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2024年人事工作總結范文(20篇)

時間:2024-09-12 14:49:00   來源:無憂考網     [字體: ]

【#工作總結# #2024年人事工作總結范文(20篇)#】總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。以下是®無憂考網為大家準備的《2024年人事工作總結》,歡迎您的借鑒。



1.2024年人事工作總結 篇一


  時光飛逝,20xx年已成為過去;仡櫼荒陙淼墓ぷ,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務,F將一年工作成效總結如下:


  一、人員編制


  由于本市衛(wèi)生系統處于改革的浪尖,因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結的狀態(tài)。20xx年因我院人員緊缺,局里特批招聘了兩名?漆t(yī)師,并辦理相應的人事關系手續(xù)。


  二、教育培訓


  今年我院參加繼續(xù)教育培訓員工有200多名,主要參加xx干校和xxxx培訓中心,均以合格的成績通過培訓。


  三、老干工作


  1、9月份,由人力資源部牽頭組織我系統離退休支部到xx水庫活動。


  2、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費。


  3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費。


  四、統計工作


  1、參與全國衛(wèi)生系統人員統計匯總工作。


  2、做好年底各項統計工作及考核評優(yōu)工作。


  五、其他工作


  1、參與創(chuàng)建xxx系統“文明行業(yè)”工作。


  2、參與人大代表xx區(qū)xx選區(qū)的換屆選舉工作。


  3、完成領導臨時交辦的'各項工作。


  雖然本市衛(wèi)生系統目前處于機構改革階段,很多重要事務都已經被凍結,但各種日常事務還是很多,仍然需要保持一顆良好的心態(tài),用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,重要的是時刻銘記自己是一名共產黨員,踏踏實實做好當下的本職工作,認認真真地完成每一項任務,無愧于共產黨員的身份。


2.2024年人事工作總結 篇二


  自20xx年xx月xx日進入公司人力資源部工作,至今我已經工作一年了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。自入職以來我主要負責公司的人事招聘、員工檔案資料(入職、轉正、離職手續(xù)等)、股份公司和xx公司的社保和部分后勤方面的工作。自20xx年x月份轉正以后,我正式成為了xx公司的一員,下面對我這一年以來的工作,做出如下總結:


  一、與部分員工簽訂勞動合同


  為公司xx位新進員工(不包括物業(yè)公司)辦理了入職手續(xù)并在其轉正后指導他們簽訂了勞動合同,工作開展的比較順利。


  二、重新設計檔案


  整理了員工人事檔案,將每月人員的增減、部門間調動等分別用不同顏色標注出來,以備查找方便。


  三、同步更新


  1、通訊錄、各類人事報表。


  2、每月收集各部門考勤,根據考勤卡考對當月考勤,錄入考勤登記全表;根據考勤卡、假條,核對病事假。


  3、考勤卡的及時更換。


  4、辦公室飲用純凈水的及時更新。


  四、人員招聘


  1、這一年中先后通過幾個不同渠道(xx人才網,人才市場,xx廣告和人力資源工作群)預約面試人數145人以上,實際參加面試人員不低于131人(辦公室21人,工程部54人,核算部11人,財務部10人,前期部5人、售房部10人,法務部11人,保安部9人),除售房員和工程部施工員還有幾個名額未招聘到位外,其他部門的空缺崗位均已招聘到位,總的說來,招聘工作還算順利。


  2、參加xx人才市場舉辦的招聘會2次,由于招聘會規(guī)模較小,應聘人員相對較少,共收到簡歷15份,初選合格的有4人(工程部施工員3人,網絡管理員1人),均來公司參加了面試,但只有一名工程部施工員通過面試,由于個人原因未到崗,其他均因實踐經驗不夠,未錄用。


  3、對于工程部施工員一職的人員招聘一直在進行,2月和3月來參加面試人員較多,達到26人次,經人力資源部和工程部面試,有合適人選3名,但由于薪酬待遇低,有2名未到崗,1名到崗一周后離職;4月份以來,由于很多工地都已開工,施工員大多數都已找到工作,所以來應聘的人員大大減少。截止6月底,共電話預約60人,實際來參加面試的有54人,至今已有5人入職,其他均因與公司在某些方面未達成協議而未錄用。


  五、崗位說明書的編寫與完善


  在人事主管的指導下完成了公司所有崗位的崗位說明書,并在此基礎上修改完善了績效考核表。


  六、后勤相關事宜


  1、從xx購買水票2次,每次100張,第贈送15張水票,第二次贈送飲水機一臺;及時為辦公室大廳、x總辦公室、會議室更換飲用純凈水。


  2、從3月份接管食堂以來,每天仔細、認真地稱量蔬菜的重量,檢查蔬菜的新鮮度,為員工的飲食安全把第一道關。


  七、后續(xù)工作安排


 。ㄒ唬┎块T常規(guī)性工作:


  1、日常工作:考勤的整理、統計;公司人員的應聘、入職登記及離職人員辦理等相關手續(xù)與各基本資料的收集整理。


  2、招聘工作:采用多種渠道爭取把剩余的幾個空缺崗位招聘到位。


  3、領導安排的臨時性工作。


 。ǘ┏B(tài)性學習:


  1、充分學習公司的各相關制度、文件,有助于個人與企業(yè)愿景的統一、協調發(fā)展。


  2、對今后工作分析:


 、籴槍ぷ髦胁蛔氵M行改進,克服自己不善表達的缺點,以更好地為公司服務。


 、谠谌肆Y源行業(yè)更加深入的學習,考取人力資源方向的.初級經濟師職稱,使自己的專業(yè)技能有更大的提高。


  ③針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理,進而提出對策。


  在這一年多的時間里,我從一開始的初入人力資源行業(yè)的懵懵懂懂轉變到了能熟練地運用自己學的專業(yè)知識為公司服務:通過多次預約面試不僅了解了應試人員想要了解的事情,還清楚了哪些人員符合公司的要求;通過參加校園招聘會和人才市場招聘會,實踐了招聘會的工作流程及各項事宜的安排,自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺點,那就是不善言辭,我會在以后的工作中不斷改進,爭取做到。


  在公司一年,我之所以能充分的完成本職工作和領導交給我的其它任務,與領導的悉心指導和同事們的熱心幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們的幫助表示衷心的感謝!我會在接下來的時間里不斷學習并提高自己的工作效率,調整工作態(tài)度和工作積極性,繼續(xù)與同事互幫互助,和諧相處。以上是我這一年以來工作情況的總結。我將會以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作,盡的努力,完成領導交給我的一切任務,為公司貢獻自己的力量。


3.2024年人事工作總結 篇三


  20xx年即將度過,回顧自20xx年x月x號正式開業(yè)以來,來人事部的各項工作。在總經理和總經理助理的正確領導下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,通過以深入學習實踐科學發(fā)展觀為指導,在認真貫徹落實國家有關勞動用工的方針、政策和規(guī)定的基礎上,堅持以人為本的管理理念,維護員工的合法權益,積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責任意識和管理意識,嚴格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現將20xx年人事部工作具體總結如下:


  一、加強所屬員工政治思想教育,強化責任意識,明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率


  人事部門屬大廈職能部門,現共有人員x名,其中經理x名,主管x名,員工餐廚師x名,發(fā)揮著組織、協調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質,一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎,通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結工作,查擺和糾正不足。


