1.企業(yè)策劃書 篇一
一、年會(huì)主題20xx年主題年會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月18日17:30-21：00
三、年會(huì)地點(diǎn)
xx酒店六樓會(huì)議廳
四、年會(huì)參與人員
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工，共計(jì)x人。
五、年會(huì)內(nèi)容
對(duì)公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
六、年會(huì)流程與安排
活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理及副總經(jīng)理致辭、部門負(fù)責(zé)人年終總結(jié)、熱場(chǎng)活動(dòng)、晚宴、抽獎(jiǎng)等。
2.企業(yè)策劃書 篇二
為了豐富公司員工和家屬們的業(yè)余文化生活，促進(jìn)交流，使大家開開心心，快快樂樂渡過一個(gè)難忘美好的元旦，公司組織一系列的迎元旦活動(dòng)，具體的活動(dòng)如下：一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月31日中午12：00-17：30
二、活動(dòng)地點(diǎn)
定場(chǎng)地較大的場(chǎng)所進(jìn)行，會(huì)餐除外
三、參與活動(dòng)人員
全體員工及家屬
四、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬g樂大家庭活動(dòng)
1.舉行公司元旦團(tuán)拜會(huì)
由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，團(tuán)拜會(huì)結(jié)束后，進(jìn)行團(tuán)圓大會(huì)餐。
2.派送家屬慰問金
在大會(huì)餐進(jìn)行的過程中，由公司給員工家屬（1位）派送慰問金（200元/人）。
（二）游園活動(dòng)（該項(xiàng)活動(dòng)在會(huì)餐結(jié)束后進(jìn)行），項(xiàng)目如下：
（1）你來比劃，我來猜
每個(gè)部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。一分鐘，一組10題，答對(duì)題多者獲勝。
游戲規(guī)則：
主持人在桌子后面出示題目，表演者正對(duì)著主持人看題目，猜詞語者背對(duì)著桌子，不能看題，否則該詞語算棄權(quán)；
表演者對(duì)于難表演的詞語，可喊“過”，直接進(jìn)入下一題；
表演者可通過語言、行動(dòng)等各種方式表演，但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音，否則該題視為棄權(quán)；
旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。
�。�2）齊家抬一桿
每組選出5名隊(duì)員，面對(duì)觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進(jìn)行計(jì)時(shí)，撐住桿子時(shí)間越久的小組得獎(jiǎng)。
�。�3）三心二意數(shù)豆子
主持人隨機(jī)抓取一把豆子，一組選出兩名隊(duì)員，一個(gè)提問題，另一個(gè)邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。
3.企業(yè)策劃書 篇三
精彩紛呈的“感恩20xx，騰飛20xx”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中，我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局，組織大家的角色，既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn)，在此逐一分享：1.關(guān)于時(shí)間安排
籌備宜早不宜遲。接到年會(huì)提前到14日的通知后，在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì)，構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性，并在8日~13日都安排了演員排練，并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。
總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分：由于與會(huì)人數(shù)眾多，意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題，拖長(zhǎng)時(shí)間；二是時(shí)間規(guī)劃沒做好：預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí)，導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。
2.關(guān)于員工配置
年會(huì)主題：神曲串燒。注定了這不是一場(chǎng)正常的晚會(huì)，必然包含各種搞笑和雷人的元素，因此對(duì)演員性格要求務(wù)必放得下身段，經(jīng)得起調(diào)侃，積極性高。
主要受眾：謝總以及其他部門同事（主要是銷售）。謝總在演出前明確要求，利用《桃花源》曲目特點(diǎn)，在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素；另據(jù)了解，各位銷售非常眼饞本部門的美女，因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下，盡量多上女生。
在此特別指出，在選擇員工時(shí)，必要時(shí)“軟硬兼施”，表揚(yáng)和威逼結(jié)合，在充分尊重個(gè)人意愿的前提下，強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。
3.關(guān)于緊急事件處理
討價(jià)還價(jià)、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中，有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對(duì)方不愿免費(fèi)提供燈光、地毯、更衣室、麥架，要求額外收費(fèi)，這個(gè)時(shí)候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫，擺出一副我們是金主、以后有合作機(jī)會(huì)、外面市場(chǎng)價(jià)更便宜三大妥協(xié)條件，爭(zhēng)取達(dá)成妥協(xié)。另外，也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極調(diào)動(dòng)可利用的外部資源，暗中想法自籌，作為后備選擇。
在此，特別感謝全體演職員工的無私奉獻(xiàn)和后臺(tái)莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場(chǎng)、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出，正是因?yàn)槟銈儾懦删土颂一ㄔ础凹压?jié)目”大獎(jiǎng)的殊榮。
4.企業(yè)策劃書 篇四
一、活動(dòng)背景元旦來臨之際，又到了我們一年一度的年會(huì)，在這過去的一年里，我們意氣風(fēng)發(fā)，共同努力的完成了酒店一系列的工作。在這個(gè)新春即將與我們的時(shí)刻，我們聚在一起，共同歡慶，為公司的昨日畫上完美的.句號(hào)。為我們的明天揚(yáng)帆起航。
二、活動(dòng)目的
