，按時填寫搜集。
4、對各工藝進(jìn)行了交底根據(jù)公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況，按時對工程管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確到達(dá)施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與掌握。
5、按時進(jìn)行各種方案的編制及掌握結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度方案，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行催促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，實行有效的掌握措施，以保證施工進(jìn)度。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中協(xié)作監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，施工過程質(zhì)量掌握采納工序管理點掌握方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，仔細(xì)執(zhí)行三檢制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅定返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、20xx年工作方案
20xx年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的工程部。提高工程部的技術(shù)管理水平，讓工程各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、定位只有充足熟悉到在工程中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的表達(dá)者，必需站在更高的位置進(jìn)行工程管理。
2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先強化學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。
另一方面，主動學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想熟悉，開拓視野。
3、強化團(tuán)隊的學(xué)習(xí)作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，我肯定要起好提倡的作用，組織工程管理人員強化技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。
以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作方案。作為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理力量。在20xx年里我有信念，有力量將工程部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊。
5.技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié) 篇五
20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作�，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項施工方案。由于項目的`特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進(jìn)行了交底。按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制。結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。
6、質(zhì)量過程管理。從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
6.技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié) 篇六
20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下讓、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地連續(xù)不斷學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身馬克思主義修養(yǎng)，努力提高綜合情商，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己完成崗位的兩項職責(zé)，在這里將哲學(xué)思想自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下：
20xx年我負(fù)責(zé)北京汽車動力總成發(fā)動機聯(lián)合廠房工程協(xié)力及變速箱聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動機聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)中水泥廠工程已經(jīng)完成；變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成中同施工中的各項管理工作：
1.技術(shù)管理：在過去的一年中，我參加了該建設(shè)工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進(jìn)行收集整理、簽字，并及時通知施工黨員隊伍。由于動力培訓(xùn)中心總成基地建設(shè)項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后，出圖零散給圖紙會審和陪審方案編制及施工組織設(shè)計的編制等組織工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙會審后及之時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對相關(guān)機構(gòu)人員技術(shù)交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工整個過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠施工在施工前后簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不會在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)設(shè)計長城杯驗收該廠工作，在長城杯驗收工作中我發(fā)動機項目受到了長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可。
2.質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢同樣工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待組織工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，也已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)日新月異更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，扎扎實實才能工作崗位勝任自己的工作崗位。配合并依從項目經(jīng)理監(jiān)理工程師的.監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理下達(dá)工程師下達(dá)的建筑工程監(jiān)理指令。
嚴(yán)格按規(guī)范其要求施工，施工過程質(zhì)量熱處理控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下用道工序。
認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。
在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點所作努力、做好工作：
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習(xí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之二處，作到揚長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的學(xué)業(yè)成績，但是由于存在很多不足，在管理工作過程中，不夠大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮�？傊�，在新的一年中，我將大幅提升自己，法源研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
7.技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié) 篇七
20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了，承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，使我有幸擔(dān)任了項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事的支持下，積極參與項目建設(shè)活動中。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工效率和業(yè)務(wù)能力。
一、20xx年所完成工作
1、參與組建項目部
