【#工作計(jì)劃# #后勤處2025年工作計(jì)劃（15篇）#】制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。這篇關(guān)于《后勤處2025年工作計(jì)劃（15篇）》的文章，是©無(wú)憂(yōu)考網(wǎng)為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
1.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇一
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作重點(diǎn)
（一）做好學(xué)校后勤安全工作。
（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
�。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ�。
（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
�。ㄎ澹┘铀賹W(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)。
三、工作措施
（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
�。ǘ┚蚣�(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對(duì)電話(huà)費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)�，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的.學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門(mén)，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話(huà)等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，糾正。
�。ㄎ澹╅L(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。
2.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇二
指導(dǎo)思想：
深入貫徹義務(wù)教育法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)后勤管理，努力改善師生生活環(huán)境，切實(shí)提高師生生活水平，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意教育，使我校后勤工作更上一層樓。
工作要點(diǎn)：
1.不斷提高后勤保障、管理、服務(wù)水平。
2.認(rèn)真并抓緊落實(shí)校安工程建設(shè)，改善學(xué)生生活環(huán)境。
3.繼續(xù)加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，量入為出，嚴(yán)格開(kāi)支，適應(yīng)教育保障新機(jī)制，切實(shí)做好預(yù)算的編制，運(yùn)行和監(jiān)督工作
4.完善兩個(gè)基地建設(shè)，進(jìn)一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量，協(xié)調(diào)安大公司對(duì)商店的經(jīng)營(yíng)與管理，改善師生生活；爭(zhēng)創(chuàng)“放心食堂”、“放心超市”。
5.完善和創(chuàng)新食堂管理，在食品配額，食品花樣上下功夫，在服務(wù)好學(xué)生的基礎(chǔ)上，搞好教師的生活。辦好客餐，為學(xué)校節(jié)約開(kāi)支。
6.切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作，保證學(xué)校無(wú)食品安全事故；增強(qiáng)師生食品用品安全防范和衛(wèi)生保障意識(shí)，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。
7.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理制度，做好新添置物品的登記，分發(fā)、管理工作。
8.繼續(xù)完善人員的.管理制度，健全在新的形勢(shì)下后勤人員的管理工作，大限度的調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，使我校財(cái)務(wù)后勤工作良性發(fā)展。
9.申報(bào)并落實(shí)實(shí)施四個(gè)創(chuàng)建工作，提供優(yōu)美的育人環(huán)境。
工作措施:
1.在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2.關(guān)心愛(ài)護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。
3.財(cái)務(wù)開(kāi)支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。加大宣傳解釋力度，堅(jiān)持學(xué)校義務(wù)教育收費(fèi)，落實(shí)免費(fèi)政策，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)；
4.認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，減少預(yù)算外開(kāi)支；降低招待、文印等經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的采購(gòu)、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。
5.堅(jiān)持食品衛(wèi)生宣傳制度，堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)與考核制度，堅(jiān)持后勤食品衛(wèi)生抽查制度；堅(jiān)持采購(gòu)索證制度，以及人員質(zhì)量把關(guān)制度；加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，創(chuàng)建放心超市和放心食堂認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
6.后勤部門(mén)實(shí)行層層責(zé)任制，確保部門(mén)的效益；
3.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇三
一、完善后勤制度，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。
后勤工作牽涉到學(xué)校整體工作的方方面面，為了保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，必須要有一支紀(jì)律嚴(yán)格，并且能吃苦耐勞的后勤隊(duì)伍。本學(xué)期準(zhǔn)備在原有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)校后勤的各項(xiàng)制度再作進(jìn)一步的修改和完善，調(diào)整后勤人員崗位，強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)后勤人員的管理和約束，使之更好地為學(xué)校工作服務(wù)。
1、嚴(yán)格收費(fèi)制度。
學(xué)校各種收費(fèi)均按照上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”制度，做好農(nóng)村義務(wù)教育免收學(xué)雜費(fèi)和書(shū)費(fèi)的宣傳和統(tǒng)計(jì)工作，做好寄宿貧困學(xué)生生活補(bǔ)助發(fā)放工作。嚴(yán)格抵制一切亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2、強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心。
大家要明確教育工作的重要性，我們后勤人員富有同樣的責(zé)職，所以要珍惜這份工作，熱愛(ài)這份工作，勤勤懇懇地做好本職工作，做到在崗位一天就要做好一天工作，盡到一天責(zé)任。
3、明確服務(wù)育人。
后勤工作做的多說(shuō)的少，雖然不直接從事教育教學(xué)，但我們也應(yīng)通過(guò)自己的一言一行來(lái)影響身邊的學(xué)生，用我們勤勞務(wù)實(shí)、積極向上的精神去感染教育學(xué)生。后勤人員也要以一個(gè)教育工作者的身份來(lái)嚴(yán)格要求自己，遵守師德規(guī)范，學(xué)會(huì)以身作則為人師表，杜絕一些社會(huì)不良行為風(fēng)氣在校園滋生蔓延。
4、樹(shù)立主人翁精神。
組織后勤人員參加學(xué)校開(kāi)展的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行思想教育、愛(ài)崗教育，使他們擺脫臨時(shí)念頭。服從工作分配，做到分工不分家。虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，做好學(xué)校的主人。
二、加強(qiáng)后勤管理，改進(jìn)服務(wù)方式態(tài)度。
后勤人員服務(wù)于教育第一線(xiàn)，謙虛熱情、待人誠(chéng)懇、助人為樂(lè)是其必備的良好道德品質(zhì)。為了更好地服務(wù)于師生，解決師生的后顧之憂(yōu)，特別強(qiáng)調(diào)對(duì)教職員工的教育和管理，努力以好的服務(wù)態(tài)度展現(xiàn)在師生面前。
1、努力做好食堂飲食工作。
目前我校用餐學(xué)生人數(shù)達(dá)150多人。食堂飲食質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到全校師生的身體健康，會(huì)產(chǎn)生重大的社會(huì)影響。我們一定要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)對(duì)待，必須做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）進(jìn)一步完善食堂管理制度和食堂衛(wèi)生制度，組織食堂人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校食堂和衛(wèi)生安全的有關(guān)法律法規(guī)。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度，服從分配，分工明確，互相配合，和睦相處。