1.總結(jié)過去一年的工作，為下一年提出計(jì)劃
2.為本年度先進(jìn)優(yōu)秀的部門及員工給予嘉獎(jiǎng)，提升員工積極向上的精神
3.增進(jìn)員工間的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神4.慶祝元旦，加深員工與酒店之間的感情
三、活動(dòng)對(duì)象
假日酒店所有領(lǐng)導(dǎo)及員工
四、活動(dòng)日期
20xx年12月24日酒店年會(huì)策劃方案
五、活動(dòng)人數(shù)
400人(會(huì)議150人，晚宴共400人)
六、活動(dòng)地點(diǎn)
假日酒店會(huì)議廳大堂
七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
1、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及裝飾(包括布標(biāo)、指示牌宣傳品的設(shè)計(jì)與制作)。預(yù)訂、設(shè)計(jì)、布置會(huì)場(chǎng)及用餐場(chǎng)所。(會(huì)議場(chǎng)所的布置：歡迎牌、橫幅、指示牌、會(huì)議資料、紙、筆、飲料、設(shè)備測(cè)試等。)
2、公關(guān)禮儀服務(wù)：提供禮儀服務(wù)(迎賓、引領(lǐng))。
3、置辦會(huì)議用品、活動(dòng)獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、印刷包裝用品和分發(fā)文件。
4、發(fā)放邀請(qǐng)函，會(huì)議通知。
5、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人士，行業(yè)代表，演藝人員。
6、用餐安排，車輛代理。
7、簽到準(zhǔn)備工作(簽到板、心愿墻，簽字筆)
5.企業(yè)策劃書 篇五
一、年會(huì)主題20xx年主題年會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月18日17:30-21：00
三、年會(huì)地點(diǎn)
xx酒店六樓會(huì)議廳
四、年會(huì)參與人員
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工，共計(jì)x人。
五、年會(huì)內(nèi)容
對(duì)公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
六、年會(huì)流程與安排
活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理及副總經(jīng)理致辭、部門負(fù)責(zé)人年終總結(jié)、熱場(chǎng)活動(dòng)、晚宴、抽獎(jiǎng)等。
6.企業(yè)策劃書 篇六
一、活動(dòng)目的本次夏季新品發(fā)布會(huì)旨在通過展示公司新設(shè)計(jì)的服裝系列，提升品牌形象，吸引目標(biāo)客戶群體，增加市場(chǎng)份額，并促進(jìn)新品銷售。
二、活動(dòng)主題
“夏日新風(fēng)尚，潮流由我創(chuàng)”
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月xx日（周x）14:00-18:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
某時(shí)尚購物中心中庭/線上直播平臺(tái)
五、活動(dòng)內(nèi)容
新品走秀：邀請(qǐng)專業(yè)模特，展示夏季新品服裝，通過燈光、音樂等營造時(shí)尚氛圍。
設(shè)計(jì)師分享：品牌主設(shè)計(jì)師上臺(tái)分享設(shè)計(jì)理念、面料選擇及制作工藝等，增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同感。
互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)：設(shè)置試衣間、拍照區(qū)等，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)新品，并通過社交媒體分享，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
優(yōu)惠促銷：現(xiàn)場(chǎng)購買新品享受折扣，同時(shí)推出線上專屬優(yōu)惠券，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注。
六、宣傳推廣
社交媒體宣傳：通過微博、微信公眾號(hào)、抖音等平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)預(yù)告和現(xiàn)場(chǎng)直播。
KOL合作：邀請(qǐng)時(shí)尚博主、網(wǎng)紅參與活動(dòng)，進(jìn)行產(chǎn)品試穿和分享。
線下海報(bào)與傳單：在購物中心、商業(yè)街等人流密集區(qū)域投放活動(dòng)海報(bào)和傳單。
七、預(yù)算規(guī)劃
根據(jù)活動(dòng)規(guī)模、場(chǎng)地租賃、模特費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算規(guī)劃，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
7.企業(yè)策劃書 篇七
一、活動(dòng)主題猜燈謎、慶元宵
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月x日（農(nóng)歷正月十五）晚6：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)
一樓同仁廳會(huì)議室
四、活動(dòng)準(zhǔn)備
1、2月x日前，人力資源部負(fù)責(zé)收集各種燈謎，準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)員工的小禮品。
2、場(chǎng)地布置：2月x日上午，設(shè)備科協(xié)助人力資源部，懸掛好元宵節(jié)燈籠；下午下班前在會(huì)議室四周拉上紅絲帶，將燈謎吊在上面；活動(dòng)期間播放節(jié)日音樂，渲染氣氛。
3、2月x日晚，人力資源部負(fù)責(zé)組織猜謎活動(dòng)，包括人員通知，謎底核對(duì)、獎(jiǎng)品發(fā)放及宣傳拍攝等；保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持活動(dòng)期間的秩序。
五、活動(dòng)規(guī)則
1、猜謎活動(dòng)，必須是現(xiàn)場(chǎng)猜謎，不得將謎面揭下帶走。
2、每個(gè)猜謎者猜一個(gè)燈謎，必須先到指定兌獎(jiǎng)處核對(duì)謎底，確認(rèn)無誤后，由巡視人員取下謎面交兌獎(jiǎng)處，猜謎者進(jìn)行登記，填寫所猜中謎面題號(hào)、謎底、本人姓名、部門或車間之后，方可領(lǐng)取-獎(jiǎng)品。
3、猜對(duì)一條謎語兌換一份獎(jiǎng)品。為了讓更多的員工參與活動(dòng)，每人次限猜一條。
4、謎語共200條
第1—60條燈謎到一號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案，第61—120條燈謎到二號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案，第121—200條燈謎到三號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案。
5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
