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2024公司后勤工作總結(jié)20篇

時間:2024-11-04 14:42:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

【#工作總結(jié)# #2024公司后勤工作總結(jié)20篇#】總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。以下是©憂考網(wǎng)為大家準備的《2024公司后勤工作總結(jié)》,希望對大家有幫助。



1.2024公司后勤工作總結(jié) 篇一


  在公司領(lǐng)導和關(guān)懷下,在全體同事的幫助、支持下,各方面工作取得了一定的成效。


  一、目前后勤管理部總體情況:


  經(jīng)過兩年多來的摸索、調(diào)整和發(fā)展,各項工作有了很大的提升、改善,逐步從千頭萬緒到精細管理,科學管理方面轉(zhuǎn)變,在保證質(zhì)量和效率的同時,也為公司的正常運營和管理提供了扎實有力的保障。


  二、具體工作情況


  1、注重個人學習,科學有效管理部門


  深知在工作實踐中努力提升自我的大局意識、責任意識,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),加強對后勤管理工作的專業(yè)知識學習,后勤管理任務(wù)重,事務(wù)雜,是公司各項管理和運營的保障,要做好后勤管理工作要有一定的專業(yè)管理知識,才能實現(xiàn)科學管理和效能管理的相互結(jié)合,更好的發(fā)揮出后勤管理的效益和作用,通過各種途徑,積極加強對后勤管理相關(guān)的學習,也是今年的工作重點。對自己的不足之處不斷反思,比照實際工作中的'不足,認真整改和提高,努力使自己在業(yè)務(wù)和素養(yǎng)上過硬。


  2、完善相關(guān)管理制度,逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化


  為進一步提升公司及部門的綜合管理水平,協(xié)調(diào)理順各部門的管理關(guān)系,保障企業(yè)的運營順暢,對后勤相關(guān)管理制度進行了完善,包括工作服管理、衛(wèi)生管理、食堂管理、宿舍管理等進行了制度和修改,為確保公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力管理依據(jù)。


  3、精益求精,不斷改進工作方法


  我結(jié)合自己的本職工作和崗位職責,感受到必須不斷地加強學習、改進工作思路和工作方法,不斷完善自己才能提升工作業(yè)績。從自身做起,從小事做起,要進一步提高擔當意識。在困難問題面前不回避,要擔當起責任,設(shè)定具體目標,理清工作思路,狠抓工作落實的關(guān)鍵節(jié)點,抓住主要矛盾和重點問題,進行深入反思,深入研究、重點突破,積極主動的尋求解決對策。


  三、立足本職工作,做好后勤保障


  1、食堂管理工作


  1)、食堂賬目清晰準確、成本控制合理。


  把住食品進貨關(guān)非常重要。嚴把食品采購關(guān),沒有"檢疫證"、"食品衛(wèi)生許可證"的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物中毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。對食品采購和存放時間進行嚴格控制,在杜絕浪費的前提下,保證了食物的衛(wèi)生健康。


  2)、是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。


  作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生安全,是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員定期辦理健康證。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的"一洗、二沖、三消毒"工作,工作臺做到隨用隨清,定期對廚房進行大掃除。


  3)、是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全。


  食堂是消防安全的重點部位。因此,對于食堂每日用液化氣、油、明火等需要制定相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,各項設(shè)備都設(shè)置了專人負責,并能夠做到定期維護保養(yǎng),杜絕一切安全隱患,是工作中的重中之重,已著手制定相關(guān)內(nèi)容并準備配置相關(guān)器材。


  2、宿舍管理工作


  1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達到相關(guān)住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難。積極做好員工的思想工作,有效的解決了住宿困難的情況。


  2、加強對員工管理制度,加大浪費資源的相關(guān)檢查與處理,在批評處罰的基礎(chǔ)上,以教育為主,很大程度了解決了資源浪費的情況。


  3、加強制度建設(shè),在原有制度基礎(chǔ)上,吸取管理經(jīng)驗,推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。


  4、改善補充宿舍設(shè)施,優(yōu)化生活環(huán)境,做到了隨時檢查暖氣、配備清潔用具和加濕器等設(shè)備,以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。


  5、對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。


  6、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,在平時抽檢的基礎(chǔ)上增加了突擊檢查,對宿舍衛(wèi)生情況,使用電器、私拉亂接電線、等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收和教育。


  3、保潔管理工作


  1)、加強員工素質(zhì)教育,對員工思想教育方面加強并關(guān)注。


  2)、制定保潔員崗位職責、衛(wèi)生標準等管理制度。


  3)、因地制宜,分清工作重點,細化清潔重點,做到清潔無死角,無遺漏。


  4、庫房管理工作


  1)、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符,積極制定和做好電子賬冊,做好手工賬冊與電子賬冊的相關(guān)性,做到查詢及時和準確。


  2)、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按采購的要求,對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。


  3)、嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則,對有保質(zhì)期的物資進行預(yù)警設(shè)置,及時有效的對物資進行管控。


  4)、正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,準確把控物資材料的庫存。


  5)、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。


  5、前臺管理工作


  1)、制定前臺相關(guān)禮儀、儀容、衛(wèi)生等相關(guān)規(guī)定。


  2)、細化崗位工作內(nèi)容,明確崗位職責。


  6、工會相關(guān)工作


  1)、積極開展各項活動,組織并圓滿完成乒乓球比賽、林卡活動等相關(guān)工會活動,極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。


  2)、制定工會相關(guān)工作制度,完善工會工作內(nèi)容。


  3)、制定工會福利發(fā)放相關(guān)規(guī)定,并按情況發(fā)放員工生日、季度福利等相關(guān)福利。


  產(chǎn)生的問題及工作經(jīng)驗:


  1、管理力度欠佳,監(jiān)督情況不到位。


  2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。


  今后工作展望及努力方向:


  1、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。


  2、加強成本控制管理,避免資源浪費。


  3、細化職責分工,掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。


  4、增強創(chuàng)新意識,不斷改進工作方法。


  5、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用。


  6、做好領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。


  對公司的意見和建議:


  1、各部門分工明確,確保各項工作順利開展。


  2、加強各部門間的配合,避免相互推委,害怕承擔責任的情況出現(xiàn)。


  3、建立建全相關(guān)工作制度,實現(xiàn)科學化管理。


2.2024公司后勤工作總結(jié) 篇二


  我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個單項工程,即生產(chǎn)廠房,辦公宿舍樓,庫房及室外工程;üこ套20xx年4月10日正式開工,計劃于20xx年11月30日竣工,但由于施工單位的施工力量不足,施工組織不得力及其財務(wù)狀況等原因,未能按期完成施工任務(wù),F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié)。