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度。采購(gòu)食品要新鮮，選擇綠色食品，對(duì)有些蔬菜要根據(jù)季節(jié)合理選購(gòu)，不買(mǎi)灑有農(nóng)藥的菜，不購(gòu)過(guò)期變質(zhì)的'食品，砧板冰箱處理食品時(shí)都要注意生熟分開(kāi)，工作時(shí)穿戴工作衣帽，餐具定期消毒。搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生使廚房餐廳保持整潔，做好滅鼠除蟲(chóng)工作。注意個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)不吸煙。
（4）每周制定好菜單，多聽(tīng)取師生意見(jiàn)，有選擇地進(jìn)行葷素搭配，使每天的菜既具有一定的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值又盡可能色香味兼顧，讓師生看得滿(mǎn)意，吃得放心。
�。�5）學(xué)生用餐時(shí)間安排值班教師，組織好每班學(xué)生整齊有序地進(jìn)入食堂就餐。維持好學(xué)生的用餐秩序，不隨便追逐打鬧，不隨地亂丟廢物垃圾。飯后自己倒剩菜剩飯，餐盤(pán)疊放整齊，督促學(xué)生養(yǎng)成一定的勞動(dòng)習(xí)慣。
（6）繼續(xù)處理好學(xué)生用餐質(zhì)量和利潤(rùn)的關(guān)系。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，想方設(shè)法降低成本，改善師生的伙食，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕一切安全隱患。
2、關(guān)心教師在校生活，如教師飲用水、供暖、食宿、文化活動(dòng)等。
三、嚴(yán)格校產(chǎn)管理，提倡節(jié)約謹(jǐn)防流失。
1、利用各種機(jī)會(huì)向師生宣傳愛(ài)護(hù)公物珍惜校產(chǎn)的道理，使師生人人關(guān)心學(xué)校，愛(ài)護(hù)校產(chǎn)，不讓校產(chǎn)無(wú)故損壞。
2、進(jìn)一步清查登記所有校產(chǎn)，新添校產(chǎn)及時(shí)登記注冊(cè)，確定保管人，損壞后經(jīng)總務(wù)處鑒定后方能注銷(xiāo)。對(duì)班級(jí)、各部門(mén)或個(gè)人領(lǐng)取借用的物品分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行登記整理，提倡節(jié)約，謹(jǐn)防流失。資產(chǎn)外借必須實(shí)行借條制，有效流通，確保大效益。
四、重視安全保衛(wèi)，積極防范消除隱患。
1、進(jìn)一步完善門(mén)衛(wèi)管理制度，確實(shí)把好進(jìn)出關(guān)，做好校外人員進(jìn)出登記，嚴(yán)禁不安全因素進(jìn)入校門(mén)。繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)值班制，特別是夜間值班要巡邏，不脫崗，在人防的前提下，維護(hù)好技防設(shè)備，保證24小時(shí)內(nèi)正常工作，搞好安全保衛(wèi)和衛(wèi)生安全工作。校舍及電器，消防設(shè)施要定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除隱患，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的生命安全。
2、教師值周值班及時(shí)到位，注意學(xué)生活動(dòng)安全。
3、搞好校舍的維修工作，及時(shí)做好水電的維護(hù)，保障水、電的正常供應(yīng)，及時(shí)搞好室內(nèi)燈具的維修，保證燈具盞盞明亮。及時(shí)做好其他小型修理工作，保障教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行，加強(qiáng)校舍的巡查，嚴(yán)堵不安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早排除，并要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，勤動(dòng)手，自己能做的自己做，用較少的錢(qián)辦更多的事。維修上，盡可能地滿(mǎn)足教師的要求，讓教師能順心工作。
五、夯實(shí)宿舍管理，提升住宿學(xué)生幸福指數(shù)
(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責(zé)到人。
1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長(zhǎng)。
2、固定床位，統(tǒng)計(jì)各床位人員以及信息。
(二)加強(qiáng)安全管理。增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí)，消除不安全隱患。
1、寢室內(nèi)外不準(zhǔn)玩火，不準(zhǔn)亂摸亂動(dòng)電線(xiàn)、不準(zhǔn)到危險(xiǎn)的地方玩，注意自身安全。
2、所有管理人員和各室長(zhǎng)都學(xué)會(huì)滅火器的使用。
3、上課、課外活動(dòng)、晚自習(xí)時(shí)間，除因病請(qǐng)假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。
4、家長(zhǎng)探望學(xué)生，必須經(jīng)管理教師同意后，方可同管理教師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。
5、嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴(yán)禁在窗臺(tái)或床上玩耍。
6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。
7、不準(zhǔn)客人(含學(xué)生家長(zhǎng))在學(xué)生宿舍留宿。
8、不定期清查管制物品、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)物品。
9、住宿生必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請(qǐng)假，并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時(shí)間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù)，無(wú)故不參加晚自習(xí)者以曠課論處。
10、離開(kāi)寢室要關(guān)好門(mén)窗并加鎖，要協(xié)助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)向老師報(bào)告。
(三)加強(qiáng)日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報(bào)，積極促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
(四)定期召開(kāi)室長(zhǎng)會(huì)議。
作好宿舍管理的指導(dǎo)，對(duì)于出現(xiàn)的普遍問(wèn)題進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。
(五)搞好文明宿舍評(píng)選工作。將文明宿舍的評(píng)選與日常管理結(jié)合起來(lái)。每周搞宿舍大掃除。讓每一個(gè)宿舍不留任何衛(wèi)生死角。
(六)在住宿生中積極開(kāi)展“弘揚(yáng)正氣”的活動(dòng)，在住宿生中營(yíng)造一種“健康積極向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。
1、大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。
2、開(kāi)展各種評(píng)選活動(dòng)，對(duì)勤儉節(jié)約的，模范遵守紀(jì)律的，熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，以他們的行為來(lái)推進(jìn)廣大宿生的行為。
(七)開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，豐富學(xué)生的生活，提高學(xué)生的素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。
(八)加強(qiáng)學(xué)生自我管理，讓學(xué)生參與到宿生管理工作中來(lái)，讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個(gè)自我展現(xiàn)的舞臺(tái)。
(九)以“愛(ài)心”來(lái)關(guān)注每一位住宿生，使每一位學(xué)生都有“家”的感覺(jué)，增強(qiáng)凝聚力，讓住宿生管理成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。
4.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇四
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，提高服務(wù)保障能力和品質(zhì)。建設(shè)一支素質(zhì)較高，技能精練，愛(ài)崗敬業(yè)的后勤保障隊(duì)伍，為醫(yī)院正常工作保駕護(hù)航。
二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
1、食堂供應(yīng)有明顯的改觀，病人職工滿(mǎn)意度達(dá)到80%以上。
2、水電暖等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
3、杜絕設(shè)備責(zé)任事故。
4、車(chē)輛不發(fā)生較大的違規(guī)和事故。
5、保障食品安全，杜絕食物中毒發(fā)生。
6、醫(yī)患糾紛較同年下降30%。
7、治安消防不發(fā)生意外事件。
三、應(yīng)主要抓好的幾項(xiàng)工作
1、下決心抓好食堂的伙食改善和品質(zhì)服務(wù)，在現(xiàn)有條件下，堅(jiān)持一切為了病人，一切從病人的需要出發(fā)，想盡一切辦法滿(mǎn)足患者的飲食需求。主食不少于10種，菜類(lèi)不少于15種，各種小菜、糕點(diǎn)不少于15種，湯類(lèi)不少于10種。要根據(jù)特殊病人的需求，提供單炒菜或菜單式服務(wù)。同時(shí)為個(gè)別患者提供自己加工條件，盡大努力滿(mǎn)足患者的需求。
2、改進(jìn)服務(wù)，提高品質(zhì)。每個(gè)月5號(hào)召開(kāi)病人座談會(huì)，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。對(duì)新入院的病人未能趕上用餐者，做到送飯到床前，有的特殊病人食材需要加工的`，食堂要提供方便，千方百計(jì)為病人排憂(yōu)解難。
