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2024年車間工作個人總結范文(20篇)

時間:2024-09-23 13:49:00   來源:無憂考網     [字體: ]

【#工作總結# #2024年車間工作個人總結范文(20篇)#】通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。以下是®憂考網為大家準備的《2024年車間工作個人總結范文》,希望對大家有幫助。



1.2024年車間工作個人總結范文 篇一


  一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:


  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的.難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。


  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。


  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地干好工作。


  四、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。


  五、建議:


  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。


  2、加強微機自動化程度,好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學精確。


2.2024年車間工作個人總結范文 篇二


  20xx年的時間很快過去了,這一年里,在領導的關懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個又一個難題,為了更好的完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作總結如下。


  一、工作匯報


  我的工作內容主要是負責熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。主要工作環(huán)境:汽輪機,化水車間,上煤廊皮帶秤,電除塵車間,20xx年我們逐步完成了汽輪機安裝調試,熱電廠抽凝機組儀表安裝調試,熱電廠鍋爐引風機更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準確性,在這一年里我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。認真完成領導交給的任務,積極組織開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動向領導匯報,善意提醒同事。


  二、工作感想


  1、在實踐中不段學習、總結,在每的'活動開展中,都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。


  2、一年的工作,我現(xiàn)在已經不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會。雖然我要學習的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。


  三、明年工作目標


  在明年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調試、日常維護、維修、效驗。定期效驗計量表計確保計量的準確。加強安全學習,保證自身及設備安全。加強自身的學習,提高自己的業(yè)務水平。


  在明年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。


3.2024年車間工作個人總結范文 篇三


  在20xx回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:


  一、安全生產及任務完成情況:


  作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。


  二、班組安全管理方面


  1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。


  2、班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!


  三、員工培訓情況


  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。


  四、學習情況


  常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!


  五、不足之處及工作打算


  雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的'班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!


  1、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。


  2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。


  3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。


  4、努力提高自己的業(yè)務水平,在生產指揮中做到游刃有余!


  5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”。在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!


4.2024年車間工作個人總結范文 篇四


  一年又匆匆而過,在公司及車間領導的關心幫助下,經過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益,F(xiàn)對今年的工作總結如下。


  一、向管理要效益,緊抓安全生產


  沒有安全就談不上效益。針對此,我嚴格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。


  二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率


  工作中,我時刻注意思想動態(tài),及時做好思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。


  三、向管理要效益,確保產品質量


  沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務,提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內,保證操作的無菌。


  四、向管理要效益,努力做到物耗低


  我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產成本。另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產,保證生產有序進行。


  通過今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時經常憑著自己以往的經驗,對員工的思想未進行太多的溝通,使員工對安全及自身修養(yǎng)方面不關心。平時關心的大多是工作完成情況,對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調,對不是自己管轄的工作熱情不是太高,班組間計較的東西太多。


  以上不足我會通過不斷的學習提升自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到進步與提高,爭取為車間做出更好的業(yè)績,貢獻出自己的一份力量。


5.2024年車間工作個人總結范文 篇五


  我進入車間工作已經是第八年上了,作為車間的主任,對于這一年的工作,我想我是有一個很好的態(tài)度和方式的。一年很快就要結束,我想在這里對自己過去一段時間的表現(xiàn)和工作進行總結。


  一、態(tài)度積極,工作上進


  這一年,我們工廠迎來了巨大的挑戰(zhàn),今年車間的離職率比較高,因此在人員方面還是處于一個很被動的狀況。雖然處于這種狀態(tài)中,但我一刻也沒有放松,堅持把自己的工作管理好,保持一個上進和積極地態(tài)度去學習和工作,任何事情都不可能一時間內有所提升,也不可能一恍惚之間摧毀。因此只要保持下去,這一切就有可能會得到改善。今年我們車間也是根據(jù)這樣的一種觀念維持下來的。只要我們不放松,就有能力去突破和進步。


  二、管理合格,改善方式


  這一年的管理工作是很重的,首先在人員管理方面,我花費了比去年更多的精力和時間。有幾個月大家的情緒都比較低迷,因此我也做了一個打氣的人,鼓舞大家振作起來,把手里的工作以更高的效率完成好。我也改善了平時和同事們相處的方式,只要大家有什么意見,都可以過來直接跟我談,我更好的融入了這個集體中,因此對大家也有了更多的了解,讓我們之間的合作也更加的順利和暢通了。其實對于一個集體來說,團結是很重要的.,團魂則是團結的基礎。因此,我會在來年繼續(xù)努力,爭取一個更好的管理方式。


  三、彌補不足,計劃未來


  過去的不足,就要及時去彌補,F(xiàn)在我們的狀態(tài)還是可以的,但也存在著一點點的不足。首先是我們做事的效率還是沒有提升很多,這一點是需要去努力的。平時我會多花一些時間放到研究方法上面,并且大力鼓舞同事們平時明確提出創(chuàng)新,明確提出建議。我覺得這是我們工作中改善不足好的方式。此外,我也會計劃好未來,保持一個更加積極的態(tài)度去做好未來的每一件事,每一份工作,不辜負每一位領導對我們車間的信任和期望。


  時間真的是一件讓人意猶未盡的事情;蛟S很多東西都是要丟棄的,很多東西都是要重新創(chuàng)造的。新的一年,我會鼓勵自己,去找到一個更好的目標,找到一個更加完美的工作方式,更好的進行下去,發(fā)展下去。


6.2024年車間工作個人總結范文 篇六


  轉眼間20xx年過去了,在過去的一年中我們是充實的,是喜悅的是快樂的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產指標較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。


