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2024年個人半年工作總結(jié)400字(20篇)

時間:2024-11-21 16:20:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

【#工作總結(jié)# #2024年個人半年工作總結(jié)400字(20篇)#】對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。以下是®無憂考網(wǎng)為大家準備的《2024年個人半年工作總結(jié)400字》,希望對大家有幫助。



1.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇一


  我于20xx年02月份任職于xxx公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:


  一、銷售部辦公室的日常工作:作為xxx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。


  二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!


  三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領(lǐng)導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風險。


2.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇二


  轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作,F(xiàn)將上半年完成的工作總結(jié)如下:


  1、銷售指標的完成情況上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,及經(jīng)銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額xx萬元,完成年計劃xx萬元的xx%,比去年同期增長xx%,回款率為xx%;低檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期增加3個百分點。


  2、市場管理、市場維護根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。


  通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。


  3、市場開發(fā)情況上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的xx購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、xx年,xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。


  4、品牌宣傳、推廣為了提高消費者對“xx酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。


  5、銷售數(shù)據(jù)管理根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。


3.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇三


  半年時間轉(zhuǎn)瞬即逝,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:


  一、上半年工作總結(jié):


  1、整個市場的銷售狀況并不理想,沒有達到預期的目標,與自身業(yè)務(wù)能力有很大關(guān)系。后半年將加強自身各方面知識的學習,整理出一整套工作流程,總結(jié)以前的各種經(jīng)驗,分析希望能得出一套適合自己品牌的工作方法。


  2、工作中很多細節(jié)沒有把握好,導致很多工作都做不到。努力把每一件小事都做好以后,不要大驚小怪,不急不躁,—步—腳印把每一件小事做好。


  3、在工作過程中沒有把工作當著自己的一份事業(yè)去經(jīng)營,導致在工作過程中有些思想上的停滯不前和行動上的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài),理清思路,按照公司的指引去調(diào)整。要用一種積極的心態(tài)去面對工作,迎接接下來的挑戰(zhàn)。


  4、隨著工作時間的推移,我學到了很多,也體會到了很多。但還遠遠不夠,各方面能力還很欠缺,對市場的把握還不夠,與人際的關(guān)系建立還不到位。掌握更多行業(yè)相關(guān)信息,了解市場動態(tài),競品相關(guān)信息,以及人們?nèi)绾翁幚肀舜岁P(guān)系的方法。


  二、下半年工作計劃及個人要求:


  1、對老客戶、重要客戶和潛在客戶進行定期聯(lián)絡(luò)、溝通,穩(wěn)定客戶關(guān)系,以取得較好的銷售業(yè)績。


  2、在擁有老客戶的同時,還要不斷發(fā)掘更多優(yōu)質(zhì)的新客戶。


  3、發(fā)掘南岸地區(qū)目前尚未與之接觸的新客戶,使我們的產(chǎn)品更廣泛地銷售。


  4、加強多方面的知識學習,拓展視野,豐富知識,采取多種形式水平,使銷售工作好好完成吧!


  總結(jié)有計劃有困難,請多加指導,努力克服困難,對自己負責,對工作負責,對公司負責。


4.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇四


  自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,我進步了許多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進步,還有許多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理問題的實力,以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺非常的幸運。上半年的時間已經(jīng)走過,現(xiàn)對上半年工作進行簡潔的總結(jié):


  一、業(yè)務(wù)實力


  進入一個行業(yè),對行業(yè)的學問,熟識操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實際工作中,我也學到了如何抓準客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。對市場的了解。不僅是要對目標市場有所了解,也對競爭對手的了解?隙ú荒茏^天,不知天下事。因為世界上不變的就是“改變”,所以要依據(jù)市場的改變而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應(yīng)當不斷的學習,積累,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。


  處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因為同一個客戶,可能會接到許多戶型以及戶型的價格,假如關(guān)系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動告知。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點,分析對方價格,并強調(diào)我們的優(yōu)勢,進一步促成成交。


  二、個人素養(yǎng)實力


  做生意,怕“x商”,所以客戶都喜愛跟誠懇的人做摯友,做生意。售樓也是一樣在與人溝通的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶溝通的過程中,只有誠懇,才能取得信任。只要對自己的職業(yè)有熱忱,才能聚精會神地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。


  房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是許多,我們可能許多時間都是在做“無用功”。但是肯定要有耐性,有許多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻簦员匦栌心托圆艜褬I(yè)績做得更精彩。


