9月開學(xué)后,教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶黃金周接踵而至,不少地方都以“優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長、講課能手”等榮譽(yù)向老師致敬,當(dāng)然也少不了實(shí)惠的慰問金。而家長、學(xué)生們也給老師送去各式禮品以示感謝。但這些似乎都僅局限在公辦學(xué)校。
近日,南方日報(bào)記者走訪了廣東的一些民辦學(xué)校,發(fā)現(xiàn)在同樣的節(jié)日背后,民辦教師不僅很難與公辦教師同臺爭榮譽(yù)稱號,甚至還要厚著臉皮上門家訪以收取“早餐費(fèi)”、“午餐費(fèi)”、“托管費(fèi)”等與自己收入掛鉤的各種“灰色收費(fèi)”,有的民辦教師終年大的愿望竟只是“能聽一節(jié)公辦教師講的課”。
在同一藍(lán)天下,民辦學(xué)校到底離國民待遇還有多遠(yuǎn)?
站在講臺上的“計(jì)件工人”
有的地方民辦教師收入還不如普通工人。在深圳坪山新區(qū)飛東小學(xué)附近的宣傳欄上,記者看到大量招工啟事,其中大部分招聘崗位的月薪都在1500-2000元;諷刺的是,這所民校老師的平均月薪只有1500元左右
2007年畢業(yè)于廣州大學(xué)的張小萌(化名)未能趕上廣東“代轉(zhuǎn)公”的“班車”,只能從代課教師轉(zhuǎn)成民辦教師,今年在廣州天河區(qū)潭村駿苗小學(xué)開始新的教書生活。對這個20多歲的女孩來說,身份轉(zhuǎn)變并不是大的困擾,而是一個月只拿600元的基本工資讓她始終舒坦不起來:“即使所有補(bǔ)貼、補(bǔ)課費(fèi)等等加起來也不過一千五六,拿到手的也就一千二三!
張小萌的“委屈”是顯而易見的:早上7點(diǎn)10分簽到,下午差不多6點(diǎn)下班,以前在公辦學(xué)校任代課老師的時候,平均一天只上兩三節(jié)課,但在駿苗小學(xué)一整天幾乎都沒法休息,“20多個班,只有30來個老師,每個老師的工作量大概是公辦學(xué)校的兩倍”,張小萌無奈地說,“但與他們相比,報(bào)酬僅為1/3。同樣是老師,我就不明白為什么會有那么大的差別。如果再過三年,我還不能成為公辦老師,我就轉(zhuǎn)行,堅(jiān)持不下去了!
據(jù)了解,截至2008年底,廣州市民辦初中有129所,占全市初中的31.83%,在校生79616人,占初中生數(shù)的15.12%;民辦小學(xué)有161所,占比15.56%,在校生245411人,占比28.44%。而在個別行政區(qū),義務(wù)教育階段的民辦力量接近半壁江山。放眼廣東全省,民辦教育占全省教育資源總量的1/4,其中民辦學(xué)校學(xué)生共有369.7萬人,占全國的1/9;民辦學(xué)校專任教師近20萬人,占全國的近1/10。
“但當(dāng)中有很大一部分的教師薪酬不足公辦教師的一半!币晃徊辉敢馔嘎缎彰膹V州市民辦小學(xué)校長表示,由于廣東的整體收入水平比內(nèi)地農(nóng)村要高,因此能留下來的民辦教師大多背井離鄉(xiāng),來到廣東后發(fā)現(xiàn)與公辦教師收入相距甚大,很多人產(chǎn)生了心理落差,情緒不穩(wěn)定。
民辦教師與公辦教師同工不同酬的現(xiàn)象比比皆是,有的地方民辦教師收入還不如普通工人。南方日報(bào)記者在深圳坪山新區(qū)飛東小學(xué)附近的宣傳欄上看到大量招工啟事,當(dāng)中大部分招工的月薪標(biāo)準(zhǔn)都在1500-2000元;諷刺的是,這所學(xué)校的老師平均月薪只有1500元左右。
由于收入微薄,難以招聘到足夠的老師,結(jié)果部分民辦學(xué)校就采取“計(jì)件工酬”,多上課多拿工資,這些老師平均每周兼課達(dá)20節(jié),多的高達(dá)26節(jié),還得用校車接送學(xué)生上學(xué)放學(xué),基本上沒有空余時間發(fā)展!5點(diǎn)多下班,改作業(yè)要改到晚上八九點(diǎn),回到宿舍,連熱水都沒有,洗漱都來不及,忙得連認(rèn)識異性的時間都沒有!鄙钲诓┟鲗W(xué)校歐老師說。
“如果不是這一行的人,很難想象一個本科畢業(yè)的人民教師,能拿到手的收入都比不上一個幫人帶孩子的保姆!睆埿∶群莺莸孛蛑齑秸f。
