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2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié)15篇

時間:2025-01-22 15:37:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

【#工作總結(jié)# #2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié)15篇#】總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結(jié)時,要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結(jié),避免以偏概全。以下是©無憂考網(wǎng)為大家準備的《2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié)》,希望對大家有幫助。



1.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇一


  不知不覺,從事物業(yè)客服工作又一個年頭了,回顧這一年以來的工作情況,整體來說還算合格,但其中仍然有許多可以改善的地方,于是我對這一年的工作情況作了一個大致的總結(jié),希望可以從中得到一些經(jīng)驗。


  一、深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度


  在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,以前的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應對新的形式和需要,結(jié)合實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢。


  二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓工作


  一個好的`客服管理及服務,人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的`作用,針對20xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20xx年將著重對客服人員進行了大量的培訓:


  1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階。


  2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對xx等兄弟企業(yè)的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。


  3、積極應對新出臺的法律、法規(guī),20xx年重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)出臺,針對這一情況,xx公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余。


  同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止20xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。


  三、20xx年物業(yè)收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成


  一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,積極準備了相關(guān)的資料,將物業(yè)管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,維護業(yè)主的合法權(quán)益。


2.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇二


  一年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了,我們xxx物業(yè)在20xx年的工作也暫時告一段落。在這一年來,我作為xxx物業(yè)的經(jīng)理,在這一年來的工作方面,我認真的執(zhí)行自身的工作責任,對自身進行積極的提升和改進,并加強了對員工的嚴格要求,保證工作得到嚴格有效的完成,向各位業(yè)主充分展現(xiàn)我們xxx物業(yè)在工作中的能力;仡欉@一整年,今年的工作比起過往要更加的困難,問題和麻煩也要更加的嚴峻。但在工作方面,我們也通過了充分的改進。因此,才能順利的渡過這次難關(guān)。今年的工作盡管已經(jīng)結(jié)束了,但在今后還有更多更加困難的要求在等待著我們,為此,我反思了自己的工作,并對一年來自身的工作情況總結(jié)如下:


  一、加強自我反思,改進自身能力


  在20xx年初之際,我就已經(jīng)認識到了自己在工作中許多的不足和問題。作為一名經(jīng)理,一名xxx物業(yè)的管理者。我深知自己的不足會給整個團隊帶來怎樣的`麻煩和問題,這是我在思想上的懈怠所導致的問題。為此,在經(jīng)歷了對自己的反思和認識之后,我隨即便在工作中開始了自己的工作提升。


  在這一年來,我認真吸取工作中的經(jīng)驗教訓,并在x總的之殆盡下,更深一步的認識到自己在管理上的問題,并針對的自己的不足利用工作的實踐和自身的休息時間進行了全面的改進。


  二、對員工的管理方面


  物業(yè)是為業(yè)主服務的集體,為此,在我們的.工作中,團隊對工作的熱情與服務和業(yè)務能力都是極為重要的。一年來,在管理上,我仔細根據(jù)團隊現(xiàn)有工作情況為團隊制定了嚴格的計劃和目標,讓團隊能在工作中保持同步,讓工作紀律能得到進一步的提升。


  此外,這一年我也對員工們的不足進行了嚴格的整理,并逐步進行教導和培訓。一步步的改進了團隊的業(yè)務能力,提高我們xxx物業(yè)在業(yè)主心中的評價和感受,取得更高的名氣。


  三、自我反思


  在工作上,我一直都非常的努力和拼命,但也許正是這份拼勁,導致我在工作中犯下馬虎。這一點,也與我自身的工作處理能力有關(guān)。當然,盡管如今已經(jīng)順利的解決了當時的問題,但在今后,我還是要加強自我的管理和提升,讓工作順利的完成。


3.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇三


  時光飛逝,又到了年終總結(jié)的時候了;仡欉@一年來,我作為物業(yè)工程領班,承擔著維護小區(qū)物業(yè)設施設備、確保小區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生、處理突發(fā)事件等重要任務,取得了一些成績,也遇到了不少挑戰(zhàn)和困難,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:


  一、維護物業(yè)設施設備方面


  本年度,我積極參與小區(qū)各類設施設備的檢查、保養(yǎng)、維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證了設施設備的正常運轉(zhuǎn)和使用壽命。特別是針對一些常見問題,我加強了日常巡查和記錄,對設備故障情況及時處理,確保了小區(qū)業(yè)主的正常生活和安全。


  二、保持小區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生方面


  本年度,我積極參與小區(qū)環(huán)境整治工作,與其他部門配合,及時清理垃圾、整理綠化、消毒等工作,確保小區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。在處理投訴和問題時,我及時溝通和解決,增強了業(yè)主對小區(qū)的`信任和滿意度。


  三、處理突發(fā)事件方面


  本年度,小區(qū)發(fā)生了一些突發(fā)事件,如停電、火災等,我及時響應和處理,確保了小區(qū)業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。同時,我也通過組織演練和培訓,提高了團隊應對突發(fā)事件的`能力和效率。


  四、團隊建設方面


  本年度,我注重團隊建設,加強了團隊合作和溝通,推進了團隊文化建設。通過舉辦團隊活動和培訓,增強了團隊凝聚力和向心力,提高了工作效率和質(zhì)量。


  總之,本年度工作中,我在領導和同事的支持和幫助下,取得了一定的`成績,也存在一些不足和需要改進的地方。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,更好地服務于小區(qū)業(yè)主和團隊。


4.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇四


  我是本小區(qū)物業(yè)工程部門的領班,今天我將對過去一年的工作進行總結(jié)。在過去的一年中,我和我的團隊在小區(qū)物業(yè)工程領域中付出了巨大的努力,以下是我們的主要工作:


  一、設備維護保養(yǎng)


  我們每天都會檢查小區(qū)的設備設施,并及時處理各種設備的問題,確保小區(qū)設備的正常運行。同時,我們也制定了定期的設備保養(yǎng)計劃,以保證設備的長期穩(wěn)定運行。


  二、環(huán)境衛(wèi)生管理


  我們不僅注重小區(qū)設施的維護,還非常注重小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的`管理。我們定期進行垃圾清理和公共區(qū)域的清潔工作,并嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理規(guī)定,確保小區(qū)環(huán)境的清潔和整潔。


  三、突發(fā)事件處理


  我們的`團隊成員都接受了相關(guān)的`培訓,能夠應對各種突發(fā)事件。我們在小區(qū)中設立了緊急處理小組,以確保小區(qū)業(yè)主的安全和利益。


  四、與業(yè)主溝通


  我們經(jīng)常與業(yè)主進行溝通,了解他們的需求和意見,并及時處理各種問題。我們積極收集業(yè)主的反饋意見,并將其作為改進工作的重要依據(jù)。


  在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷提高自身的專業(yè)水平,為小區(qū)業(yè)主提供更好的服務。


  后,我要感謝我的團隊成員的辛勤工作和對我的支持。


5.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇五


  光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼來到泰安公司已經(jīng)有將近一年的時間,在過去的一年里,在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我個人在20xx年度也取得了不小的進步。在工作過程中,較好地完成了今年年度工作目標。我認真履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點,以公司的規(guī)章制度為指導。認真抓好項目的施工技術(shù)工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。


  一、認認真真,做好本職工作。


  在南山新區(qū)保障房3、4、17、18樓項目中,堅持完成了領導交辦的各項任務,在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作,對測量工作認真負責。熟悉設計圖紙和施工圖紙,嚴格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測量復查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀器進行保養(yǎng)工作,定期對測量儀器進行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報領導,在測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在南山新區(qū)保障房項目中,認真完成領導安排的工作,做到盡職盡責不怕辛苦;由于平時認真學習各項施工技術(shù),在此項目中一直工作在施工第一線,對施工現(xiàn)場運作非常了解,所以做起現(xiàn)場技術(shù)負責比較得心應手。在施工過程中,認真履行規(guī)范要求,嚴格、細心發(fā)現(xiàn)并解決施工中的技術(shù)與施工質(zhì)量問題,主體進度完成的比較順利。


  二、自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì),積極上進。


  1、加強理論學習:落實在行動上。認真學習黨的章程,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學習公司各種管理制度,深刻領會公司重要會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,一方面認真學習與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準;另一方面加強在實踐中學習,向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。


  2、加強理論學習:注重實踐,能夠掌握并能熟悉運用理論知識,仍將是我今后工作中的一項主要內(nèi)容。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。