  開展學習大廈行政管理制度和工作職責、工作程序和各項大廈政治理論學習內容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng),教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中,嚴格落實工作責任制,年初對所屬部門人員工作進行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細表,認真予以執(zhí)行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。


  二、認真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率


  酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行,因此,今年人事部重點抓好招聘工作,通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯系,簽訂實習協議等方式進行人才的選用,并對應聘資料進行篩選、儲備,除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,進行合理定員,確保工作效率化。認真做好各類檔案資料的管理工作。


  三、認真做好各類檔案資料的管理工作


  檔案管理也是人事部的一項重要工作,今年人事部在檔案管理方面,通過對各類資料進行統編歸類,將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個部分,其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、總部來文、上報和下發(fā)文件、安全生產、文化活動等8個類別,人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結、離職人員、圖片資料、勞動合同、社保資料、員工應聘信息等9個類別。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進行整理,定期進行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,今年在總隊考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中,均沒有出現問題。


  四、認真抓好員工薪酬管理工作,維護員工合法利益


  薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的'各種回報,是員工比較關心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據總經理的指示,在年初x月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調整,結合工作崗位分析和社會平均工資水平,重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升。共有x名員工工資得到調整,x名員工被任命為經理、主管、領班等職務。極大的促進了員工的工作積極性和工作熱情。同時人事部能做好每月工資核算工作,對各部門每月上報的考勤表、過失單、員工的各項扣款、工齡工資認真進行審核,確保工資的準確,維護員工的切身利益。


  五、衛(wèi)生管理、精神文明建設工作


  衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事,食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經常性的檢查工作,由以前的一個月兩次檢查改為每周檢查,人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標準,嚴格落實衛(wèi)生管理責任制,對每次檢查情況進行通報,并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負責人進行扣分處罰,對庫房食品及時進行檢查,發(fā)現過期食品責成庫管下架報廢,嚴禁使用和出售過期食品、原料。____工作是國家的基本國策,我們嚴格按照國家____政策,自覺接受辦事處計生辦的工作指導,加強對育齡婦女登記建檔工作,為酒店婦女進行了婦檢。


  每月均能按時參加街道辦事處的____例會,上報人口流動信息,管理和發(fā)放好計生藥具。精神文明建設工作是促進經營工作順利健康發(fā)展是經營工作的潤滑劑和助推劑,抓好精神文明建設工作,對大廈各項工作至關重要,作為市級精神文明單位,今年繼續(xù)抓好各項精神文明工作,落實各項市級精神文明單位標準,自覺接受辦事處文明辦的工作指導,按時參加例會,填報材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。


  六、員工餐和員工宿舍管理


  做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提,今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,經常檢查員工餐伙食質量,同員工餐師傅根據季節(jié)制定每月伙食計劃,逢年過節(jié)改善和豐富伙食,在每月不超成本的前提下,合理調配飲食,注重營養(yǎng)搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則,在接待維穩(wěn)工作組期間,將每日剩余自助餐打在員工餐,供員工食用,即避免的浪費,又進一步提高了員工的用餐質量,得到了廣大員工的普遍認可,同時加強員工餐的衛(wèi)生管理,教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,經常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。


  其次加強宿舍人員管理力度,人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,目前共有宿舍x間,其中男員工宿舍x間,女員工宿舍x間,住宿舍人員共計x人,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習慣,共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。


  七、組織協調工作


  在開展各類活動和召開各種會議時,人事部能做好各類上傳下達,組織協調,擬定方案和主持工作,確保各類會議、活動順利開展,同時認真做好各崗位之間人員調動工作,在今年的各類會議和大廈活動的開展以及在大型宴會的接待中,通過部門人員的不懈努力,各項工作組織協調得力,沒有出現問題。


  八、存在的問題和改進的方法


  在取得輝煌成績的同時,我們也認識到部門還存在有很多問題有待于改進,主要歸納為以下幾個方面:


  1、人事部人員在社會閱歷和管理經驗方面還不成熟,了解行業(yè)市場、行業(yè)信息渠道狹窄,目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實行網絡辦公,人事部辦公室沒有連接互聯網,上報文件和接受文件要到商務中心進行,有時會造成一些行業(yè)通知不能及時傳達到人事部和上報工作的諸多不便,建議人事部辦公室電腦連接互聯網,方便與同行業(yè)之間的網絡交流,減少不必要的工作環(huán)節(jié),提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習培訓,逐步提高管理水平。


  2、員工崗位技能培訓工作不夠專業(yè),缺乏技能培訓資料,目前在服務技能培訓方面只能是老員工帶新員工的方式進行,造成員工業(yè)務技能水平提高緩慢。建議同飯店協會或酒店培訓機構取得聯系,對主管、經理進行本崗位業(yè)務技能培訓,之后再由各部門主管、經理對所屬員工進行培訓。


  3、部門人員缺乏溝通意識,不能及時向上級匯報工作情況,針對這方面,今后還要加強部門人員的教育,認真履行工作職責,加強工作請示匯報力度。


  4、員工就餐管理制度落實不夠,造成經常有員工倒飯和浪費現象,今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度,做到監(jiān)督和處罰相結合,同時加強員工餐師傅的烹飪技能,提高員工伙食質量。


  5、抓平時日常檢查工作力度不夠,對違紀人員的處理不及時,造成管理松懈,今后要加強日常工作檢查力度,并實行檢查考核記分制,對發(fā)現的違紀現象及時處理,并做好統計,每季度對部門統計情況進行通報。


4.2024年人事工作總結 篇四


  不知不覺,新的一年又到來了,感覺時間過得好快,有時候安靜下來問問自己,20XX年個人的收獲,還是會覺得有些蒼白無力,不管是關于生活和工作,離年初訂的目標還是有很多差距。每天被很多瑣事圍繞,但在X總和XX的支持和信任下,相對而言較好完成了20XX年度各項工作,對公司各部門工作開展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障,但也存在一些不足之處,現總結如下:


  (1)招募入職情況。


  基本完成招聘任務,新入職人數14人。人員招募比例較大,多為離職人員的崗位補缺。特別在春節(jié)前后、夏季等二段用工高峰期,通過努力加之兩個招聘平臺的投入使用,保證了用工計劃。


  (2)離職情況。


  全年平均離職率非常高,已達到67%,且各月并不均衡,其中業(yè)務離職10人,采購7人。公司入職一年以上的關鍵人才流失率達到33%,雖然部分員工是因個人因素離職,但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘,不僅浪費了企業(yè)招聘、培養(yǎng)人才的時間、機會成本,還造成在職員工的工作態(tài)度下降,對企業(yè)的認同度降低。離職原因大致分析,主要是公司發(fā)展與個人規(guī)劃、以及新入職員工對企業(yè)的不適應造成。


  (3)培訓情況。


  與往年對比,20XX年的培訓情況逐漸呈系統化和專業(yè)化方面發(fā)展。但主要是產品培訓,種類相對單一,針對員工需求的職業(yè)化、素養(yǎng)、心態(tài)、業(yè)務開拓等能力培訓都有待開發(fā)和完善。