  一、工程進度情況


  1、辦公宿舍樓:截至20xx年底,已完成工作量約占全部工作量的90%,目前還有室外涂料,室內(nèi)裝飾,部分地面瓷磚,電氣,油漆,大門及零星安裝尚未完成。


  2、庫房:已完成總工作量的95%,目前還有室內(nèi)外涂料,燈具,欄桿及變配電室沒有完成。


  3、廠房:截至20xx年12月底,已完成工作量約占總工作量的70%,還有屋面分項,裝飾分項,安裝分項,樓地面分項,門窗分項沒有完成。


  4、室外工程:計劃20xx年4月18日竣工,目前只進行了部分管溝,化糞池,檢查井的土方開挖。


  5、工程整體進度:除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外,其余工程已全部停工。


  6、基建工程未能按期完成的主要原因有:


 。1)施工單位原因:施工單位施工組織不得當,管理經(jīng)驗不足,勞動力組織不能滿足工程需求,財務(wù)狀況不佳等。


  (2)設(shè)計原因:施工圖到位不及時,圖紙零亂,變更補充不及時。


  (3)建設(shè)單位原因:辦公樓方案的中間調(diào)整,前期的施工用電負荷不足,施工合同滯后以及發(fā)包方法。


 。4)外部原因:因建設(shè)手續(xù)不全,使一些中間驗收不能如期進行。


 。5)現(xiàn)場管理原因:沒能有效防止拖延工期的現(xiàn)象,對施工單位沒有采取必要的處罰措施。


  7、后期進度安排:


  基建工程總工期安排在20xx年4月18日,各分項工程根據(jù)剩余工作量,對工期進行適當調(diào)整,控制在總工期內(nèi)完成,對此已向施工單位做了詳細安排,要求其在冬休期間詳細部署,及早組織人員,材料,機具,春節(jié)后盡早開工,確?偣て凇


  二、質(zhì)量情況


  工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合,包括設(shè)計,施工,管理,材料,投資等。工程開工后,質(zhì)量控制的主要對象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量。在工程施工中,與監(jiān)理人員密切配合,分工協(xié)作,對工序質(zhì)量進行全天候跟蹤監(jiān)督,適時制定了《基建工程管理辦法》,對施工中的難點及重點部位,根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平,提前制定措施,向施工人員提供技術(shù)幫助。針對廠房主體施工,提出了《廠房工程施工要點》,用以指導其正確施工。


  在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的控制中,嚴格遵守相關(guān)的技術(shù)標準,規(guī)范和設(shè)計要求,對不符合要求的項目進行了必要的返工,在施工單位質(zhì)保體系并不健全的情況下,通過采取相應(yīng)的管理辦法,制定預(yù)防措施,向施工人員提供技術(shù)幫助等多種方法,對施工質(zhì)量做到了有效控制,使工程整體質(zhì)量的得到了有效保證


  三、幾點啟示


  1、關(guān)于工程投資(在此也可稱為造價):從理論上講,可行性研究階段,對投資的影響程度占75—95%;施工圖設(shè)計階段對投資的影響程度占10—35%;施工階段對投資的影響程度僅占5—10%。工程一但分項,設(shè)計階段就成為影響投資的大因素,設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)系到投資,設(shè)計質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個組成部分。在今后的'項目中,需要對設(shè)計階段的重要性予以重視。


  2、關(guān)于招投標:工程發(fā)包環(huán)節(jié)對工程管理,工程質(zhì)量具有相當重要的影響作用,在工程招投標中,對施工單位的業(yè)績考察,主要是了解施工單位的技術(shù)水平,管理水平,質(zhì)量保證體系,裝備情況,企業(yè)財務(wù)狀況等,使新選用的施工隊伍能達到工程建設(shè)的要求,這樣有利于工程的順利完成和工程目標的實現(xiàn)。我公司在今后選擇分包商時,尤其要對其業(yè)績予以注重。


3.2024公司后勤工作總結(jié) 篇三


  后勤是物業(yè)公司的一個十分重要的環(huán)節(jié),是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,經(jīng)濟發(fā)展的步伐的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展。


  在本年度里,在公司的領(lǐng)導下,我后勤部極主動的參加公司里的政治思想學習,業(yè)務(wù)學習和公司外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學習,提高自身思想認識服務(wù)技能,認真完成公司部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全公司各個部門,在新的形勢下立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我部相關(guān)人員到各部門做好服務(wù)工作。同時協(xié)助院部完成公司的工作。協(xié)助xx部完成上級分給我院的.各項勞動任務(wù)。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛公司如家,但也存在一些問題,例如,還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。


  以上是我后勤部今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我部,還存在很多弱點和不足。比較明顯的是工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科室將從以下幾個方面做起:


  一、完善后期后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。


  二、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為公司的快速發(fā)展作出努力。


  三、實施節(jié)能減排細則,降低運營成本,真正做到公司的綠色消費。


  四、堅持學習,服務(wù)公司,在學習中爭取取得更大的進步。


  后勤工作是繁雜沉重的,涉及面廣,影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信,通過我部全體同仁共同的努力,我部將會在公司的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。


4.2024公司后勤工作總結(jié) 篇四


  回顧我來到公司已經(jīng)不知不覺一年了,在公司擔任內(nèi)勤的崗位工作,我深切感受到,辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員,負責辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作,是辦公室工作的直接組織者和承擔者,所以在工作中,我恪守己責,優(yōu)秀的完成了以下內(nèi)容:


  1、勤于學習,努力提高自身素質(zhì)。


  堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。積極參加公司的集體活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,堅持每周寫內(nèi)勤工作總,認真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。


  2、恪盡職守,出色的完成本職工作。


  一年來,認真履行辦公室內(nèi)勤人員的崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。如檔案的管理。在工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的'不足,如打字速度慢、做事過于拘謹?shù),我已?jīng)努力克服并已初見效果,希望領(lǐng)導和同志們審查。