共設(shè)置獎(jiǎng)品200份，猜對(duì)一條謎語兌換一份獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品兌完，活動(dòng)結(jié)束。
六、活動(dòng)注意事項(xiàng)
1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。
2、謎底猜出后，員工只需把謎面題號(hào)記住，到指定兌獎(jiǎng)處核對(duì)答案，不能將謎面取下。
3、對(duì)答案要排隊(duì)守秩序，違反者取消猜謎資格。
七、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
1、元宵小燈籠x只，x元×x=x元
2、紅絲帶兩盤，x元×x=x元
3、禮品x—份，x元×x=x元
合計(jì)費(fèi)用：約xx元左右。
8.企業(yè)策劃書 篇八
一、培訓(xùn)目的：讓新員工和能夠全面，深入的了解公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化及規(guī)章制度，并快速的融入公司的大家庭里，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，迅速成長(zhǎng)，不斷發(fā)展。
二、培訓(xùn)對(duì)象：
入職1-3個(gè)月的新員工。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、自我介紹、相互熟悉。
2、介紹企業(yè)文化、企業(yè)的發(fā)展史和公司組織架構(gòu)。
3、講解公司規(guī)章制度；重點(diǎn)講解與員工切身利益相關(guān)的規(guī)章制度。
4、演示并講解公司ERP的操作流程。
5、駐站ERP項(xiàng)目實(shí)施學(xué)習(xí)、總結(jié)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、方法。
6、員工提問與互動(dòng)。
7、培訓(xùn)結(jié)束。
四、培訓(xùn)總結(jié)：
針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容安排以及培訓(xùn)效果，進(jìn)行總結(jié)，不斷完善新員工培訓(xùn)。
9.企業(yè)策劃書 篇九
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)發(fā)展符合中國特色的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立大型快餐連鎖公司。
二、市場(chǎng)分析
社會(huì)生活節(jié)奏越來越快，快餐業(yè)的存在和發(fā)展有了更為廣闊的市場(chǎng)。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥著大部分市場(chǎng)。真正的中國快餐發(fā)展緩慢。隨著人們生活水平的提高，及大城市生活節(jié)奏的加快，已經(jīng)有越來越多的人喜歡快餐這種餐飲方式。
目前，許多西式快餐不太適合中國人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求�？觳驮诿绹陌l(fā)展是以價(jià)格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國市場(chǎng)上，西式快餐價(jià)格比較高，并非大眾化消費(fèi)。
同時(shí)，現(xiàn)存的中式快餐存在很多缺點(diǎn)，管理混亂，臟、亂、差的狀況十分嚴(yán)重，這給建立真正中國特色的中式快餐連鎖店提供了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。通過建立快餐連鎖公司，進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，并占據(jù)較大市場(chǎng)份額。
三、實(shí)施方案
快餐服務(wù)業(yè)的模型：以顧客為中心，以顧客滿意為目的，推廣公司的經(jīng)營理念。
目標(biāo)市場(chǎng)的定位：大眾能接受的中式快餐業(yè)。
顧客群：上班族、兒童、休閑族、其他。
市場(chǎng)策略：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。
公司經(jīng)營策略：統(tǒng)一名稱、員工服裝、內(nèi)部管理、統(tǒng)一裝飾。建立快餐產(chǎn)品訂購中心，依靠電話定購和快速運(yùn)送系統(tǒng)專門服務(wù)于家庭及上班族，由統(tǒng)一標(biāo)志的運(yùn)送車和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。
早餐策略：針對(duì)早晨人口流動(dòng)性大，上班時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，將統(tǒng)一標(biāo)志的公司運(yùn)送車和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營養(yǎng)的早餐。在學(xué)校集中區(qū)域，推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。
形象策略：在商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)的快餐廳，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，充分展示公司形象，給人一種清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨的氛圍。
四、投資計(jì)劃
首先立足于特點(diǎn)區(qū)域的消費(fèi)群，初期發(fā)展具備一定規(guī)模效益、有了一定積累、有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體后，選擇幾個(gè)有特點(diǎn)的城市經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)全面推廣，加大宣傳，終輻射到全國各地。
五、投資收益
在追求利潤的同志，將提高服務(wù)質(zhì)量放在公司發(fā)展的首要目標(biāo)，因?yàn)榉⻊?wù)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，使大眾普遍接受真正具有中國特色的快餐業(yè)發(fā)展，促進(jìn)中式快餐的發(fā)展。
10.企業(yè)策劃書 篇十
精彩紛呈的“感恩20xx，騰飛20xx”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中，我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局，組織大家的角色，既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn)，在此逐一分享：1.關(guān)于時(shí)間安排
籌備宜早不宜遲。接到年會(huì)提前到14日的通知后，在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì)，構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性，并在8日~13日都安排了演員排練，并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。