  班組是一個企業(yè)基層,活躍的生產組織,是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎,圍繞公司的安全是生產目標年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務,適應生產。作為班組管理人員,重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,班組之間的協(xié)調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到班組管理工作的復雜,每天需要面對和處理的方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況,總結匯報如下:


  一、安全生產


  1、年初生產任務很重,本班組人員加班加點完成了指定的任務,班組人員都體現(xiàn)出了團結和吃苦耐勞的精神。


  2、生產任務完成后領導組織了車間員工的安全學習,組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預案,從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性。


  3、公司出現(xiàn)了生產和銷售渠道上的困難,經過開會研究,討論出了新的方案,大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤去推銷做出的產品,相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。


  4、其實我們的工作流程以及個人素質,還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結合社會的發(fā)展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的'主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻力量。


  5、隨著市場對產品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為班組管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產安排工作,做一名稱職的班組管理人員。


  6、9月份以來,天富發(fā)生幾起人身傷亡事故,集團公司要求所屬各單位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產班組,在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題,及時改善,避免事故發(fā)生。


  二、班組培訓、管理與建設


  為了提高班組建設的全面發(fā)展,完成班組各項生產任務,我們班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制定班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調動班組成員的積極性。隨著我們單位對生產崗位的考核制度的開展,班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程,終是要被淘汰的。這種危機感,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。


  1、班組培訓工作


  (1)組織全班組成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績。


 。2)組織全班組成員學習新設備的操作,鞏固單臺設備的操作。


 。3)定期抽查各個班組成員對設備的熟悉程度和操作方法。


  (4)根據(jù)每個班組成員的具體情況,制定關于每個班組成員的學習計劃。


  2、班組管理工作


  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。班組文化是團結和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高班組全體成員的綜合素質,為班組的發(fā)展提供更好的平臺。


  3、班組建設


 。1)明確目標計劃


  按照公司或部門下達到本班組應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本班組的實際情況制定班組目標和完成計劃的具體措施,制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。


  (2)明確崗位職責


  細化并建立健全班組崗位責任制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責、權限和任務。使班組成員熟知本崗位職責內容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。


 。3)制度建設


  嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結合班組實際情況立班組日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據(jù),以事實為基準,避免考核流于形式,以個人意志為主。


  (4)班務管理


  A、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。


  B、班組管理分工明確,各項民主管理、班務管理項目分工到人,人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。


  C、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定,包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的要求等。


  三、存在問題及采取措施:


  1、班組制度執(zhí)行力度不夠。


  2、班組新人員學習進度不夠理想。


  3、本班組責任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。


  4、措施:


 。1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。


 。2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。


 。3)發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不做磨洋工。


  接任班組主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝公司所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進步。


7.2024年車間工作個人總結范文 篇七


  過去的一年我們車間也是完成產量和工作目標,確實還是有一定的進步的,我知道在這方面我應該要明確規(guī)劃好這份工作,在這個過程當中我應該進一步的去落實好,這段時間我也是想了非常的清楚,我知道這些是我應該認真去填充好的,對于過去的一年也是需總結一下。


  我們車間一直以來都是強調產量,一定要按時的完成好每天的產量,這是非常重要的,我現(xiàn)在想了想真的是很有成就感,在過去的一年當中,完成了年初規(guī)劃的目標,這是一個很不錯的成績,雖然每天車間的工作是比較多的,但是還是不影響我的發(fā)揮,我知道我的方向在哪里,包裝工作比較繁瑣的,在流水線上面要保持好穩(wěn)定,這個過程是非常不錯的,我現(xiàn)在回想起這些這也是一個很大的提高,我一直都認為我應該進一步的去做好分內的職責,在這方面我是感覺非常充實的,我也感覺非常的有動力,在這個過程當中學習到了很多,我也積累到了很多,我非常相信這些對我而言是一個質的改變,過去的一年不斷的改善自己的情況,一直希望能夠成為在工作當中出類拔萃的人。


  當然除了日常的工作,我覺得和同事相處也是一個學問,需要讓自己學會溝通,不管是做什么事情,這些都是應該要與的態(tài)度這是毋庸置疑的,我們車間在制作的過程當中,其實也是遇到了一些問題,必須要及時糾正,所以我是感覺非常吃力的,我相信在這方面這是我應該要有的態(tài)度,只有在這個當中才能夠感受到那種氣氛,車間的工作比較充實,在這一點我有著非常深刻的認識,一年到現(xiàn)在我也是不斷的.在做好相關的細節(jié)。


  一年的工作到現(xiàn)在,我們車間也是完成了年初制定的的目標,雖然僅僅是剛剛做到完成任務,但是我這是有很大的進步的,我感覺非常的好,在過去的一年當中確實是一個很大的進步,我感覺很有意義,完成了過去一年的產量,這是有非常大的提高的,確實在這個過程當中這是一件很好的事情,回顧過去一年,我們車間認真的做好生產工作,有文藝第一時間指出來,保持好的態(tài)度,認真的對待工作,在這一點上面確實是感覺非常的好,完成了年終的工作目標這是一個非常不錯的方向,接下來會繼續(xù)努力的,新的一年有全新的開始,認真搞好生產工作。


8.2024年車間工作個人總結范文 篇八


  20xx年以來,我班認真實行公司、礦黨政的抉擇企圖。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等散會精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全花費本則,以徐速掘進,狠抓量量經管取坐同。現(xiàn)將一年工作情況做以下總結:


  1、加強經管,寬明紀律,安全花費


  “安全為天”、“安全大于十足”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中常常在反應。在平凡義務中,我時刻牢牢繃緊安全那根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領行家寬格遵守崗位安全操作規(guī)程,寬格遵守停崗位制度;開營支車間做好風險品的安全花費義務;加強拆備放哨,把事變衰敗于發(fā)芽情況;認真實行交卸班程序,手對手交接,單人交卸后簽字才能離開。