  三、嚴于律已,自覺遵守各項制度


  嚴格遵守項目的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎、認真,向領導匯報工作仔細,日常工作要記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。


  四、存在的不足


  我在工作中主動性不足,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要與同事多交流工作、學習、思想方面內(nèi)容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的,把更多的時間用在工作和學習上。在施工管理中,雖然取得了一點成績,但距離公司領導對我的期望和要求還有一定差距。這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作,為公司增光添彩。做自己應該做而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地面對現(xiàn)實;在今后工作中才能做到更加自信,不負領導重托。


  五、明年工作打算


  1、盡職盡責完成本職工作,嚴格遵守工程施工技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認認真真測量,積極學習工程技術(shù)。


  2、極力配合項目的``各項工作,努力完成領導交給的各項任務,幫助領導排憂解難。


  3、加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質(zhì)量,制定本工程測量方法。


  4、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據(jù)、工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務,并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規(guī)范和工程要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執(zhí)行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。


  20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的'工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣。


  總結(jié)過去,展望未來,20xx年的工作多,任務重,對于我來說也是一種新的挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項目工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,努力為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。


6.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇六


  時光飛逝,在匯商物業(yè)服務公司全體員工的忙碌中匆匆而過。回首蛇年,在公司領導的熱忱關(guān)懷下,在部門主管的悉心指導下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項工作順利完成,在此感謝各位對我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員,我的主要工作職責是:對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進行日常檢查,小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修房不定期不定時巡查,業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,定期對業(yè)主進行回訪等。


  一年以來,我尊敬領導,團結(jié)同事,熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了工作再上一個新臺階,現(xiàn)將主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下:


  一、日常工作及完成情況:


  1、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時反饋、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到12月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶、驗房60戶;跟進小區(qū)二次裝修垃圾清運,并一車一照登記記錄等業(yè)務。


  2、建立健全業(yè)主檔案工作:已完善及更新業(yè)主檔案359戶,并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。


  3、報修情況:全年接待并跟進各類報修共163項(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實際報修49項,業(yè)主單位報修xx項)。根據(jù)實際情況對業(yè)主報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理,并及時建立相關(guān)檔案。


  4、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類通知單,電話通知業(yè)主關(guān)于臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計17次,盡量做到表述清晰、用詞準確,同時對通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。


  5、住戶服務意見調(diào)查工作:完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的服務質(zhì)量及服務水平;在11月中旬的時候,協(xié)同客服組成員逐戶進行年度客戶滿意度調(diào)查,更能進一步深入了解到業(yè)主的心聲。


  6、跟進小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項:全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理。


  二、培訓學習工作


  7月28日參加公司組織的ISO9000質(zhì)量體系管理培訓;11月26日參加F1消防演習等項目培訓。


  三、自我總結(jié)和認識


  在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的`褒獎,同事的好評,同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認可和服務的滿意。但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距?陀^自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內(nèi)向,文化素質(zhì)不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術(shù)性處理問題方面,還有很大的提升空間;因此,以后我還要加強理論學習,尤其是有關(guān)業(yè)務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經(jīng)驗,與時俱進的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭復雜事務的.處理能力。也懇請各位領導繼續(xù)批評指正,以待在今后的工作中進一步加強。


  四、工作和學習安排


  1、認真負責的完成本職工作,在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率。


  2、在以后工作中,我堅決執(zhí)行[真誠服務每一天]的服務宗旨,以業(yè)主的滿意作為工作的大追求。面對部分業(yè)主的牢騷,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,做聽眾,做解說員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中,幫助業(yè)主解決生活中的麻煩,


  3、時刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務準則,當好業(yè)主的好助手,好管家。認真聽取小區(qū)住戶的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關(guān)部門,及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,盡量讓他們雙方滿意。


  4、加強理論知識的學習,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個合格的物業(yè)管理人員。


  5、積極參加公司組織的各項培訓工作,認真學習,不斷提高自己的業(yè)務水平。


  今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。業(yè)已過去,我們滿懷信心的迎來。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰(zhàn),新的機遇。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,匯商物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。