  只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說確定是重中之重,須要時時常的問候一下有沒有須要幫助的,維護好關(guān)系。在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,肯定要有耐性,暴風雨后便是彩虹。自信念很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說確定是重中之重,須要時時常的問候一下有沒有須要幫助的,維護好關(guān)系。一個人的力氣在整個工作中顯得特別渺小,只有大家團結(jié)互助細心合作才能保證成交的順當完成。


  仔細細心,做事專心。這樣才能避開自己犯錯誤,從內(nèi)心深處醒悟的相識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們,所以才要更細致地去工作,仔細地去核對資料,剛好發(fā)覺和削減錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是的誤工和奢侈。進一步規(guī)范自己的工作流程,避開一些低級性的錯誤出現(xiàn),削減混亂,養(yǎng)成良好的工作習慣。增加自己工作的安排性,這樣可以避開遺忘該做的事情,削減丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。


5.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇五


  20xx上半年即將結(jié)束,在公司xx總和xx總的領(lǐng)導下公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都沒有修,發(fā)展到今天一期項目交房,可以說公司有了一個質(zhì)的改觀,在過去的半年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司領(lǐng)導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝公司能給我這樣一個學習和進步的機會。現(xiàn)將我上半年來的工作總結(jié)如下:


  一、上半年度個人工作情況


  20xx上半年xx月在公司領(lǐng)導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝xx總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。


  20xx年月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。


  20xx年月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。


  20xx年月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。


  20xx年月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。


  20xx年月主要就是一期客戶的交房工作。


  以上是我參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外我主要負責的日常工作還有:


  1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和xx部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。


  2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。


  3、完成總臨時安排的一些工作。


  二、工作當中存在的問題


  回想在過去半年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:


  1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領(lǐng)導經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節(jié)。


  2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應(yīng)該靈活的運用,同樣在工作當中也應(yīng)該多去找一些方法。


  3、工作不夠嚴謹;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,有些問題本來應(yīng)該是性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。


6.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇六


  今年上半年xxx行政部在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在各部門的積極配合及大力協(xié)助下以及辦公室全體員工的團結(jié)協(xié)作下,工作穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將上半年的總結(jié)如下:


  一、自身學習方面


  行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時學習,做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。半年來,我部從加強自身學習入手,積極參加集團公司所組織的各項專業(yè)知識學習,認真學習了集團制度及xxx的業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。


  二、制度管理方面


  進一步完善和落實xxx所制定的各項管理制度。在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守管理制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。


  三、人力資源方面


  招聘工作是整個人力資源工作中耗費精力的一項工作,加之xxx對專業(yè)要求的專精尖,一些職位不能及時招聘到位,造成人才的短缺,給xxx正常運轉(zhuǎn)帶來影響。為提高xxx的管理水平、增加xxx實力以適應(yīng)未來發(fā)展,我局新增員工:財務(wù)部會計一名、工程部技術(shù)人員一名。在招聘人才的同時,也注重對員工的培訓工作,行政部做好了員工培訓的各項準備工作,積極組織員工進行專業(yè)知識及技能的培訓。


  四、日常管理方面


  為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。半年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。


  五、存在的不足


  上半年,在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,由于行政部工作常常事?wù)繁雜,每項工作我們主觀上都希望能完成得好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對xxx各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠,存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。


7.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇七


  轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結(jié)如下:


  一、行政工作較為復雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運行。


  二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。


  三、文件管理工作:半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。


  四、人事管理工作


  上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,思想?yún)R報專題起到了一定的效果。


  五、日常行政事務(wù)工作


  在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。


  六、公司資料辦理工作


  辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。


8.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇八


  20XX年上半年馬上就要結(jié)束了,行政部作為公司的后勤保障部門,在過去的半年中為公司的發(fā)展默默的付出著,在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,做出了一些成績,但也存在一些困難和不足之處,現(xiàn)將20XX年上半年行政部工作總結(jié)匯報如下:


  一、檔案管理方面


  1、歸檔。檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作,20XX年第x季度開始,行政部依據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合各部門工作中的實際情況,逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規(guī)范性。


  2、管理。根據(jù)公司管理制度要求,檔案實行統(tǒng)一領(lǐng)導、集中與分級管理相結(jié)合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調(diào)整,檔案柜也重新分配,并且設(shè)定了____檔案管理員,負責對本部門所存檔案及時歸檔和借閱等工作,并做有檔案借閱登記。


  二、辦公設(shè)備管理方面


  為了統(tǒng)一管理、控制成本,公司所有辦公設(shè)備由行政部經(jīng)過貨比三家后,統(tǒng)一采購驗收入庫后按需配置到各部門,并且監(jiān)督管理。公共辦公區(qū)域辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一管理,所有辦公設(shè)備的耗材皆由行政部管理配備。


