【#工作計劃# #月工作計劃模板范文（15篇）#】計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是©無憂考網為您整理的《月工作計劃模板范文（15篇）》，僅供大家查閱。

1.月工作計劃模板范文 篇一

　　一、教學活動：

　　（一）主題名稱：《轱轆轱轆》

　�。�1）知道汽車、行人在馬路上要遵守交通規(guī)則，聽從紅綠燈的指揮。

　�。�2）感知輪子的作用，嘗試用車輪滾畫，體驗新作畫方式帶來的樂趣。

　�。ǘ�）主題名稱：《可愛的小動物》

　　知道在我們生活的周圍有許多動物，能說出一些動物的名稱及其主要特征，有觀察的興趣，會用完整的語句回答問題，愿意與小動物交朋友，能關心小動物。

　�。ㄈ�）主題名稱：《小不點兒在長大》

　　幼兒看到萬事萬物都有大有小，有強有弱，有成長有變化；感受到自己正在經歷由小到大，由弱到強的成長變化，體驗成長的快樂。在關愛、溫馨、尊重、理解的氛圍中，看到自己的長處和優(yōu)點，看到自己的進步，逐步形成樂觀、自信、向上的自我意識。

　�。ㄋ模┲黝}名稱：《新年快樂》

　　以新年的介紹為中心，結合新年的'游藝活動，讓幼兒了解新年的由來與意義，并在活動中體驗新年的快樂情趣，通過節(jié)日布置與制作培養(yǎng)幼兒的動手能力。

　　二、常規(guī)教育：

　　1.教育幼兒愛護玩具、圖書，用過以后放回原處。

　　2.幫助幼兒進一步熟悉班級游戲規(guī)則，并在游戲中能自覺遵守。

　　三、生活衛(wèi)生：

　　1.天氣越來越冷，老師和保育員配合督促動作慢的幼兒加快吃飯速度。

　　2.提醒幼兒按需喝水，能根據氣溫、活動量及時增減衣服。

　　3.鼓勵幼兒積極參與戶外活動，增強體質。

　　4.入廁后、離園前幫助、指導幼兒其將內衣包入外褲內，以防肚子受涼。

　　5.天氣寒冷，午睡時加強巡視，多留意經常踢被子的幼兒。

　　四、家長工作：

　　1.請家長鼓勵幼兒不怕寒冷，堅持天天上幼兒園。

　　2.提醒家長給幼兒穿寬松的褲子，以方便幼兒入廁。

　　3.請家長在家中和孩子一同飼養(yǎng)一些小動物，引導幼兒進行照顧。

　　4.與個別自理能力較弱幼兒的家長進行溝通，請家長多給幼兒鍛煉的機會，在家指導幼兒脫穿衣服、褲子、鞋子。

　　五、其它工作：

　　1.繪本閱讀活動：我喜歡的繪本。鼓勵幼兒在家與爸爸媽媽一起進行一些繪本閱讀活動，并選一到兩本優(yōu)秀的繪本帶到班級與其它小朋友一起分享。

　　2.班級樹活動：紫荊樹你怎么了。幫助幼兒了解一些和紫荊樹有關的知識，如紫荊樹到了冬天會落葉，為了幫助紫荊樹更好地度過冬天，園藝師傅會將紫荊樹多余的枝干修剪掉等等。

2.月工作計劃模板范文 篇二

　　第一，我工作技能不行，要加強技能的鍛煉。以前就知道把工作做好就行，其他事都不管，結果很多人都升職了，就我還是個普通的工，現(xiàn)在我終于認識到是我能力太差了，就是因為平時總不注意鍛煉工作技能，一直隨波逐流，看一步走一步，這樣是不好的，在公司里什么成就都做不出來。所以這月我要重點培養(yǎng)自己在工作上的技巧，在自己工作上做出一個好的成績，要不讓領導賞識我，進而加深對我的這個印象，同時也是為自己爭取更多上升的機會。