  另外,在年終總辦公室內(nèi)勤工作進展的同時,我也不忘做好來年的工作計劃思路,我堅持進一步強化職責意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),不好高騖遠,也不庸人自擾,因為:一屋不掃,何以掃天下?凡事從點滴做起,只要謹記責任,終有一天會:會當凌絕頂,一覽眾山小。


  希望領(lǐng)導能夠通過我的這則辦公室內(nèi)勤工作總,來肯定我一年來的工作,并放心交給我新的工作任務(wù),我必然保質(zhì)保量的去完成。


5.2024公司后勤工作總結(jié) 篇五


  20XX年我們在公司黨政的領(lǐng)導下,與本部門工作實際相結(jié)合,與廣大職工思想實際相結(jié)合,取得了較好的成效。尤其是下半年以來,職工思想穩(wěn)定,工作積極性高,截止11月底,我們的各項工作和任務(wù)都取得了好造詣。依據(jù)公司《看護》要求,現(xiàn)把我們今年的工作環(huán)境總結(jié)申報如下:


  一、xx年工作目標和主要任務(wù)完成環(huán)境


  1、完成了公司下達的xx年本錢費用節(jié)制計劃,辦公費、電話費、資料費等費用指標做到了不超。


  2、水電抄收率達到公司要求。


  3、完成創(chuàng)收任務(wù)21.8萬元(此中辦事一隊完成17.8萬元,辦事二隊完成6萬元),職工收入與客歲相比都有大的進步。


  4、職工餐廳、幼兒園自主治理,自主經(jīng)營,自負盈虧單位實現(xiàn)了不吃虧,并略有盈利。


  5、___率達到100%,無計劃外生育。


  6、職工中無違法違紀行為,也沒有越級上訪和集體上訪行為。


  7、棚戶區(qū)扶植工程進展順利,完成了上級規(guī)定的節(jié)點目標。


  二、xx年的主要工作


  1、完成了2400平方米的全額集資建房,八棟樓(此中北區(qū)兩棟,南區(qū)六棟)共371戶住房戶,于元月份搬進了新房;依據(jù)團體公司房改中心要求,年初對我公司相符購買市經(jīng)濟適用房的288戶無房戶的材料進行了收繳整理,并報市房改辦進行立案。


  2、認真做好了資產(chǎn)清查、掛號工作,對公司南北區(qū)房屋和車間的占地面積進行了實地測量(建筑面積13.33萬平方米,地皮48.08畝),為公司的產(chǎn)權(quán)體制革新做好了根基工作。


  3、按團體公司統(tǒng)一安排,開展了棚戶區(qū)扶植工作,對棚戶區(qū)335戶住房戶的材料進行了收繳,并解決了交款手續(xù)。目前棚戶區(qū)新建住宅樓主體全部竣工,室外配套工程12月15日竣工,《棚戶區(qū)職工住房分配》(草案)已訂定完成。今年底完成分房工作。


  4、依據(jù)市雙創(chuàng)辦的要求,三月份對河西眷屬區(qū)橋頭的違章小房進行了拆除。八月份對東小區(qū)21間自行車棚進行了拆除。十月份共同公司重點辦,完成了對公司舊廠房的拆除工作。


  5、辦理了“xx小區(qū)”住戶反應(yīng)強烈的煤氣安裝問題,辦理了北眷屬區(qū)因施工欠妥,造成煤氣管道斷裂,四棟樓停煤氣的問題。


  6、為北眷屬區(qū)調(diào)換了新變壓器,增大了容量;完成了“怡苑小區(qū)”3號樓劣質(zhì)電表的調(diào)換;對北區(qū)56、57號獨身只身樓進行了一戶一表改造;完成了南北眷屬區(qū)供水管網(wǎng)的加壓工程。


  7、完成了綜采廠、礦修廠、幼兒園的供水管道安裝工程;完成了機械廠、皮帶機廠、布局廠、機床廠設(shè)備安裝根基工程;完成了廠區(qū)兩個鐵路道口的平安工程;完成了液壓支架制造廠的玻璃安裝工作;完成了職工住房的大小修工作。


  8、為我公司南北眷屬區(qū)添置了20多個外型美看的垃圾箱,辦理了垃圾亂堆亂放問題。徹底清除了北區(qū)39、40號樓耐久堆放的生活垃圾,清除了30、27號樓間因拆遷留下的大量建筑垃圾。環(huán)衛(wèi)隊堅持做好了公司、眷屬區(qū)的衛(wèi)生清掃和日常保潔工作。


  9、認真落實離退休人員的政治報酬和生活報酬,做到了退休金、醫(yī)療費不拖欠,并實時走訪慰問離退休職工,贊助他們辦理生活艱苦,組織他們開展念書、登山、釣魚等文化娛樂運動,活潑他們的文化生活。做好他們的思想穩(wěn)定工作。


  10、公司幼兒園組織開展了第xx屆“親子活動會”和“花操、廣播操“比賽,受到幼兒和家長的好評;組織幼師參加了團體公司教委開展的“幼兒優(yōu)質(zhì)課評比運動”取得了好造詣;同時還組織幼兒參加全國幼兒書畫大賽,40多幅作品目前已郵寄到組委會。


  11、計生辦增強對____工作的治理,近期完成了對我公司830名已婚女工的孕檢工作。


  12、居委會社區(qū)通過查詢訪問摸底,為我公司28戶共59人解決了低生活保障。


  13、較好的完成了公司領(lǐng)導交給的臨時性工作任務(wù)。


  三、20XX年xx工作的初步計算和想法:


  20XX年要以“科學成長看”為指導,牢牢環(huán)抱公司“超10億,爭3萬,強基本,謀成長”的'工作目標,結(jié)合實際做好xx工作。具體說主要做好以下10項工作:


  1、來歲對北區(qū)16、17、18、19、20號樓,南區(qū)8、9、13號樓進行供水管網(wǎng)改造。


  2、年底前對南北眷屬區(qū)各樓房的落水管進行反省、維修和調(diào)換。同時進一步對南北眷屬區(qū)的照明設(shè)施進行檢修和調(diào)換,尤其要對死角增加照明,防止被盜。


  3、增強治理,積極開展創(chuàng)收運動。來歲要依據(jù)現(xiàn)有條件和人力資源,維修隊,水電隊,獨身只身樓,綠化隊、職工餐廳,幼兒園等積極開展創(chuàng)收運動,進步職工收入。