7.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇七


  20xx年的工作已接近尾聲,在這一年來,我分別在xx小區(qū)和xx小區(qū)進行工作。這一年我在公司各位領導的正確指導下,努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,認真履行工作職責,為物業(yè)公司付出自己微薄的力量。


  回顧一年來的客服工作,有得有失,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:


  一、自覺加強自身學習,努力適應工作


  在20xx年初進入安居小區(qū)時,我初次接觸物業(yè)管理工作,對物業(yè)工作人員的職責任務不甚了解,為了能夠盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,在干中學、學中干,不斷掌握工作方法,積累工作經(jīng)驗。在安居小區(qū)實際工作中,我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高工作能力,通過觀察、摸索和實踐鍛煉,通過在xx小區(qū)的一線進行收費等工作的鍛煉使我能夠較快地進入了實際工作中,為我在下半年在xx小區(qū)工作的開展打下了良好的基礎。另一方面,自己通過問書本、問同事,不斷豐富物業(yè)知識,掌握工作實際工作技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。


  二、幫助完成收繳服務費的工作


  根據(jù)年初公司下達的收費指標,結(jié)合安居小區(qū)和荊善安居小區(qū)的實際情況,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上。在安居小區(qū)以及荊善安居小區(qū)管理處領導的帶領下和支持下,積極開展對安居小區(qū)、荊善安居小區(qū)物業(yè)管理服務費的收繳工作。終在物業(yè)領導的支持下,完成了公司下達的收費指標。


  三、能源費的收繳工作


  如期完成安居小區(qū)每月入戶抄水表工作的同時,并對安居小區(qū)內(nèi)商業(yè)用水費用進行收繳工作。


  四、20xx年工作計劃


  20xx年在貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和條例的前提下,通過對物業(yè)管理有關(guān)知識的學習,增強自身工作的積極性以及綜合素質(zhì)能力。重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平,各項服務工作要有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。


 。ㄒ唬├^續(xù)加強自身服務水平和服務質(zhì)量,使業(yè)主能夠滿意。良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些負面情緒,為物業(yè)管理費的收取工作帶來積極效應。


 。ǘ┻M一步提高物業(yè)收費水平。


  加強物業(yè)方面專業(yè)知識的'學習,在物業(yè)收費過程中對于業(yè)主反映的問題能夠了解,并且對于問題能夠給出合理的解釋。


 。ㄈ┟芮信浜限k公室等部門工作。


  能夠及時、妥善處理業(yè)主的糾紛,對于業(yè)主反映的服務方面的意見、建議及時上報。


  回顧20xx年的工作,對于剛剛參加工作的我來說有點艱辛,但是收獲了成長與成績,很感謝公司給我這樣一個平臺,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,我會在明年的工作中繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在此,對一直以來支持我工作的同事表示感謝。謝謝同事們的包容和耐心。


8.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇八


  xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長了,工作能力提升了,下面對20xx的個人工作進行總結(jié):


  一、基礎服務:


  1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖?床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作,長歷時11小時終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。


  2、配合公司對8S管理活動的全面推進,并對接相關(guān)標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。


  3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。


  4、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。


  5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。


  二、園區(qū)生活服務:


  1、配合園區(qū)生活服務體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。


  2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的`短信發(fā)送。


  3、配合園區(qū)生活服務體系健康服務的開展,對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。


  4、對20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務開展情況進行了統(tǒng)計,在學習單項服務跟進表及月統(tǒng)計表的`過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。


  展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,計劃在20xx年做出如下提升自我的事項:


  1、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領班,責任與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進一步提升服務品質(zhì)。


  2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。


  3、多到現(xiàn)場了解實際情況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的佳方法或途徑。


  4、對存在的問題和教訓及時進行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。


  5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。


  6、除學習本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎。


  7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。


  我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我大的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前!