目部自成立已有數(shù)月，各項工藝均已先后組織開工，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型，各項工藝均有條不紊的進(jìn)行著。
2、編制并完善了各種專項方案
由于項目的特殊性，圖紙變更，出圖零散給現(xiàn)場施工造成很多困難，為了方便施工，根據(jù)現(xiàn)場實際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案。
3、對各種工藝進(jìn)行交底
按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的.技術(shù)、安全交底及相關(guān)的圖紙交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
4、技術(shù)和質(zhì)量管控
在施工過程前后，及時跟進(jìn)，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜，工序流程多，管控點就尤為關(guān)鍵：在施工前控制放點軸線有無偏差；施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標(biāo)高和灌注的樁頂標(biāo)高；施工過程后核算相應(yīng)的設(shè)計量和耗損量。
5、資料管理
針對現(xiàn)場施工，每天做好施工日志記錄在冊，及時匯總各種樁型的施工記錄表，每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報表上報。
6、結(jié)算辦理
每月對上、對下進(jìn)行工程量計量，辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認(rèn)并留底存檔。
7、及時進(jìn)行計劃的編制和控制
結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制相應(yīng)的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達(dá)給班組，每天進(jìn)行督促檢查，及時分析各種阻工原因，采取相應(yīng)措施，以確保施工進(jìn)度。
二、20xx年工作計劃
20xx年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、寫作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目個管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
只有充分認(rèn)識到自己在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，提高思想認(rèn)識、開拓視野。
2、加強成本、進(jìn)度和質(zhì)量管控
一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少，只有控制成本、抓緊進(jìn)度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點，才能為公司贏得聲譽。
3、抓好安全工作
在施工過程中，安全大于一切，安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責(zé)任感，要從心里認(rèn)識到安全的重要性，只有這樣才能順利開展工作。
20xx年是成長的一年，是豐收的一年，在這一年我學(xué)習(xí)了不少專業(yè)知識，積累了相關(guān)經(jīng)驗，同時也嚴(yán)重意識到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己，使自己更能適應(yīng)當(dāng)前崗位工作。后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任、同事們的工作支持，我相信在20xx年通過大家的努力，我們項目會越戰(zhàn)越勇、公司會越做越好。
8.技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié) 篇八
回顧過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及各位同事的支持配合下，為了使我們的檢測活動及結(jié)果符合體系的要求，同時保證本檢測公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、日常工作
認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，負(fù)責(zé)本檢測公司的技術(shù)管理工作，通過上網(wǎng)跟蹤查詢和購買新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道，不斷更新檢測公司現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，并通過外來文件確認(rèn)表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們檢測安檢項目實施，招收了一批新員工，不僅我們的原有人員需要進(jìn)一步培訓(xùn)，還需要對新進(jìn)入的員工進(jìn)行技術(shù)等全方位的培訓(xùn)。同時隨著今年《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》做出了重大的修訂，對于新版中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)。與此同時國家對安檢機構(gòu)的放開，對本檢測公司也面臨著風(fēng)險和挑戰(zhàn)，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格評估以后，認(rèn)為符合新版國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求，在上級主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和本站領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，目前安檢線已建設(shè)完畢，等待行業(yè)管理部門進(jìn)行認(rèn)證。
在日常的工作中獨立完成各項檢測工作，或指導(dǎo)他人完成檢驗檢測工作，處理檢測工作的技術(shù)問題。
在機動車安全檢驗擴項中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目論證、檢測設(shè)備申購、改造、更新技術(shù)方案的確認(rèn)等。
二、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)管理制度、操作規(guī)程的制定
今年檢測公司對安檢進(jìn)行了擴項申報及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝工作，購入了大批的檢測設(shè)備并安裝。按GB21861-20xx、GB7258-20xx的要求，本人負(fù)責(zé)編制了安檢的作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)管理制度、操作規(guī)程并進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)，由于檢測設(shè)施和設(shè)備的變動，本人已對原綜檢類作業(yè)指導(dǎo)書以及檢測細(xì)則修改了局部內(nèi)容。隨著GB18565-20xx、JT/T198-20xx的實施，即將對綜檢作業(yè)指導(dǎo)書以及記錄做出重大修訂。
三、儀器設(shè)備管理工作
本站所有檢測儀器均已由第三方計量機構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，并按規(guī)定程序完成了設(shè)備管理方面所需要所有記錄，完成了制動臺等重要設(shè)備的期間核查，確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常使用。檢測車間配備溫濕度計，每天安排設(shè)備管理員填寫溫濕度值。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，完全符合汽車檢驗檢測方面的要求。由于本公司的綜檢設(shè)備年代較為久遠(yuǎn)，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測設(shè)備可能的故障影響，于今年組織人員對全部設(shè)備進(jìn)行了多次維護(hù)，并對10t滾筒制動臺進(jìn)行了多次維修，確保檢測工作能順利進(jìn)行。
四、檢測人員的培訓(xùn)情況
今年進(jìn)行了作業(yè)指導(dǎo)書及GB21861-20xx培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測公司工作人員對新國標(biāo)的.了解，重點是安檢執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容，通過講座和實地講解培訓(xùn)，使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實，提高個人的工作技能。
五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督
完成檢測儀器設(shè)備周期檢定、校準(zhǔn)計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作；加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運行，確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。
六、存在的不足
因我站剛涉足機動車技術(shù)檢驗，本人在安全技術(shù)檢驗技術(shù)管理方面明顯不足，未能全面掌握安全技術(shù)檢驗方針和政策，不能全面理解和掌握《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》和補充要求中規(guī)定的技術(shù)管理要求，管理方面還是相差甚遠(yuǎn)，需要進(jìn)一步加強。