  (4)薪酬福利。


  20XX年福利與往前對比,有明顯好轉。尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,以及臺球桌、夏季花茶、咖啡的配套設施到位,為員工的歸屬感提供支持。相對而言,戶外活動頻率比較少,如果能增進全員參與、帶有競爭力的活動,將會進一步提升員工積極性和部門配合度。


  (5)企業(yè)文化。


  企業(yè)文化建設主要是照片墻的陳列和展示。相對而言,有一定局限性,如能新增員工自我創(chuàng)意墻,也許能增進企業(yè)人性化管理。


  (6)固定資產管理。


  20XX年全年固定資產基本配套到位,為各部門的工作提供便利。外貿部主要新增臺式電腦9臺,QC用筆記本2臺,冰箱、打印機各一臺。


5.2024年人事工作總結 篇五


  20xx就在我們的眼底悄悄溜了過去,作為公司的人事主管,我自然而然有著沉重的責任和義務,我也在這一年努力的做好自己的本職工作,不斷突破,以下是我的總結:


  1.工作中的成績


  1)、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,以及根據企業(yè)現狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。


  2)、制定績效考核制度,撰寫員工手冊,制定公司培訓框架,為明年的工作打基礎。


  3)、根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等。


  4)、按照公司制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。


  5)、配合總經理進行人事管理變革,將公司管理逐漸步入正規(guī)。


  2.工作中的不足


  1)、深入基層鍛煉的時間、機會偏少,對業(yè)務工作的了解局限于書本經驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。


  2)、工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,對各部門人員的管理不夠細致具體。


  3)、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。


  4)、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。


  3.具體改進方案


  1)、深入基層,多溝通,了解項目、了解同行;及時掌握動態(tài),為領導的決策提供有利依據。


  2)、注重工作作風,完善各項規(guī)章制度,加強管理,以身作則,形成良好的工作氛圍。


  3)、加強學習,拓寬知識面,努力學習專業(yè)知識和相關法律知識。


  4)、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實,保證公司的各項決策全面有效的落實。


  5)、加大招聘、培訓力度,儲備大量人才,加強人才引進培養(yǎng)機制,為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。


  4.對公司的建議


  1)、完善各項獎罰制度,嚴格執(zhí)行,不要太仁慈,仁慈只會慣壞員工。


  2)、鼓勵核心部門主要人員,增加外出學習機會,以滿足公司發(fā)展需要。


  3)、為鼓勵各部門領導培養(yǎng)人才,實行人才培養(yǎng)獎勵制度。


  4)、關于公司的推廣,讓我們每個人都充當業(yè)務人員,要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經營范圍等。


6.2024年人事工作總結 篇六


  今年x月,我通過人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,F將上半年工作總結如下:


  一、人事管理方面


  1、做好人事,制定并落實相關人事管理制度


  初到公司,適逢結構重組,xxx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。


  2、歸檔人事檔案


  我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。


  3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶


  由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。


  4、招聘新員工


  根據業(yè)務部的實際需要,人事部在x月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥洑v,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的進行認真的篩選,對每一位有機會前來的應聘者報以熱情的對待,為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。


  二、行政工作方面


  1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜


  和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助,才讓我有機會在次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。


  2、為公司領導辦理簽證


  領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。


  3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。


  我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的`網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威,但當有一天業(yè)務需要其中的某個數據時,它卻是及時而必需的——這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。


  4、其他行政工作


  行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以小的成本換得高的效率,這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。


  作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現與工作有關的新事物新知識;后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。


  以上是我的個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好20xx年工作計劃,后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。


7.2024年人事工作總結 篇七


  為了便利開展人事工作,規(guī)范管理人員狀況,部門依據工作需要,在領導的指導下,建立了相關人事表格,加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性,F對今年工作進行總結。


  一、聘請與檔案管理


  聘請為了對酒店人員進行準時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來說,聘請可分為常規(guī)聘請,和特別規(guī)聘請,常規(guī)聘請即指到滕州人才市場進行聘請,但滕州人才市場,還未形成肯定規(guī)模,此類聘請對客房服務員、傳菜員的職業(yè)有肯定效果,除了常規(guī)聘請外,我部還預備下一步與各大中專院校取得聯系,在有畢業(yè)生的季節(jié),準時與學校聯系溝通,為便利人才進行儲備。


  員工檔案是隨時把握員工基本資料狀況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于人力資源部,隨時把握在職人員以及人員流淌狀況,對于凡是來到酒店來應聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,可大大減低聘請率。


  二、缺乏之處


  制度方案有待完善,形成一套適合酒店運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。培訓工作應加強,應在酒店范圍內形成主動學習的.氣氛,培育酒店員工的學習主動性以及能動性,只有有了好學的員工,酒店才能進步的更快。員工聘請方式單一,補給不準時,造成各部門人員短缺,員工考評工作不到位,本年度員工的考評工作,總體來講缺少一種統籌支配和周期性,也未能較廣泛的聽取員工看法進行綜合分析。


  檔案管理不到位,檔案記錄著酒店進展的腳印,一個好的檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中吸取閱歷和教訓,但是就本部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足酒店整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案?梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。業(yè)務力量欠缺始終是影響本部管理提高的瓶頸,缺乏超前的管理意識,無私的管理精神,由于學問面窄,導致管理視角不廣,并且在日常工作中消失了較低的錯誤。


  三、明年的工作打算


  親密關注勞動力市場信息,和同行各級崗位信息,依據酒店經濟效益和工資總額增加狀況,適時提出員工工資及福利調整建議方案。針對酒店的行業(yè)特點,幫助建立完善勞動用工規(guī)章制度,嚴格依法用工,針對員工提出的合理要求,仔細妥當的予以處理。根據酒店規(guī)章制度審批各類休假申請,加班及補休。


8.2024年人事工作總結 篇八


  對于20XX年的工作總結,我們工作重點更多在于基礎性的工作,至于上一層面的工作暫未真正的開展,針對今年的工作完成情況,結合公司20XX年年度營銷規(guī)劃,我們人事工作可以說是更為嚴峻,其中有幾項工作更是迫在眉睫。


  1、工作分析及崗位職責的修訂。


  根據公司20XX年年度營銷規(guī)劃,人事行政部結合公司目前的際情況進行公司組織架構的調整,確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與11月開始開展,做好前期工作準備,收集資料信息,與各部門進行溝通;調整及完善階段:確定組織架構及崗位后,與各部負責人溝通,完善各崗位職責,更加明確工作要點,讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為:20XX年1—2月。


  2、招聘與錄用。


  根據目前情況分析,明年網絡招聘仍是主要渠道之一,根據網絡招聘行業(yè)的信息收集,結合公司崗位人員結構,網絡招聘仍選用“前程”,效果較理想;此項工作開展時間:20XX年2月;完成時間:20XX年3月。


  3、培訓與開發(fā)。


  培訓作為團隊建設中的重點工作,員工培訓列為明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善,建立系統性的培訓計劃,做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后,做好培訓管理制度,做好培訓開展前的細則工作,此項工作開展為20XX年4月。