3、加強(qiáng)對(duì)供水、電、暖等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。健全資料檔案，定期檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到早發(fā)現(xiàn)，早排除，消除一切事故隱患。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班解決，不推諉不扯皮。
5、車(chē)輛時(shí)刻保持良好的狀態(tài)，用車(chē)服務(wù)要優(yōu)先用于病人。行政生活用車(chē)要調(diào)劑調(diào)度。嚴(yán)禁私人用車(chē)。要把行車(chē)安全放在第一位，凡今后因個(gè)人行為違規(guī)者罰款自負(fù)。造成事故的自負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
6、抓好食品安全，杜絕食物中毒的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，尤其是熟食制品，涼拌菜要到正規(guī)銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)貨，妥善儲(chǔ)藏，保管，嚴(yán)防二次污染。堅(jiān)決杜絕食源性中毒的發(fā)生。
7、認(rèn)真抓好醫(yī)院醫(yī)療糾紛事件的預(yù)防和化解工作。搞好全員職工教育，增強(qiáng)防范意識(shí)，把醫(yī)患關(guān)系，人文理念，醫(yī)患親和力納入醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容。使醫(yī)患糾紛發(fā)生率較同年下降30%。
8、嚴(yán)格執(zhí)行保安工作崗位責(zé)任制。做到24小時(shí)不脫崗不失控，尤其對(duì)外來(lái)人員實(shí)行登記，對(duì)容易發(fā)生矛盾和滋事者進(jìn)行勸解，保障醫(yī)院的正常工作秩序。
四、主要措施
1、建章立制。根據(jù)個(gè)人分工和崗位不同，建立規(guī)范性制度14項(xiàng)，人人熟悉，并掛在醒目位置警示。堅(jiān)持每季度考評(píng)，結(jié)果納入年終獎(jiǎng)勵(lì)分配評(píng)比內(nèi)容。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)。抓好食堂、電工、司機(jī)三類(lèi)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。爭(zhēng)取外出參觀、請(qǐng)來(lái)人授課等方式，不斷提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和水平。
3、實(shí)行面對(duì)面的領(lǐng)導(dǎo)和管理。在明確現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行具體指導(dǎo)和思想引導(dǎo)，思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，才能調(diào)動(dòng)工作上的積極性。關(guān)心職工，同心協(xié)力把工作落實(shí)到實(shí)處。
4、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。每個(gè)季度評(píng)選好人好事。同時(shí)搞好民意調(diào)查，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇五
一、工作目標(biāo)
提高后勤服務(wù)質(zhì)量，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
加強(qiáng)物資管理，優(yōu)化資源配置，降低成本。
增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
二、工作內(nèi)容
物資管理
�。�1）建立健全物資采購(gòu)制度，規(guī)范采購(gòu)流程，確保物資質(zhì)量和性?xún)r(jià)比。
�。�2）定期對(duì)學(xué)校物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符，合理控制物資庫(kù)存。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行清查和維護(hù)。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)
�。�1）制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)教學(xué)樓、辦公樓、食堂等場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。
�。�2）及時(shí)處理設(shè)施設(shè)備故障，建立維修檔案，對(duì)維修情況進(jìn)行跟蹤和記錄。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)水電設(shè)施的管理，做好節(jié)水節(jié)電工作，確保學(xué)校水電供應(yīng)的安全和穩(wěn)定。
校園環(huán)境管理
�。�1）加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期進(jìn)行檢查和考核。
�。�2）做好校園綠化工作，定期修剪花草樹(shù)木，營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境的綜合治理，整治校園內(nèi)的亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)等現(xiàn)象。
食堂管理
�。�1）加強(qiáng)食堂食品安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保師生飲食安全。
（2）提高食堂飯菜質(zhì)量，豐富菜品種類(lèi)，合理控制飯菜價(jià)格。
�。�3）加強(qiáng)食堂工作人員的培訓(xùn)和管理，提高服務(wù)水平。
后勤人員管理
（1）加強(qiáng)后勤人員的'培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)。
�。�2）建立健全后勤人員考核制度，定期對(duì)后勤人員進(jìn)行考核，激勵(lì)其積極工作。
�。�3）關(guān)心后勤人員的生活，解決其后顧之憂(yōu)，提高其工作積極性。
三、工作安排
每月初召開(kāi)后勤工作會(huì)議，總結(jié)上月工作情況，部署本月工作任務(wù)。
每周進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)和設(shè)施設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。
每天對(duì)校園衛(wèi)生進(jìn)行檢查，保持校園環(huán)境整潔。
定期組織食堂工作人員進(jìn)行健康檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
完善制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)后勤管理制度，規(guī)范工作流程，提高工作效率。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，與學(xué)校各部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解其需求，為其提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查，定期對(duì)后勤工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
6.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇六
一、總體目標(biāo)
以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的宗旨，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力的保障。
二、具體工作
財(cái)務(wù)管理
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)審批流程，確保財(cái)務(wù)收支合理、合法。
（2）做好預(yù)算編制工作，合理安排資金，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的資金需求。
�。�3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。
資產(chǎn)管理
�。�1）完善資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的登記、清查和盤(pán)點(diǎn)工作。
�。�2）規(guī)范資產(chǎn)的購(gòu)置、使用和處置程序，提高資產(chǎn)的`使用效益。
（3）加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理，建立臺(tái)賬，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
維修維護(hù)工作
�。�1）建立健全維修維護(hù)制度，明確維修維護(hù)責(zé)任和流程。
（2）定期對(duì)校園內(nèi)的建筑物、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
（3）做好維修維護(hù)記錄，建立維修檔案，為后續(xù)的維修工作提供參考。
校園安全管理
�。�1）加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，完善安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)校園門(mén)禁的管理，嚴(yán)格執(zhí)行人員和車(chē)輛出入登記制度。
（3）配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全教育和演練活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
衛(wèi)生保健工作
（1）做好校園衛(wèi)生清潔工作，定期對(duì)校園進(jìn)行消毒，預(yù)防傳染病的發(fā)生。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)食堂、小賣(mài)部等食品衛(wèi)生的監(jiān)管，確保師生飲食安全。