9.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇九


  回望即將過去的一年,這一年里在公司領導的關(guān)懷與指導下,基本完成了公司交付的各項工作任務。


  在小區(qū)客服中心工作期間,我通過學習掌握了怎樣去做好服務,怎樣去處理客戶提出的問題。在這一年來,帶領客服中心員工認真學習貫徹公司關(guān)于開展綜合素質(zhì)教育,提高服務水平。始終將安全管理放在首位,具體總結(jié)如下:


  1.做好保安隊日常安全管理業(yè)務的培訓工作。


  2.組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力。


  3.做好設施設備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作。


  4.做好保安隊日常安全管理業(yè)務的培訓工作。


  5.組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力。


  6.做好設施設備的日常檢查和外判單位的監(jiān)督管理工作。


  7.對住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進處理,如:xxxA6—202房住戶,在裝修中不聽客服中心工作人員的`勸阻,依然我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚,問題非常嚴重?头行囊勒瘴飿I(yè)管理條例,發(fā)整改通知書和現(xiàn)場取證,并將相關(guān)證據(jù)上報政府相關(guān)部門。


  8.努力配合公司將小區(qū)打造成一個和諧文明小區(qū),經(jīng)常帶領員工上門了解小區(qū)孤寡老人的住居和生活情況,這一舉動得到了住戶的一致好評。


  9.帶領員工發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神,如:5月7日天降暴雨,在抗洪行動中從晚上2點開始至早上6:30分,小區(qū)全體員工發(fā)揮了崇高的愛崗敬業(yè)精神,無一人中途離場,有效的保障了小區(qū)的財產(chǎn)安全。


  10.嚴格要求自己努力做好服務工作,認真了解小區(qū)住戶反映的問題,實地察看發(fā)現(xiàn)問題,堅持以人為本,用心服務的原則,以積極認真的態(tài)度跟進、落實、解決每一個問題。如xxx學校綠籬過高過長影響住戶出行,清理了7—1—101利用出租屋堆放化學物品。圓滿協(xié)調(diào)了5—3—804住戶天花板漏水的糾紛等。


  11.一年多來在公司提高綜合素質(zhì)教育的影響下,員工對服務意識有了轉(zhuǎn)變,但是在工作中等工派的現(xiàn)象依然存在,員工在工作中不會主動去發(fā)現(xiàn)問題,有一定的依賴性。文明禮貌、服務用語還沒有養(yǎng)成習慣,工作效率低,領導不在就松散。


  要解決以上存在問題,加大執(zhí)行力,是我們下一步提高綜合素質(zhì)教育的重點,通過業(yè)績考核,崗位問責制度來遏制員工松散和混日子的不良習慣。小區(qū)服務工作使我深深的體會到,高效、認真、情切、用心的服務,才能在現(xiàn)代日益競爭的服務行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,才能滿足現(xiàn)代人們對現(xiàn)實生活的服務需求。


  在新的一年里我還需要加強學習,配合發(fā)揮保安部的職能作用,主動去了解小區(qū)治安動態(tài),了解員工思想動態(tài),穩(wěn)定隊伍,主動去發(fā)現(xiàn)存在的問題,搞好保安隊伍的建設和業(yè)務指導培訓工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力。


10.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇十


  今年是x物業(yè)飛躍發(fā)展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,x小區(qū)物業(yè)管理處在公司的領導下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)x小區(qū)的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求,使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:


  一、日常工作目標管理的完成情況:


  (1)房屋管理


  房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,對于房屋質(zhì)量問題及時向開發(fā)商反映,并及時要求處理。


 。2)公共設施、設備的管理


  為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作28次,應急維修工作5次,達到養(yǎng)護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。


 。3)綠化管理


  為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,安排專業(yè)人員,施工及養(yǎng)護工作,針對綠養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。


  (4)環(huán)境衛(wèi)生的`管理


  環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境的.實際的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,生活垃圾日產(chǎn)日清。在銅陵市“雙創(chuàng)”工作第41次考評及第51次考評中康居花苑小區(qū)都獲得第一名的好成績。


 。5)小區(qū)安全防范工作


  小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,并安排相關(guān)人員到開發(fā)區(qū)公安分局參加保安人員培訓考試,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌詢問,遇到壞人壞事大膽管理,使小區(qū)安全防范工作情況良好。


  二、今年完成的重點工作


 。ㄒ唬┪飿I(yè)管理工作:


  (1)熟悉小區(qū)各項設施、設備的運轉(zhuǎn)情況。由于該小區(qū)是老舊小區(qū),部分資料不全,我們接管康居花苑小區(qū)后,為了盡快熟悉小區(qū)設備情況,我們管理處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了廣大業(yè)主的稱贊與好評。


