針對(duì)以往機(jī)關(guān)對(duì)基層工作指導(dǎo)中存在的資料上報(bào)紙多、布置工作會(huì)多、考核檢查人多，基層單位深受其苦的“三多”現(xiàn)象，湖南省懷化市湖天區(qū)地稅局及時(shí)以科技加管理為手段，全力為基層減負(fù)，收效顯著。
　　為徹底破除“三多”，該局首先對(duì)會(huì)議召開與文件制發(fā)實(shí)行了制度化管理，按照少、精、實(shí)的原則制訂會(huì)議與文件制發(fā)計(jì)劃，真正告別“文山會(huì)�！薄Ｆ浯�，該局及時(shí)對(duì)各類單項(xiàng)考核與檢查進(jìn)行了梳理，把各類檢查考核項(xiàng)目統(tǒng)一綜合到年終正職與季度日常工作兩項(xiàng)考核之中，并在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中開發(fā)運(yùn)用正常工作考核軟件，使機(jī)關(guān)考核人員足不出戶就能完成對(duì)基層考核的檢查打分。為真正解決基層單位的上報(bào)資料多，路難跑的問題，該局建立了以辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及內(nèi)網(wǎng)為依托的資料上報(bào)體系，并對(duì)資料上報(bào)的程序與相關(guān)責(zé)任做了詳細(xì)的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了資料上報(bào)的快捷化與無(wú)紙化。