總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分：由于與會(huì)人數(shù)眾多，意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題，拖長(zhǎng)時(shí)間；二是時(shí)間規(guī)劃沒做好：預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí)，導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。
2.關(guān)于員工配置
年會(huì)主題：神曲串燒。注定了這不是一場(chǎng)正常的晚會(huì)，必然包含各種搞笑和雷人的元素，因此對(duì)演員性格要求務(wù)必放得下身段，經(jīng)得起調(diào)侃，積極性高。
主要受眾：謝總以及其他部門同事（主要是銷售）。謝總在演出前明確要求，利用《桃花源》曲目特點(diǎn)，在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素；另據(jù)了解，各位銷售非常眼饞本部門的美女，因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下，盡量多上女生。
在此特別指出，在選擇員工時(shí)，必要時(shí)“軟硬兼施”，表揚(yáng)和威逼結(jié)合，在充分尊重個(gè)人意愿的前提下，強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。
3.關(guān)于緊急事件處理
討價(jià)還價(jià)、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中，有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對(duì)方不愿免費(fèi)提供燈光、地毯、更衣室、麥架，要求額外收費(fèi)，這個(gè)時(shí)候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫，擺出一副我們是金主、以后有合作機(jī)會(huì)、外面市場(chǎng)價(jià)更便宜三大妥協(xié)條件，爭(zhēng)取達(dá)成妥協(xié)。另外，也要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極調(diào)動(dòng)可利用的外部資源，暗中想法自籌，作為后備選擇。
在此，特別感謝全體演職員工的無私奉獻(xiàn)和后臺(tái)莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場(chǎng)、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出，正是因?yàn)槟銈儾懦删土颂一ㄔ础凹压?jié)目”大獎(jiǎng)的殊榮。
11.企業(yè)策劃書 篇十一
為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。一、年會(huì)主題
融合夢(mèng)想努力超越！
二、年會(huì)目的
1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
三、年會(huì)安排
1、完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期xx月xx日。
2、完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
四、年會(huì)概況
活動(dòng)地點(diǎn)：xx酒店，提前x天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。
參會(huì)人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
12.企業(yè)策劃書 篇十二
一、培訓(xùn)目的：讓新員工和能夠全面，深入的了解公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化及規(guī)章制度，并快速的融入公司的大家庭里，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，迅速成長(zhǎng)，不斷發(fā)展。
二、培訓(xùn)對(duì)象：
入職1-3個(gè)月的新員工。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、自我介紹、相互熟悉。
2、介紹企業(yè)文化、企業(yè)的發(fā)展史和公司組織架構(gòu)。
3、講解公司規(guī)章制度；重點(diǎn)講解與員工切身利益相關(guān)的規(guī)章制度。
4、演示并講解公司ERP的操作流程。
5、駐站ERP項(xiàng)目實(shí)施學(xué)習(xí)、總結(jié)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、方法。
6、員工提問與互動(dòng)。
7、培訓(xùn)結(jié)束。
四、培訓(xùn)總結(jié)：
針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容安排以及培訓(xùn)效果，進(jìn)行總結(jié)，不斷完善新員工培訓(xùn)。
13.企業(yè)策劃書 篇十三
一、培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。
2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程，與工作相關(guān)的知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
二、培訓(xùn)程序
1、人數(shù)多、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)集中時(shí)，由公司人力資源部同各部門負(fù)責(zé)人共同培訓(xùn)，共同考核。（定期：三個(gè)月）
2、人數(shù)較少、分散時(shí)，由具體用人部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證。（不定期的培訓(xùn)）
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司崗前培訓(xùn)——人力資源部準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。主要是要對(duì)新來員工表示歡迎；按照公司行業(yè)特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì)，有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊(cè)或?qū)Ｈ酥v解；指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長(zhǎng)作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師；解答新員工提出的問題。
2、部門崗位培訓(xùn)——新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)。
介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程、工作待遇，指定一名資深老員工帶新員工；一周內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問；對(duì)新員工一周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。