  三、辦公用品管理


  公司各部門的辦公用品都實行由部門按需申報,行政部統(tǒng)一后按需采購、入庫,各部門按要求領(lǐng)用。辦公用品的發(fā)放、采購和管理,建立辦公用品臺賬和領(lǐng)取記錄。


  四、會議管理


  會議管理是行政工作的一部分,做好公司會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準備、會后的會議紀要的整理及發(fā)送各部門等工作。


  五、制度的建設(shè)


  配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,包括《辦公用品管理辦法》、《公司車輛管理辦法》、《辦公區(qū)域衛(wèi)生管理辦法》、《招待用品管理辦法》、《辦公室用電安全規(guī)范》、《文件簽批流程》、《證照管理標準》、《網(wǎng)購管理辦法》、《印章的管理標準》、《辦公室衛(wèi)生檢查扣分管理制度》、《會議管理辦法》等等。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,進行修改和完善,近期已將公司新的規(guī)章制度制定出來,下一步就需要相關(guān)領(lǐng)導進行會審。


9.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇九


  20xx年公司新組建以來,我在辦公室擔任文秘干事工作,通過半年來的工作,在辦主任的幫助指導和同事們的協(xié)助下,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:


  一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室繁雜工作


  辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,不得不放下手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間,原本計劃要完成的工作經(jīng)常要利用休息時間來做。另外有時機關(guān)會議較多,例如開專題會期間,幾個專題會連續(xù)開,工作時間全用來開會做記錄,而會后的會議紀要整理下發(fā)有時效性,不能拖,我就把一些文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少,工作比較繁瑣,對此,我首先思想到位,樹立踏實的工作態(tài)度,對領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)、對部門之間遇到其他同事來查閱文件或是復印文件等,都會及時辦妥。下屬機構(gòu)遇到問題來咨詢或者要求幫助,都會第一時間解答與解決,認真做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。


  二、盡心盡責,做好本職工作


  1、公文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。


  2、規(guī)范公文處理。為進一步加強企業(yè)管理,規(guī)范公司公文的收發(fā)工作,提高辦公效率,制定下發(fā)了《xx公司公文處理辦法》,針對公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大部分,從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作,做了詳細的規(guī)范。20xx年上半年截止6月30日,xx公司共編發(fā)文號至xx號。除認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作外,對分公司所有的文件整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。


  3、認真做好行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉。對每周列會和其它各種辦公會議及專題會,認真記錄,會后及時整理會議記錄,并發(fā)送公司領(lǐng)導及各部門傳閱,上半年共記錄、整理提煉會議紀要xx期,其中包括各項專題會xx期。對會議有關(guān)重要決議的實施督辦。


  日常工作中及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。配合協(xié)助辦主任建立了公司辦公體系文件,體系文件包括:總則、辦公管理、公文處理、公章管理、節(jié)能管理、后勤物資管理、計算機及辦公設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、計生管理、食堂管理等十部分,鑒于合同管理的重要性,另出管理辦法進一步補充、完善。日常辦公中進一步規(guī)范機關(guān)科室文印管理工作,做了復印情況登記表、辦公耗材領(lǐng)用登記表等,及時記錄。較好完成辦公室文秘職責工作。


10.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇十


  本人今年上半年在公司綜合管理部從事行政后勤工作,半年來,根據(jù)總公司行政管理的工作要求,結(jié)合分公司的實際,我認真完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對上半年的整體工作總結(jié)如下:


  一、行政后勤工作


  指導、協(xié)助下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單。及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,并審核機構(gòu)職場裝修預算。機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。


  在行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控上半年的分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。根據(jù)總公司預算編制的各項要求,結(jié)合分公司的實際,及時地完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。


  根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結(jié)算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。


  二、物資管控


  完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配置及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。根據(jù)總公司對門店閑置資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,合理調(diào)配處置閑置資產(chǎn)。


  三、存在的問題


  對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。審核職場裝修方面預算經(jīng)驗不足。由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。


11.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇十一


  20xx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:


  一、積極做好成本核算和費用報銷工作


  負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。具體工作如下:


  1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作


  成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。


  2、及時、正確地進行成本核算,開展成本分析


  制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。


  3、嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本


  在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。


  二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作


  1、根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作


  首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。


  2、根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進行財務(wù)部門工作交接


  接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。做好賬目核對,完善交接手續(xù)。


12.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇十二


  在上半年里,全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。下面做具體的總結(jié)。


  一、財務(wù)職能的完善與擴展


  由于公司原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。


  設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效,鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。