  4、績效考核及管理。


  目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經過一年的考核執(zhí)行情況,也并不太理想,結合實際情況對于20XX年的考核體系的建立做如下規(guī)劃:終端團隊考核機制的進一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的`考核制度:在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下,可開展職能部門的考核機制,具體時間根據前兩項工作的開展情況而定。


  5、薪酬與福利。


  調查同行業(yè)關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素,結合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃,對薪酬福利進行調整


  6、人事日常工作。


  此項為日常人事管理,秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。


  對于明年的工作計劃,設計范圍較廣,任務較重,有些細則不夠詳細,此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導。


9.2024年人事工作總結 篇九


  通過這一年的工作,特別是在公司領導和同事們的指導幫助下,我在人事工作上的業(yè)務能力和業(yè)務水平都有了很大的提高。


  今年作為公司的管理年,人事部在對員工培訓方面做了大量工作,通過公司的內部培訓特別是各部門之間的交流培訓,使我在加強了對其他部門工作的了解,同時也提高了自身工作能力,對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進一步在業(yè)務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓,通過對《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經濟概論》六門課程的學習,增強了我對日常工作中處理問題的能力,大大提高業(yè)務技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展,在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試,通過不斷的學習使我增長了專業(yè)知識,開闊了視野,提高了處事能力。


  在今年對各項社會保險的管理過程中,除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數核定的工作,及時、準確上報數據是這項工作的重點,通過人事部全體同事的通力協作順利完成了該項工作,為日后保險工作的管理奠定了基礎,另外在社會醫(yī)療保險方面由于現行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數比較高的問題,通過公司及人事部領導與總公司的協調和努力,在今年6月份我們人事部為公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫(yī)療保險,使報銷基數由每年2000元下降至每年500元,這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題,體現了公司對每一位職工的關心,提高了員工工作的積極性,穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。


  在工資管理方面,根據公司領導‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準’的要求,我協助人事部經理制定了公司工資改革方案,明確了企業(yè)各部人員工資級別及標準。并在20xx年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中,通過與財務部一年的'合作,工作開展的也比較順利,通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用,使我們及時了解了各部門的費用情況,發(fā)現問題及時解決。


  在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去xxx度假,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分的體現了公司對員工的關心,在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業(yè)的精神是我學習的榜樣。


  總的來說我在20xx年度的工作在公司領導和同志們的幫助下開展還是比較順利的,但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,增強工作的條理性,避免工作當中的粗心大意,努力提高工作質量,爭取更加出色的完成下一年的工作。


10.2024年人事工作總結 篇十


  我于20xx年xx月xx日在xx客服中心擔任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現將我入職以來的工作向領導匯報:


  一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足


 。ㄒ唬┳龊萌耸禄A工作


  我首先接觸的工作就是人員招聘,因為xx招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據xx人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上xx分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。


 。ǘ┩晟迫耸聶n案管理


  我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據公司崗位編制,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令xx分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。


 。ㄈ┍U蠁T工福利機制


  我于11月份開始接手配合地產行政人事完成xx公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通xx社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。


 。ㄋ模┮(guī)范行政工作流程


  在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也鍛煉了我的協調能力和組織能力。


  有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從xx回來后,就開始系統的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份xx監(jiān)察室對我們xx項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統化。


  我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對xx傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的`存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。


  在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:


  由于我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。


  二、20xx年工作計劃


  通過四個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。


  1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。


  2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件,協助領導及各部門負責人落實文件要求。


  在過去的四個月里里,我認真總結工作中的經驗及教訓,繼續(xù)改進工作中的不足。20xx年,我將更加努力,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。


  感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。


11.2024年人事工作總結 篇十一


  回顧20xx年,在領導的幫助和指導下、在各部門同事的支持和配合下,人力資源部順利的完成了公司年初下達的招聘任務。對于我來說,20xx年注定是轉變觀念、轉變思想的一年,是夯實基礎、鍛煉提升的一年。我以實際行動不斷優(yōu)化自己,努力使工作上一個新的臺階。現將20xx工作總結匯報如下:


  一、招聘方面


  積極維護現有招聘渠道,全方位及多渠道整合內外資源,盡全力做好招聘工作。年初酒店人員流動性大,導致一些部門人員缺口較大。在整體市場環(huán)境轉型的形勢下,對外人力資源成本上漲,整體招聘工作面對前所未有的壓力。一年來,在招聘方面主要開展了以下工作:


  1、招聘面試重新建立了明晰化、標準化及流程化的模式。依照總公司20xx年6號文件《關于各店人員編制和搞好招聘工作的通知》精神,3月份,協助主任對招聘流程、面試流程進行了修改,招聘由80、90后的主體拓展到一些60、70年的人群中,由以前在辦公室坐等上門為主轉化為主動到人才市場、各職介機構招聘,在其后的招聘工作中放寬筆試與面試的標準執(zhí)行,減少了前廳的工作量,補充了服務薄弱的`環(huán)節(jié),大限度的避免了招聘的風險。


  2、積極的拓寬招聘渠道建設,維護現有招聘渠道,增進新的渠道。20xx年在維護原有的工運學院、勞動南路人才市場等,積極的拓展渠道開發(fā)與建設。


 。1)針對網絡招聘:同主任調研了智聯招聘、趕集網、58同城等網站,取得網聘第一手信息,并與趕集網簽訂協議,發(fā)布招聘信息,擴大招聘面。


 。2)及時的與服務機構聯系,參加了多次的招聘會,做好人才的儲備工作。


 。3)與各大院校聯系,招聘短期工及寒暑假___,及時補充了人員缺乏的局面,很大程度上緩解了現有人員的工作量。


  3、開展了對內有獎招聘,積極發(fā)動老員工介紹親朋好友到店工作,凡干滿一定時間(1個月),對介紹者進行一定獎勵。其次,放寬了傳菜生及服務員招聘的年齡區(qū)間,打破了傳統的入職標準,保障了日常工作的順利進展。


  二、培訓方面


  20xx年培訓工作主要依據20xx年總部1號文件工作計劃展開,重點培養(yǎng)酒店后備人才,提高員工職業(yè)化素質及職業(yè)情操,掌握現代管理知識與能力,為工作開展注入活力。


  1、保持與酒店培訓學校聯系,20xx年1月份,配合總公司對西門店大多數人員進行了系統、專業(yè)的六大技能及實務操作培訓,并取得陜西就業(yè)培訓合格證書,整體提高了實操能力。


  2、中層管理知識培訓10多次,開展了全公司姜嵐昕管理、劉一秒管理光碟學習及團隊建設知識,為管理團隊注入新鮮的血液,提高了管理水平。


12.2024年人事工作總結 篇十二


  人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現,F對于今年的工作總結如下。


  1.檔案整理


  對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的`信息。


  2.勞動合同


  負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。


  3.考勤方面


  結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。


  4.獎懲制度


  執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約xx人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。


  5.員工福利


  公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。


  對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。明年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。


13.2024年人事工作總結 篇十三


  時光荏苒,不知不覺間,充實而忙碌的年已經漸行漸遠。20xx年對我個人來說,是非同尋常的一年。這一年的年初,我應聘到x公司擔任人事部主管,揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來,到現在我已在x公司工作了一年多了;仡欉@一段時間的工作,我感觸很多。


  一年來,在公司領導的大力關心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學,人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結:


  一、建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理工作更加規(guī)范。


  俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,由于種種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項規(guī)章制度都是20xx年以前制定的,一直沿用到現在。由于企業(yè)面對的'客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化,這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。


  為了扭轉這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下,結合企業(yè)的實際情況,建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理有章可循,有據可依。一段時間以來,我修改了員工考勤制度,并相繼起草了年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度,將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。


  二、清理完善人事檔案管理工作,夯實人事管理基礎工作。


  我公司現有員工422人,除公司本部外,還包括下設的x、x和x三家分公司,員工區(qū)域跨度大,管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔任人事部主管以來,我在摸清員工基本情況,建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:


  首先,我?guī)ьI部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本情況做到了心中有數。


  其次,我和部門同志一道,以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機,對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽,對到期員工的勞動合同及時終止,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。


  這些工作說來容易,但卻是一項“大工程”,耗時耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會得罪人。但是,憑借對工作的責任感,我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣“拉網”式的梳理和審查,我們夯實了人事管理基礎工作,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。


14.2024年人事工作總結 篇十四


  忙碌而充實的一年即將過去;仡欉^去一年的工作,本人對所負責的薪酬管理工作一直認真、持續(xù)改進,并做了如下工作總結:


  一、理清思路,不斷提高思想認識


  實現了與財務部的工資數據電子報送,大大提高了工資效率,更有效地保證了工資發(fā)放的準確性和及時性。同時,不斷規(guī)范和嚴格執(zhí)行考勤、休假等各項制度,強化休假管理并對員工進行缺勤管理,逐步實現工資的初級管理。隨后,隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展和物價的不斷上漲,在有限資金的情況下,基于工資公平和激勵的原則,考勤獎勵和基本獎勵逐步增加。7月,技能所有員工的工資都提高了。我得到了大家的認可,公司也對我進行了獎勵,因為我一個接一個地有序晉升和完成了工作。當一切都步入正軌時,我感到如釋重負。公司去年的全面培訓讓我深深意識到,沒有好的工作,只有更好的工作!如果我們想要的話為了做得更好,我們必須發(fā)揮主觀能動性,積極工作。


  薪酬涉及到每一位員工的切身利益,影響到他們的工作積極性,我不能滿足于認真、細致、不怕繁瑣的工作,我還應該意識到,人事管理中的招聘、考核、任免、獎懲等工作終都體現在薪酬管理上管理,注定政策性強,形勢復雜。因此,在這一年里,我一直在學習公司的各項制度和國家的相關政策法規(guī),平時注重對這些突發(fā)事件資料的'整理和收集,只有這樣才能嚴格控制制度,確保工作順利進行嚴格公正的工資管理,更好地完成這項工作。


  二、在普通崗位上取得非凡成就


  薪酬管理繁瑣復雜,我以一絲不茍的態(tài)度認真對待每天的工作,我的目的不是要把一件事做好,而是要把每件事都做好。我不允許在工作中犯任何錯誤。具體如下:


  1、全年計劃和預算工資總額預計為2690萬,比去年2486萬的實際工資總額增長8%。


  2、每月準確及時填寫工資單,平均每月800多張;協助財務部每月完成工資等現金支付的銀行支付,同時根據政策變化及時調整,如高溫補貼夏季,根據公司文件精神,做好月度統計工作,確保每位員工的利益。截止1月,工資總額2495萬元,情況良好。具體為:平均工資總額:2586元/月·人,比去年增長9%;平均工資工資:2300元/月·人,比去年增長9%。在有限的條件下,平均工資增長率較去年顯著提高,有效地提高了員工的積極性。


  3、負責薪酬管理的薪酬與支付薪酬的財務部門密切相關,我本著從工作開始的原則積極配合財務部門。


  1)根據國家政策調整個人所得稅代扣代繳,直至所有員工,每月完成人員信息初始化,完成人員增減變動、薪資數據整理導入、報表數據導出,為財務部門申報個人所得稅提供便利。


  2)每月根據工資單明細為財務部梳理保險信貸人員,方便財務部會計處理。


  3)今年機構變更后,財務部也相應調整了薪酬分配。


  根據財務部的需要,每月由相應的團隊進行工資發(fā)放匯總,為財務部發(fā)放工資提供了極大的便利。


  三、堅持不懈,持續(xù)改進


  1、在去年的基礎上進一步加強薪酬管理,如:


 。1)完善薪酬管理體系。


 。2)在薪資計劃中建立統計模塊。


 。3)進一步規(guī)范工資匯總和支付表。


 。4)解決支付員工工資單的問題。


  2、加強個人業(yè)務學習,為未來更好的工作做好準備;


15.2024年人事工作總結 篇十五


  時光飛逝,轉眼間我已經工作了一年多。在緊張、忙碌、充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我一邊學習,一邊進步,一邊不足;仡櫠诺墓ぷ骱蜕,我感覺到在過去的一年里,公司和我們周圍的人發(fā)生了巨大的變化。我們的品牌正在快速提升,我們身邊的同事也在不斷進步,朝著同樣的目標努力。新的`一年來了,帶來了新的挑戰(zhàn)。當我們準備以新的面貌迎接新的一年時,我們不會忘記回顧和總結過去一年所做的努力。簡要回顧總結如下:


  1、招聘


  了解各部門新崗位管理及各部門人員需求。根據各部門人員的實際需求,有針對性地合理招聘員工,配備了各種崗位。通過采取網上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內部推薦、廣告等一系列切實可行的措施,人才招聘工作取得了成效。研發(fā)部門的技術人員也在盡大努力通過所有可能的渠道滿足對技術人員的需求。


  2、人事信息文件和勞動合同的管理


 。1)人事信息檔案管理:定期、及時整理資料,確保資料的完善;了解材料的位置,并在短的時間內找到所需的材料。


 。2)勞動合同管理:負責員工勞動合同的管理,辦理勞動用工及相關手續(xù);新員工簽訂勞動合同,老員工續(xù)簽勞動合同及離職員工相關手續(xù)。


  3、培訓


  (1)培訓工作分析:及時完成新員工入職培訓,引導新員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;根據員工的崗位需求和技能需求,公司技術人員對員工進行技能培訓,增強員工的崗位適應性;為了建立和完善培訓體系,盡可能豐富培訓內容,豐富培訓形式,我們經常關注外部培訓新聞,并根據公司、區(qū)工會和市經濟管理培訓中心的實際情況聯系公司,每月組織部分員工參加工會和培訓中心舉辦的一系列免費培訓。


 。2)培訓效果評估:通過入職培訓,每位新員工都能了解公司的結構、公司文化、歷史和未來發(fā)展,讓員工更快地滲透到工作中。通過內部培訓,增加員工知識,提高員工工作技能。通過外部培訓,豐富培訓內容,使培訓多樣化。


  4、社會統籌保險


  及時為新員工辦理社會保障;離職人員保險終止;辦理異地社會保障轉移;負責員工工傷認定和賠償工作;辦理職工住房公積金的繳納、暫停和提;處理文件傳輸;辦理員工戶口轉移。