3、公司整體培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé)——不定期分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊(cè)》——（簡(jiǎn)述公司歷史與現(xiàn)狀，描述北京靚康愛嬰科貿(mào)有限公司在北京市地理位置、交通情況；公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念；公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門職能介紹，主要服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；公司有關(guān)政策與福利、公司有關(guān)規(guī)章制度、員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。）
四、培訓(xùn)反饋與考核
1、人力資源部制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過公司總經(jīng)辦審核，并交人力資源部存檔，所進(jìn)行人力資源部→部門培訓(xùn)應(yīng)在公司總經(jīng)辦的指導(dǎo)下進(jìn)行。人力資源部每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格，部門→人力資源部的培訓(xùn)要緊密連接，不要出現(xiàn)培訓(xùn)的空擋。
2、培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實(shí)施過程中不斷修改、完善。
3、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)人力資源部抽查后，上報(bào)公司總經(jīng)辦，總經(jīng)辦對(duì)人力資源部及本門培訓(xùn)新員工培訓(xùn)情況三個(gè)月給人力資源部總結(jié)反饋。
五、新員工培訓(xùn)實(shí)施
1、召集各部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實(shí)施方案，征求與會(huì)者意見，完善培訓(xùn)方案。
2、公司盡快拿出具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材，落實(shí)培訓(xùn)人選。
3、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。
4、所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓(xùn)，（培訓(xùn)內(nèi)容見人力資源部崗前培訓(xùn)）；然后再到具體工作部門進(jìn)行培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn)）；公司可根據(jù)新員工基本情況實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時(shí)間，一般情況下，培訓(xùn)時(shí)間為1-3天；根據(jù)新員工人數(shù)不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)，總體培訓(xùn)時(shí)間一周為宜，培訓(xùn)合格名單報(bào)公司人力資源部。
14.企業(yè)策劃書 篇十四
一、活動(dòng)目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工的思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)和培育民族精神。使員工了解建國xx年來建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展偉大成就，激發(fā)愛國主義情感，樹立為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和中華民族偉大復(fù)興做貢獻(xiàn)的志向，并努力把遠(yuǎn)大志向化作每一天的具體行動(dòng)，學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)造。進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)工作，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。
二、策劃主題
企業(yè)員工凝聚力、歸屬感
三、地點(diǎn)
公司活動(dòng)室
四、活動(dòng)項(xiàng)目
此次活動(dòng)項(xiàng)目分別設(shè)：象棋比賽、乒乓球比賽、跑胡子比賽、x牌（跑得快）比賽、安全謎語等五項(xiàng)。
五、活動(dòng)規(guī)則
此次活動(dòng)比賽均以淘汰賽的方式進(jìn)行。
1、象棋比賽：兩人組成一局進(jìn)行對(duì)弈，對(duì)弈開始兩人用石頭剪刀布的方式定誰先下。一局初賽結(jié)束勝出者進(jìn)入復(fù)賽，初賽遞補(bǔ)一名對(duì)弈，直至進(jìn)入復(fù)賽選手滿四名，自由組成兩組對(duì)弈，決賽由兩名勝者、兩名負(fù)者分別組成兩組對(duì)弈，后決出一、二、三名。
2、乒乓球比賽：分別以單打的形式進(jìn)行，從初賽中勝出者滿三名進(jìn)入復(fù)賽，進(jìn)入復(fù)賽者以三局兩勝的規(guī)則進(jìn)入決賽，決出一二三名。
3、x牌（跑得快）比賽：初賽以手中的牌出完為勝出，滿足三名選手直接進(jìn)入決賽，決賽為一輪，首先出完牌者為第一名，其次兩人，牌少者為第二名，以此類推，決出一二三名。
4、跑胡子比賽：初賽以50分為標(biāo)準(zhǔn)，一胡一分，直至50分止勝出者進(jìn)入復(fù)賽，以此類推，后有三人組成決賽，以其中一人滿足50分結(jié)束，其他兩名按分?jǐn)?shù)高低排名，后決出一二三名。
5、安全猜謎比賽：此比賽定于9月18日晚項(xiàng)目部全體員工聚餐時(shí)進(jìn)行，除出謎者呂江波、屈玲莉兩人不能參加之外，其余人員均可參加，自由搶答；答對(duì)一題20元，答錯(cuò)一題罰啤酒一杯，總計(jì)50題。
6、每輪比賽設(shè)立兩名裁判。
六、活動(dòng)人員
此次活動(dòng)舉辦面向項(xiàng)目部全體人員，參賽人員自由報(bào)名，報(bào)名項(xiàng)目數(shù)不定。
七、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)
此次活動(dòng)設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)金分別為：一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)150元、三等獎(jiǎng)100元；裁判獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品（個(gè)/人）。
八、活動(dòng)報(bào)名時(shí)間及比賽時(shí)間
此次“迎國慶”系列文體活動(dòng)報(bào)名時(shí)間：20xx年xx月xx日至xx日；比賽時(shí)間：20xx年xx月xx日至xx日，具體比賽時(shí)間、比賽項(xiàng)目另行安排。
15.企業(yè)策劃書 篇十五
一、活動(dòng)內(nèi)容：1、活動(dòng)主題：“濃情中秋，溫情全班”
2、活動(dòng)目的：讓全班同學(xué)都感受節(jié)日的快樂和家庭的溫暖，增進(jìn)班級(jí)的`凝聚力，增強(qiáng)班級(jí)自豪感。
3、活動(dòng)時(shí)間：農(nóng)歷八月十五晚上（7：00—9：30）
4、活動(dòng)地點(diǎn)：xx
5、主承辦單位：傳媒學(xué)院13級(jí)廣播電視新聞學(xué)專業(yè)
6、參與對(duì)象：xx級(jí)廣播電視新聞學(xué)專業(yè)同學(xué)
二、活動(dòng)整體構(gòu)思：
三、活動(dòng)形式：
聚會(huì)
四、環(huán)境布置：
聚會(huì)地點(diǎn)選在學(xué)院教室203和13棟前的草坪，分時(shí)間段來進(jìn)行。