  2、加強學習,認渾形勢,適應節(jié)能減排義務新懇求


  在平凡義務中,我們特別很是重視職工的節(jié)能減排思維熟悉的教育義務。利用班前后會、周兩周五學習會等,擠出光陰,學習公司散會、車間文件精神,學習實踐知識,學習崗位操作身手,勤懇提高行家節(jié)能減排省悟,實踐文化水平,及業(yè)務操作身手。及時結構職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了花費責任。


  3、弄好班組xx主經管戰(zhàn)隊伍拔擢


  在我們班組,xx主經管是一直以來養(yǎng)成的`好風氣。不論是工資獎金分撥、工人放假的安排,還是先進職工的評選,我們部分遵照公司、車間的懇求,做到公道、合理、公開。借在班組成員中廣泛睜開提合理化建議、睜開創(chuàng)先爭劣、講評互評等舉行,極大地提高了職工的義務自動性、客不雅能動性,在我們班組組成了一股黨員干部帶頭,大師爭先進,個個當代表,他人為義務的劣越氛圍。


  4、認真總結不足,提高義務責任心


  加強自我建煉,提高自己素養(yǎng),勤懇挨造一支下效精干的班組隊伍,是我一直堅持的義務方法。然則,由于我們的花費加上操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的`操作中,存在著一些沒有確定的威脅成分。


  今年,我們班組出現(xiàn)了一起量質變治戰(zhàn)安全責任事變。而在安全責任事變中,做為帶班的我確是此次事變的直接操作者。在具體的義務中,事變讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不但要時候在思維上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每步的操作中去的。


  在今后的義務中,我一定自動插手安全學習,勤懇提高自己素養(yǎng),下標準,寬懇求,提高自己的安全,為班組成員樹立一個安全的義務籠統(tǒng)。這樣才能帶領行家大意挨造一支下效精干、紀律寬明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透去職工的平凡義務中,以安全文化勾引職工思維,尺度職工動作。


  明年,我將帶領局部成員,克服以往義務的不足,減倍勤懇地義務,確保安全花費,為公司集團義務做出自己應有的貢獻。


9.2024年車間工作個人總結范文 篇九


  這一年來的工作結束了,我們車間這一年來的工作還是做的非常不錯的,過去的一年還是收獲很多的,在這個過程當中認真的做好這些細節(jié)的事情,一年來認真的保持好的工作模式,這對我們車間而言是一個非常大的挑戰(zhàn),現(xiàn)在一年的時間過去了,還是取得了不錯的成績,在這一點上面我們還是應該要一點點的去做好的,在這方面還是應該要認真去思考的,對于過去一年來的生產工作也總結一下。


  在生產工作當中,我們一直都在保持好的原則,過去一年來的工作當中,現(xiàn)在我也是深刻的意識到這一點,在這一點上面我還是應該要做好這些的,我清楚的意識到了這一點,在這些事情上面我還是感覺很有意義的,這一點我們車間一直都是有著非常明顯的狀態(tài),我們車間一直以來都是非常堅定的,在這方面還是應該要保持一個正確的方向,在這一點上面還是要一點點去積累的,在這方面這些都是我應該要去一點點去做好的,我會一點點的去做好,這一年來的生產工作還是做的比較多,在這方面還是應該要一點點的去做好的,在這方面我是應該要認真去做好這些細節(jié),這些是我應該要去做好的,在這方面是我應該要去做好的,一年來的生產工作,還是應該要有的態(tài)度,在這方面還是應該要一點點去積累,這一年來生產工作,我們還是需要做出一番成績來的。


  這段時間在工作當中,我覺得在這方面這是我的問題,我清楚的意識到了這一點,我現(xiàn)在覺得在這方面我們車間還是應該要把工作做好的,這一年來的工作當中,我覺得在這個過程當中我們車間還是做的不夠好的,這一年來的工作當中還是應該要有的態(tài)度,這方面還有非常多的事情是要去完成好的,一年來的生產工作我們車間還是做的比較好的`,在這方面我相信我們車間是可以做的更好的,這一年來的工作當中確實還是要堅持去做好自己職責,所在,我清楚的意識到了這一點,現(xiàn)在我是清楚的認識到了這些細節(jié),這一點是非常不好的,我絕得在這個過程當中我知道這些是應該要有的態(tài)度,在這一點上面,還是非常有意義的,在這方面我是清楚的意識到了這一點,這些是應該要有的態(tài)度,非常明確的,我也希望能夠在接下來的生產工作當中做的更好,一點點的落實好這些細節(jié)上的工作。


10.2024年車間工作個人總結范文 篇十


  時間飛逝,轉眼間20xx年上半年已即將過去;厥走^去的半年時間是緊張的半年,也是充實的半年,更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動大的半年,在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國馳名商標”捷報的助推下,車間產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:


  一、產量方面


  產量從年初日入庫量不到8000支,到3月份日產量突破XX支,短短的不到兩個月的時間,產量提升了將近50%還多,這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領下,在真空管車間所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出這么高的產量業(yè)績,這也是天普公司有史以來高、好水平。


  二、質量方面


  1、新設備投產后,各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,特別是前道拉封機的投產及改造成功,使半成品(拉封管)的拉模成型合格率明顯提高,成模質量也得到了改善。


  2、工序之間的自檢、互檢力度加強,成品(真空管)出廠的質量也在從工藝、管理等方面加強控制,得到有效保證,貨物供不應求!