  4、對因今年在工程施工中毀壞的xx路進行修復(fù)整修。


  5、積極向團體公司申請資金整修3棟舊獨身只身樓,并積極在公司行政科的原址上籌建新獨身只身樓。


  6、在南區(qū)7、8號眷屬樓的原址上和北區(qū)52號樓的原址上,開工扶植新樓房。


  7、年底前完成南北棚戶區(qū)職工的分房工作。


  8、認真做好廠區(qū)的整體籌劃工作和俱樂部、廠區(qū)之間結(jié)合部的籌劃工作。


  9、對南區(qū)幼兒園危房進行改造,確保幼兒生命平安。


  10、積極完成公司領(lǐng)導支配的臨時性工作任務(wù)。


  在抓好上述工作的同時,盡力抓好職工餐廳、幼兒園、居委會、計生辦、離退休和衛(wèi)生治理工作,力圖各項工作都有新突破,取得好造詣。


6.2024公司后勤工作總結(jié) 篇六


  20xx年已經(jīng)步入了我們的生活,我們礦也迎來了嶄新的一年,同時,也面臨著新氣象。我們后勤部在過去的一年里,為礦業(yè)公司的發(fā)展盡自己的力量,保障后勤供給,為公司的員工解決吃、住、現(xiàn)場指揮部就餐等問題。同時在保衛(wèi)、物資供應(yīng)、征地拆遷、公司開工儀式、協(xié)調(diào)村民堵工作數(shù)次,為礦業(yè)公司的發(fā)展發(fā)揮了自己的熱量。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:


  一、20xx年所做的工作


  公司于20xx年2月份成立,我在3月份就擔起了后勤部副部長的職務(wù),我和公司的各位股東一樣,與工作都是處于磨合期,不過,我們都是為公司在工作,都是為了公司的發(fā)展而付出自己的努力。


  在工作中,我強化個人素質(zhì),提高工作能力,在我任后勤部副部長的這段時間里,后勤部除了在物資供應(yīng)貨比“三家”,保證按時、保質(zhì)、保量地供給外,還負責其它的工作。如安全保衛(wèi)、征地拆遷、參與調(diào)解村民圍堵工作、協(xié)助公司的開工儀式。


  安全保衛(wèi)工作。因為公司正在組建之初,一切的工作正在統(tǒng)籌下積極籌劃和準備,所以就把后勤部與保衛(wèi)合在一起,預(yù)計負責礦業(yè)的值班巡邏,我們安排專人值班,為公司的安全而工作。


  征地拆遷。目前我們礦業(yè)集團已經(jīng)征用土地300多畝,涉及到110個自然村的村民。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與,夏天在近40度的高溫下用了近50天的時間,來協(xié)助集團的征地拆遷,在這50天的時間里,一天都沒有休息,目前三戶線內(nèi)拆遷已簽二戶,線外五戶已簽二戶。


  參與調(diào)解村民圍堵工作。作為后勤部副部長的我還參與了調(diào)解村民圍堵工作很多次,我知道不能以硬對硬,要說服教育。我在村民的'憤怒中,以靜制動,仔細傾聽村民的意見,找他們利益的共同點,然后對癥入藥,對他們曉之以情,動之以理,對村民進行說服教育,協(xié)調(diào)村民與集團的關(guān)系,增加了百姓對企業(yè)的信任度。


  協(xié)助公司的開工儀式。20xx年,適逢公司開工儀式,開工儀式作為公司特別重要的活動,一些市縣兩級組織和公司領(lǐng)導給予了大力的支持,由于時間短、而且我們后勤部人少任務(wù)重,在沒有經(jīng)驗可以借鑒的情況下,我部門的工作人員團結(jié)協(xié)作,為所有人員的吃、住、行、安保、物資等做了大量的工作,保證了后勤工作和保衛(wèi)工作的正常開展,為公司的開工儀式盡了自己的一分力量。


  二、不足方面


  1.加強業(yè)務(wù)知識學習,如餐飲和保衛(wèi)知識的學習,提高后勤服務(wù)工作的認識,提高服務(wù)水平。


  2.提高伙食的服務(wù)質(zhì)量和水平:食堂方面做到飯熟菜香,盡量減少剩菜的現(xiàn)象;員工的就餐,保障所有的員工能吃飽吃好,精細管理,使食堂社會效益大化。


  3.加強對公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理,進一步落實“誰使用誰保管”的管理原則,損壞公物要賠償。


  20xx年已經(jīng)遠走,漸漸地成為歷史。20xx年,我們會加強工作管理,做好后勤工作,為集團的發(fā)展貢獻自己的力量!


7.2024公司后勤工作總結(jié) 篇七


  作為公司后勤部門員工,說實話我們的工作實在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列、分析、總結(jié),因為沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值,詳細內(nèi)容請看下文學校行政后勤個人年終總結(jié)。


  在很多業(yè)務(wù)員看來,我們所做的工作都很不起眼,微不足道。借此年中總結(jié)的機會,也想直面自己,給自己一個確實的答案,我一直在做的事有:


  1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計分析。每月統(tǒng)計出各部門用電情況,制作出明細分析對照表,提醒大家節(jié)約用電。經(jīng)常查看水電表,保證各部門安全正常使用,盡量降低人為因素造成的'斷水斷電。


  2、負責航空意外保險的結(jié)帳,教會小秦姐姐打保單統(tǒng)計保單,F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時候幫忙處理一下保單,還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況時,及時處理并排除故障。


  3、按時做好每周的考勤記錄、規(guī)范公司的考勤管理制度。另外還要及時為員工新辦、補辦、維修工作卡,保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。


  4、做好公司實習生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性,我公司人員流動性比較大,尤其是實習生進進出出更是頻繁。實習生的登記管理工作涉及到每月實習生補貼的發(fā)放和實習生保險的購買。工作一旦不到位就有可能錯發(fā)漏發(fā)實習生補貼;多買或者少買實習生保險。


  5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù),包括各部門的實習生情況;正式員工的請假情況等等。后還要配合姚總按時網(wǎng)上發(fā)放工資。


  6、很榮幸成為公司新xx屆團支部書記,市旅游局團委委員。我將竭盡所能,認真做好團支部工作,積極開展各項活動,豐富廣大團員青年的業(yè)余生活。并配合公司黨委、工會做好其他各項工作,努力爭創(chuàng)先進。