  根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。


  二、具體職能管理


  財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。


  財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。加強了財務(wù)部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務(wù)銷售明細的編制。財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。


13.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇十三


  回顧這明日過去的半年,我們財務(wù)部公司緊緊圍繞公司重新制定的《20xx年市場營銷計劃》為工作綱領(lǐng),以公司目前領(lǐng)導的指示為工作方針,以本部門工作目標序言作為工作方向,從而較好的完成了各項任務(wù),F(xiàn)將財務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下:


  一、財務(wù)其他工作主要情況:


  1、為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件,我們克服了種種困窘,要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實際情況,開發(fā)一套適合合資企業(yè)的財務(wù)帳套體系,體系按照《新企業(yè)會計準則》和新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部加以控制規(guī)范》的要求進行設(shè)置。為今后的稅務(wù)、審計等部門進行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。


  2、目前財務(wù)軟件已全方位運行,完全可以按部門、供應(yīng)商、產(chǎn)品品種隨時查閱,并且會計部與贛州營銷中心財務(wù)部進行了聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作,使財務(wù)拱門工作上了一個新的臺階。


  3、因組織結(jié)構(gòu)的變更,財務(wù)部人員的工作安排重新進行了調(diào)整。公司公司目前與江西營銷中心的銜接工作存在較多問題。為使贛州營銷中心盡快進入正常使到狀態(tài),我部門人員經(jīng)常加班加點布尚縣協(xié)助其完成其他工作任務(wù)。


  4、今年以來,財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的品牌效應(yīng),為公司的供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準確的數(shù)據(jù),杜絕了過磅時少收漏收資金的現(xiàn)象。


  5、為提高業(yè)務(wù)發(fā)展技能水平,稅收本部門人員多次參加了稅務(wù)部門組織的“增值稅與所得稅專業(yè)知識”的培訓。


  6、為使閑置的資金能夠創(chuàng)造需要更多利潤,我們隨時對各銀行的利率進行跟蹤與比較,并及時做好銀行理財產(chǎn)品工作。


  二、主要存在的問題


  1、公司軟件系統(tǒng)的管理比較薄弱,專業(yè)的軟件信息管理人員進行維護。


  2、稅賦籌劃方面比較欠缺,未能為稅收籌劃找到更好的思路和方法,與稅收等部門的深化交流有待加強。


  3、財務(wù)制度不完善,漏洞較多,造成部門之間的溝通較難誘發(fā)到位。


14.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇十四


  xxxx年上半年,在公司的正確領(lǐng)導下,在各部門的支持下,我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部全體員工根據(jù)公司工作精神,按照財務(wù)工作職責,認真努力工作,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績,F(xiàn)將xxxx年上半年工作情況總結(jié)如下:


  一、認真學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平


  我認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,學習財務(wù)知識。通過學習,我切實提高了自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為公司服務(wù)的思想,增強履行崗位職責的能力和水平,認真努力工作,完成各項工作任務(wù),取得良好成績。同時,我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,努力做好各項工作;在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。


  二、勤奮努力,認真做好各項財務(wù)工作


  財務(wù)工作是公司的重要工作,在xxxx年上半年,我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部全體員工著重做好以下五項工作:一是認真努力做好收費工作,始終把它作為重點工作,切實抓緊抓好,提高收費工作的質(zhì)量。二是根據(jù)集團的要求,組織對企業(yè)資產(chǎn)進行盤點、粘貼標簽,對表外、表內(nèi)資產(chǎn)逐一盤點,確保企業(yè)資產(chǎn)完整正確。三是編制費用預算,根據(jù)各項目部的需求計劃,認真編制年度、月份費用預算,資金預算,上報公司、集團領(lǐng)導審批,并按預算嚴格控制費用支出。四是編制財務(wù)報表,做到正確,按時上報。五是做好帳務(wù)審核和結(jié)算工作,正確進行會計核算,審核原始憑證的合法性、合理性,登記帳薄;對款項的收付、費用的核銷,進行審核;每月按項目核算出經(jīng)營情況,核對往來賬款與銀行未達帳項,裝訂好稅務(wù)申報憑證。通過勤奮努力,全面完成了財務(wù)工作,促進了公司的發(fā)展。