�。�3）建立師生健康檔案，做好常見(jiàn)疾病的預(yù)防和治療工作。
綠化美化工作
�。�1）制定校園綠化美化規(guī)劃，合理布局校園綠化景觀。
�。�2）定期對(duì)校園內(nèi)的花草樹(shù)木進(jìn)行修剪、澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)工作。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)校園綠化的管理和保護(hù)，制止破壞綠化的行為。
三、工作措施
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。定期組織后勤人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)理念，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
強(qiáng)化管理，建立健全各項(xiàng)后勤管理制度。加強(qiáng)對(duì)后勤工作的規(guī)范化管理，做到有章可循、有據(jù)可依，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，與學(xué)校各部門(mén)密切配合。及時(shí)了解學(xué)校各部門(mén)的需求和意見(jiàn)，積極主動(dòng)地為學(xué)校各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立健全后勤工作監(jiān)督檢查機(jī)制。定期對(duì)后勤工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以整改，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
7.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇七
一、工作宗旨
以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面的后勤服務(wù)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、工作重點(diǎn)
加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)
�。�1）定期組織后勤人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。
�。�2）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)教育，樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想。
完善后勤管理制度
（1）修訂和完善各項(xiàng)后勤管理制度，確保工作有章可循。
�。�2）加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。
做好物資采購(gòu)與管理
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)制度，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和性?xún)r(jià)比。
（2）規(guī)范物資入庫(kù)、出庫(kù)管理，定期進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)。
保障校園設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行
（1）建立設(shè)施設(shè)備定期檢查和維護(hù)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
（2）加強(qiáng)對(duì)水電設(shè)施的管理，確保水電供應(yīng)安全穩(wěn)定。
優(yōu)化校園環(huán)境
（1）加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作，保持校園整潔美觀。
�。�2）做好校園綠化養(yǎng)護(hù)工作，提升校園綠化品質(zhì)。
加強(qiáng)食堂管理
�。�1）嚴(yán)格把控食堂食品質(zhì)量和安全，確保師生飲食健康。
�。�2）不斷改進(jìn)食堂服務(wù)，提高師生滿(mǎn)意度。
三、工作安排
每月工作
�。�1）每月初召開(kāi)后勤工作會(huì)議，總結(jié)上月工作，安排本月任務(wù)。
（2）每月進(jìn)行物資采購(gòu)，根據(jù)實(shí)際需求合理安排采購(gòu)計(jì)劃。
�。�3）每月對(duì)校園設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。
每季度工作
�。�1）每季度組織后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。
�。�2）每季度對(duì)食堂進(jìn)行食品安全檢查和衛(wèi)生評(píng)估。
（3）每季度開(kāi)展校園環(huán)境整治活動(dòng)，重點(diǎn)清理衛(wèi)生死角。
學(xué)期工作
（1）開(kāi)學(xué)前，做好教學(xué)用品、辦公用品等物資的準(zhǔn)備工作，確保開(kāi)學(xué)工作順利進(jìn)行。
�。�2）學(xué)期中，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)后勤工作的'監(jiān)督和檢查，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
�。�3）學(xué)期末，對(duì)后勤工作進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估，整理相關(guān)資料，為下學(xué)期工作做好準(zhǔn)備。
四、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各崗位工作職責(zé)，確保后勤工作有序開(kāi)展。
建立健全監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)后勤工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改。
加強(qiáng)與學(xué)校各部門(mén)的溝通與協(xié)作，形成工作合力，共同推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
合理安排經(jīng)費(fèi)，確保后勤工作的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)需求得到滿(mǎn)足。
通過(guò)以上工作計(jì)劃的實(shí)施，我們將努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，為學(xué)校的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。
8.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇八
一、工作背景
學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分，它為學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)提供了物質(zhì)保障和支持。
二、工作目標(biāo)
提升后勤服務(wù)水平，滿(mǎn)足師生的合理需求。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。
優(yōu)化校園設(shè)施和環(huán)境，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍。
建立高效的后勤團(tuán)隊(duì)，提高工作效率和執(zhí)行力。
三、具體工作內(nèi)容及措施
�。ㄒ唬┖笄诜⻊�(wù)提升
餐飲服務(wù)
加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格把控食品原材料的采購(gòu)渠道，確保食品安全。
定期更新食堂菜單，增加菜品種類(lèi)，滿(mǎn)足師生不同的口味需求。
加強(qiáng)食堂工作人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生意識(shí)。
宿舍服務(wù)
加強(qiáng)宿舍管理，定期檢查宿舍設(shè)施設(shè)備，及時(shí)維修損壞的物品。
加強(qiáng)宿舍安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍出入制度，確保學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
開(kāi)展宿舍文化活動(dòng)，營(yíng)造和諧、文明的.宿舍氛圍。
校園服務(wù)
設(shè)立校園服務(wù)熱線(xiàn)，及時(shí)處理師生反映的問(wèn)題和建議。
加強(qiáng)校園公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，保持校園整潔美觀。
定期檢查校園設(shè)施設(shè)備，如路燈、水龍頭等，及時(shí)維修更換。
（二）資產(chǎn)管理
資產(chǎn)清查
定期對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬實(shí)相符。
對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配，提高資產(chǎn)利用率。
資產(chǎn)維護(hù)
制定資產(chǎn)維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。
加強(qiáng)對(duì)貴重資產(chǎn)的管理，采取必要的防護(hù)措施，防止資產(chǎn)損壞或丟失。
�。ㄈ┬@設(shè)施與環(huán)境優(yōu)化
設(shè)施建設(shè)
根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求，合理規(guī)劃校園設(shè)施建設(shè)，如教學(xué)樓修繕、操場(chǎng)改造等。
加強(qiáng)對(duì)校園建設(shè)項(xiàng)目的管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
環(huán)境美化
加強(qiáng)校園綠化工作，合理種植花草樹(shù)木，營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境。
開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)，提高師生的環(huán)保意識(shí)，共同維護(hù)校園環(huán)境。