  7、作為我公司無錫市旅游的行業(yè)文件管理工作平臺的信息員,與市旅游局保持溝通也是我日常工作的一部分。保持平臺信息的暢通,及時向公司領(lǐng)導傳達平臺重要信息以及會議通知。


  8、認真向丁主任學習辦公室日常工作經(jīng)驗;向陳主任學習工商行政審批方面的知識和經(jīng)驗。努力在辦公室打好下手,為領(lǐng)導分憂。


  9、處理辦公場所的設(shè)備報修維修問題,為業(yè)務(wù)員提供給方便,保證公司員工正常工作上班。


  在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們,畢竟我和陳主任不是萬能的,也還有其他工作要做,能修的能立即處理的我們一定會第一時間幫你們搞定,但是一些胎里毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解,稍微耐心些,我們會想盡辦法幫你們處理的。


  我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧,其他的一些也都是日常工作,習慣就好,在這里我想也就沒必要說了。


8.2024公司后勤工作總結(jié) 篇八


  20xx年的工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,但是我們的工作卻依然沒有停下。作為公司的后勤人員,在經(jīng)歷了一年的工作后,我自己也有很多的感觸和想法。加上自己在這一年間累積下來的經(jīng)驗,就有了很多需要總結(jié)的東西。


  一年的后勤工作,我不僅了解了工作,更了解了公司,雖然學習了前輩們的經(jīng)驗,但是在一些后勤的瑣事中,我還是找到了更加適合自己的工作方式!現(xiàn)在,我將這一年的工作情況總結(jié)如下:


  一、個人方面


  后勤的工作實在是瑣碎且復(fù)雜,僅僅是在日常的工作中,我就有很多要學習的地方。在這一年的工作里,我提升了自己的管理能力,加強了對公司日常衛(wèi)生的管理方面,詳細的記錄了公司的日常耗材,對各員工所使用的器材登記到人等。


  在2月的時候,我還學會了打印機、復(fù)印機等辦公機械的保養(yǎng),進一步的’提升了自己的工作能力。


  二、工作方面


  在工作中,我嚴格的要求自己,強化自己的工作能力。


  在考勤方面,我會定時查閱,記錄,嚴格的審核。保證每個月的考勤情況都能嚴格準確的有所記錄。并及時的整理歸類。


  工作環(huán)境方面,我會在日常的工作中注意辦公環(huán)境的情況,需要改進的地方及時的.向員工或者是保潔員提出,為公司維持一個良好的辦公環(huán)境。


  在公司器材的管理上,我常常去檢查和維護,如果公司的器材出現(xiàn)了問題,我會第一時間聯(lián)系售后或是物業(yè)進行處理,及時處理,及時檢查,并記錄下問題的原因,防止再次出現(xiàn)問題。同時,我積極的學習如何去保養(yǎng)器具,延長公司器材的使用壽命。


  在今年的工作中,我通過積極的和供貨商溝通,降低了我們辦公用具的開支,為公司節(jié)省了不少資金。同時在日常的用電用水消耗中,我也做出了不少的標語和告示。x月后,我們公司的用水用電小號都大大降低。


  三、不足的地方


  誠然,我一直在努力的完成工作,但是在很多的地方還是有不足的地方,我在將自己的不足反省后統(tǒng)計如下:


  1、工作中的經(jīng)驗不足:在處理一些陌生的工作時,還是比較沒有效率,需要多多的學習。


  2、在文筆方面不足:和前輩們比起來,在做記錄和通知的時候還是有明顯的不足。


  3、工作依舊存在馬虎:要更加嚴謹?shù)膶Υ约旱墓ぷ鳌?/p>

  四、總結(jié)


  在一年的工作中,我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡單。在為各部門提供便利的同時,也同樣在推動公司的前進!所以在今后的工作中,我會更加的努力提升自己,為公司發(fā)揮自己的光熱!


9.2024公司后勤工作總結(jié) 篇九


  回首20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業(yè)公司,開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去.籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:


  一、物業(yè)服務(wù)工作


  物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20xx年度的`主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。


  二、辦公室工作


  辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識.注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。


  三、存在的不足


  本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,和部門領(lǐng)導及公司員工間的溝通有待加強。


  四、努力的方向


  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。


  第二,本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)一致.群策群力的氛圍。


  第三,向領(lǐng)導提供有效數(shù)據(jù)。


  “故不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!20xx年,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。


  后預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福。


10.2024公司后勤工作總結(jié) 篇十


  本人20xx年在廣西分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,一年來,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實際,我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對20xx年的整體工作總結(jié)如下:


  一、行政后勤


  (一)職場管理方面


  1、指導、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場面積。


  2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,并審核玉林、興寧等7家機構(gòu)職場裝修預(yù)算。


  3、欽州、河池等五家機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。


  4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。


  5、分公司本部職場情況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高工作人員的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。


  (二)會務(wù)接待方面


  1、完成了第四xx屆職工運動會、20xx年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務(wù)專題培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。


  2、與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,為公司工作人員差旅住宿提供了便利和保障。


  (三)行政費用預(yù)算和開支管理


  1、在20xx年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的.行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。


  2、根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項要求,結(jié)合分公司的實際及發(fā)展規(guī)劃,及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。


  (四)通訊方面


  1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。


  2、與移動公司交涉,追回移動公司在xx年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,將這筆費用及時返還工作人員個人手機;與電信公司交涉,追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。


  (五)證照方面


  在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。


  (六)其它后勤工作


  1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。


  2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結(jié)算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。


  3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。


  二、物資管控


  1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。


  2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配置及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。


  3、根據(jù)總公司對門店閑置資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,合理調(diào)配處置閑置資產(chǎn)。


  4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。


  三、存在的問題


  1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。


  2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。


  3、由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。


  四、工作計劃


  1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機構(gòu)服務(wù)。


  2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經(jīng)驗,提高工作效率。


  3、重點處理門店閑置資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。


11.2024公司后勤工作總結(jié) 篇十一


  時光飛逝,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,作為服務(wù)住戶的物業(yè)內(nèi)勤公司人員,我的職責主要是:認真做好住戶物業(yè)費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,核對各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金,做好物業(yè)服務(wù)中心工作人員的工資表,并按時發(fā)放工資,同時也做好物業(yè)接待工作,以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。


  一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導及物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態(tài)度,以服務(wù)無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗,查找差距,提升能力,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)匯報如下:


  1、堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務(wù)核對。


  2、態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執(zhí)行賬務(wù)紀律。


  3、勤勤懇懇,樂于奉獻,堅守賬務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線。


  4、兼顧前臺,依章辦事,適時加大對相關(guān)費用的收繳。


  5、顧全大局,團結(jié)協(xié)作,做好住戶的服務(wù)工作。


  6、任勞任怨,服從安排,做好公司及物業(yè)服務(wù)中心交代的其他事項有。


  一年以來,個人工作經(jīng)過不斷的認真探索,經(jīng)驗積累,自我學習,自我總結(jié),較之于往年,有了兩個方面的加強,一是堅持學習,提高了業(yè)務(wù)水平;二是加強了服務(wù)意識,端正了工作態(tài)度。在過去的一年里,我雖然能基本完成工作,取得了相應(yīng)的成績,但這些與領(lǐng)導的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的。新的一年已經(jīng)來臨同,我決心再接再厲,鼓足干勁,迎接更高的目標,接受更大的挑戰(zhàn),各方面都能理上一層樓。


12.2024公司后勤工作總結(jié) 篇十二


  自今年加入物業(yè)公司以來,我努力適應(yīng)新的和工作,虛心,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將20xx年的工作總結(jié)如下:


  一、自覺加強學習,努力適應(yīng)工作


  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對內(nèi)勤的職務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思,工作,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過、摸索、查閱和,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級和同事的指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。


  二、心系本職工作,認真履行職責


  1、耐心細致地做好工作。自接手物業(yè)管理處內(nèi)勤工作以來,我認真核對的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合戶主的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,定期予以收繳、催收。


  2、積極主動地搞好文案管理。主要做好了以下兩個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。


  3、認真負責地抓好綠化維護。我主要做了以下兩個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護;二是認真驗收交接。


  三、主要經(jīng)驗和收獲


  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。


  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。


  3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責。


  4、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。


  四、存在的不足


  1、對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。


  2、食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難。


  新年的一年需要我們發(fā)揚20xx年的優(yōu)點,繼續(xù)前行!


13.2024公司后勤工作總結(jié) 篇十三


  一年來,在各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標。現(xiàn)將物業(yè)內(nèi)勤20xx年各項工作總結(jié)如下:


  一、經(jīng)營管理情況


  1、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制。物業(yè)始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。


  2、公司上下團結(jié)務(wù)實,服務(wù)意識顯著提高。物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務(wù)培訓,使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次,物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式多樣的培訓活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓,使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進工作迅速有效的開展。


  3、精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高。清醒的認識到在開展外向業(yè)務(wù)前,只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度,才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。


  二、精神文明建設(shè)情況總結(jié)


  1、根據(jù)公司的要求和實際情況成立了物業(yè)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組并下設(shè)辦公室,就物業(yè)公司如何求真務(wù)實、堅定信心地開展各項工作,如何圍繞增加新的經(jīng)濟增長點和促進企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心去開拓工作思路,如何以創(chuàng)新的理念推動物業(yè)公司的對外發(fā)展,提出了各自的觀點,不僅使全體員工從中受到了極大的教育,提高了思想素質(zhì)和服務(wù)意識,同時,也使物業(yè)公司和各級管理人員受到了極大的啟發(fā),對團結(jié)全體員工、增強企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務(wù)思路起到了積極的作用。


  2、物業(yè)公司黨支部堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則,健全了黨的組織機構(gòu),加強了對黨員的教育監(jiān)督和管理,組織全體黨員和干部觀看了反腐斗爭警示教育片和學習模范先進人物等宣傳教育活動,認真參加了公司的黨風廉政教育月答卷。


  3、積極參加公司舉辦的各類文體活動,還主動開展了豐富多彩的業(yè)余文體活動,物業(yè)公司積極組織、動員廣大員工報名參。使員工感受到了企業(yè)的溫暖,為維護企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定起到了極大的作用。


  以上就是本年度的所以工作總結(jié),新年到了,我也相信在新的一年可以做到更好!


14.2024公司后勤工作總結(jié) 篇十四


  20xx年度,我們在公司的領(lǐng)導和所有員工的努力工作下,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作,以下是這一年以來的工作總結(jié):


  一、勞動紀律方面


  員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司的上下班考勤制度,全年以來物業(yè)公司員工未出現(xiàn)嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象。同時對員工做到制度面前人人平等。


  二、工作方面


  1、財務(wù)收支情況


  內(nèi)勤部門需要協(xié)助財務(wù)部門進行工作。主要工作就是在與其他部門的團結(jié)配合下按照公司上級規(guī)定核對交房資料,收取物業(yè)管理費等主營業(yè)務(wù)收入,另外收取裝修保證金,裝修垃圾清運費以及代收代付的水電費用等其他應(yīng)付款項。


 。1)分類整理20xx年各項支出及收入明細。


 。2)分類整理物業(yè)公司各類資產(chǎn)。


  (3)對在用的低值易耗品和固定資產(chǎn)建立資產(chǎn)臺帳,定期盤點、認真核對賬物,確保了公司資產(chǎn)的安全。


 。4)建立健全了財務(wù)檔案。


  2、后勤管理情況


 。1)全面完善了業(yè)主接房涉及的所有資料,并下發(fā)給新近員工學習和熟記,熟悉如何驗房和交房的整個流程和過程。同時將逐一進行培訓,達到方能上崗實際操作為準。


 。2)健全物業(yè)公司各項管理制度,并把各項管理制度落實到實處。


 。3)完成了物業(yè)公司各種證照更換、年檢等項業(yè)務(wù)。


  (4)完善了全體員工的人事檔案、勞動合同。


  3、水電費的催繳工作情況。完成每月對水電費收繳工作,在沒有問題的情況下,確保水電費的收繳率為100%。


  4、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度。


  在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點是深化落實,為此根據(jù)物業(yè)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,內(nèi)勤部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。


  三、日后工作的努力方向


  1、對員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確。


  2、加強培訓,保證員工勝任相應(yīng)崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。


  3、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明。


  4、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。


  5、做好小區(qū)的精神文明建設(shè),開展各種形式的宣傳工作,并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動。


  雖然在這一年里物業(yè)公司的各項工作取得了一定的成績,但我們也要深刻的認識到我們的不足。在新的一年里,我們將通過吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學習的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品味,滿足業(yè)主的要求,實現(xiàn)慧泉物業(yè)的核心價值觀。