五、采購食品樣式：
水果類：蘋果、橘子、西瓜、香蕉
飲品類：可樂、雪碧、冰紅茶、礦泉水
小吃類：瓜子、花生、薯片、餅干、開心果、餅干
六、節(jié)目?jī)?nèi)容：
大家一起分享，不管是快樂的或者難過的，我們都一起陪著你。這個(gè)世界并不孤單。
真心話大冒險(xiǎn)：同學(xué)們自由組合，怎么玩隨意，但輸了人必須接受懲罰，說出真心話或者按贏的人說的做。
賞月亮吃月餅：月亮高掛于夜空，圓亮的時(shí)候，大家挨著坐著，邊賞月邊聊邊吃月餅，多好。
輪流來唱支歌：如此夜晚，如此情景，怎么能不高歌一曲呢？對(duì)吧。大家來唱唱歌，秀秀各自的歌喉。
活動(dòng)議程安排（詳細(xì)議程安排表，包括時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目、參與人員）
說出你的故事7：05—7：35
真心話大冒險(xiǎn)7：40—8：20{7：00—8：20這段時(shí)間在學(xué)院的203教室，除了月餅外拿出一部分吃的喝的出來。｝
賞月亮吃月餅8：30—8：50
輪流來唱支歌8：50—9：30
8：30—9：30這段時(shí)間在13棟的草坪，拿出所以吃的喝的，當(dāng)然走的時(shí)候要把所以垃圾都帶走。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（采購的水果、小吃、飲料、橫幅、氣球、絲帶）
經(jīng)費(fèi)籌措：班費(fèi)、同學(xué)補(bǔ)貼
16.企業(yè)策劃書 篇十六
為了豐富公司員工和家屬們的業(yè)余文化生活，促進(jìn)交流，使大家開開心心，快快樂樂渡過一個(gè)難忘美好的元旦，公司組織一系列的迎元旦活動(dòng)，具體的活動(dòng)如下：一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月31日中午12：00-17：30
二、活動(dòng)地點(diǎn)
定場(chǎng)地較大的場(chǎng)所進(jìn)行，會(huì)餐除外
三、參與活動(dòng)人員
全體員工及家屬
四、活動(dòng)內(nèi)容
（一）歡樂大家庭活動(dòng)
1.舉行公司元旦團(tuán)拜會(huì)
由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，團(tuán)拜會(huì)結(jié)束后，進(jìn)行團(tuán)圓大會(huì)餐。
2.派送家屬慰問金
在大會(huì)餐進(jìn)行的過程中，由公司給員工家屬（1位）派送慰問金（200元/人）。
�。ǘ┯螆@活動(dòng)（該項(xiàng)活動(dòng)在會(huì)餐結(jié)束后進(jìn)行），項(xiàng)目如下：
�。�1）你來比劃，我來猜
每個(gè)部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。一分鐘，一組10題，答對(duì)題多者獲勝。
游戲規(guī)則：
主持人在桌子后面出示題目，表演者正對(duì)著主持人看題目，猜詞語者背對(duì)著桌子，不能看題，否則該詞語算棄權(quán)；
表演者對(duì)于難表演的詞語，可喊“過”，直接進(jìn)入下一題；
表演者可通過語言、行動(dòng)等各種方式表演，但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音，否則該題視為棄權(quán)；
旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。
�。�2）齊家抬一桿
每組選出5名隊(duì)員，面對(duì)觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進(jìn)行計(jì)時(shí)，撐住桿子時(shí)間越久的小組得獎(jiǎng)。
（3）三心二意數(shù)豆子
主持人隨機(jī)抓取一把豆子，一組選出兩名隊(duì)員，一個(gè)提問題，另一個(gè)邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。
17.企業(yè)策劃書 篇十七
活動(dòng)名稱：企業(yè)公益日活動(dòng)目標(biāo)：
提升企業(yè)在公眾中的正面形象。
增強(qiáng)員工的社會(huì)責(zé)任感。
通過公益活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)的核心價(jià)值觀。
活動(dòng)內(nèi)容：
公益活動(dòng)選擇：根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和資源，選擇適合的公益活動(dòng)，如環(huán)保清潔、植樹造林、幫助弱勢(shì)群體等。
員工參與：鼓勵(lì)全體員工參與，分組進(jìn)行活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
媒體宣傳：邀請(qǐng)媒體進(jìn)行報(bào)道，通過社交媒體和企業(yè)分享活動(dòng)照片和視頻，擴(kuò)大影響力。
后續(xù)跟進(jìn)：活動(dòng)結(jié)束后，持續(xù)關(guān)注受助對(duì)象，建立長(zhǎng)期幫扶關(guān)系。
18.企業(yè)策劃書 篇十八
活動(dòng)名稱：團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)目標(biāo)：
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力。
提升團(tuán)隊(duì)面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)變和解決問題的能力。
增進(jìn)員工之間的了解和信任。
活動(dòng)內(nèi)容：
專業(yè)拓展機(jī)構(gòu)合作：選擇有經(jīng)驗(yàn)的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)適合企業(yè)需求的拓展課程。
戶外拓展活動(dòng)：組織戶外拓展，包括攀巖、徒步、團(tuán)隊(duì)接力賽等項(xiàng)目。
室內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：如角色扮演、團(tuán)隊(duì)拼圖、盲人方陣等，增強(qiáng)室內(nèi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
分享與總結(jié)：活動(dòng)結(jié)束后，組織分享會(huì)，讓員工交流心得，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
19.企業(yè)策劃書 篇十九
活動(dòng)名稱：新品發(fā)布會(huì)活動(dòng)目標(biāo)：
推廣企業(yè)新產(chǎn)品，提升市場(chǎng)認(rèn)知度。
吸引潛在客戶和合作伙伴的關(guān)注。
展示企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
活動(dòng)內(nèi)容：
發(fā)布會(huì)策劃：確定發(fā)布會(huì)主題、時(shí)間、地點(diǎn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家、媒體和意見領(lǐng)袖。
產(chǎn)品展示：通過現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻介紹、互動(dòng)體驗(yàn)等方式，全方位展示新品特點(diǎn)。
嘉賓演講：邀請(qǐng)企業(yè)高層和行業(yè)專家發(fā)表演講，分享產(chǎn)品背后的故事和市場(chǎng)前景。