  三、人員管理方面


  自20xx年上半年,年底因管理等諸多方面的`原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。導致20xx上半年,年初人員依然比較緊張,由于生產旺季的到來,工人工資有所提升,這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大,F(xiàn)在,生產一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫,急待解決的問題。


  四、物耗方面


  由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺,充分調動了車間管理者及員工的積極性,節(jié)約成果明顯:


  1、主要原材料車間對生產基本原材料:毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理,二次改制和回收,有效的節(jié)約了生產成本,收效顯著。


  2、主要輔材料對于車間費用的輔助材料,車間更是精打細算,做到該回收的回收,該修理的修理。半年時間較去年同期節(jié)省10余萬元。


  五、工藝方面


  新設備投產后,為了確保產品的品質的穩(wěn)定性,車間會同質檢部門確立各種監(jiān)督機制,適時召開質量分析會,對操作工藝進行了修改,現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。


  六、5s管理


  在車間5s管理過程中,雖然與去年同期相比,有很大進步。但在管理方面還存大著很多不足,主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中,將多注意這方面的問題。


  七、安全方面


  提到安全是令我們頭疼的問題,因為我們每天與玻璃打交道,小傷時有發(fā)生,不過好在,在全車間干群的共同努力下,車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。


  今后,對于安全生產,我們仍然要做到長抓不懈!如果說20xx年上半年對于我們真空管車間是個展翅飛躍的時段,那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠、更廣。下一步,我們的工作仍不容樂觀!新設備投產后,員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質有待于提升下一步車間應遵循以下管理制度:


  1、深入進行"質量第一"的思想教育,發(fā)動員工開展:"生產技能大比拼"的活動,樹立榜樣,推廣先進!


  2、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律,制止違章操作,確保制造質量信得過的產品。


  3、組織有秩序的生產,搞好文明、安全生產,保持環(huán)境衛(wèi)生。


  4、組織好質量自檢、互檢,支持質檢人員的工作,共同把好質量關。車間定期召開質量分析會,不斷改進質量,發(fā)生質量問題時,積極配合質量管理部門,分析研究解決。


  5、掌握車間質量狀況,落實質量獎懲制度,變被動為主動。


  6、針對車間內存在的主要質量問題,提出課題發(fā)動職工開展技術革新和合理化建議活動,對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量管理部門提出,共同研究解決。


  接下來,我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及的職業(yè)技能,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質,高標準的產品,回報公司!在天普的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!


11.2024年車間工作個人總結范文 篇十一


  20xx年將要過去了,我在車間的工作也面臨結束。這是我進入車間的第一年。我在本年度體驗到了車間工作的辛苦,也跟著我的老板學到很多東西。現(xiàn)就將我一年的工作做以下的總結:


  作為車間的新員工,我上班一直保持滿勤的狀態(tài),不敢遲到,也不違反車間的任何規(guī)定,老板交代下來的工作,我會一一做好。雖然我在剛進入車間工作的時候,我比別人做的.慢很多,而且很多事情都需要教才會,不能自己解決問題。但是到了后面,我慢慢的能力就上來了。前面是因為不熟悉車間的環(huán)境,也不熟悉整個工作流程,一點點的做下來,適應了后,工作也就上手,也變得順利了。


  一年里,我在車間從一個流水線員工不斷的奮斗以及努力,我到如今已經成為了一個車間組長,能夠開始帶人了。今年年底的一段時光,我被分配了帶一部分讀的新人,把原先老板交給我的東西在一個個的交給新人,努力去管理他們,把自己負責的那條線做好,不給他人添加麻煩和不便,F(xiàn)在再去回想自己是個普通的流水線員工的時候,也是經過了吃了無數(shù)的苦的。整條線只要加快,我就不能跟上速度,大部分的工作都是別人做的,我就只能做一小部分的工作。還是后面自己不服輸,不斷的練習,速度才上去的。如此到現(xiàn)在我已經成為一名組長后,我做事情的速度和效率提高了很多倍,是原先的自己無法想到的樣子。


  車間無論生活還是工作,其實都特別的無聊,我所能做的就是把每天的工作都盡量做好,讓流水線的工作順利的進行。雖然乏味,但是也特別充實,一天就在工作中慢慢的過去了。我當時還想自己可能會堅持不了這么久的,可結果卻是挺讓人驚訝的,我竟然做了滿滿的一年,努力的完成了老板下的指標,也讓自己的能力得到很大的一個提升,這是我這一年來所得到的很大的收獲了。我很感謝老板能看到我的努力,并讓我有升職的機會,這對我是一個極大的肯定,也讓我對車間工作更有信心了。馬上就要結束一年的工作了,迎來新年,我知道在到來的新年里,車間的工作會面臨更大的挑戰(zhàn),但是我想我是可以戰(zhàn)勝的,一定能夠讓老板看到更好的自己。


12.2024年車間工作個人總結范文 篇十二


  要適應時代的要求,做一個稱職且優(yōu)秀的班組長,必須經過艱苦的學習和___,這是所有人才成長的必經之路。隨著能力的提升,工作崗位的不斷交替,肩膀上所背負的責任也越來越重,只有通過不斷的學習,提升自己的能力,找到正確的方法,才能利用省力的方法背負起肩上這份責任!看了《怎樣當好一名優(yōu)秀的班組長》這本書后使我感觸頗深:


  一、提升自身素質的.基礎是學習,學習也是提升工作能力的源泉。


  萬丈高樓平地起,基礎不牢地動山搖。在過去的幾個月中,由于工作經驗的欠缺,使我在實踐中暴露出了一些問題,通過人力部和部門的培訓,現(xiàn)在的我做工作起來會感覺比以往順手,其實所謂事倍功半,每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來成了一筆可以助力工作的財富。我把學習擺在首要位置,時刻自重、自省、自質的工作。用理論武裝頭腦,努力覺悟,學習公司的工作精神,學習公司的方針政策,在管理中總結經驗,在工作中進步。