�。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
定期組織后勤人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。
鼓勵(lì)后勤人員自主學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。
績(jī)效考核
建立健全后勤人員績(jī)效考核制度，根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工積極工作。
定期開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查，了解員工的需求和意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整管理策略。
9.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇九
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)
工作要干好，首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀。因此，今年我部將借助全國(guó)上下開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，幫助部門(mén)員工培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立全心全意服務(wù)理念，同時(shí)部門(mén)還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)，并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)計(jì)劃，部門(mén)自己也將定期組織員工開(kāi)展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。
二、嚴(yán)格紀(jì)律樹(shù)形象
紀(jì)律，一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則，提高部門(mén)戰(zhàn)斗力有效保障，古人云：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，所以總辦要搞好20xx年全局性工作，必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障，組織紀(jì)律要常抓不懈，部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，部門(mén)員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口。
三、創(chuàng)新管理求實(shí)效
1、美化酒店環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”
嚴(yán)格衛(wèi)生管理，確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施：今年我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門(mén)責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前正值鼠螂繁殖高峰期，我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲(chóng)害。
花草美化酒店、營(yíng)造“溫馨家園”不可缺少點(diǎn)綴品，今年我們與新花卉公司合作，加強(qiáng)花草管理，要求花草公司定期來(lái)店修剪培植，保持花草整潔美觀，并根據(jù)情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換，力求使酒店花草常青常綠常見(jiàn)常新，給賓客以溫馨、舒適之感。
2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”
宿舍管理歷來(lái)一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”，為此有一個(gè)整潔寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊，并對(duì)各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
加強(qiáng)寢室安全管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對(duì)外來(lái)人員詢(xún)問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)安全。
變管理型為服務(wù)型，管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店，員工大多來(lái)自四面八方初出家門(mén)年青人們，大多年齡小社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化，關(guān)心們生活尤其對(duì)生病員工要給予們親情般關(guān)愛(ài)，使們感受到家庭般溫暖。
10.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇十
一、指導(dǎo)思想
協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨，緊密配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作重點(diǎn)
1、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤保障工作。
2、繼續(xù)硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，為學(xué)校師生服務(wù)。
3、健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
4、協(xié)助學(xué)校完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、可口。
6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建維修、大宗物品采購(gòu)等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。
7、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。
8、高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生工作。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制，落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。
9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
10、做好寄宿生管理工作。
三、工作目標(biāo)
1、開(kāi)學(xué)初期，根據(jù)各教學(xué)部門(mén)的教學(xué)需求，及時(shí)配齊教學(xué)用品，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、做好各項(xiàng)維修工作，按時(shí)檢查，利用國(guó)旗下講話(huà)、班會(huì)、集會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，力爭(zhēng)把損失降低到低限度。
3、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作，確保學(xué)�；ú輼�(shù)木的高成活率，為營(yíng)造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障。
4、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、全力協(xié)助校長(zhǎng)搞好教師福利。
四、工作措施
�。ㄒ唬└掠^念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的.群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理。
（二）科學(xué)規(guī)范，加強(qiáng)部門(mén)管理
1、加大對(duì)小賣(mài)部的管理力度，嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷(xiāo)售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生，增加文具的品種，做到價(jià)廉物美，真正讓學(xué)生受益。
2、對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，牢固樹(shù)立“衛(wèi)生第一，安全第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改善服務(wù)態(tài)度，保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，適合學(xué)生和教師的口味，讓學(xué)生稱(chēng)心，家長(zhǎng)放心，教師開(kāi)心。
�。ㄈ┪锉M其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其大效益，鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。
3、協(xié)同少先隊(duì)大隊(duì)部，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，糾正。
（五）長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、學(xué)生床鋪、建筑物、體育器材等及時(shí)維修、排除安全隱患。
2、加強(qiáng)綜合治理，進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制、夜間值班制”，使學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校園”。
3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。
11.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇十一
一、指導(dǎo)思想
按照學(xué)校總體要求，從方便師生優(yōu)化服務(wù)出發(fā)，結(jié)合后勤工作實(shí)際制定本計(jì)劃。