　　第二，加強個人職業(yè)素養(yǎng)和行為方式的.培養(yǎng)。我打算報一個禮儀班，把自己鍛煉成有獨特氣質的人，這樣工作時才能吸引領導的注意力，讓自己工作有更好的發(fā)展。我職業(yè)素養(yǎng)方面還不夠好，這月我想更積極的工作，增強創(chuàng)新精神，對自己言行負責，要更加注重團結的重要性，跟自己的團隊處理好關系，把客戶當成上帝對待，耐心服務，付出自己的真心，以及誠信待人，才能贏得他人的信賴。我會嚴格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度，守好自己本分。把自己的個人的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)成良好的狀態(tài)，致力公司事業(yè)，秉公辦事，忠誠于公司。

　　第三，關注公司時事，及時提供幫助。我以前就是太自私了，只做自己的工作，其他人需要幫忙，我從來都是推辭的，現(xiàn)在我要關注公司的是，什么時間什么事情，積極去做，而不是坐在一旁啥也不干，公司的利益就是個人的利益，公司要是有半點事情，于自己也不利，所以現(xiàn)在想清楚了，我就有這個意識去幫忙了，x月份我會多加注意周圍需要我一起做的事情，跟大家把公司打理好。做完自己的工作就去幫助其他人分擔，如此也能夠很快的完成工作。

3.月工作計劃模板范文 篇三

　　一、客戶關系的維系

　　1、對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡關系、爭做朋友、滿足需求，終達到銷售簽單的目的，好能挖掘二次需求。

　　2、對于新客戶要使其理解產品、認同產品；相信公司、信任我。然后，推銷產品，并不斷開發(fā)新客戶。

　　二、工作細節(jié)的處理

　　1、下月要更加熟悉工作流程，熟悉業(yè)務內容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，提高說服力，多觀察、多傾聽、多嘗試；對號段和各種增值業(yè)務的價位必須熟記。

　　2、電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式，提高電話約訪率。

　　3、不斷學習，與團隊共成長。學習業(yè)務知識的同時要廣泛了解其他方面的.知識，便于與客戶多方位交流；與領導、同事之間要有良好的溝通，多交流多探討促進共同進步，營造和諧向上的工作氛圍。

　　三、工作目標

　　爭取下月工作成績達到部門平均水平。

4.月工作計劃模板范文 篇四

　　一、教學目的

　　1、突出音樂學科的特點，把愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義社會教育和活潑樂觀情緒、集體主義精神的培養(yǎng)滲透到音樂教育之中，使學生成為四有新人，并使其成為社會主義接班人和建設者。