媒體宣傳：發(fā)布會(huì)前后，通過多渠道進(jìn)行媒體宣傳，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。
20.企業(yè)策劃書 篇二十
活動(dòng)名稱：XX汽車新品發(fā)布會(huì)活動(dòng)目標(biāo)：
推廣新車型，提升品牌知名度。
吸引潛在客戶，促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化。
增強(qiáng)媒體曝光，塑造品牌形象。
活動(dòng)內(nèi)容：
新品展示：通過舞臺(tái)表演、視頻介紹、實(shí)車展示等多種方式，全方位展示新車型的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
嘉賓致辭：邀請(qǐng)企業(yè)高層、行業(yè)專家及知名媒體人致辭，分享對(duì)新車型的看法和期待。
互動(dòng)體驗(yàn)：設(shè)置試駕體驗(yàn)區(qū)，邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓和媒體進(jìn)行實(shí)車試駕，親身體驗(yàn)新車型的駕駛感受。
媒體采訪：安排媒體專訪時(shí)間，讓企業(yè)代表和新車設(shè)計(jì)師接受媒體采訪，深入解答新車型的相關(guān)問題。
活動(dòng)推廣：
通過社交媒體、汽車論壇、行業(yè)媒體等渠道進(jìn)行預(yù)熱宣傳。
邀請(qǐng)知名汽車博主、網(wǎng)紅進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
發(fā)布會(huì)后，整理媒體報(bào)道和社交媒體反饋，進(jìn)行二次傳播。
21.企業(yè)策劃書 篇二十一
活動(dòng)名稱：XX汽車環(huán)保公益行活動(dòng)目標(biāo)：
倡導(dǎo)環(huán)保出行理念，提升品牌形象。
履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)公眾認(rèn)知度。
促進(jìn)新能源汽車的推廣和應(yīng)用。
活動(dòng)內(nèi)容：
環(huán)保出行宣傳：通過海報(bào)、宣傳冊(cè)、視頻等形式，宣傳環(huán)保出行的重要性和新能源汽車的優(yōu)勢(shì)。
新能源汽車展示：展示企業(yè)新的新能源汽車產(chǎn)品，介紹其環(huán)保性能和智能化特點(diǎn)。
公益植樹活動(dòng)：組織員工和志愿者進(jìn)行公益植樹活動(dòng)，為城市綠化做出貢獻(xiàn)。
環(huán)保知識(shí)講座：邀請(qǐng)環(huán)保專家進(jìn)行講座，分享環(huán)保知識(shí)和新能源汽車的發(fā)展趨勢(shì)。
活動(dòng)推廣：
與環(huán)保組織、新能源汽車協(xié)會(huì)等合作，共同推廣環(huán)保出行理念。
在社交媒體上發(fā)起環(huán)保出行挑戰(zhàn)賽，鼓勵(lì)用戶分享自己的環(huán)保出行方式和經(jīng)驗(yàn)。
邀請(qǐng)媒體進(jìn)行報(bào)道和跟蹤采訪，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力和社會(huì)效應(yīng)。
22.企業(yè)策劃書 篇二十二
活動(dòng)名稱：XX餐飲企業(yè)美食文化節(jié)活動(dòng)目標(biāo)：
展示餐飲企業(yè)的多樣菜品和獨(dú)特風(fēng)味。
吸引新客戶，增強(qiáng)老客戶對(duì)品牌的忠誠度。
提升品牌在當(dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>
活動(dòng)內(nèi)容：
美食展覽：設(shè)置各類美食展位，展示企業(yè)的招牌菜、新品以及地方特色美食。
烹飪表演：邀請(qǐng)知名廚師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)烹飪表演，吸引觀眾眼球。
美食體驗(yàn)：提供美食試吃環(huán)節(jié)，讓顧客親身體驗(yàn)企業(yè)的美食魅力。
文化互動(dòng)：結(jié)合地方文化，設(shè)置互動(dòng)游戲和表演，增強(qiáng)活動(dòng)的趣味性。
23.企業(yè)策劃書 篇二十三
背景與目標(biāo)：新產(chǎn)品即將上市，需快速打開市場(chǎng)，樹立品牌形象。
目標(biāo)受眾為年輕消費(fèi)者，注重產(chǎn)品創(chuàng)新和個(gè)性化體驗(yàn)。
策略要點(diǎn)：
創(chuàng)意內(nèi)容：制作一系列富有創(chuàng)意的廣告視頻和海報(bào)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)和用戶受益點(diǎn)。
社交媒體營銷：利用微博、抖音、小紅書等社交平臺(tái)，通過KOL合作和話題挑戰(zhàn)，增加產(chǎn)品曝光度。
線下的體驗(yàn)活動(dòng)：在熱門商圈舉辦新品體驗(yàn)日，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品，配合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
優(yōu)惠促銷：上市初期推出折扣或買一贈(zèng)一活動(dòng)，刺激購買渴望。
24.企業(yè)策劃書 篇二十四
背景與目標(biāo)：老品牌面臨市場(chǎng)認(rèn)知老化，需要重塑品牌形象，吸引新一代消費(fèi)者。
目標(biāo)是提升品牌年輕感和時(shí)尚度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
策略要點(diǎn)：
品牌故事重塑：挖掘品牌歷史中的創(chuàng)新元素，結(jié)合現(xiàn)代價(jià)值觀，重新講述品牌故事。
視覺形象升級(jí)：設(shè)計(jì)全新的品牌LOGO、色彩體系和包裝，體現(xiàn)年輕、活力的品牌形象。
跨界合作：與熱門IP或時(shí)尚品牌進(jìn)行跨界聯(lián)名，推出限量版產(chǎn)品，提升品牌話題度。
數(shù)字營銷：運(yùn)用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放，同時(shí)在社交媒體上發(fā)起品牌話題討論。
25.企業(yè)策劃書 篇二十五
背景與目標(biāo)：企業(yè)希望通過公益活動(dòng)展現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)提升品牌形象。
目標(biāo)是建立正面品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的好感和信任。
策略要點(diǎn)：
公益項(xiàng)目選擇：聚焦教育、環(huán)保或扶貧等社會(huì)熱點(diǎn)問題，發(fā)起或參與相關(guān)公益項(xiàng)目。
故事講述：通過廣告、社交媒體等渠道，講述公益項(xiàng)目背后的故事，展現(xiàn)品牌行動(dòng)和成效。
消費(fèi)者參與：設(shè)計(jì)讓消費(fèi)者也能參與的公益活動(dòng)，如“一元捐”、“步數(shù)換公益”等，增強(qiáng)參與感。
合作傳播：與媒體、NGO等合作，共同推廣公益項(xiàng)目，擴(kuò)大社會(huì)影響力。
26.企業(yè)策劃書 篇二十六
一、背景分析隨著科技的飛速發(fā)展，XX科技公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了提升品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本策劃方案。
二、目標(biāo)設(shè)定
強(qiáng)化品牌認(rèn)知度，提升品牌形象。
拓展市場(chǎng)份額，提高客戶滿意度。