二、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)安全工作，確保水、電、氣、交通、飲食安全，不發(fā)生火災(zāi)、交通、人身傷亡、食物中毒等各類(lèi)安全責(zé)任事故。
2、加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)把采購(gòu)、制作、銷(xiāo)售、核算、消毒關(guān)，確保師生吃飽、吃好。加強(qiáng)從業(yè)人員管理，努力提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。逐步提高師生就餐滿(mǎn)意率，逐步實(shí)現(xiàn)食堂管理規(guī)范化。
3、各項(xiàng)維修工作要反應(yīng)迅速，維修及時(shí)，努力提高工作時(shí)效，積極發(fā)揮后勤保障作用，做到跑水、斷電等緊急情況隨時(shí)搶修，常規(guī)維修兩個(gè)工作日完成，需借助外部力量維修的保質(zhì)完成。
4、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，確保質(zhì)量，價(jià)格合理，供貨及時(shí)。充分發(fā)揮師生主人翁作用，維修費(fèi)、辦公費(fèi)、清掃用品費(fèi)承包使用，方便師生，減少浪費(fèi)。
5、加強(qiáng)校園衛(wèi)生綠化管理，創(chuàng)建優(yōu)美、整潔校園。
6、加強(qiáng)車(chē)輛管理，合理調(diào)配車(chē)輛，方便各項(xiàng)工作需求，保證交通安全。
7、加強(qiáng)茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網(wǎng)點(diǎn)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，工作積極主動(dòng)，方便師生生活。
8、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作實(shí)效。
三、工作措施
�。ㄒ唬┦程茫�
1、合理收取承包費(fèi)，電、氣費(fèi)按實(shí)際用量記表收取，水費(fèi)為保證衛(wèi)生，按比例收取。
2、大型設(shè)備如排煙罩、爐具、面案、餐臺(tái)、消毒機(jī)、暖風(fēng)幕、電梯、公用餐盤(pán)餐碗等由學(xué)校統(tǒng)一配備，學(xué)校負(fù)責(zé)維修，承包人負(fù)責(zé)管理使用，如丟失，人為損壞由承包人負(fù)責(zé)，其他設(shè)備、餐具等可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要由承包人自行配備，配備電器機(jī)械設(shè)備須經(jīng)學(xué)校許可和在學(xué)校監(jiān)督下進(jìn)行，不得私搭亂接電源，購(gòu)置各種餐具設(shè)備必須符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，餐具規(guī)格統(tǒng)一。
3、加強(qiáng)食堂管理，兩個(gè)食堂增加食堂管理員，負(fù)責(zé)平時(shí)食堂安全，就餐秩序，衛(wèi)生、設(shè)備、設(shè)施、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及突發(fā)事件的管理，負(fù)責(zé)聯(lián)合承包人對(duì)米、面、油，肉類(lèi)，豆制品，干調(diào)等的采購(gòu)、管理。所采購(gòu)的物品零利潤(rùn)、零損耗，保質(zhì)保量，價(jià)格合理，出入有帳。負(fù)責(zé)食堂各項(xiàng)工作的檢查考核，及時(shí)解決師生意見(jiàn)糾紛，監(jiān)督餐具消毒，做好消毒記錄。
4、各承包人在承包期間經(jīng)營(yíng)自主，自負(fù)盈虧，承包人和從業(yè)人員要認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法，認(rèn)真遵守各項(xiàng)政策法規(guī)，認(rèn)真接受行業(yè)主管部門(mén)和學(xué)校的監(jiān)督、檢查、考核。主任每天至少檢查，食堂管理員一日三餐有檢查，有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)把食堂采購(gòu)、保管、核算、制作、出售、消毒關(guān)，做到不采購(gòu)、不制作、不出售過(guò)期、偽劣、變質(zhì)食品，確保安全、確保質(zhì)量、確保衛(wèi)生、熱情服務(wù)，環(huán)境設(shè)施整潔規(guī)范。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題處罰10~20元，嚴(yán)重的從重處罰50~1000元（如安全、衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)等比較嚴(yán)重問(wèn)題），如學(xué)生舉報(bào)飯菜存在衛(wèi)生、質(zhì)量問(wèn)題，情況屬實(shí)，按售價(jià)10倍處罰，獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。就餐學(xué)生從飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、品種、服務(wù)等方面每學(xué)期進(jìn)行兩次測(cè)評(píng)，評(píng)價(jià)滿(mǎn)意率80％為合格，高于或低于80％進(jìn)行獎(jiǎng)懲，承包期一般為一年，實(shí)行末位淘汰制，即考核分?jǐn)?shù)低師生意見(jiàn)大的取消繼續(xù)承包資格。如出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、食物中毒、偷竊等嚴(yán)重違法、違紀(jì)、安全事故，以及造成其他嚴(yán)重影響的，學(xué)校對(duì)承包人進(jìn)行從重經(jīng)濟(jì)處罰，取消經(jīng)營(yíng)資格，并承擔(dān)因此造成的一切后果。
�。ǘ┚S修及辦公、清掃等用品使用管理辦法：
學(xué)校常規(guī)維修、辦公、清掃用品費(fèi)使用責(zé)任到人，到班級(jí)，按市場(chǎng)機(jī)制上架服務(wù)，質(zhì)量?jī)r(jià)格公開(kāi)，做到質(zhì)量合格，保證安全，價(jià)格合理，不得高于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的平均價(jià)，各種物品零利潤(rùn)零損耗。各部門(mén)和各位教職工承包使用的辦公費(fèi)、清掃費(fèi)、維修費(fèi)，本著超支自付，結(jié)余自用的原則自主選擇領(lǐng)取。承包后將加大檢查考核力度，做到維修及時(shí)，設(shè)施完善，工作到位。清掃費(fèi)、維修費(fèi)不得領(lǐng)取工作以外用品，人為損壞的按價(jià)賠償，不得列入承包費(fèi)。承包費(fèi)以外的其他采購(gòu)嚴(yán)格履行采購(gòu)手續(xù)，量大的、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的及貴重物品，要組織使用和專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)合采購(gòu)。
1、教職工辦公費(fèi)每學(xué)期教師、科室長(zhǎng)50元，其他職工40元（含工人工作所需勞保用品），每個(gè)辦公室公共辦公費(fèi)每學(xué)期20元。
2、各班級(jí)維修辦公費(fèi)每學(xué)期380元，使用范圍：班級(jí)內(nèi)的桌椅、照明、門(mén)窗、電器設(shè)施等各項(xiàng)維修和清掃及班級(jí)其它所需用品，也包括所負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū)，主要指班級(jí)對(duì)應(yīng)的走廊玻璃、開(kāi)關(guān)等。各班級(jí)經(jīng)費(fèi)包干使用范圍以外的維修所需經(jīng)費(fèi)每學(xué)期約6萬(wàn)元，責(zé)任承包到維修組。
3、清掃用品：根據(jù)各樓實(shí)際工作需要和各樓大小，學(xué)生活動(dòng)量多少來(lái)確定，每學(xué)期總額約2萬(wàn)元。
4、以上承包經(jīng)費(fèi)以外的其他辦公所需用品費(fèi)每學(xué)期約2萬(wàn)元，每個(gè)寢室清掃用品按每學(xué)期一把笤?huà)�，每年一把拖布，三年一把撮子�?biāo)準(zhǔn)配備。
5、學(xué)�，F(xiàn)有條件無(wú)法完成的急需和突發(fā)的'零星維修，主管校長(zhǎng)要認(rèn)真把關(guān)，及時(shí)組織社會(huì)力量搶修，確保質(zhì)量，努力減少對(duì)學(xué)校正常工作的影響。各大型基建維修，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校財(cái)力和工作實(shí)際需求認(rèn)真編制維修計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，履行手續(xù)，認(rèn)真及時(shí)組織維修。
6、常規(guī)維修程序：各班級(jí)填寫(xiě)維修報(bào)告單，報(bào)維修組，所需材料費(fèi)計(jì)入班級(jí)承包費(fèi)。其它部門(mén)所需維修的，由各管理和使用部門(mén)報(bào)修，費(fèi)用從維修組控制的經(jīng)費(fèi)內(nèi)支出。以上各項(xiàng)維修，維修組要在報(bào)修兩個(gè)工作日內(nèi)完成，跑水、斷電以及其它嚴(yán)重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時(shí)搶修。借助外力維修的需總務(wù)主任審核，主管校長(zhǎng)把關(guān)完成。
�。ㄈ└鞣⻊�(wù)場(chǎng)所管理：
加強(qiáng)對(duì)食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學(xué)校各服務(wù)場(chǎng)所管理，做到環(huán)境整潔規(guī)范，服務(wù)熱情周到，確保水電、出售食品和人身財(cái)產(chǎn)安全，不準(zhǔn)出售過(guò)期、假冒、偽劣和三無(wú)產(chǎn)品，不準(zhǔn)出售煙、酒、瓜子等影響學(xué)生身心健康和校園衛(wèi)生的食品。如發(fā)生以上情況，學(xué)校進(jìn)行處罰，有學(xué)生舉報(bào)，按10倍處罰獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人。學(xué)校將有針對(duì)性的采取措施，加強(qiáng)對(duì)以上各場(chǎng)所的檢查考核管理。
�。ㄋ模┸�(chē)輛管理：