　　2、啟迪智慧、陶冶情操，培養(yǎng)審美情趣，使學生身得到健康發(fā)展。

　　3、培養(yǎng)學生對音樂的興趣愛好，掌握淺顯的音樂基知識和簡單的音樂技能，使學生具有認識簡單樂譜的能力。

　　4、了解我國各民族優(yōu)秀的民族民間音樂，培養(yǎng)學生對祖國音樂藝術的感情和民族自豪感、自信心。

　　5、初步培養(yǎng)學生分析歌譜的能力和綜合、歸納的能力。

　　6、初步接觸外國的優(yōu)秀音樂作品，擴大視野，使學生具有初步的感受音樂、表現(xiàn)音樂的能力。

　　二、任務目標

　　(一)唱歌部分。

　　1、緊扣教材、大綱，教唱書本上的歌曲。

　　2、遵循每節(jié)課先教10分鐘樂理知識，再教唱歌曲。

　　3、教唱歌曲遵循先聽錄音范唱，再由教師教譜，教1—2遍詞，然后教師彈琴生聽音高自學，直到正確為止。

　　4、每學一支歌曲，下一節(jié)課應該進行檢查，讓個別學生起來演唱，若有不正確的地方師及時進行教正。

　　5、有學習有記載，有學習有考試。使學生真正體會到學習音樂課的意義。

　　(二)欣賞部分：

　　結合音樂作品的欣賞，了解一些旋律的初步知識(如旋律進行的方式、特點和一般的表現(xiàn)意義)，以進一步加強情感體驗的能力。

　　三、具體措施

　　1、認真?zhèn)湔n，做好前備、復備工作，為能使學生上好課做好充分的準備工作，備課時注意與新課標結合，并注意備學生。

　　2、因材施教，對不同的'學生要注意采用不同的教學手法，使學生能夠充分發(fā)展。

　　3、設計好每堂課的導入，提高學生的學習興趣。

　　4、課堂形式設計多樣，充滿知識性、趣味性、探索性、挑戰(zhàn)性以及表演性。限度的調動學生的積極性。并使他們限度地學到知識，掌握技能。并注意在課堂上采取一定的形式，培養(yǎng)學生的團結協(xié)作能力及創(chuàng)新能力。

　　5、積極和其他學科溝通，積極研究學科整合。響應新課標要求。

　　6、多看多聽其他學校的課程，在本校多實施，使學生開闊眼界。教師從中總結經驗。

5.月工作計劃模板范文 篇五

　　1、加強本職工作

　　根據各個領導的需要，結合各個項目的開展情況，做好繪圖工作。盡大努力配合本部門的工作進展要求。明確自己的任務，做到嚴謹有序。

　　2、提高自己的工作能力。

　　通過各種途徑，利用各種資源進行學習，跟上公司形勢的發(fā)展，適應工作的需要，提高自身工作技能水平。

　　3、加強與其他同事的工作上的交流。

　　針對部門同事CAD繪圖方面知識不足的問題，加強交流學習，并向領導和同事學習交流其它的工作方面的知識。

　　4、加強自身對物業(yè)方面知識的學習，提高工作主動性。

　　結合實際情況，以及公司發(fā)展的'需要，努力學習物業(yè)管理方面的知識，以便隨時應對工作的其它要求。

　　5、積極參加公司組織的培訓及其它活動，借此增強自己的責任、團隊意識。

6.月工作計劃模板范文 篇六

　　一、目標設定

　　首先，明確本月的工作目標是關鍵。我將結合公司整體戰(zhàn)略，結合個人崗位職責，設定SMART（具體、可測量、可達成、相關性、時限性）目標。例如，提升客戶滿意度至95%以上，完成xx項目第一階段開發(fā)并通過內部評審，以及個人技能提升計劃——掌握一項新技術或工具的應用。

　　二、任務分解

　　客戶維護與服務：制定客戶回訪計劃，每周至少與10位重要客戶溝通，收集反饋意見，及時解決客戶問題。同時，策劃客戶答謝活動，增強客戶粘性。

　　項目管理：針對xx項目，細化任務清單，明確每個階段的`時間節(jié)點、責任人及預期成果。建立項目周會制度，確保團隊成員間信息暢通，及時調整項目進度，確保項目按計劃推進。

　　技能提升：報名參加線上或線下培訓課程，利用業(yè)余時間深入學習新技術或工具。設定每日學習小目標，如閱讀相關技術文檔30分鐘，實踐新技能1小時等，確保學習成果可量化。

　　三、時間管理

　　采用時間管理工具（如日歷、待辦事項列表）規(guī)劃每日工作，確保重要任務優(yōu)先完成。設定“無干擾時段”，專注處理高難度或緊急任務。同時，合理安排休息與娛樂時間，保持工作與生活的平衡。

　　四、團隊協(xié)作與溝通

　　加強與團隊成員的溝通與合作，定期舉行團隊會議，分享工作進展，討論遇到的問題及解決方案。對于跨部門合作項目，主動與相關部門溝通協(xié)調，確保信息暢通無阻，促進項目順利進行。