  三、樹立服務(wù)意識,真誠服務(wù)客戶


  作為物業(yè)行業(yè)的財務(wù)部門還是一個窗口部門,每天要與客戶打交道,需講究服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法、服務(wù)效率和溝通方式。我要求自己和財務(wù)部全體員工要樹立服務(wù)意識,以誠信履約,誠實待客為客戶提供貼近的服務(wù),提高對客戶的吸引力;把真情融入對客戶的一言一行之中,堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,切實在服務(wù)過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱情,為客戶排憂解難,真心真意展示我公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。


  xxxx年上半年,我認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得較好成績,但與公司的要求相比,還是存在一定的不足與差距。下半年,我要針對上半年存在的不足問題,落實改進措施,做到繼續(xù)加強學習,努力實踐,使自己成長起來,切實提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,以更加刻苦勤奮、更加認真努力的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,為公司的又好又好發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻。


15.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇十五


  時光飛逝,來建工工作已經(jīng)兩年了。在建工這個大家庭中,財務(wù)部全體成員團結(jié)一致,努力工作,為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水。近兩年,公司遇到了前所未有的困難,各種問題交織在一起,嚴重影響公司的投資生產(chǎn)經(jīng)營。應(yīng)對金融危機,集團公司及時采取措施,加大經(jīng)營力度,努力提升工程項目的自營率;加大實施“走出去”戰(zhàn)略力度,穩(wěn)步拓展國際市場,通過各方面努力,較好地持續(xù)企業(yè)效益的增長。作為企業(yè)財務(wù)部的一員,我盡職盡責完成本職工作和領(lǐng)導交代的各項工作,保證財務(wù)工作的有序進行,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:


  一、遵守財務(wù)管理制度,認真完成本職工作


  遵守會計法律法規(guī),保證企業(yè)的會計工作合理、合法。


  1、及時完成集團公司往來款項的憑證錄入工作,在填制原始憑證時,做到記錄真實、資料完整、填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。


  2、做好20xx年的會計憑證裝訂工作,按照ERP對憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性,有序性。


  3、配合做好會計事務(wù)所審計工作,帶給企業(yè)真實數(shù)據(jù)資料,對審計工作中遇到的問題及時帶給幫忙,詳細解釋ERP系統(tǒng)操作和指導工作,加強溝通,保證審計工作順利進行。


  4、加強與下屬公司的財務(wù)聯(lián)系與溝通,及時把信息資源和工作任務(wù)傳遞到,保證總分機構(gòu)的財務(wù)工作協(xié)調(diào)運作。


  二、以ERP實施為契機,加強會計管理工作


  學習ERP全局的管理思想,財務(wù)數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過ERP系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的聯(lián)動,從源頭確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性,從而保證信息披露的質(zhì)量,為決策帶給有用的信息。ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務(wù)管理水平提出了更高的要求,體此刻會計核算的統(tǒng)一性和靈活性、原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、帶給科學決策數(shù)據(jù)的及時性和準確性,通過實施信息化,有效加強會計管理工作。


  三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提高工作水平


  學習ERP系統(tǒng)操作流程,熟練掌握總賬管理模塊,全面適應(yīng)企業(yè)先進的財務(wù)管理制度;學習新會計準則,配合做好集團公司新會計準則的順利實施;學習新會計政策,制定貼合企業(yè)發(fā)展的會計制度,促進會計工作有效運行;參加會計繼續(xù)教育和相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓,保證財務(wù)知識不斷更新,提高自己的工作水平。


  四、學習實踐科學發(fā)展觀,提高思想覺悟


  積極參加機關(guān)黨委組織的各種先進性教育學習和公益活動,用心討論,認真總結(jié),努力提高自身的思想素質(zhì);愛崗敬業(yè),以飽滿的熱情投入到財務(wù)工作當中,克服困難,努力為公司的發(fā)展出一份力;堅持學習,不斷提高自己的思想素質(zhì),遵守會計法律法規(guī)和職業(yè)道德,做一個貼合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的合格會計工作者。


16.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇十六


  酒店自試營業(yè)至今已半年有余,在上級領(lǐng)導及各同事的的努力之下酒店從試營業(yè)至開業(yè)到如今正常運轉(zhuǎn),全體同仁投入了大量的汗水與激情,同時也收獲良好的業(yè)績。本部門工作總結(jié)如下:


  一、營業(yè)方面:


  自2009年09月30日客房出租率從39.93%、平均房價為388.26元。在設(shè)施設(shè)備的不斷完善與服務(wù)不斷提高之下到本年度09月30日客房出租率提高至82.38%、平均房價提高至411.76元;客人主要來源于政府部門、大型國有企事業(yè)單位及酒店會員,散客、長住房、網(wǎng)絡(luò)預定等入住的客人較少,導致酒店的入住率及房價出現(xiàn)較多波動。