  5、缺陷和改進措施


  我的工作任務已經基本完成,總結過去一年也存在不足:專業(yè)知識有待提高,必須積極學習相關專業(yè)知識,豐富工作經驗。積極學習各項勞動法律法規(guī)和地方政策。工作流程不夠嚴謹細致,自覺工作的強度和深度不夠,主動性差。你必須時刻提醒自己“馬上去做,把事情做好”。作風和工作方法有待進一步改進。由于缺乏經驗,許多工作缺乏多通道處理方法。我們應該加強學習,提高職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經驗,挑戰(zhàn)更高的工作。


  6、工作前景


 。1)人力資源招聘:在招聘過程中,用人部門需要有明確的招聘需求:在確定招聘人員時,首先要確定被招聘人的任職資格條件,使招聘有效。及時信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將對新員工進行初審和復試,調查其基本素質和業(yè)務能力是否能適應公司發(fā)展,提高招聘的有效性。及時收集和整理招聘簡歷:及時整理和登記每個面試人員的信息,并按部門、職位和類別歸檔。


 。2)員工培訓:完善公司培訓體系,根據各部門實際情況制定培訓計劃。培訓和宣傳工作到位,以便所有員工都能了解相關培訓信息。及時與外界溝通,根據員工需求組織更多的外部培訓,豐富員工的培訓知識。及時整理培訓評估和培訓總結,找出培訓中存在的問題。


16.2024年人事工作總結 篇十六


  過去的一年,酒店在探究中前進,在開拓中進取,積累了豐富的閱歷,取得了肯定的成果。主要是“抓住了一個中心、實現了兩個亮點,搞好了三項基本建設”,F總結如下:


  一、搞好三項基本建設


  1、不斷加強員工隊伍建設


  “以人為本,善待員工”,是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統。員工休假制度、婚假、產假制度、工資調整制度、年終嘉獎制度及優(yōu)秀員工外出考察學習制度等,無不表達了酒店對員工的深切關心,多數員工的平均工資額超過了酒店效益的xx%,而市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的xx%左右,一點酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資萬元。善待員工,不僅僅表達在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面,更重要的是在大酒店這個大舞臺上,員工們的才華得到了充分地展現,大酒店已經成為廣闊員工實現人生觀、價值觀的場所。正如有些同事說,這里真正是能夠表達能者上,庸者讓,劣者下。


  2、大力開展基礎建設


  在市場競爭激烈狀況下,去年上半年順當完成了xx樓餐廳、旋轉餐廳、員工食堂的擴建和改造。下半年又進行了xx樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工,工程部同志在吳總監(jiān)、孫經理的直接領導下,聽從安排,聽從調度,也付出了艱辛的勞動。擴建xx樓辦公室及主體樓暖氣安裝時,正值營銷旺季,但前后在xx月時間即投入使用,又制造了速度。目前,酒店基礎設施建設累計投資達萬元,經過改造后的大酒店,成為集餐飲、住宿、消遣、購物、商務為一體的綜合型大酒店。


  3、逐步完善管理制度建設


  為了使酒店進一步走入規(guī)范化軌道,在薛總經理主持下,組建酒店管委會,解決了制度建設的`根本問題,訂正了權力大于制度的錯誤做法,制定了“公正、公正、公開”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度、勞動用工內部機制和工資安排等方面的幾項重大改革。


  二、抓住了一個中心


  去年,我們緊緊抓住營銷這個中心,全體員工以營銷為中心開展各項工作。酒店員工人人都是營銷員、宣揚員,個個都是服務員。尤其是我們營銷部門,人人都有劇烈的營銷意識和服務意識,做到了穩(wěn)住老客源,不斷開拓新客源。


  三、實現了兩個亮點


  實現了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個效益的亮點。


  20xx全年客房入住率為xx%,平均房價為xx元,在市同行業(yè)中處于前列,客房部去年也基本上是月月完成任務。這些喜人成果的取得,是客房部全體員工努力的結果,也與xx副總經理嚴格管理分不開的。他們管理制度明確,堅持每天早班會,周周有周會,月月有總結,準時解決存在的問題,表揚先進,明確下一步工作重點,提高服務質量,做到了獨特化和人性化服務,從而增加了客人入住回頭率。


  20xx餐廳上座率為xx%,日均收入xx萬元,成果也特別喜人。特殊是xx樓餐廳、xx樓餐廳重新裝修和調整經營策略后,餐廳收入突飛猛進,這些都利益于硬件設施的改良,菜品質量的提高。在廚房的努力下,酒店菜品基本形成了自己的特色:xx樓以高檔宴會,高檔接待群體為主,xx樓以喜宴為主。我們的xx廚師長帶著等一批名菜高手,幾乎每周都推出新菜,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來,他們很少休息,卻很少有怨言,他們始終堅守在工作崗位上,不管工作時間多長,任務多重,從沒有影響過工作。正是由于有了這樣一批好同志,才使大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務人員笑迎顧客,善待來賓,供應準時、精確、周到的服務,同樣受到了顧客的歡迎和表揚。


17.2024年人事工作總結 篇十七


  20XX年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。集團公司領導的正確領導下完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。


  開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,勤奮學習,積極工作,同心協力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。


  一、開展全員培訓,提升員工素質。


  現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化,讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。


  這次培訓歷時一個月,參加培訓人數X人,人均參加軍訓X學時、接受理論知識授課—學時、參觀考察—學時。參訓人員均寫出左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質服務,去支持公司,積極主動地去工作。通過14節(jié)的檢驗,員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。


  二、積極學習、開拓創(chuàng)新。


  在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高”!皩I(yè)勤奮”!82”的工作、學習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義,積極學習了—,積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。


  三、人力資源的.管理和調配。


  今年,我部及時、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。


  1、年初,我部門及時地完成了集團公司安置—及—就業(yè)的收尾工作。并與所安置的XX及—并簽訂了勞動合同。


  2、根據開發(fā)區(qū)人力資源局的要求,為—更換了技術等級證書,并著手為符合條件的—職工晉升初級職稱。


  3、集團公司自—年轉制后至—月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使—職工未按時辦理退休手續(xù),導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關系,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金XX余元。


  4、為適應公司發(fā)展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺XX—招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時間里,共有XX人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有XX被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。


  5、根據市里的有關規(guī)定,養(yǎng)老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從—月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費,所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題,通過對集團公司—的賬戶進行核對,在時間緊任務重的情況下整理出了—的錯誤信息,做實了以前未做實的—的個人賬戶,并補齊了以前漏繳的XX的養(yǎng)老保險,協助公司—位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險—余元。


18.2024年人事工作總結 篇十八


  歲月不居,季節(jié)如流。20xx年即將遠去,20xx年姍姍而來。歲未年初之際,免不了對自己進行一番“盤點”,回顧過去以便更好地展望將來。


  過去的一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點開放工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實、精、細”三字方針,恪守職責,勤勉工作。為了總結閱歷,揚長避短,現將20xx年的工作做如下簡要回顧。


  20xx年人事部工作大體上可分為以下三個方面:


  一、聘請方面


  1、依據部門人員的實際需要,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。


  2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的'一律補齊。


  二、培訓方面


  有步驟的完善培訓機制,依據公司的實際狀況,更新培訓資料,保證每位新進員工都能先培訓后上崗,同時加強內部管理人員的培訓。


  三、制度方面


  順應市場的進展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,準時和公司各個部門、親熱溝通、聯系,適時對有關部門的工作提出些指導性的看法。


  人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少,但在這一年里能任勞任怨,竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經過一年的磨煉與洗禮,人事部綜合力氣得予增加,工作效益得予提升,取得了可喜的成果。


  丑去寅來千里錦;牛奔虎嘯九州春。新的一年孕育著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。我們將以“!钡那谇趹⿷,任勞任怨執(zhí)耕在人事部這片熱土上;我們將以“虎”的勇往直前,奮勉向上攀登我公司工作目標高峰,讓公司人事工作虎虎生氣,讓公司捷報與好運虎嘯而來!