　　五、風險評估與應對

　　識別可能影響工作進度的潛在風險，如資源不足、技術難題、客戶需求變更等，并制定相應的應對措施。建立風險預警機制，一旦發(fā)現(xiàn)風險跡象，立即啟動應急預案，減少損失，保障工作目標的順利實現(xiàn)。

　　六、總結與反饋

　　月末進行工作總結，回顧本月工作完成情況，分析成功與不足。通過自我反思和團隊討論，提煉經驗教訓，為下月工作計劃的制定提供參考。同時，向直接上級提交工作報告，接受反饋，明確下一步努力方向。

7.月工作計劃模板范文 篇七

　　一、明確目標，引領方向

　　首先，制定每月工作計劃需從明確目標開始。這些目標應與公司或個人的長期戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相連，既具有挑戰(zhàn)性又切實可行。我們可以從職業(yè)成長、項目推進、業(yè)績提升等多個維度設定目標。例如，本月目標是完成一項重要項目的初步設計階段，同時提升自己在數據分析領域的專業(yè)能力，并爭取在團隊中分享學習心得。明確的目標如同燈塔，為整個月的工作指明了方向。

　　二、任務分解，細化步驟

　　有了清晰的目標后，接下來需要將大目標細化為一系列具體可操作的小任務。這些任務應當是可衡量、可追蹤的，以便于后續(xù)的執(zhí)行與評估。比如，針對上述項目初步設計目標，可以分解為以下幾個小任務：收集并分析行業(yè)趨勢數據、確定項目核心功能與需求、設計初步方案草圖、組織團隊討論并收集反饋等。每個任務都應設定明確的完成時間和責任人，確保工作有序推進。

　　三、時間管理，高效執(zhí)行

　　時間管理是執(zhí)行工作計劃的核心。采用工具如日歷、待辦事項清單或時間管理應用來規(guī)劃每日、每周乃至每月的時間安排。遵循“重要且緊急”、“重要不緊急”、“緊急不重要”和“不緊急不重要”的四象限法則，優(yōu)先處理重要且緊急的任務，同時合理規(guī)劃時間以應對潛在的變化和突發(fā)事件。通過設定時間限制、采用番茄工作法等技巧，提高專注度和工作效率，確保每個任務都能按時按質完成。

　　四、執(zhí)行與調整，持續(xù)優(yōu)化

　　執(zhí)行過程中，保持靈活性，根據實際情況適時調整計劃。定期檢查工作進度，對比目標與實際完成情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。對于遇到的困難和挑戰(zhàn)，積極尋求資源支持或改變策略。同時，鼓勵自我反思和團隊反饋，不斷優(yōu)化工作流程和方法，提升整體執(zhí)行效率。每月末，對本月工作進行總結復盤，總結經驗教訓，為下月計劃的制定提供參考。

8.月工作計劃模板范文 篇八

　　一、工作目標：

　　“四零三控制二保持”，即：本月無死亡事故（含外協(xié)用工）、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故，無機械傷害事故，加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制，保持安全生產管理體系的正常運轉，保持安全生產管理體系持續(xù)改進。

　　二、實施細則

　�。ㄒ唬┴瀼厣霞壩募�要求

　　認真學習上級文件要求，為迎接上級開展的“春節(jié)安全綜合大檢查“做好準備工作；

　　（二）安全生產

　　1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓，做好重大風險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

　　2.繼續(xù)實行安全例會制度，及時溝通安全信息，及時總結、布置、檢查和評比安全生產工作。

　　3.繼續(xù)完善應急預案，對各應急預案進行評價，督促各中隊積極開展針對性的應急演練活動，同時做好單位的`月度安全績效考核工作。

　　4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術管理檔案，確保外來施工服務隊伍安全協(xié)議征訂率100%；危險作業(yè)審批率100%。

　　5.進一步加強各類危險源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結合，確保危險源始終處于受控狀態(tài)。