以上是我在20xx年的主要工作總結(jié)，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但是我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，力爭使質(zhì)量檢測公司的技術(shù)管理工作更上一層樓。
9.技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié) 篇九
回顧這一年的工作經(jīng)歷，連同我自身的感受，我從以下幾點簡單概述一下：
一、工作概述
目前三項目部在建工程包含琴臺大道（三環(huán)線~二環(huán)線）工程、墨水湖北岸D區(qū)地下停車場、米糧路道路和排水工程、金色環(huán)路道路和排水工程等；雖然琴臺大道工程進(jìn)度這半年一直處于停滯狀態(tài)，但電力、自來水同步建設(shè)、天然氣、弱電管線遷改均有不同程度的進(jìn)展；目前因為征地原因，一直在解決資金超概問題，琴臺大道管廊段處于停工狀態(tài)，但半年來的工作一直沒有停歇，從管廊段的工程策劃到概預(yù)算對比，我們都一直在努力的做著工作；一年時間一晃而過，琴臺大道管廊施工也提上了日程，工作計劃重點也要從道排轉(zhuǎn)至管廊施工，作為一個技術(shù)負(fù)責(zé)人，管廊我認(rèn)為從以下幾方面做好把關(guān)：
1、技術(shù)把關(guān)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致
針對琴臺大道項目特點和重難點，我們應(yīng)該把關(guān)注點集中在管廊施工上，這就涉及到施工圖紙的過審，方案的編制、評審，管廊的工期計劃、組織安排等一系列技術(shù)措施，我認(rèn)為我自身因管廊施工經(jīng)驗不足，不能從整體上把握管廊施工的重點和難點，也提不出比較有價值的建議和意見，我認(rèn)為后續(xù)應(yīng)多開展交底和學(xué)習(xí)活動，針對管廊的方方面面，集思廣益，爭取把管廊結(jié)構(gòu)、工藝、附屬、基坑等各方面詳細(xì)的剖解出來，將管廊的重難點與各施工管理人員仔細(xì)探討，爭取人人做到心里有數(shù)、心里有底，施工時有目標(biāo)、有計劃，不盲目施工，不胡亂指揮施工。
2、施工方案、技術(shù)交底與現(xiàn)場施工的'關(guān)系
施工方案需要有實實在在的指導(dǎo)現(xiàn)場施工的意義，有一個審定完善的施工方案才會做一個優(yōu)良的產(chǎn)品，我們平常工作只憑以往的經(jīng)驗去做而忽略了方案中的細(xì)節(jié)做法，結(jié)果造成我們的工程質(zhì)量返工或者達(dá)不到理想的標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)交底以前的潛意識就是規(guī)范上抄一下，圖紙上抄一下湊個篇幅交給施工班組長簽字就完事了，從事技術(shù)工作我才明白原來并不是這么簡單的事，每項工作如果不跟現(xiàn)場實際情況而進(jìn)行切實可行的技術(shù)交底都會產(chǎn)生不必要的返工現(xiàn)象，雖說技術(shù)平常不怎么顯現(xiàn)，但技術(shù)交底卻實是必不可少且有效指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工的一個指導(dǎo)性文件。施工前遵循“方案在先，交底在前，樣板引路”原則，只有這樣才能把工程做量做精做優(yōu)。
3、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、精細(xì)化。
在工作中我們要遵循一定的規(guī)章制度，只有一個完善的制度才能讓工作步入正�；卷椖吭诠芾碇腥鄙僖惶仔兄行У捻椖抗芾碇贫任募�，所有的要求都是口頭要求，不能做到讓每個人心服口服�，F(xiàn)場管理有據(jù)可依、有章可循，這樣一個項目才會做的好，每個人都在進(jìn)步，別人每天比自己進(jìn)步一點點，一年下來的差距就是很大的了。說的其實并不怎么明顯，用數(shù)據(jù)來說會更明顯，1.01365=37.78，1.011365=54.22，1.02365=1377.41，只一點就是倍數(shù)，再努力一點就天上地下的區(qū)別了，這一組數(shù)字讓我內(nèi)心深處為之震撼，我平常忽略的哪么一點點在一年之后的結(jié)果是如何的可怕。所以數(shù)據(jù)所反映實際情況也更加直接。
二、提升自己及加強團(tuán)隊協(xié)作
作為一個技術(shù)負(fù)責(zé)人，雖然很多時候會有各種各樣的事情牽扯著精力，但我認(rèn)為學(xué)習(xí)是必不可少且需要堅持的事情，在接下來的時間內(nèi)，我希望能規(guī)范自己，每天學(xué)習(xí)提升自己。
其次，我認(rèn)為應(yīng)該多參加一下各方面的培訓(xùn)，印象比較深的是參加了QC培訓(xùn)和PPT制作培訓(xùn)，對著以前做的QC匯報PPT，能找出其中的不足；當(dāng)然類似的培訓(xùn)我參加了不少，有的效果可能在工作慢慢才能體現(xiàn)，但我認(rèn)為學(xué)一定會有所得、有所用的。
現(xiàn)在的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等，我都會安排新員工一起，因為他們剛從學(xué)校出來，更容易并能接受新的知識，我希望三項目部能有個好的團(tuán)隊，好的傳承。
時間轉(zhuǎn)瞬即過，首先感謝項目上領(lǐng)導(dǎo)對我的支持及信任，感謝公司工程技術(shù)部門及質(zhì)安部各位同事對我的照顧；其次我認(rèn)為這一年時間我也融入了這個集體大環(huán)境，我希望在以后的工作中加強團(tuán)隊協(xié)作，把工作做細(xì)、做好。
10.技術(shù)負(fù)責(zé)人個人工作總結(jié) 篇十
時間消逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到20xx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，每天雖然勞碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作閱歷還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我確定努力學(xué)習(xí)，踏實工作。作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。主動主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并時常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作力氣的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)受使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論學(xué)問和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的工作總結(jié)：
1、認(rèn)真生疏施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。
要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工，也要做好施工前的'預(yù)備，生疏圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順當(dāng)開展工作，必需有備而戰(zhàn)。
施工前的預(yù)備：生疏施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。
其次要生疏施工組織設(shè)計及施工挨次、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。終對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入到到了解，生疏施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，把握工程概況，必需親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到。
土建施工員工作總堅固行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工預(yù)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)締造良好的施工條件。重要的是在施工全過程中依據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中主動組織平衡，保持的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時訂正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進(jìn)行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順當(dāng)進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有確定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片。工作中，與工人們相相互互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面主動與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當(dāng)為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的看法，我確定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中，終祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！