15.2024公司后勤工作總結(jié) 篇十五


  20xx年是我司物業(yè)部全面建立標準化物業(yè)管理體系,著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),打造和諧文明科技園區(qū),建設(shè)團結(jié)、高效、創(chuàng)新項目團隊的一年,現(xiàn)將一年物業(yè)內(nèi)勤人員一年的工作情況總結(jié)如下:


  一、理論聯(lián)系實際,積極開展培訓工作


  利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位員工的服務(wù)理念認識的更加深刻。


  二、日常報修的處理


  據(jù)每日的工作量統(tǒng)計,各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。


  工程維修情況:


 。1)嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成下達的工作任務(wù)。


  (2)對工作認真負責、按時完成工作任務(wù)。


 。3)對業(yè)主報修及時修復(fù)。


 。4)對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。


 。5)和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。


  三、安全管理情況


 。1)裝修監(jiān)管


  根據(jù)小區(qū)的實際情況,在平時的日常工作中,秩序維護人員對所有已經(jīng)辦理裝修手續(xù)的業(yè)主做到了心中有數(shù),認真對在裝修業(yè)主的房屋進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理,把一切不安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。


 。2)車輛管理


  在前期所有配套設(shè)施不到位的情況下,部門員工克服困難,對所有進入小區(qū)的車輛做到了很好的控制,為廣大業(yè)主的生活和工作提供了很有力的便利。小區(qū)內(nèi)也無發(fā)生任何交通事故以及車輛傷人事件。


 。3)治安管理


  針對前期進行裝修的業(yè)主較多,進出人員和物資也比較頻繁的情況下,部門所有員工能夠盡心盡職的履行自己的崗位職責,對所有進入小區(qū)和樓棟的人員進行了詳細的詢問和登記,對出入的物資也進行了認真的檢查和登記,從而有效的確保了小區(qū)業(yè)主財產(chǎn)不受損害。在平時的巡邏檢查過程中,部門員工對進入小區(qū)的陌生人員能夠認真細致的進行盤查和詢問。有效的預(yù)防和控制了小區(qū)內(nèi)治安事件的發(fā)生。


  (4)消防工作


  通過培訓部門員工能夠熟練的使用消防器材以及掌握如何逃生和自救的方法,小區(qū)內(nèi)無發(fā)生任何火災(zāi)事故。


  四、存在的問題


  1、目前多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能應(yīng)對自如,工作效率有待進一步提高。


  2、公司人員出現(xiàn)緊張局面,導致工作跟不上。近年來,由于物業(yè)行業(yè)出現(xiàn)普遍性質(zhì)的用工荒,致使公司內(nèi)部規(guī)章制度無法和管理機制相匹配,崗位職責不清楚,導致互相推諉責任等一些不良行為難以治理。


  3、公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強,處理問題的方式方法單一,沒有做到有禮有節(jié)。


  4、溝通配合工作還不夠細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。


  5、培訓難以跟上,特別是員工對相關(guān)物業(yè)知識,法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊伍整體素質(zhì)不高,招聘專業(yè)技術(shù)人員不全,在今后的人事工作中通過培訓挖掘內(nèi)部專業(yè)潛能,發(fā)展、培養(yǎng)和儲備專業(yè)人才。


  6、業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。


  這也將是明年將要開展的重點工作,讓我們一起努力,攜手打造更好的明天!


16.2024公司后勤工作總結(jié) 篇十六


  后勤是物業(yè)公司的一個十分重要的環(huán)節(jié),是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,經(jīng)濟發(fā)展的步伐的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展。


  在本年度里,在公司的領(lǐng)導下,我后勤部極主動的參加公司里的政治思想學習,業(yè)務(wù)學習和公司外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學習,提高自身思想認識服務(wù)技能,認真完成公司部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全公司各個部門,在新的形勢下立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我部相關(guān)人員到各部門做好服務(wù)工作。同時協(xié)助院部完成公司的工作。協(xié)助xx部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛公司如家,但也存在一些問題,例如,還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。


  以上是我后勤部今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我部,還存在很多弱點和不足。比較明顯的是工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科室將從以下幾個方面做起:


  一、完善后期后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。


  二、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為公司的快速發(fā)展作出努力。


  三、實施節(jié)能減排細則,降低運營成本,真正做到公司的綠色消費。


  四、堅持學習,服務(wù)公司,在學習中爭取取得更大的進步。


  后勤工作是繁雜沉重的,涉及面廣,影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信,通過我部全體同仁共同的努力,我部將會在公司的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。


17.2024公司后勤工作總結(jié) 篇十七


  作為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu),與時俱進地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作,盡大能力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護好公司良好的形象。


  身為公司一員,這些都是我必須做到的。沒想到卻引起公司領(lǐng)導對我的關(guān)注,不但經(jīng)常給予我口頭表揚,當?shù)弥以凇皟S苑”上班離家較遠時,于今年初將我調(diào)到離家較近的總公司上班。現(xiàn)在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同時也更深深地體會到公司的“人情味”,除工作外,公司領(lǐng)導還會關(guān)心每位員工的家庭情況,甚至連工作時的中餐、上下班的接送車都會充分考慮到安排得妥妥當當。


  未來公司之前,只知道公司是一個很有發(fā)展?jié)摿Γ哂幸欢ㄖ鹊拿駹I企業(yè),但不知道還是一個充滿愛心的集體,現(xiàn)在親眼看到多員工,因充分施展自己的才華,工作認真、踏實,在公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,都能夠享受到公司的在購車補貼,購房實實在在的優(yōu)惠,從而才能成為“有房有車”一簇,人生價值得到了充分體現(xiàn);家庭暫時有困難的員工也能及時得到公司適當損贈等等。


  因此我感到公司是每位有志之士施展自己才華的大舞臺,也是一個“關(guān)愛”的大家庭,沒想到我來這里才一年多時間,就親身感受到了這份愛。現(xiàn)在我終于明白在深圳這個人才流動頻繁的城市,為什么有的員工在這里一干就是十年。


  記得今年年終總結(jié)會上,公司董事長說過“人的一生,除了錢之外,還有很多更值得珍惜的東西!笔堑模绕涫乔楹蛺,還有人生的價值。為此,我們也只有扎實干工作,才無愧于公司領(lǐng)導的關(guān)心,無愧于這樣一個“重人才、有關(guān)愛”的大家庭。