19.2024年人事工作總結 篇十九


  20xx年人事行政科在公司領導的正確領導和其他各科室的相互配合支持下,認真履行工作職責,克服和解決了工作中出現的各種困難和不利因素,團隊作用得到了很好的發(fā)揮。人事行政科積極努力的為公司的生產經營和日常工作做好了各項服務和協調工作,F將人事行政科20xx年工作的完成情況總結如下:


  一、年度工作計劃完成情況


  1、在后勤保障和服務工作方面。后勤保障工作作為人事行政科一項主要日常工作,對整個公司具有重要的影響。為員工創(chuàng)造良好的、衛(wèi)生的、舒適的生活和工作環(huán)境是人事行政科不懈的追求。在20xx年里,人事行政科積極做好后勤保障工作主要表現在以下幾個方面:首先,人事行政科針對去年食堂管理較為松散的情況,特別制定了食堂管理考核制度,讓員工直接參與到衛(wèi)生、服務質量、伙食質量等各項評定中來,做到發(fā)現問題,及時改正。其次,針對菜品單一情況,人事行政科通過發(fā)放調查表進行了全廠摸底調查并依據調查結果制定了食堂菜譜。改善了菜品、菜色單一情況,做到了每日每餐不重樣,深得員工好評。飯菜質量也得到了很大的提升,真正做到為員工服務。再次,今年宿舍衛(wèi)生相對去年有了較大的起色,宿舍環(huán)境衛(wèi)生做到每周抽查,并得到及時反饋和改正。一年來,人事行政科的工作得到了大家的支持和肯定。


  2、項目申報工作方面。積極與政府相關部門溝通,了解新項目申報信息。根據各個項目申報條件,在公司領導的大力支持下,人事行政科20xx年共申報了扶貧貸款財政貼息項目、中小企業(yè)境外開拓資金項目、中小型出口企業(yè)貸款擔保補貼補助項目、大中專畢業(yè)生就業(yè)知足項目等四個項目,共取得項目資金38萬元。


  3、在企業(yè)資質及相關證書年審方面。根據相關部門要求,人事行政科積極辦理或配合各個部門做好企業(yè)年檢、企業(yè)證書、衛(wèi)生許可證、出口食品衛(wèi)生注冊等公司資質的審核審驗工作。應浙江養(yǎng)生堂實業(yè)發(fā)展有限公司要求,在規(guī)定的時間內完成了公司股東名稱和公司股權的變更工作,并按照相關程序,及時變更了公司組織機構代碼證、出口退稅備案登記等相關證件。


  4、在體系運行監(jiān)督檢查方面。為確保生產環(huán)境和工作環(huán)境符合食品生產企業(yè)衛(wèi)生安全方面的要求,人事行政科認真推行每周衛(wèi)生檢查制度,針對不合格情況,采取量化考核落實到專人負責、監(jiān)督。組織了與生產有關人員包括管理者在內共計93人次進行健康檢查。經檢查,所有人員均合格,并取得健康證,建立了員工健康檢查檔案,從人員健康方面,有效地保證了食品安全。公司質量檢查小組每周對公司生產情況、衛(wèi)生情況、各種工作記錄填寫情況、現場操作情況等是否符合相關制度流程規(guī)定進行考核和審查。做到發(fā)現問題,立即提出整改意見并對整改后情況進行跟蹤驗證直到達到ISO9000體系和HACCP體系標準為止。在生產期,前后組織了兩次質量管理體系和HACCP體系的內部審核及管理評審,并接受CQC認證中心的監(jiān)督審核,確保了體系的正常運行;今年10月,順利的完成了體系的換版工作并通過認證,目前,已取得換版后的各項證書。


  5、在人力資源管理方面。公司所在地為經濟和知識欠發(fā)達地區(qū),為解決人員短缺問題,提高操作工整體素質水平,積極與當地居委會和伊犁州技校、伊犁師范學院奎屯分院等高等職業(yè)技術學院進行溝通,拓寬人才引進的渠道。通過上述措施,吸引了伊犁州高級技工學校的12名在校學生到公司來實習。


  本年度生產期前期人力資源供應基本能夠滿足生產需要,中后期出現吃緊。出現勞動力缺乏的原因主要包括:新疆是種棉大省,秋季農村富余勞動力集體外出拾花,使得人資招聘遇到人荒;公司總體工資水平較其它公司低,人員更容易造成流失;公司季節(jié)工聘用機制不健全,準備工作不充分,遇到人荒后沒有立即采取措施。針對上述情況人事行政科采取制定“季節(jié)工薪酬激勵辦法”及增發(fā)額外獎金的辦法,提高季節(jié)工薪資。及時發(fā)放臨時工的工資,保障臨時工基本生活。采取各種措施、借助各方面的力量、發(fā)動公司各相關人員,做好人員招聘和補充工作,將技術水平要求低、人員需求密集的崗位外包,解決了生產后期人荒問題。


  6、在工作考核方面。根據公司新的績效考核管理辦法、標準和流程,按要求堅持考核工作。全面推行目標責任制考核,體現了職責與權力的對等,考核的針對性強,起到了激勵員工的作用,調動了各部門和員工工作的計劃性、主動性、積極性?己斯ぷ鞯膶嵤谝欢ǔ潭壬咸岣吡烁鞑块T及員工的工作效率。


  7、安全保衛(wèi)工作方面。本年度安全保衛(wèi)工作中成績是突出的,但也存在一些問題。為解決出現的問題,人事行政科調整了保安的作息時間,由兩班倒調整為三班倒,工資仍不變,這不僅體現了公司人性化管理的理念,也大大提高了保安的工作效率,杜絕了睡崗現象。為確保公司及個人財產安全,增加了夜班保安巡夜頻次并加強對保安的考核,將考核結果與人事行政科全體員工薪酬掛鉤,做到了防微杜漸,取得了一定的成效。


  8、網絡維護及考勤方面。公司網絡運行相對穩(wěn)定,事故較少,出現事故處理及時保障了生產期網絡的正常運行,低限度的降低了公司的損失。積極配合各部門,努力提高業(yè)務水平。由于公司購置的考勤一體機基本到達使用年限,事故頻發(fā)。人事行政科及時處理并解決出現的問題,保障了考勤打卡制度正常有序的開展和運行。人事行政科的工作較為瑣碎,在日常工作的收發(fā)文件、檔案整理歸檔、印章管理、收發(fā)文件、收發(fā)傳真登記等工作中,嚴格執(zhí)行制度。幾乎每周/月組織召開公司例會,匯報工作總結及工作計劃,并且討論須協調解決的問題。在信息管理上,及時收集整理各類信息,按期向總部及股東匯報公司的建設及生產期的各項工作進展、經營情況和有關信息。在人事行政科的各項管理工作中嚴格按照崗位職責權限、公司制度、領導的安排處理公司的日常工作,盡量做到使公司的各項工作能夠條理化、規(guī)范化,從而有力的保障了公司各項工作的正常有序進行。