  二、人員方面:


  由于烏海本地人口較少,企業(yè)以國企為主。從業(yè)酒店人員招聘難度較大從而降低招聘質(zhì)量;客房從業(yè)人員總體文化水平偏、年齡偏大,相對的接受能力較差。外加人員一直處于缺編狀態(tài),從20xx年03月起客房入住率的不斷提高導致工作強度的不斷增大,使工作質(zhì)量提高較慢,到了8、9月份開房率達到新高,很多員工疲憊不堪對工作質(zhì)量有所松懈,對自身要求不嚴,這也是非常遺憾的地方,在近期對每個員工盡量做到事事“公開、公平、公正”,對做得好的員工進行內(nèi)部獎勵,對工作不到位的員工按制度進行處罰,員工都能客心工作在近期酒店人事從對面學校補充一部分臨時工對人員不足起到了一定幫助,本部門將對新老員工加大督導、檢查力度努力提高工質(zhì)量。


  三、員工培訓及對客服務(wù)


  1、禮貌禮儀:規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語,提高對客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),在針對客房部各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,及部分員工的靦腆及自身素質(zhì)不高的等情況進行疏導,組織員工進行了多次陪訓。規(guī)范了服務(wù)用語,對客禮貌服務(wù)等等。


  2、業(yè)務(wù)技能:對不同崗位員工進行不同工種的培訓,每周1小時的定期培訓,如《服務(wù)員做房程序》、《收取、送還客衣程序》、《領(lǐng)班查房標準》、《PA員的地毯清潔》、《進房敲門程序》等等;及不定的時的案例分析培訓從而提高員工的規(guī)范化服務(wù)工作。為客人提供規(guī)范化的服務(wù)。


  四、衛(wèi)生方面:


  為確?头砍鍪圪|(zhì)量,堅持床上用品一客一天一換,巾類根據(jù)客人要求隨時更換。嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實提高客房質(zhì)量合格率,我部嚴格執(zhí)行“三級查房制度”,即員工自查、領(lǐng)班普查、主管、經(jīng)理抽查,做到層層把關(guān)。


  要求PA員對公共區(qū)域進行片區(qū)劃分、責任到人,進行定崗、定時清潔及不定時的巡查做到及清潔,力爭將疏漏降到低。


  五、物品配備及維護:


  酒店開業(yè)在布草投入方面不足,再加開業(yè)的破損、賠償?shù)纫蛩財?shù)量導致布草嚴重不足,外加洗衣廠洗滌不及時進一步加大了客房部樓層的工作難度;由于本部門所使用的設(shè)備均為外地采購(如:吸塵器、地毯清洗機、晶面機等)沒有及時進行維護保養(yǎng),設(shè)備在不同程度出現(xiàn)問題,從而減少機器使用壽命增加了成本。以上此問題反映給相關(guān)部門進行處理。


17.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇十七


  上半年很快就要過去了,下半年即將到來,作為酒店的總經(jīng)理,我又更大的責任繼續(xù)往前走,以下是我對今年上半年的總結(jié):


  一、對酒店經(jīng)濟效益提升的責任


  使酒店經(jīng)營實現(xiàn)效益的態(tài)勢。市場經(jīng)濟就是效益經(jīng)濟。作為酒店總經(jīng)理,首要責任和工作,就是要為所領(lǐng)導與管理的酒店企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,使酒店效益和利潤化。


  隨時牢記自身的重大責任,牢固樹立效益意識,在激烈的酒店業(yè)市場競爭中立于不敗之地。運用所掌握的辛知識和管理才能,調(diào)動一切能調(diào)動的人、財、物、信息等社會資源力量,為實現(xiàn)酒店效益、服務(wù)而努力。抓好酒店效益,追求和實現(xiàn)酒店效益利潤,是總經(jīng)理的領(lǐng)導責任和工作責任。


  二、對酒店戰(zhàn)略目標制定的責任


  作為酒店發(fā)展、規(guī)劃、決策的總指揮,是酒店的靈魂人物。從上任的那天起,就應(yīng)該為酒店制定出年度、甚至更長的戰(zhàn)略發(fā)展目標和發(fā)展藍圖。在一個宏觀的戰(zhàn)略發(fā)展計劃下才能使酒店企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益、品牌塑造等得到不斷進步、發(fā)展、提升。科學而實事求是的制定酒店長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標,不但是總經(jīng)理的責任和義務(wù),也是酒店能長遠發(fā)展的基石和航標。無論簽約時間的長短,就應(yīng)該忠誠于所服務(wù)的酒店企業(yè)和業(yè)主,制定出酒店長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標,盡到自己的責任。