車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，由司機(jī)提出申請(qǐng)，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)審核，主管校長(zhǎng)把關(guān)，維修定點(diǎn)單位專(zhuān)業(yè)人員核定，明確列出維修項(xiàng)目?jī)?nèi)容和所需費(fèi)用后進(jìn)行維修。學(xué)校副職領(lǐng)導(dǎo)不配備專(zhuān)職司機(jī)，工作需要時(shí)安排司機(jī)及時(shí)保障，司機(jī)重點(diǎn)保學(xué)校其他公務(wù)用車(chē)。
�。ㄎ澹┻m當(dāng)調(diào)整各服務(wù)場(chǎng)所布局：校內(nèi)設(shè)兩處生活服務(wù)超市，浴池改造刷卡服務(wù)，生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)食堂，維修、材料、綠化、衛(wèi)生等各服務(wù)管理人員集中一處辦公。
�。┻m當(dāng)調(diào)整后勤工作人員工作職責(zé)，季節(jié)性、單一性崗位不設(shè)專(zhuān)職人員，成立綜合服務(wù)管理組，實(shí)行分工合作，共同承擔(dān)綠化、巡查、維修及其它學(xué)校各項(xiàng)臨時(shí)性工作。無(wú)特殊工作需要的男滿(mǎn)60歲，女滿(mǎn)50歲的臨時(shí)用工不再聘用。
�。ㄆ撸┚拿阑G化校園，精心栽種每一棵花、每一棵樹(shù)，花草樹(shù)木及時(shí)修剪養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持校園干凈整潔，及時(shí)清除校園垃圾，消滅學(xué)校衛(wèi)生死角。
�。ò耍┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好職工思想教育工作，完善工作制度，積極調(diào)動(dòng)職工工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
（九）各種承包要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某邪贤�，各�?xiàng)工作將進(jìn)一步明確工作細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。
12.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇十二
一、指導(dǎo)思想：
始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標(biāo)：
（一）一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作；
（二）加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項(xiàng)工作；
�。ㄈ┘訌�(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上學(xué)校相關(guān)精神要求。
三、工作舉措：
（一）充分利用暑期加強(qiáng)校園建設(shè)，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。
�。ǘ┳ズ镁G化管理工作
1、做好夏日花木的治蟲(chóng)、澆水工作。
2、對(duì)綠化帶進(jìn)行修剪。
（三）改進(jìn)食堂管理，辦好師生食堂
1、改善運(yùn)作辦法，激發(fā)人員工作動(dòng)力，提高人員工作效率。
2、樹(shù)立安全第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。
4、依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保"硬件"達(dá)標(biāo)。
6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律（歡迎師生參與）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)。
7、把好食品采購(gòu)關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)宿舍管理，完成晚看護(hù)和校車(chē)的管理細(xì)則。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、要求全體后勤人員樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線(xiàn)教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的`思想。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng)。
13.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇十三
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。
三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。
三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹(shù)立管理育人，服務(wù)育人的思想。
20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：
認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書(shū)本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。
班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的.財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。
其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。
值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門(mén)衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中小學(xué)大門(mén)平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門(mén)要盤(pán)查。門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗。
管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。
圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。
4、做好校園的綠化美化工作
澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資源。
綠化帶的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。
綠籬的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。
樹(shù)木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。
花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾�；▔N植由教師完成。
5、嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。
后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門(mén)上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
6、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。
7、把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要與其它部門(mén)密切配合，對(duì)師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
四、把魏書(shū)生教育思想貫徹到后勤工作中。
1、目標(biāo)：
在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)魏書(shū)生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。
2、措施：
工作長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無(wú)事可做。嚴(yán)格上下班時(shí)間，不定期查崗和考勤。明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避免推委扯皮現(xiàn)象。工作安排后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。
14.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇十四
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真做事，努力做好每一件事，大限度的滿(mǎn)足師生的服務(wù)需求，是我校后勤工作的宗旨和方向。服務(wù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，服務(wù)提升素質(zhì)，熱愛(ài)工作是一種理念，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱情高效的服務(wù)觀念，尋找工作的快樂(lè)，方便師生，快樂(lè)自己，不斷提升工作的境界和服務(wù)水平，為實(shí)小的發(fā)展提供物質(zhì)保障和精神動(dòng)力。
二、工作目標(biāo)
緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心工作，抓好管理育人、服務(wù)育人，為教育教學(xué)工作當(dāng)好后盾，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，當(dāng)家理財(cái)，使我校財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化。
2、管好學(xué)校財(cái)物，做好維修工作，抓好采購(gòu)工作，及時(shí)購(gòu)置教學(xué)、生活等用品。
3、加強(qiáng)水電管理和師生生活管理，改善師生福利待遇。