 。2)根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預案,提出合理的建議。在熟悉小區(qū)各項情況后,我們針對小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。


 。3)搞好保安工作。保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安服務質(zhì)量,制定了詳細的考核辦法,加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務技能,業(yè)主在小區(qū)內(nèi)有一個良好精神面貌和業(yè)務素質(zhì)的,保安員的工作受到一致好評。


 。ǘ┘訌姽芾矸⻊展ぷ,提高服務質(zhì)量:


 。1)樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務理念。進駐康居花苑后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務,對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務上給予優(yōu)質(zhì)服務,除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代收快遞等,使業(yè)主有一種“有困難,找物業(yè)”的感受,服務工作受到業(yè)主良好的贊譽。


  (2)搞好維修服務工作。維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關(guān)設施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成以前物業(yè)公司遺留下多年來未完成的維修任務。我們及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理。


 。3)認真聽取業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的效果。


  (三)努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次:


  (1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高員工業(yè)務素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理服務的質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工,接觸物業(yè)管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓,并定期進行保安業(yè)務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,安排人員到相關(guān)部門去學習等。


  (2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式。我們緊跟社會發(fā)展步伐,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎工作達到一個新起點,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎。


 。ㄋ模└愫脤ν鈪f(xié)調(diào)管理工作:


  搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業(yè)科等主管部門溝通。


  三、存在的問題和教訓


  雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設備、設施管理力度還需加強。針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,努力提高員工的業(yè)務技能與管理水平,把工作做得更好。


  在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為使康居花苑早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻,為x物業(yè)管理公司的發(fā)展添磚加瓦!


11.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇十一


  xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,此刻的我成長了,工作潛力提升了,下方對20xx的個人工作進行總結(jié):


  一、基礎服務:


  1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖?床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,長歷時11小時終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。


  2、配合公司對8S管理活動的全面推進,并對接相關(guān)標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。


  3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。


  4、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。


  5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。


  二、園區(qū)生活服務:


  1、配合園區(qū)生活服務體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。


  2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的信息發(fā)送。


  3、配合園區(qū)生活服務體系健康服務的開展,對來訪業(yè)主主動帶給血壓測量服務;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。


  4、對20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務開展狀況進行了統(tǒng)計,在學習單項服務跟進表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。


  展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),深知自我還有太多不足之處,計劃在20xx年做出如下提升自我的事項:


  1、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領班,職責與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊持續(xù)嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質(zhì),發(fā)揮員工的群眾作用,進一步提升服務品質(zhì)。


  2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。


  3、多到現(xiàn)場了解實際狀況,能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的佳方法或途徑。


  4、對存在的問題和教訓及時進行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學習。


  5、努力提高自我的技能與管理水平,把工作做得更好。


  6、除學習本部門涉及的.相關(guān)范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控潛力做好扎實的基礎。


  7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的潛力。


  我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我大的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自我的發(fā)展方向,持續(xù)這份工作熱情勇往直前!


12.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇十二


  20xx年度工作在xx全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經(jīng)營創(chuàng)收,千方百計服務客戶,適時參與市場競爭”的經(jīng)營理念,使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下競爭的殘酷性。xx是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤,各類公共設備設施已處于老化階段,有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。


  為了使xx管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮。20xx年初,xx管理處制訂了“管理有序,服務規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標,管理處全體員工認真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務,xx年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展,更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎,創(chuàng)造了良好的條件。


  為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促進xx年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:


  一、積極開展各項經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟效益。


  xx管理處在20xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。20xx年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據(jù)xx小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。


  xx管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務活動。如“家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目,xx全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務。


  做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在20xx年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。


  一份耕耘一份收獲,截止10月未,xx管理處就有償服務這一項已產(chǎn)生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。


  二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務贏得新的利潤增長點。


  xx是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的'管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況,管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面xx一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整,作為xx管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務模式進行創(chuàng)新,以服務帶動管理費用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務,便于管理處對費用適時進行調(diào)整。


  管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時,對xx物業(yè)管理服務費用進行了上調(diào),在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務來贏得業(yè)主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務費漲到國家標準范圍內(nèi)的高標準,使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。