  二、愛崗敬業(yè),努力提升工作質量。


  發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以強烈的責任感、使命感和工作熱情,努力熟悉品管工作。提升專業(yè)技能,以一絲不茍為工作宗旨,完成領導交給我的工作任務,不辜負領導對我的信任,不愧對同事的支持。


  俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。作為班組長做任何事情都要帶好頭,以身作則。做好自己的本職工作,加強6S管理,監(jiān)督檢查化驗各種報表的數(shù)據(jù)記錄。監(jiān)督好各車間新舊品種的檢驗工作。履行檢查、指揮、協(xié)調、指導、幫助的責任,檢查與跟蹤檢查化驗員的工作,嚴格要求員工在檢驗時必須按操作流程執(zhí)行。及時準確的給生產部門反饋質量信息。出現(xiàn)異常情況時要及時查找原因,解決不了的及時反饋并跟蹤。


  三、強化管理,思想教育,員工思想素質。


  員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和產品質量。為提高員工素質,每個星期定期進行培訓,提升大家的主人翁責任感,把個人的命運和公司緊密的結合在一起,靈活運用車間的各項考核,獎勤罰懶,采取公平、公開、公正的原則進行獎罰。堅決落實定崗、定職、定責,要求員工熟練掌握自己的崗位職責,落實崗位交接班制度。制度+不落實=0,只有落實制度才能強化管理,讓大家認識到的努力學習進步才能與企業(yè)發(fā)展,從而調動了員工的工作熱情。


  四、班組建設,班組長的帶頭作用


  班組長既是“兵頭”又是“將尾”,班組長的工作直接關系車間的工作質量。每個星期三定期進行崗位培訓,將工作所產生的問題及情況作詳細的分析總和,使員工熟練地的掌握生產操作技能,當事故或及異常情況發(fā)生時,所應采取的緊急措施,提高員工的安全技術和對事故的應變能力,還能熟練使用車間機器設備。


  五、抓好安全工作。


  強調班組建設要以人為本,以班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并與安全生產緊密結合。


  1、安全生產責任意識。多開展安全教育,使每個員工掌握基本的安全與衛(wèi)生知識,提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講,人人抓。


  2、各期巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統(tǒng)巡回檢查,以便異常情況,措施消除隱患,排除故障,防止事故發(fā)生。


  3、對設備保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況并做好記錄。


  在今后的工作中,以歸零的心態(tài)去學習一切有利于提高自身素質的東西。學有所成,學以致用,把自己所學的知識運用到工作中,不斷改進工作,制定長遠的目標,努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學、上進的班長。


13.2024年車間工作個人總結范文 篇十三


  在忙勞碌碌中一年的時間已經消逝,又到了新的一年了。對于自己的這一年我是有許多的感受的,我犯了一些錯誤,也有著許多的收獲。不管這一年自己是有著怎樣的成績的,新的一年已經開頭了,過去的也應當成為過去了,我要為新一年的工作成果而努力了。所以在此之前,我需要為自己過去一年的工作做好總結,讓自己能夠清晰的知道自己有哪些缺乏,在新的一年努力的去改正。


  這一年自己是很好的完成了車間安排給我的任務的,完成工作的速度是增加了一些的,同時也能夠保證自己的工作質量不會下降。作為我們車間的一員,我也算是為了今年車間的穩(wěn)定進展做出了自己的奉獻的。想要做好自己的這份工作需要的就是細心了,要把自己的精力都放在工作上,才能夠做得好。這一年自己的工作表現(xiàn)其實是很不錯的,跟前一年相比進步也是有的。在做好自己工作的同時我也會嚴格的去遵守車間的規(guī)定,我是沒有犯過紀律上的錯誤的,這也要歸功于我對自己的嚴格治理,讓我做到了一名員工應當要做的。


  但在這一年的工作中自己也是消失了一些錯誤的,主要是自己在工作中不夠細心導致的,這也是始終以來我都跟別人有一些差距的緣由。我想我是應當要找準自己現(xiàn)階段的`工作目標的,不能為了提高自己工作的速度就無視了工作的質量,這樣是很得不償失的。在這一年剛開頭的時候我的確是有一些迷茫的,也因此影響到了自己對待工作的心情,對自己也沒有那么的有信念的。但好在自己很快的就找到了自己正確的工作方向,所以這一年整體還是有了一些進步的,這一年算是沒有白努力的。


  我想犯錯對自己來說并不是全無好處的,關鍵還是要看自己對待錯誤的心態(tài),和自己之后的做法,若是能夠從自己犯的錯誤當中去找到自己的缺乏,同時也花時間去轉變自己的缺乏,就肯定會有進步的。新的一年自己也應當要有新的目標和規(guī)劃,我之后的規(guī)劃是要保證自己工作質量過關的前提下提高自己的工作速度,跟別人比起來我完成工作的速度還是有一些慢的。我信任只要我是在努力的,就肯定是會讓自己有進步的。我會努力的讓自己的工作做得越來越好,讓自己能夠成為車間中的優(yōu)秀的員工。


14.2024年車間工作個人總結范文 篇十四


  轉眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗,仔細的分析,從已經出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據(jù)領導的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結如下;


  一、年初


  生產線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強了新員對工作的.學習能力,并安排老員工手把手教學,使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。


  二、6月—7月在生產過程中


  因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對于上機紙管進行嚴格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。