　　6.積極推進班組安全文化建設工作，嚴格規(guī)范班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設備點檢、交接班記錄），努力創(chuàng)建團結、互助、和諧、健康安全班組。

　　7.嚴查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

　　8.加強廠內車輛管理，嚴查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產區(qū)域的交通安全，防止廠內交通安全事故的發(fā)生。

　　9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作，確保假日安全。

　　10.嚴格執(zhí)行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過，責任不明不放過，措施不落實不放過，有關人員未受到教育不放過）原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關費用。

　　11.督促各單位做好各類隱患的整改工作。

　�。ㄈ�）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設

　　1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。

　　2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。

　　3.嚴格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件，做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。

9.月工作計劃模板范文 篇九

　　一、月初安排（每月1日-10日）

　　1、根據上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出

　　各工程項目報表，分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表，后編制公司報表，終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負責人的項目報表）妥善保管。

　　2、進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅。與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據的審核。

　　二、月中安排（每月11-20日）

　　1、每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據的整理，并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務，以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

　　2、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。

　　3、上月工資的發(fā)放。

　　三、月末安排（每月20-30日）

　　1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據的整理，并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務，以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

　　2、進行本月工資的計提。

　　3、進行本月固定資產折舊的計提。

　　4、期末成本收入的結轉。

　　5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

　　6、配合相關部門做好工作。

10.月工作計劃模板范文 篇十

　　一、組織開展創(chuàng)建“平安工地”活動。通過開展創(chuàng)建“平安工地”活動，進一步落實安全責任制，規(guī)范安全管理行為，夯實安全工作基礎，達到“五化”標準，即：制度建設規(guī)范化，專項資金保障化，日常管理程序化，現(xiàn)場保護標準化，場容場貌規(guī)范化。

　　二、做好防暑降溫工作。各施工要根據天氣炎熱的實際情況，及時調整作息時間，盡可能避開高溫時段作業(yè)，備足茶水，防止發(fā)生中暑現(xiàn)象，保障職工的身體健康。

　　三、加強食堂和宿舍的管理，過期的、霉變的食品不得食用，防止發(fā)生食物中毒事件和疾病傳染事件，職工宿舍要通風透氣，保持干凈衛(wèi)生。

　　四、做好預防自然災害天氣工作。夏季是雷電、大風、暴雨、臺風多發(fā)季節(jié)，各施工隊要做好防汛工作，備足備齊有關材料，以便及時應對。

　　五、加強班組的安全管理，班組的安全技術交底要認真進行，做到簽字落實責任，班組長要做到班前教育，班中檢查，班后總結，促使班組安全管理正�；�、制度化。

　　六、加強橋梁施工安全工作，進入施工現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，正確使用勞動保護用品，防止發(fā)生意外事故。

　　七、加強現(xiàn)場警示標志標牌的'巡查，發(fā)現(xiàn)有損壞的、缺少的要及時補足補齊，不留死角。尤其要重視通車路段的安全工作，來不得半點含糊。

　　八、加大安全檢查力度，安全員每天必須堅持到施工現(xiàn)場進行巡查，指導施工隊安全管理，幫助施工隊解決問題，指出存在隱患，并要求認真整改。

　　九、建立健全安全管理臺帳，認真進行檢查，認真填寫安全日記，做到規(guī)范、真實。

　　十、完成領導交辦的有關工作。

11.月工作計劃模板范文 篇十一

　　一、提升隊員的安全意識

　　經過調查，我們隊伍中雖然對酒店安全有一些基本的了解，但是其實在工作中并沒有去很好的.做到環(huán)境安全方面的防范。作為保安，我們不能光把眼光放在來往的人流身上，對于酒店里潛藏的一些安全問題，我們也要做到在工作中及時去發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)后及時去上報，這樣才能稱得上是在保衛(wèi)酒店。