  三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益


  1、加強各項費用的收繳工作


  鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。


  2、厲行節(jié)約、降低成本


  今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約。


13.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇十三


  回首20xx,我的的工作同樣經(jīng)受著不平凡。帶著樸實與奇怪的心情,我來到了xx物業(yè),開頭了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟識的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。一年一瞬間就過去了,在部門領導的.培育與同事們的幫忙下我很快熟識和勝任了物業(yè)治理員的崗位職責。歲末,每個人都應當梳理過去、籌劃將來,此刻就將自己一年來的工作總結(jié)如下:


  一、物業(yè)效勞工作


  物業(yè)工作主要有日常報修、投訴處理、收費、根底設施、設備維護、環(huán)境衛(wèi)生;有學習培訓、上級部門檢查等。


  催繳治理費及小區(qū)公共設施設備問題工程的整改是治理處2022年的工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大局部工作已經(jīng)順當完成。


  二、辦公室工作


  辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識.留意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全、精確、適度、避開疏漏和過失。


  三、存在的缺乏


  本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得肯定效果,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)為:


  1、物業(yè)治理員工作對我而言是一個新崗位;很多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。


  2、有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。


  3、向領導供應有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高。


  4、和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。


  四、努力的方向


  1、強學習,拓寬學問面。努力學習房產(chǎn)業(yè)學問和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的學問。


  2、著實事求是的原則,注意公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)全都、群策群力的氣氛。


  3、向領導供應有效數(shù)據(jù)。


  20xx年,收獲了勝利,經(jīng)受了困難,感受了啟迪;20XX年我會一如既往,載著百倍的信念和努力駛向新的一年。


14.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇十四


  一年的時間在我們勞碌卻有序的工作中立刻就要過去了。回想起一年來的工作,可以說是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的根底,經(jīng)過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我公司在市局領導的正確領導下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比擬圓滿。


  回想一年來的工作,我公司在效勞、工程審計、房產(chǎn)能源治理等很多方面取得了顯著的成績。


  一、工程審計嚴格執(zhí)行標準,不徇私情


  今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常修理工作,而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴格把關(guān),為了做好這一項工作,我公司安排專人對工程現(xiàn)場進展監(jiān)視,共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處,對5個支局所進展了屋面防水改造,對印刷廠、綜合效勞基地進展了防火墻改造,并對全部工程進展預算審計,工程造價到達了251萬元,審減額為68萬元,審減率到達了27%,切實為局把好了關(guān)、把住了關(guān),受到了局領導的高度贊揚。


  二、著力解決歷年來的難點問題


  1、去年冬季我局局部局所因多種緣由導致供暖不好,為徹底解決這一問題,今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進展室內(nèi)分戶改造,為節(jié)約資金,我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負責,對10處局所進展了改造,均在供熱之前順當完成了任務,而且供熱效果都比改造前要好許多,還為紅旗所安裝了電取暖,徹底完畢了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外,我公司還組織力氣對我局所屬的幾處鍋爐進展修理,總計精修鍋爐1-2噸的6臺,0.5噸以下的10臺,為局節(jié)省資金5萬余元,以上這些細致的工作,不僅根本解決了冬季不熱的問題,而且從根本上節(jié)省了能源支出,為局節(jié)省了大量資金。


  2、為切實做好全年的效勞工作,做好全局物業(yè)治理工作,有力地保證經(jīng)營、運行、機關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運轉(zhuǎn),營造安全、良好、和諧的進展環(huán)境,我公司將效勞貫穿于全年的工作中,全面履行效勞內(nèi)容,依據(jù)嚴格的考核機制,對各股從效勞態(tài)度、效勞時限、效勞質(zhì)量等方面全部實行計分制,在各股之間進展評比,評出優(yōu)和差,有獎有罰,充分調(diào)動各股職工的工作積極性,使職工充分熟悉到這是全年工作中的重點,抱著必需做好這項工作的態(tài)度來對待。一年的`工作,我們始終本著誰主管誰負責的原則,將物業(yè)治理的效勞工作層層分解,細化到股,量化到人,強化責任追究制,對各單位所反映的問題能按效勞的要求準時到位進展修理,一年來,從沒有由于我們的自身緣由而耽擱過生產(chǎn)的,而且對于無法立刻修理的都能做到準時安排,一旦問題解除立刻排解故障。各股之間也能通力合作,在每半個月的巡訪中能相互通報,相互協(xié)作,不僅提高了工作效率,而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調(diào),使得物業(yè)公司這個原本散亂的集體日益團結(jié)。