  三、對酒店品牌塑造的責任


  酒店發(fā)展的良好狀態(tài)要具有優(yōu)良的品牌形象、品牌知名度和品牌聲譽。用品牌的力量來擴大酒店企業(yè)知名度,用品牌的影響力來占領(lǐng)客源市場,用品牌的無形資產(chǎn)來獲取經(jīng)濟效益。作為酒店總經(jīng)理,不斷塑造和提升所管理酒店的品牌形象,是應(yīng)該思索和推進,并付諸實施的工作責任。酒店的品牌塑造是一個系統(tǒng)而綜合的工程體系。他包含了酒店的經(jīng)營宗旨,服務(wù)理念,vi形象識別系統(tǒng),ci營銷推廣體系,良好的社會公眾形象、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)形象等等。樹立強烈的品牌意識,并積極實施和推進品牌戰(zhàn)略。只要擁有了自己的強大品牌,才能在激烈的市場與客源競爭中,形成自己的競爭優(yōu)勢,才能使酒店企業(yè)長遠發(fā)展。


18.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇十八


  隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,酒店業(yè)作為旅游業(yè)的重要組成部分,也蒸蒸日上。而酒店的前臺作為酒店服務(wù)中的重要一環(huán),在這個過程中扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名酒店前臺工作人員,我在這里要對上半年的工作進行總結(jié)。


  一、服務(wù)態(tài)度上的改進


  服務(wù)態(tài)度是顧客對酒店第一印象的形成,因此,服務(wù)態(tài)度是酒店業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。在上半年的工作中,我對自己的服務(wù)態(tài)度進行了不斷的改進。對于來賓的每一個細節(jié),我都盡力用好的服務(wù)態(tài)度去完成。從問候語到微笑,從問詢到入住手續(xù),我都能用溫馨和友善的語言與笑容表達。


  講究服務(wù)態(tài)度不僅僅體現(xiàn)在表面的禮貌上,更在于內(nèi)在細節(jié)的塑造。比如,每天堅持對酒店環(huán)境進行不同方面的檢查,確保酒店的內(nèi)部能保持定時、整齊、干凈。尤其是客房檢查,這是顧客入住前的后一道關(guān)卡,任何不周到的細節(jié)都可能對顧客產(chǎn)生負面影響。


  二、專業(yè)知識的學習與應(yīng)用


  作為酒店前臺工作人員,我們需要具備良好的專業(yè)知識儲備,如酒店規(guī)章制度、入住手續(xù)、退房流程、安全替換等等。上半年,我將這些專業(yè)知識進行了系統(tǒng)性學習,并能夠熟練地應(yīng)用于工作之中。


  同時,在工作之余,我還自主尋找并學習有關(guān)酒店前臺的專業(yè)知識。例如,如何處理客戶疑問與投訴,判斷某個客人是否涉及到違法行為等。通過精心學習與應(yīng)用,我能夠熟練地使用所掌握的知識,保障酒店客戶服務(wù)工作質(zhì)量的提升。


  三、團隊合作中的貢獻和收獲


  團隊是一個酒店前臺工作的核心。在上半年的工作過程中,我深刻感受到了團隊合作的基礎(chǔ)性與重要性。同時,我堅定地認為,個人與團隊之間應(yīng)該是互相促進共同發(fā)展的關(guān)系。


  在工作中,我積極參與團隊協(xié)作,通過有效的溝通和配合,為顧客提供了快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我在工作中從團隊中獲得了不少收獲,與團隊成員一起成長,讓我更好地融入酒店前臺工作中。


  四、總結(jié)與思考


  上半年的酒店前臺工作總結(jié)和思考,是對于自己工作生活質(zhì)量不斷提升的評估?偨Y(jié)了上半年的工作得失,確定了能夠加強的地方,并確定了下半年工作的思路和方向。


  總結(jié)成果的分析:上半年酒店前臺工作需要更多的專業(yè)知識儲備,以及更好的服務(wù)態(tài)度。團隊精神的提升,也是工作中的一件重要事,是可以為顧客提供優(yōu)質(zhì)、更貼心的服務(wù)的基礎(chǔ)。


  回過頭看看自己的上半年工作,以及改進與提高。總結(jié)這件事情是有著深遠實際且不斷發(fā)生的,只要你肯定性未來和自己,總結(jié)其實就意味著您可以按照自己的小心機制作出可行的決策,制定出下半年工作的目標并付諸行動。通過冷靜傾聽和溝通,不斷推進自己的工作進程,終為顧客提供更好的服務(wù)。