　　為了提升隊員們對環(huán)境安全方面的意識，我們在九月初準備對隊員們的安全知識進行培訓和學習，提高隊伍的管理和工作能力，加強酒店的安全保護。

　　二、改善停車場的管理

　　酒店的停車場也是個“重災區(qū)”，雖然酒店在這段時間沒有什么大事件發(fā)生，但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴，就像是在酒店停車場中，許多住戶在停車的時候胡亂停放，這不僅導致車位不能被有效的利用，還讓許多車主難以進出。

　　針對這樣的情況，我們開會決定加強停車場的管理，對停車場停車的車主進行引導，對于違規(guī)停車的車主進行勸阻。

　　三、對酒店安全加強防范

　　時間到了xx月，酒店的旺季也即將到來了，為了能在繁忙的時候也能保證工作的質量，我們必須從現(xiàn)在開始提升我們的工作水平，提升工作要求！加強酒店的各處的防衛(wèi)工作，但是也不要忘了，我們這里是酒店，要保持對顧客的親切。

12.月工作計劃模板范文 篇十二

　　1、修改公司崗位職責，把每個崗位工作流程化；

　　2、讓各片區(qū)修改培訓資料；

　　3、公司例會和行政部門例會繼續(xù)召開；

　　4、下月依舊以人員招聘工作為主；

　　5、對根據xx月制作的考核，做好公司員工的績效考核；

　　6、審核各公司的工資；

　　7、做好公司文化、產品、正能量的宣傳；

　　8、做好考勤、簽到、拜訪標準的監(jiān)督；

　　9、跟公司員工多溝通公司現(xiàn)有的問題及解決方案；

　　10、監(jiān)督好各片區(qū)的培訓工作。

13.月工作計劃模板范文 篇十三

　　(一)社區(qū)文化制度

　　一、各物業(yè)處主任全面負責所管物業(yè)項目社區(qū)活動工作，做好小區(qū)(大廈)精神文明建設的宣傳工作。

　　二、擬訂小區(qū)(大廈)社區(qū)活動的月工作計劃和年工作計劃，并上報公司審核。

　　三、策劃社區(qū)活動，并填寫“社區(qū)活動計劃申報表”，根據審批要求，組織實施，并做好“社區(qū)活動記錄”。

　　四、組織開展聯(lián)誼活動和體育競賽，豐富社區(qū)活動。

　　五、每季度進行業(yè)主座談會或走訪業(yè)主活動，廣泛收集信息，做好有關記錄。

　　六、對外聯(lián)系和協(xié)調，對社區(qū)重大活動及小區(qū)的'新事和新氣象，通過新聞媒介及時宣傳報道，塑造良好的社區(qū)形象。

　　七、對文體場所及其設施設備進行管理，落實各項管理規(guī)定和員工崗位職責，組織工作人員進行專業(yè)培訓。

　　(二)房屋管理制度

　　一、各物業(yè)處對所管物業(yè)項目房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護，檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。

　　二、根據房屋實際使用年限，定期檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復;屬于大、中修范圍的，及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議，根據業(yè)主大會的決定，組織維修。

　　三、每日巡查1次小區(qū)(大廈)房屋共用部位的門窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時維修養(yǎng)護。

　　四、各物業(yè)處按照裝飾裝修管理有關規(guī)定和業(yè)主公約(業(yè)主臨時公約)要求，建立所管物業(yè)項目的裝飾裝修管理制度。裝修前，依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案，告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的，及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。

　　五、對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻，并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。