  二、存在的問題及改進措施


  20xx年人事行政科雖然取得了較好的成績,但在一些方面還存在不足之處,需要人事行政科全體員工共同提高和改進。


  一是在制度建設和監(jiān)督執(zhí)行上,仍需改進和加強。部分工作的執(zhí)行標準或流程仍不完善,甚至有些未在相關制度中涉及,給實際工作帶來了很大困難。在不違背總公司各項相關管理制度的前提下,并結合公司ISO9000質量管理體系改版后的要求和HACCP體系的要求,重新修訂公司各項管理制度、質量手冊、程序文件以及部門三級文件,做到盡可能考慮周全,使各項工作有據可依。


  在制度的執(zhí)行上,一些制度得不到認真的執(zhí)行,如考勤,未按規(guī)定打卡事后補說明的現象時有發(fā)生;員工睡崗現象時有發(fā)生。發(fā)生這些違章行為原因有兩個,一是一些職工缺乏遵章守紀的意識和自覺性,這需要通過加強教育培訓解決;另一個原因就是制度的執(zhí)行力弱,檢查監(jiān)督不到位。這就要通過教育培訓,提高員工遵章守紀的自覺性,強化制度的執(zhí)行來提高。


  二是人力資源保障工作與公司的生產經營需要還有一定的距離。這就要求人事行政科要根據當地人力資源的`具體情況,制定相應的切合實際的招聘計劃和方式方法,不僅從數量上,而且要從質量上盡可能滿足公司用工需求。改進措施如下:


  (1)繼續(xù)采用20xx年人員外包的措施,盡可能將技術水平要求低、人員需求大的崗位外包出去,降低公司的人員管理成本,避免生產期出現人荒現象。


  (2)根據各臨時工崗位的勞動強度,精簡臨時工崗位編制,并提高各崗位的工資,打破臨時工工資不能高過正式工工資的傳統觀念,使公司臨時工的工資水平具有市場競爭力。


 。3)繼續(xù)與伊犁州及周邊各大院校合作,招收各在校學生來公司實習,充分發(fā)揮公司身為“伊犁州大中專畢業(yè)生就業(yè)見習基地”的作用。


  (4)扎扎實實的抓好培訓,特別是員工職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能方面的培訓。在條件允許的情況下,邀請養(yǎng)生堂管理學院的老師來公司作培訓指導,并加強對培訓效果的驗證。通過培訓,使我們員工的思想素質、團隊意識、技術水平,能夠適應企業(yè)的經營和發(fā)展要求。


  三是考核工作膚淺,不深入?己斯ぷ髌貙ぷ饔媱澋目己,而工作計劃的完成目標都較籠統,缺乏量化指標,致使考核只是單純的為了考核而考核,沒有起到提示和警告的作用,沒有發(fā)揮考核的效用。在今后的考核工作中,加強公司日常工作的考核力度,尤其是將考核指標細化、量化,在完成部門工作的KPI考核后,做到各崗位的KPI考核。提倡領導負責制,讓領導起到帶頭作用,發(fā)揮員工之間團結協助的精神,共同提高。同時針對考核中出現的問題,要及時通報各部門員工,讓大家心有所思,行有所動。真正的將員工的積極性調動起來?己瞬粏渭兪菫榱颂幜P,對于該獎勵的也應當獎勵,做到獎罰分明。才能徹底的改正懶散作風,群策群力發(fā)揮員工的智力。


  四是現有薪酬體系中,薪酬檔次單一,員工工資提升的空間少。且員工反映工資低,這也是造成員工離職,多數優(yōu)秀人才不考慮來公司應聘的主要原因。為改變這一現狀,就需要重新修訂薪酬體系,將現行薪酬體系改為能夠體現出員工能力差異、崗位差異、收入水平差異,發(fā)揮薪資的激勵作用的寬幅多級工資制。


  以上是人事行政科20xx年的工作總結。總的來說,取得了一定的成績,這些成績的取得是與公司的正確領導分不開的。但是,我們在看到這些成績的同時,也要看到我們離現代企業(yè)管理要求,還有較大的差距,還需要努力學習、銳意進取、勇于創(chuàng)新。在新的一年里,人事行政科還需要繼續(xù)努力工作,為企業(yè)地發(fā)展做出應有的貢獻。


20.2024年人事工作總結 篇二十


  一年一晃就不見了,我們也終在這一年中堅守初心,勇敢前進,現在我們也抵達了這一段路程的目的地。一年到了尾聲,而我們也應該更往前看一看了,只有保持一顆永遠上進的心,保持一個積極向上的態(tài)度,我們的工作才能更快完成,也才能更好的去完善它、創(chuàng)造它。借著此次總結的機會,我也想為自己這一年的工作做整理和反思,希望接下來的一年里,我可以更加順利,也可以創(chuàng)造出更多的火花。以下是我這一年的總結:


  一、認真負責、堅守崗位


  自從我來到公司之后,步入這個崗位,我就認識到這份工作是需要我的熱情和自我奉獻精神的。我作為公司的一名人事,不僅要有雪亮的雙眼,還要有一顆更加堅韌且理智的心。所以這一年,在工作中,我常常銘記要保持認真的態(tài)度,也要在自己的崗位上奮力堅守。這是我工作上不能失去的一份責任,也是我在這個崗位上繼續(xù)奮戰(zhàn)的一份動力。因此,我也希望今后一年,自己可以繼續(xù)保持一份認真、一份堅守,在未來的路上勇往直前,保持執(zhí)著,向未來出發(fā)。


  二、樹立目標、態(tài)度明確


  無論是學習還是工作,我們都應該有一顆積極且勇敢的心,因為積極會讓我們更加上進,更加好學,勇敢會讓我們更加的有目標,有追求。一份工作,不僅要樹立自己的一個目標,也要清楚今后發(fā)展的方向,從而往這個方向發(fā)展。一個明確的目標可以給我們帶來一個明確的態(tài)度,而一份好的態(tài)度則是一份工作的.重點。所以,往后我會更努力的朝著自己的目標和方向發(fā)展,創(chuàng)造一個更好的明天和未來。


  三、總結計劃、未來可期


  在我這份工作當中,應該做的就是總結,我每天都會面對不同的人,也會有很多需要記住的地方,其次作為一名人事,總結是工作當中的必備,所以往后的工作中,我都會常常記得總結,也會為自己接下來的工作做計劃。而接下來一年,我主要的計劃,就是根據公司的安排,首先完成好自己的工作,其次就是希望可以通過自己的能力,為公司篩選出一批精英,為我們公司的發(fā)展推波助瀾。未來一年是值得期待的,也是非常可觀的一年。我會保持一個好的狀態(tài),接著奮斗下去,為自己、為公司都創(chuàng)造一些價值。