  總而言之,上半年的工作總結(jié)是展望下半年工作的偉大基礎(chǔ)。不僅能夠反思自己落伍的地方,對未來的工作積極作出調(diào)整,并且還是為酒店提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機會。


19.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇十九


  20xx年上半年,酒店營銷部在全體員工共同努力,大家心往一處想,勁往一處使,積極拓展業(yè)務(wù),宣傳走訪,公關(guān)營銷闖出了一方新天地,酒店生意越做越紅火,各項經(jīng)濟指標均超同期,實現(xiàn)時間過半,任務(wù)過半,為圓滿完成全年營銷目標打下堅實的基礎(chǔ)現(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié):


  經(jīng)營收入方面:


  上半年共完成營收x元,其中客房完成營收x元,占計劃的x%,平均出租率x%,平均房價x元;另外,餐飲完成營收收入x元,占計劃的x%;5月份客房任務(wù)超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外,在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標,主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面,占據(jù)了當月餐飲營收的很大比例;從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結(jié)構(gòu)方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù),但是在內(nèi)部客源方面散客消費是呈下降趨勢的,如何提高此類客源的消費應(yīng)是下期工作的重點。


  部門工作方面:


  營銷部在5月份累計完成會議接待13批次,其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作,通過此次接待活動宣傳了酒店品牌,同時也獲得了客戶的認同;另外,接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳xx集團等一系統(tǒng)會議團隊;在部門銷售方面,本月按照年度工作計劃并結(jié)合酒店指導思想,主要對周邊市場客戶進行了走訪工作,加強了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見;同時,本月根據(jù)6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪,保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定;另外,本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪,通過此宣傳了酒店產(chǎn)品,開拓了部分新客戶;同時,本月結(jié)合酒店評星要求,對酒店各區(qū)域所有宣傳品進行了重新設(shè)計,使酒店公共標識符合評星標準要求;另外,本月部門開展了團隊建設(shè)月活動,通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力;


  公關(guān)營銷方面:


  5月份主要是策劃了母親節(jié)活動;制定出了短信營銷流程和標準,使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時,部門結(jié)合餐飲重點加強婚宴產(chǎn)品的情況,對餐飲婚宴產(chǎn)品進行重新的包裝和設(shè)計,現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作,將于下月投入使用;另外,本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設(shè)計和推廣,豐富了禮品種類,吸引客戶的進一步消費。


20.2024年個人半年工作總結(jié)400字 篇二十


  經(jīng)過上半年的努力,xx酒店逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟,也取得了可喜成績,在經(jīng)營方式上初步實現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理機制上實現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)總結(jié)如下:


  一、認真作好各項準備工作,切實保障酒店的按時開業(yè)


  成立了籌建領(lǐng)導小組,召開小組會議,研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計劃;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓方案;制定了臨時用工人員的工資標準;制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障酒店的按時開業(yè)。成立了物品采購領(lǐng)導小組,具體負責物品采購方案的落實。嚴格按照規(guī)定實行招標采購,并組織人員及時組織到位。按時完成了人員招聘工作,人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲,能否招到較高素質(zhì)的人員并及時到位,是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵,也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。


  充分利用報紙、廣播和電視進行廣告宣傳,盡可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜;成立招聘工作小組,認真了解應(yīng)聘人員的基本情況,按照酒店要求嚴格把關(guān);組織體檢,確保受聘人員身體健康;對新近招聘的人員進行了軍訓,此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性,經(jīng)過四天的軍訓取得了較為明顯的效果。


  二、制訂各項規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理


  規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。為此,酒店非常重視這項工作,及時制定了各部門的崗位職責、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于酒店專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏,個別部門的規(guī)章制度不很切合實際,有工作漏洞,還有的部門規(guī)章制度一直不健全,酒店就在工作運行中結(jié)合實際情況,不斷的進行調(diào)整,并與同行互相交流學習,借鑒經(jīng)驗,取長補短,彌補漏洞,使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。


  三、加強人員的素質(zhì)培訓,努力提高服務(wù)質(zhì)量


  培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。酒店剛成立時,首批進入的工作人員絕大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗,高層次的管理人員就更加缺乏,加之酒店又是一個人員流動性較強的行業(yè),尤其是餐飲服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿足酒店上層次的需要,在實踐中酒店領(lǐng)導意識到,加強人員的培養(yǎng)與教育是酒店提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進酒店生存與發(fā)展的根本。