　　(三)公用設施設備管理制度為搞好小區(qū)公共配套設施設備管理，更好地方便業(yè)主(住戶)的工作與生活，特制訂本制度：

　　一、小區(qū)內公共配套設施設備為全體住戶共同使用和維護，任何單位和個人不得以任何形式占有或占用。

　　二、小區(qū)內公共配套設施設備分有償和無償兩類,使用有償設施時，應按價交費，并自覺遵守有關管理規(guī)定。

　　三、要自覺維護公共配套設施內的各種設施，遵循各種設施的使用、操作規(guī)程或有關規(guī)定，不得損害、破壞，因使用不當而損壞的應照價賠償。

　　四、公共場所內只能進行健康、合法的活動，不得進行任何形式的違法、違紀行為。

　　五、在使用有關公共配套設施時，大家要互相尊重、文明使用、不得推拉、搶爭，不得高聲喧嘩。

　　六、公共配套設施內要講究衛(wèi)生，不得亂丟、亂吐、亂涂、亂劃，違者除負責清理、恢復原貌外，還處以一定的罰款。

　　七、由專人對小區(qū)的公用設施設備進行定期檢查，保證公用設施設備能正常的使用。

　　(四)車輛管理制度

　　一、各物業(yè)處對所管物業(yè)項目區(qū)內車輛依法循章開展管理工作。

　　二、需要收取車輛保管費的，負責按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。

　　三、各物業(yè)處應熟悉掌握小區(qū)(大廈)車輛流通情況，車位情況，合理布置安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。

　　四、負責指揮區(qū)內車輛行駛和停放，維持小區(qū)(大廈)交通、停車秩序。

　　五、負責對小區(qū)(大廈)內道路和停車場的停放車輛進行巡視查看，保證車輛安全。

　　六、2.5噸以上貨車(搬家等特殊情況除外)、大型客車以及載有易爆、劇毒、放射等危險品的車輛禁止進入小區(qū)。

　　七、機動車輛在區(qū)內行駛，時速不得超過15公里，禁止鳴號、試車、修車、練車。

　　八、不準在人行道、車行道、消防通道上停放車輛。

　　九、對小區(qū)(大廈)車輛管理情況定期向公司匯報。

　　(五)大廈停車場管理制度

　　一、停車場護管員負責指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護，并在《停車庫車輛進出登記表》上做好記錄。

　　二、應確保停車場內的設備、設施和停放車輛的安全，保證車場內整齊有序。

　　三、大廈內所有客戶的機動車輛必須登記備案。

　　四、當有車輛駛入地下車庫時，值班人員應迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上，并提醒司機關鎖好車門、窗,并將車內貴重物品隨身帶走，無車輛停放許可證的車輛不得停放。

　　五、每隔半小時或臨時詳細檢查車輛的車況，發(fā)現(xiàn)漏水、漏油、未關好車門窗、未上鎖等現(xiàn)象及時處理并通知車主。

　　六、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應立即勸阻，并報告班長及時處理，避免交通意外事故發(fā)生。