建立和完善企業(yè)文化體系，增強(qiáng)員工凝聚力。
三、策略規(guī)劃
品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）升級(jí)：
設(shè)計(jì)新的企業(yè)LOGO，體現(xiàn)科技感與創(chuàng)新精神。
統(tǒng)一辦公環(huán)境、宣傳物料、產(chǎn)品包裝等視覺元素，強(qiáng)化品牌一致性。
企業(yè)文化建設(shè)：
提煉企業(yè)核心價(jià)值觀，如“創(chuàng)新、協(xié)作、卓越”。
組織內(nèi)部文化活動(dòng)，如科技創(chuàng)新大賽、員工分享會(huì)等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
數(shù)字營銷與社交媒體推廣：
利用官方網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，發(fā)布企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息。
開展線上互動(dòng)活動(dòng)，如直播答疑、用戶故事征集等，增加用戶粘性。
客戶體驗(yàn)優(yōu)化：
提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，確�？蛻魸M意。
建立完善的售后服務(wù)體系，快速響應(yīng)客戶需求。
四、實(shí)施步驟
策劃準(zhǔn)備階段：組建項(xiàng)目組，明確分工；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
設(shè)計(jì)與制作階段：完成VI設(shè)計(jì)、企業(yè)文化手冊(cè)編制等工作。
宣傳與推廣階段：通過線上線下渠道，全面推廣新品牌形象。
評(píng)估與反饋階段：收集市場(chǎng)反饋，評(píng)估策劃效果；根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整優(yōu)化策略。
27.企業(yè)策劃書 篇二十七
一、背景分析XX制造公司在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，為提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本策劃方案。
二、目標(biāo)設(shè)定
展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力與創(chuàng)新能力，提升品牌形象。
拓展國內(nèi)外市場(chǎng)，增加銷售額。
加強(qiáng)與客戶的溝通與合作，提升客戶滿意度。
三、策略規(guī)劃
企業(yè)形象宣傳片制作：
拍攝企業(yè)生產(chǎn)線、研發(fā)中心、產(chǎn)品展示等場(chǎng)景，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力。
強(qiáng)調(diào)企業(yè)的創(chuàng)新能力和質(zhì)量管理體系，提升客戶信任度。
參加行業(yè)展會(huì)：
精心準(zhǔn)備展位設(shè)計(jì)、產(chǎn)品展示和宣傳資料，吸引潛在客戶。
組織技術(shù)交流會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)與同行的交流與合作。
客戶關(guān)系管理：
建立完善的CRM系統(tǒng)，記錄客戶信息、購買歷史等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
定期回訪客戶，了解需求變化，提供定制化解決方案。
社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展：
積極參與公益活動(dòng)，展現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。
推進(jìn)綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排等環(huán)保措施，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
四、實(shí)施步驟
策劃準(zhǔn)備階段：組建項(xiàng)目組，明確分工；制定詳細(xì)策劃方案。
宣傳資料準(zhǔn)備階段：拍攝宣傳片、設(shè)計(jì)宣傳冊(cè)等宣傳資料。
展會(huì)籌備與執(zhí)行階段：參加國內(nèi)外行業(yè)展會(huì)，展示企業(yè)形象和產(chǎn)品。
客戶關(guān)系管理與維護(hù)階段：建立CRM系統(tǒng)，定期回訪客戶；加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展宣傳。
28.企業(yè)策劃書 篇二十八
一、年會(huì)主題20xx年主題年會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月18日17:30-21：00
三、年會(huì)地點(diǎn)
xx酒店六樓會(huì)議廳
四、年會(huì)參與人員
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工，共計(jì)x人。
五、年會(huì)內(nèi)容
對(duì)公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
六、年會(huì)流程與安排
活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理及副總經(jīng)理致辭、部門負(fù)責(zé)人年終總結(jié)、熱場(chǎng)活動(dòng)、晚宴、抽獎(jiǎng)等。
29.企業(yè)策劃書 篇二十九
為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。一、年會(huì)主題
融合夢(mèng)想努力超越！
二、年會(huì)目的
1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
三、年會(huì)安排
1、完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期xx月xx日。
2、完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
四、年會(huì)概況
活動(dòng)地點(diǎn)：xx酒店，提前x天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。
參會(huì)人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
30.企業(yè)策劃書 篇三十
活動(dòng)名稱：客戶感恩晚宴活動(dòng)目標(biāo)：
感謝客戶長(zhǎng)期以來的支持和信任。
加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，深化合作關(guān)系。
提升客戶滿意度和忠誠度。
活動(dòng)內(nèi)容：
晚宴策劃：選擇高檔酒店或特色餐廳，布置溫馨典雅的晚宴現(xiàn)場(chǎng)。
客戶邀請(qǐng)：向重要客戶發(fā)送定制邀請(qǐng)函，確保他們的出席。
節(jié)目安排：安排精彩的文藝表演、互動(dòng)游戲和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，營造歡樂氛圍。
致辭與感謝：企業(yè)高層致辭，表達(dá)對(duì)客戶的感激之情，并介紹企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃。
禮品贈(zèng)送：為每位出席的客戶準(zhǔn)備精美的紀(jì)念品，以表心意。