  三、10月19日,因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧,導致許夏雨工傷事故


  對于班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。


  四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計:


  XX年末,本班卷繞員工共計8人,XX年新進員工27人,辭職及自動離職共計26人,其中因工作需要調離卷繞崗位4人,現(xiàn)有人員7人(1人為工傷假)


  五、工作中存在的不足:


  1、在處理不是我分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。


  2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。


  3、班組的管理還不夠細致,員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。


  以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。


15.2024年車間工作個人總結范文 篇十五


  20xx年即將過去,太多不舍,太多展望,我回顧一年,現(xiàn)總結如下:


  20xx年已經過去,回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產任務及生產目標,指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。


  上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導,主要技術指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,組織協(xié)調生產運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。


  第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定,增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動公司事業(yè)進一步發(fā)展,我認真學習企業(yè)精神,積極響應廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理,現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。


  在安全管理上,我不斷學習總結經驗,制定出一套緊急停車預案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。在11·9消防日里,組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結了一套設備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。


  在設備管理上,我定期檢查各臺設備的潤滑油位嗎,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的'安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵,加強設備維護保養(yǎng)。


  在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。


16.2024年車間工作個人總結范文 篇十六


  一年的工作即將結束,車間的年終總結也將成為大家關注的焦點;仡櫼荒甑墓ぷ,車間取得了一定的成績,也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。


  作為車間領導,我將對今年的工作進行全面總結,同時對明年的工作進行規(guī)劃,以期更好地開展工作,取得更好的成績。


  一、工作成績


  從產量上看,今年車間的產量呈現(xiàn)出明顯的增長態(tài)勢。在全體員工的努力下,我們成功地完成了年初確定的產量目標。這主要得益于我們引進了先進的生產設備,提高了生產效率。我們也加強了對員工的培訓和考核,提高了員工的素質和技術水平。產量提升的產品質量也得到了保障,各項技術指標均達到了國家標準。這些成績的取得離不開全體員工的辛勤勞動和共同努力。也要對技術質量部門加強監(jiān)管表示感謝。


  二、困難和挑戰(zhàn)


  在取得成績的車間也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。是原材料價格上漲和供應不穩(wěn)定。受國際市場影響,一些原材料的價格出現(xiàn)了大幅上漲,給我車間的生產帶來了一定的壓力。是市場競爭加劇。隨著市場的競爭不斷加劇,產品的銷售形勢也越發(fā)嚴峻。我們必須不斷提高產品的品質和服務水平,才能在市場上立于不敗之地。是環(huán)保政策的加大力度。環(huán)保政策的加大力度,要求我們必須進行更加嚴格的生產管理,減少污染排放,這對我們的生產也提出了新的要求。


  三、明年工作計劃


  針對今年存在的困難和挑戰(zhàn),我們要在明年的工作中有針對性地加以解決。我們要加強與供應商的合作,穩(wěn)定原材料供應,降低采購成本。要加強產品研發(fā)和創(chuàng)新,提高產品的附加值,提高產品的市場競爭力。要加大環(huán)保投入,改造提升污染治理設施,減少污染排放。要加強員工的培訓和管理,提高員工的'生產技能和服務意識,為企業(yè)發(fā)展提供更強有力的保障。我們還要加強與銷售部門的溝通和協(xié)作,提高市場預測和產品定位的準確性。


  今年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。車間取得了一定的成績,也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,積極應對各種挑戰(zhàn),不斷提高生產效率和產品質量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。希望全體員工能夠齊心協(xié)力,共同為明年的工作目標而努力。期待明年更加美好的成績!


17.2024年車間工作個人總結范文 篇十七


  在忙忙碌碌中一年的時間已經流逝,又到了新的一年了。對于自己的這一年我是有很多的感觸的,我犯了一些錯誤,也有著很多的收獲。不管這一年自己是有著怎樣的成績的,新的一年已經開始了,過去的也應該成為過去了,我要為新一年的工作成果而努力了。所以在此之前,我需要為自己過去一年的工作做好總結,讓自己能夠清楚的知道自己有哪些缺乏,在新的一年努力的去改正。


  這一年自己是很好的完成了車間分配給我的任務的,完成工作的速度是增加了一些的,同時也能夠保證自己的工作質量不會下降。作為我們車間的一員,我也算是為了今年車間的穩(wěn)定開展做出了自己的奉獻的。想要做好自己的這份工作需要的就是細心了,要把自己的精力都放在工作上,才能夠做得好。這一年自己的工作表現(xiàn)其實是很不錯的,跟前一年相比進步也是有的。在做好自己工作的同時我也會嚴格的去遵守車間的規(guī)定,我是沒有犯過紀律上的錯誤的,這也要歸功于我對自己的嚴格管理,讓我做到了一名員工應該要做的。


  但在這一年的工作中自己也是出現(xiàn)了一些錯誤的,主要是自己在工作中不夠細心導致的,這也是一直以來我都跟別人有一些差距的原因。我想我是應該要找準自己現(xiàn)階段的工作目標的,不能為了提高自己工作的'速度就無視了工作的質量,這樣是很得不償失的。在這一年剛開始的時候我確實是有一些迷茫的,也因此影響到了自己對待工作的心情,對自己也沒有那么的有信心的。但好在自己很快的就找到了自己正確的工作方向,所以這一年整體還是有了一些進步的,這一年算是沒有白努力的。