　　七、車輛出庫時，仔細核對出庫之車和駕駛員(車主)，有疑問時，應立即到車擋面前向司機敬禮，再有禮貌盤問。

　　八、當停車庫發(fā)現(xiàn)可疑人員時，保安崗應急時前往對可疑人員進行查問，同時巡視檢查停車所有車輛，有無丟標志，車輛有無損傷，車門窗、后備箱有無撬痕。

　　(六)小區(qū)停車場管理制度

　　一、指揮進入車輛慢行，按規(guī)定行駛方向行駛，停放車輛位置適當，使車場車輛停放整齊。

　　二、指揮開出車輛按規(guī)定方向行駛，慢行開出停車場。

　　三、隨時巡檢地面車輛情況，發(fā)現(xiàn)門、窗未關好,有漏油、漏水,刮蹭現(xiàn)象應及時通知車主，并做好記錄。

　　四、夜間應對停放在大廈停車場內的車輛進行登記，以保證車輛的安全狀況。

　　五、留意進入車場的車輛情況，對帶有危險品車輛，禁止進入車場。

　　六、如有特殊情況及時上報。

　　(七)小區(qū)裝修管理制度

　　一、各小區(qū)管理處負責本小區(qū)內具體裝修管理事宜。

　　二、各管理處應履行職責，認真審核裝修項目、范圍和施工隊伍，加強督促檢查，同時將裝修申請表、施工圖等資料歸樓保存。

　　三、各管理處應當經常巡視本小區(qū)內有無違規(guī)、自行裝修現(xiàn)象，如有應立即制止。

　　四、在業(yè)主裝修期間，各管理處應注意公用設施、設備不被裝修損壞，如果發(fā)現(xiàn)有損壞部位，應立即責令恢復并按照《裝修管理辦法》處理。

　　五、各管理處應注意在業(yè)主裝修期間，其裝修行為應盡量不能影響其它業(yè)主的生活、工作活動。

　　六、各管理處應制定有效措施對裝修施工隊進行管理。

14.月工作計劃模板范文 篇十四

　　(一)物業(yè)處職責

　　一、根據所簽物業(yè)管理合同，對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案，定期向公司匯報管理情況。

　　二、制定所屬物業(yè)處的年度計劃、經費預算上報公司批準后組織實施。

　　三、監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

　　四、根據公司相關管理制度和物業(yè)處具體情況，制定本物業(yè)處的質量保證體系、管理細則。

　　五、完成公司交辦的其它工作。

　　(二)物業(yè)處主任崗位職責

　　一、在總經理的領導下，帶領物業(yè)處全體人員對轄區(qū)的物業(yè)進行全面管理。

　　二、堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)、當地有關物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關規(guī)章制度。

　　三、通曉物業(yè)管理的有關規(guī)定，組織全處人員進行政策、時事、業(yè)務學習，搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設。

　　四、根據統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則，領導全處人員對轄區(qū)內物業(yè)的驗收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費用收支及行政事務等各項工作實施全面管理，完成上級下達的各項任務指標。

　　五、針對區(qū)內的物業(yè)分布、合理使用管理費用，制定切實可行的管理方案、質量保證體系、管理措施，定期向公司領導匯報管理情況。

　　六、完成公司領導交給的其他工作。

　　(三)物業(yè)處副主任崗位職責

　　一、在總經理的領導下，協(xié)助物業(yè)處主任對轄區(qū)的物業(yè)進行全面管理。

　　二、堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)、當地有關物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關規(guī)章制度。

　　三、通曉物業(yè)管理的有關規(guī)定，協(xié)助組織全處人員進行政策、時事、業(yè)務學習，搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設。

　　四、根據統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則，協(xié)助對轄區(qū)內物業(yè)的驗收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費用收支及行政事務等各項工作實施全面管理，完成上級下達的各項任務指標。

　　五、針對區(qū)內的物業(yè)分布、合理使用管理費用，參與制定切實可行的管理方案、質量保證體系、管理措施。

　　六、完成上級交給的其他工作。

15.月工作計劃模板范文 篇十五

　　一、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德和學生的遵紀守法教育，進一步提高教師的思想道德水平和學生的組織紀律性。

　　二、管理工作要銳意改革，加強常規(guī)管理，向管理要質量，要效益，要形象，進一步提升我校辦學品位和管理水平。

　　三、結合重大節(jié)日，紀念日，開展向雷鋒學習、感恩父母、搞好綠化保護生態(tài)等一系列活動，向學生注入正能量，培養(yǎng)師生的人生觀，價值觀。

　　四、加強安全教育，提高師生的交通安全、消防安全等的意識，舉行消防演練，努力提高學生防災、減災、自救、互救能力，創(chuàng)建平安校園。

　　五、加強校本教研，提高廣大教師的業(yè)務水平，開展推門聽課，集體備課，相互學習，共同提高的活動。

　　六、對教師的教育教學工作實行量化考核，并將考核結果納入教師的績效工資進行管理，以提高廣大教師的工作積極性，增強他們的責任感。

　　七、加強新進教師的基本教育，提高新教師的業(yè)務能力，迎接城校辦舉行的教師基本功大賽。

　　八、加強對音、體、美、科學、技術、信息等學科的教學指導，開展好素質教育，全面提升教學質量，面向未來，培養(yǎng)多功能的人才。