4、抓好清潔衛(wèi)生，確保環(huán)境整潔優(yōu)美，保證師生的身心健康。
三、具體措施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、凈化、美化、綠化校園：對(duì)各樓層、校園、公共場(chǎng)所等衛(wèi)生場(chǎng)所加強(qiáng)管理，責(zé)任到人、到班、到各室，定期進(jìn)行檢查，教育學(xué)生不吃零食，不亂丟紙屑、果皮。校園定期修剪打枝，施肥添花草，給廣大師生創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。
2、抓好校園文化建設(shè)，抵制低級(jí)庸俗、腐朽的文化進(jìn)入校園，制止有害學(xué)生身心健康因素污染校園，讓健康、進(jìn)步、高尚的文化和輿論占領(lǐng)校園。
�。ǘ┘訌�(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作。
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并匯集成冊(cè)。
2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢(qián)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行申購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度。
5、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木，杜絕折枝摘花現(xiàn)象。
6、做好開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支工作，努力提高師生的辦公和學(xué)習(xí)條件。
�。ㄈ﹫�(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開(kāi)支，把有限的`資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
2、堅(jiān)持民主理財(cái)。
3、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。
�。ㄋ模┺k好食堂，盡力為教師服務(wù)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法、食堂工人持證上崗，每年體檢，杜絕食品安全事故的發(fā)生。
2、辦好食堂,提高飯菜供應(yīng)的質(zhì)量。從食品的品種、數(shù)量、質(zhì)量方面加強(qiáng)管理，盡量讓教師吃飽吃好。
3、加強(qiáng)食堂管理，完善其各種管理制度，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法，以增強(qiáng)法制意識(shí)和食品安全意識(shí)。
4、給師生供應(yīng)好熱水、開(kāi)水。教育學(xué)生不喝生水，不吃飲料。
5、防止疾病傳染病的發(fā)生和流行。
�。ㄎ澹└愫们鍧嵭l(wèi)生，確保環(huán)境整潔、優(yōu)美，給師生創(chuàng)造一個(gè)有益于學(xué)習(xí)的環(huán)境。周四全校打掃除，各室天天掃除，并保持清潔。學(xué)校派人管理、打掃、檢查清潔衛(wèi)生。并按文明班級(jí)評(píng)比要求作好紀(jì)錄。期末時(shí)作為班主任考核考核依據(jù)之一。
�。┘訌�(qiáng)水電管理。
1、開(kāi)學(xué)時(shí)水電工對(duì)全校的水電線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查確保全校水電線(xiàn)路暢通，保證教育教學(xué)和師生生活的需要。
2、堅(jiān)持經(jīng)常性檢查水電線(xiàn)路，及時(shí)排除安全隱患。
3、堅(jiān)決制止水電的浪費(fèi)和偷用水電行為的發(fā)生。
15.后勤處2025年工作計(jì)劃 篇十五
新的一個(gè)學(xué)期即將帶來(lái)，我們學(xué)校后勤部，要認(rèn)真做好相關(guān)的工作，特將一年的工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局重要思想為指導(dǎo)，依靠全體員工真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量。大力開(kāi)展校園安全宣傳教育活動(dòng)，不斷提高師生安全意識(shí)。努力改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
二、工作目標(biāo)
1、后勤人員素質(zhì)全面提高，服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加，力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)�！叭凉M(mǎn)意”。
2、開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，加強(qiáng)文印管理，切實(shí)減少辦公費(fèi)用，增強(qiáng)工作的'計(jì)劃性，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。
3、進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作，購(gòu)物有申請(qǐng)，日常用品、易耗品進(jìn)庫(kù)出庫(kù)手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類(lèi)實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)。
4、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)有公示，自覺(jué)接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。
5、逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
三、主要措施
1、加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記服務(wù)育人的宗旨，切實(shí)做好后勤保障工作。后勤人員分工明確，責(zé)任到人，相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在“主動(dòng)、周到、滿(mǎn)意”上見(jiàn)成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé)，不斷提高后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，管好水用好電，減少浪費(fèi)，加強(qiáng)校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設(shè)，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)使用，保證教育教學(xué)的有效投入。完善報(bào)帳工作制度，統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，自覺(jué)接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費(fèi)行為，確保該收的要收，并做好收費(fèi)管理工作，實(shí)行收費(fèi)公示，及時(shí)逐項(xiàng)如實(shí)進(jìn)行收費(fèi)卡登記，接受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。
4、不斷改進(jìn)食堂工作，努力做到使每一個(gè)在校用餐師生都滿(mǎn)意。
5、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，門(mén)衛(wèi)對(duì)非本校人員的來(lái)校要查清，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強(qiáng)值日和晚間的巡查工作，關(guān)鎖好對(duì)外的門(mén)和窗，食堂值班人員要關(guān)好水、電、氣，責(zé)任明確，值班到位。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，做到購(gòu)物、維修向校長(zhǎng)室申請(qǐng)，總務(wù)處及時(shí)登記，財(cái)物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對(duì)照與班、室負(fù)責(zé)人簽訂的財(cái)產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀，切實(shí)做好財(cái)物的保管與使用工作。
四、主要工作安排
二月份：
1、開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備，校園環(huán)境清理。
2、分發(fā)調(diào)劑各類(lèi)用書(shū)、課桌等班級(jí)用品。
3、開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作和校舍安全檢查。
4、召開(kāi)后勤工作人員會(huì)議，明確各崗位職責(zé)。
5、統(tǒng)計(jì)中午在校用膳人數(shù)，正常食堂工作。
6、做好中午不在校用膳學(xué)生的安全教育工作。
7、對(duì)校園內(nèi)廁所進(jìn)行清理。
三月份：
1、安全工作檢查。
2、對(duì)取暖設(shè)施進(jìn)行檢查。
3、對(duì)學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上安全教育。
4、停爐收檢工作。
四月份
1、學(xué)校綠化管理。
2、對(duì)區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)做好后勤服務(wù)工作。
3、配合施工單位完成施工任務(wù)，保質(zhì)保量，做到安全第一。
4、做好各室搬家工作。
五月份
1、做好“五一”節(jié)、端午節(jié)假日值班工作。
2、教室門(mén)窗、課桌等檢查維修。
3、校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備工作。
4、安全檢查工作。
六月份
1、做好慶�！傲弧毕嚓P(guān)后勤工作。
2、服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目結(jié)算。
3、安全工作檢查。
4、食堂結(jié)算。
5、檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況。
七、八月份：
1、暑假值班。
2、下學(xué)期備品采購(gòu)工作。