  我想犯錯對自己來說并不是全無好處的,關鍵還是要看自己對待錯誤的心態(tài),和自己之后的做法,假設是能夠從自己犯的錯誤當中去找到自己的缺乏,同時也花時間去改變自己的缺乏,就一定會有進步的。新的一年自己也應該要有新的目標和方案,我之后的方案是要保證自己工作質量過關的前提下提高自己的工作速度,跟別人比起來我完成工作的速度還是有一些慢的。我相信只要我是在努力的,就一定是會讓自己有進步的。我會努力的讓自己的工作做得越來越好,讓自己能夠成為車間中的優(yōu)秀的員工。


18.2024年車間工作個人總結范文 篇十八


  時間就這樣很快的過去了,回首我來到我們包裝的車間的時候,也剛剛好是一年的時間,這一年來,我從一個新手到而今的老手,也是經歷了很大的成長,變化很多,現(xiàn)在就我這一年的包裝車間工作總結下。


  作為包裝車間的一名工人,我們的工作其實還算是比較的一個簡單,但是一種重復下去也是會讓人感到厭倦的,我也同樣如此,但是一年來,也漸漸適應了,同時我也知道包裝工作,我的能力是不怎么樣的,很多的其他工作我也做不好,倒是這種簡單一些的.工作更加的合適我。所以在這個崗位上我也是珍惜這個工作的機會,認真的做好包裝工作,我們車間的人員流動也是比較大的,可以說經常有人來又有人離職,但是這一年來我堅持下來了,我也有了很大的工作收獲,我對包裝方面的知識也是學到了很多,不但是我們車間的,同時只要公司有組織的培訓活動,我也是盡量的參加,讓自己得到收獲。


  如果不學,其實很容易被淘汰,就像我現(xiàn)在的工作,如果有機器替代了我們現(xiàn)在的工作的話,那么我就面臨失業(yè)了,如果不想沒工作,那么就必須要去努力的學習,讓自己一直都有進步,一直身上都是有技能的,那么就不容易被淘汰掉了,特別是我們公司其實還是很重視我們基層的員工的,經常有一些培訓的機會,我也是格外的珍惜,在學習之余,我也是對我的工作進行優(yōu)化,讓自己能把工作做得更加的好,雖然每天的工作都是比較重復的,但是如果我自己不去想如何把工作做得更有效率,那么的確是更加容易厭倦的,只有效率提高,讓自己不停止思考,那么就能在這比較枯燥的工作當中找到樂趣。


  當然我也是在這一年中發(fā)現(xiàn)自己有一些的不足,我自己的學習能力不是那么的強,很多東西經常也是需要反復的記憶才能記得住,同時有時候做事情還是比較的急躁,這些也是對我的工作不太好的地方,不過我還是盡量的去改進,讓自己勤奮一些,盡量耐心一些的工作,我也希望在來年的時間里,我能繼續(xù)的進步,把工作給做的更好,雖然我現(xiàn)在還在基層,但是我相信,只要我努力,我一定是會得到晉升的機會的,只要我的努力是能為公司帶來更多的效益,我想我不會只在這個崗位上一直待下去,一定會有提升的。


19.2024年車間工作個人總結范文 篇十九


  這一年的時間真過得好快,或許是因為工作的忙碌和充實才會讓我如此的覺得,我也就這一年的工作好好的總結下。這不但是一種回顧,其實也是激勵著我向著更好的方向去努力。


  一、思想方面


  在工作的時候,車間也是多次的組織我們學習了一些知識,讓我們枯燥的車間生活也有了很多的思想改變,像有時候工作太長時間,我們的熱情就有些衰退,或者做事情的態(tài)度沒有那么的認真,但是經過學習,我們仿佛是又補充了血液一般,能更加積極的去參與到工作當中了,而且我也是認為工作不是一個負擔或者一個任務,而更多的是一種學習,在枯燥之中也是可以鍛煉我們的毅力,早每日的重復當中,我們也是可以找到獨有的樂趣,只有你喜歡上了這份工作,那么你才能做好,剛開始的時候,我是覺得不熟悉,所以熱情的想學會,做好,后來覺得有些枯燥了,但是漸漸做著,我也是發(fā)現(xiàn)了一些工作的樂趣,知道要把這份工作做好,會是非常有成就感的。


  二、工作方面


  作為車間的一名員工,對于車間的工作也從剛開始的不熟悉,到現(xiàn)在能很熟練的完成工廠交代的生產任務。合格率都是達標的,而且為了達到領導的要求,我們有時候也是加班加點的完成,雖然很累,但是看到任務完成的那一刻,我們還是感到辛苦是會值得的,同時和機器工作打交道的過程中,我也是漸漸的更加熟悉了我工作要使用的機器,一些簡單的維護和維修我也是慢慢的學會了,在日常里,我認真完成工作,確保生產出來產品的質量是合格的',盡量的減少廢品的產出。同時時常檢查機器,確保機器能正常的運行,一些小的故障也及時的排除,全面的保養(yǎng)機器,讓生產能正常的進行。


  三、不足之處


  在工作當中,雖然我是較好的完成了車間分配下來的工作任務,但是自己的水平還是需要有提高,今后也是需要繼續(xù)的學習,讓自己的工作做得更加的好。在思想方面,有時候會松懈,不能一直高效的把工作做好,有時候領導分配的任務,我并不能及時的完成,而是需要加班加點來做,這也是需要后續(xù)繼續(xù)提高的。作為車間的一員,我在今后的工作中要繼續(xù)的努力,不斷的去學習,去掌握新的東西,只有這樣,我才能得到更多的收獲,讓自己的能力得到提升,為車間的工作作出更多的貢獻。


20.2024年車間工作個人總結范文 篇二十


  在繁忙的工作中轉眼之間20xx年度已經接近尾聲,又迎來了一年一度的年度總結,在過去的一年中,在車間領導和同事的悉心關懷和支持下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過去的一年,我本著“責任比能力更重要”這樣一個目標,來積極圓滿的完成好車間領導和班組安排的各項工作任務,現(xiàn)總結如下:


  一、主要所做的工作以及指標任務完成情況


  1、自今年一月份調入檢修車間以來,認真學習不斷加強自身的動手和動腦能力,注重平時一些細節(jié)知識的積累,如前一段時間剖分剪在剪切厚板時常有剖不開的情況發(fā)生,給生產帶來了較大的影響,后組織相關人員分析發(fā)現(xiàn)剖分剪上刀和下刀在剪切動作時,上下刀片之間沒有剪切重疊量因此導致剪切厚的剖分板發(fā)生了剖不開的現(xiàn)象,因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中,在原來上刀180mm的高度基礎上又增加了2mm墊片的高度來加大上下刀片在剪切時的重疊量,后經過一段時間的`生產觀察再也沒有出現(xiàn)過剖分板剖不開的情況發(fā)生。


  2、認真布置好每次的日修,周修,月修等各項檢修工作任務,對生產班反饋的各類設備問題安排人員逐一進行落實確認,并且利用好一班三檢的制度每天對生產區(qū)域的設備進行設備運行情況的了解,對存在有隱患的設備及時進行安排檢修處理和督促整改,通過努力每月的故障時間,檢修時間都未突破車間所下發(fā)的規(guī)定,且檢修質量的完成率每月都在100%,在搞好檢修的同時,也積極組織全體鉗液人員抓好對所在包干區(qū)域內文明衛(wèi)生定制的管理,做到生產現(xiàn)場道路整潔暢通,設備本體干凈無油污,地下室液壓站墻角地面無死角,每月衛(wèi)生旗類評比未被評到過衛(wèi)生黑旗。


  3、做好輔助工作的開展和落實,在三季度中由于生產的需要,要將7#門的維修場地整體搬遷至5#電氣室后的備樣間,并且在原來場地的基礎上還需鋪設耐火磚以及為鋼管廠增設余材切割場地,面對工作量較大,人員少任務多的情況下合理安排人員進行一些加班加點,在規(guī)定的時間內提前圓滿完了車間布置的任務。在工作開展的同時,傳達好總廠下發(fā)的關于自由課題攻關的相關規(guī)定,并且在9月份和10月份的自由課題攻關項目中認真組織相關人員進行課題的申報工作,并且也參與了相關課題的一些攻關工作。


  4、做好大修的準備工作,由于大修工作的開展是在今年的12月份盡管離大修還有一段時間,但絕不能輕視今年的這次大修工作,今年這次大修精整地面機械設備檢修立項共計92項,其中2#3#冷床立項22項,1#修磨臺立項9項,火切機立項9項,切頭剪立項12項,組合剪立項20項,定尺剪立項11項,冷矯立項9項,其中有較多項目需要制定大修項目施工方案,經組織相關人員分工后,本人參與到了剪切線的大修項目施工方案的制定,其中已制定好5項施工方案,分別為①定尺剪翻臂脹套更換施工方案②雙邊剪入口寬度調整減速箱更換施工方案③雙邊剪出口上下加送輥的更換施工方案④切頭剪擺動輥道第一個傘齒輪箱軸承更換施工方案⑤雙邊剪固定側刀臺回拉缸軸承更換施工方案,在做好以上大修準備工作的同時,也加強對大修備品備件的整理工作,對現(xiàn)場一些常用的備件材料以及螺絲螺母進行盤點估算,對一些已有的備件材料進行統(tǒng)計是否夠用,對一些沒有的備件需抓緊時間利用剩下的時間來造計劃編造,總之在大修工作前的各種情況盡可能都要考慮進去。


  二、存在的問題和不足有哪些


  1、對班組管理還存在不足,如在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中,總廠查到本班組有違反勞動紀律和違章的情況發(fā)生,但是在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中未能完成績效考核問題數(shù)。


  2、對于一些高標準的檢修還不夠重視,如檢修時拆卸下來的一些部件需要用清洗劑清洗的,沒有按照標準要求進行清洗,只是用布搽一下就完事,沒有足夠的重視,并且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時放在地面時,沒有用彩條布或者塑料紙加以掩墊,把車間油漆地面弄的全是油污。


  3、對人員的思想動態(tài)了解不夠及時,今年以來本組共有6人次離廠,且大多數(shù)都是大專以上學歷人員,他們的離開也給班組在工作安排上帶來了一定的影響。


  4、在一些設備的故障檢修處理中,為能及時和領導取得溝通,對自己過分有信心,以至于導致檢修有時出現(xiàn)超時現(xiàn)象,較為被動。


  三、下一步改進的方向,目標和改進措施


  1、認真發(fā)揮好自己在班組管理中的職能作用,對班組暴露出來的各種有違反勞動紀律和違章情況的問題要嚴肅處理,不做好人主義。


  2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標準要求,堅決用高標準、高要求來要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。


  3、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài)及特長優(yōu)勢,要給班組人員樹立一個長遠的集體目標,來轉化班組人員的一些抵觸情緒,對一些有特長的人員要積極的給予其發(fā)展的空間。


  4、遇到自己解決不了的要及時與領導溝通,不要一味的相信自己,給檢修帶來一些被動效果。


  5、對年度大修工作的進一步細化,以及抓緊采購件的催購,為大修工作做好充分的準備。


  新的一年意味著新的起點、新的機遇以及新的挑戰(zhàn),在接下來的工作中我將再接再勵,努力學習,不斷提高自己的工作水平,力爭高效完成各項工作任務,使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,打開一個新局面,為班組為車間作出自己更大的貢獻。