18.2024公司后勤工作總結(jié) 篇十八


  我部門自今年6月初開始籌建,在公司領(lǐng)導及人力部、財務(wù)部、市場部、工會的大力支持和幫助下,我個人克服了辦公條件簡陋、生活條件差等等諸多困難。從招聘人員、培訓到正常運行,歷時近一個多月,到現(xiàn)在已將近半年,我們的服務(wù)保障工作得到了業(yè)主的認可,滿意率達到了95%以上,F(xiàn)就近半年以來的工作情況匯報如下:


  一、日常保潔工作管理


  公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,文化水平低,我部門定期進行每月4次崗位培訓、管理制度、公司領(lǐng)導等深入的企業(yè)文化培訓,從保潔自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進行保潔內(nèi)部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高。同時配合實際工作的細則在日常工作中不斷去總結(jié)各項保潔類規(guī)章制度。責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù)。垃圾清運公司自7月1日起正式進場,做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。


  二、會務(wù)服務(wù)


  今年完成本單位的會服90次,約1800人次,外單位會服105次,約3800人次。會服保潔還包括老總辦公室和休息室的衛(wèi)生。及休息室的床單每月清洗,花木定期更換。針對每服務(wù)工作,我們都做到了及時周到無差錯。


  三、保安工作


  首先結(jié)合工作實際制定了獎懲制度,加強了內(nèi)部管理。把教育、軍訓及專業(yè)培訓有機的結(jié)合起來,使保安人員在較短的時間內(nèi)就能進入工作角色。近半年來我部門共對保安培訓40余次、受訓人員達572人次,軍訓每周六上午一小時,已經(jīng)形成了制度。保安服務(wù)工作也得到了內(nèi)部客戶和外部客戶尤其是州公檢法等職能部門的認可和好評。


  四、節(jié)能減排工作


  我們始終將節(jié)能減排工作貫穿于日常管理和宣傳教育及員工的培訓之中,使員工養(yǎng)成良好的節(jié)約意識和主人翁責任感,從節(jié)約一度電一滴水開始到低值易耗品和勞動工具的使用等等。在日常檢查和巡邏工作中發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏到門窗燈具等出現(xiàn)的問題都詳細的記錄,并及時上報維修。


  五、設(shè)備維修工作


  我部門的設(shè)備維修工作,依據(jù)合同約定負責公司機的水、電、暖維修工作但只配備一人,另外有州電信職工一人配合工作。人員少,工作量大,但維修員工能克服困難積極主動的去努力完成維修工作,自7月以來共換各類燈具2038個、穿線管180根、水龍頭165個、插板80個、帶線插板125個、處理電路故障120余次、布線130米、安裝節(jié)能燈500只、射燈200個、疏通下水186次、食堂維修電路50項、修暖氣32次、更換衛(wèi)生間閥門62個。較好的完成了維修服務(wù)保障工作。


  六、綠化服務(wù)工作


  自今年7月份以來我們先是對院落內(nèi)綠化區(qū)域阻擋道路的果木、景觀樹等進行了大幅度的修剪,修剪下得樹枝就有5卡車之多,每月割草,日程養(yǎng)護每日進行,針對花木病蟲害嚴重這一情況,積極和市內(nèi)花木公司聯(lián)系給院內(nèi)所有花木進行了噴藥滅害,有效率達90%。


19.2024公司后勤工作總結(jié) 篇十九


  20XX年x月x日,物業(yè)進駐前xx校區(qū),這一學年來,我全體員工團結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進一步完善和改進了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績效來展開一系列的工作。


  一、貫徹按ISO體系的有效動作


  公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標、要求,以及所想達到的目標,以合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過xx和xx的審核為奮斗目標,同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。


  二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系


  自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績效。


  三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標


  公司成立之后,經(jīng)過反復(fù)討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠是重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。


20.2024公司后勤工作總結(jié) 篇二十


  20xx年x月,組織上調(diào)任我為xx社區(qū)副主任。回顧在xx物業(yè)公司擔任經(jīng)理的x年來,所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關(guān)各科室的大力支持。在這x年中,我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責,雖然班子成員幾經(jīng)變動,但我始終與班子成員團結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)公司全體干部職工以“xx流物業(yè)管理公司”為目標,艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強化管理,規(guī)范運作,拓寬市場,提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了公司的各項工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:


  一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)


  這些年來,我落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。自從xx物業(yè)公司成立之日起,我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識,去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢,我始終認為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī);缆。


  對此,我在思想上始終與社區(qū)保持一致,超前工作,做到了“認識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時間內(nèi)使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn)。在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規(guī)范化管理、標準化服務(wù)、規(guī);(jīng)營、品牌化建設(shè)”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知,作為一名管理者,要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市場、求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領(lǐng)導能力和管理水平,我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學習,學習物業(yè)管理相關(guān)知識,學習市場經(jīng)濟理論,并擠時間參加mba基礎(chǔ)理論知識的學習,以不斷充實自己,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。


  二、履行職責,努力做好本職工作


  作為公司經(jīng)理,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,用在抓隊伍和品牌建設(shè)上,這是本職要求。6年來,我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴、恒、細、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法,按照精干、高效的原則,組建了符合公司特點的運行機構(gòu),并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見,指導工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就干好”的爭一流精神。


  在抓好管理和服務(wù)的同時,我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了強化素質(zhì)教育,在抓好員工崗位培訓的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學習,開擴視野,增長知識,以提高基層干部的工作能力。工作中,我注重發(fā)揮班子成員的作用,堅持“重大問題集體決策,具體工作分工負責”的原則,及時溝通交流,工作上能夠盡職盡責,盡心盡力形成合力地做好各項工作,是一個團結(jié)穩(wěn)健、充滿活力的班子。


  三、嚴格自律,樹立良好形象


  日常工作生活中,我嚴格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團結(jié)每一個班子成員,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,對涉及到采購,隊伍錄用,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅持“工作人員具體運作,分管領(lǐng)導嚴格把關(guān),主要領(lǐng)導后負總責”的工作原則,能夠做到不插手,不介紹,嚴格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,要在職工中樹立一個良好的干部形象。


  四、存在不足及改進方向


  一是成本控制力度還略顯不夠,雖然成本控制指標不超,但成本控制的機制還沒有完善起來。


  二是在摸準下情上做的還不夠,聽取職工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。


  三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距,還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程,需要在精細管理上下功夫。


  崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作。