  實踐證明,通過我們的積極努力,全年的修理維護、清掃、能源房產(chǎn)治理等多項工作都在制度的標準下完成得比擬好。而且根本上能根據(jù)局里的要求,以經(jīng)營為主線,全面細致地做好各單位的后勤效勞支撐,強化了職工的主動效勞意識,受到全局各單位的全都好評。


  三、房產(chǎn)、能源治理日趨完善,逐步形成系統(tǒng)化模式


  1、房產(chǎn)治理方面除對各項收費工程進展了建帳治理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋治理方面的規(guī)章制度,與各方負責人見面落實了這些治理規(guī)定,以便于日常治理及遇到問題能準時妥當處理。重點針對物業(yè)收費工程進展了標準,與各物業(yè)治理公司簽訂了物業(yè)治理合同,并對收費標準進展了重新洽談,使物業(yè)治理費的收費標準到達歷年低。對由于其治理疏漏對我局造成的損失,進展了經(jīng)濟上的追究,從當年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)治理費2.2萬元,比上年節(jié)省了0.95萬元。


  對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等,也是能省則省,通過與市里各收費單位的屢次協(xié)商,針對以上各項收費工程我公司共為局里節(jié)余15.9萬元。


  積極推動閑置房屋出租一事,我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又將剩余房屋進展分類,分別考察地段、租金等指標,對不同的房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回局部本錢。除此之外,我公司還積極主動對已出租的房屋租金進展收繳,對于很多難收的戶也進展屢次攻關(guān),通過我們的努力,目前我公司已收回租金138.47萬元,收繳率到達70%。


  2、能源治理也日趨完善。水、電能源治理在去年整治的根底上,今年又有所標準。取消了局部不合理收費,以郵政企業(yè)是國家給予的擔當普遍效勞的公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了局部收費工程的收費標準,一項每年就能為局節(jié)約30多萬元。


  我公司在去年對電費整治的根底上,今年對供熱費進展了徹底清算,為了保證交費面積的精確,我公司特地派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通,終認定了我們的結(jié)果,終通過多種手段,終追回了多年多交的供熱費45萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費雖然上調(diào)了價格,但我局所付出的卻與去年根本上持平,緣由是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)公司代收,甩掉了很多現(xiàn)已不應在我局報銷的住戶。


  四、增收節(jié)支,例行節(jié)省


  1、冬煤反季進場,從根本上避開了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題,并從用量上進展了認真核算,嚴格壓縮了每年的進貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質(zhì)保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風吹雨淋,并從根本上掌握了冬煤喪失的現(xiàn)象。一項,就為局節(jié)約資金十余萬元。


  2、為節(jié)省購置桌椅的資金,避開鋪張,我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進展了修理,一年來,共修理辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購置的本錢相比,修理所付出的工費及材料費真是相差太多,一項,就為局節(jié)約資金4萬余元。


  3、堅持原則,堅決抵抗不合理收費。我公司依據(jù)郵政法規(guī)定,郵政局屬于供應普遍效勞的公益性企業(yè),在很多收費工程上都應享受肯定的優(yōu)待,據(jù)此我公司與各收費單位屢次協(xié)調(diào),在很多方面都爭取到了肯定的優(yōu)待政策,為局節(jié)省資金30多萬元。


  五、選購、規(guī)劃調(diào)撥、保管各人分管,有章可循


  為使得選購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證,我公司特地成立選購小組,定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量狀況,并準時征求全局各使用。


15.2024年物業(yè)工作人員個人年終總結(jié) 篇十五


  回首即將過去的20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份,帶著樸實的情緒回到了xx。開始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都就應梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:


  一、物業(yè)服務工作


  物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處2015年度的主要工作。結(jié)合實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。


  二、辦公室的工作


  辦公室工作對于我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。


  三、細致做好管理處財務工作


  耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關(guān)聯(lián),嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現(xiàn)。


  一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據(jù)賬務的`分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。


  二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。


  三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領導的當家理財。在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān),消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。


  四、認真負責抓好園區(qū)的綠化維護


  當前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:


  一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護。


  二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。