◎不少民校老師一年到頭都得上門“家訪”,求家長交各種與教師收入掛鉤的款項(xiàng),從學(xué)期末的訂位費(fèi),到開學(xué)的早餐費(fèi)、午餐費(fèi)、春游費(fèi)、興趣班費(fèi)、托管費(fèi)等,毫無尊嚴(yán)可言。
◎總體上看,公辦學(xué)校為社會提供一個基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)位,政府每年要投入逾萬元;大多民辦學(xué)校為社會提供一個學(xué)位,每年只能收取家長兩三千元。
◎“民辦非企業(yè)”的身份使民辦學(xué)校在國民教育體制中享受的是“私生子”待遇,而不是應(yīng)有的“國民待遇”。
◎業(yè)內(nèi)人士建議,廣東各地在擬定地方條例時可以先行先試,比如政府出面打通人才交流渠道,分配公辦學(xué)校優(yōu)秀教師到民辦學(xué)校執(zhí)教;建立民辦學(xué)校與政府合作的機(jī)制,確定民辦教師低薪酬標(biāo)準(zhǔn)等。
生源魔咒下的“非典型家訪”
公辦學(xué)校的家長是提著禮物去尊師重教,民辦學(xué)校的教師就連很簡單的尊嚴(yán)也要爭取。不少民校老師一年到頭都得上門“家訪”,求家長繳費(fèi),從學(xué)期末的訂位費(fèi),到開學(xué)的早餐費(fèi)、午餐費(fèi)、春游費(fèi)
“我們已經(jīng)盡了大的努力!彬E苗小學(xué)的周校長感嘆,該校有1000多名在校生,當(dāng)中絕大多數(shù)都是外來工子女,家庭收入較低,每個學(xué)生每學(xué)期收1000元左右,在繳交稅費(fèi)、場地租金和其他日常支出后,根本沒有盈余,“老師的錢也都是學(xué)費(fèi)中擠出來的”。
的確,對民辦學(xué)校來說,生源就是維持辦學(xué)的生機(jī),有時甚至還與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境息息相關(guān)。
華勝實(shí)驗(yàn)學(xué)校是12年一貫制學(xué)校,在深圳寶安區(qū)寶安大道西鄉(xiāng)三圍村段上,與航城大道的工業(yè)園僅200米之隔。徐靈介紹,他是在2006年到該校任校長,當(dāng)時學(xué)校有約1000名學(xué)生,到了2008年底達(dá)到1650人的規(guī)模,生源主要就是工業(yè)園內(nèi)外外來工的子女。但隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和金融風(fēng)暴的沖擊,工業(yè)園內(nèi)工廠的遷移、倒閉,使這所在西鄉(xiāng)已小有名氣的學(xué)校,2009年春季學(xué)生數(shù)量一下子跌破了1600。
徐靈給記者算了一筆賬。該校小學(xué)教師收入大概月均3000元,初中教師月均3500元,高中教師月均4000元,全校有90個教師,加上后勤、行政人員大概是130多人,加上社保等,每年光是教師工資就要支出超過500萬元。而按照小學(xué)生住宿生每學(xué)期4800元、初中生住宿每學(xué)期5800元、高中生住宿每學(xué)期6800元的收入規(guī)模,學(xué)期初少了60多名學(xué)生,大約就少了20萬元左右的收入。“我們的學(xué)校要維持成本,即使不計(jì)折舊等,也必須保持有1300名學(xué)生的規(guī)模才行!毙祆`說,“如果初期投入加上折舊、利息等,學(xué)生必須在1500人以上才有可能打平!
受金融危機(jī)影響,去年寶安接近2/3的民辦學(xué)校面臨生存危機(jī),有的學(xué)校提前半年打出新學(xué)期的招生廣告,有的則調(diào)低收費(fèi),希望“薄利多銷”。
面對招生壓力,目前多數(shù)民辦學(xué)校的寒暑假都相當(dāng)短,許多民辦教師不得不提前返校,發(fā)傳單招生,有的學(xué)校還給教師安排招生任務(wù)。“每個學(xué)期結(jié)束前就要老師逐個對學(xué)生進(jìn)行家訪,去收下學(xué)期的‘書本費(fèi)’、‘訂位費(fèi)’,收不齊要扣錢!眲f,“老師暑假往往要花一半時間招生,基本工資900元,甚至低到只有600元;寒假是年廿六才放假,大年初三就要上班。”
“每逢節(jié)假日,公辦學(xué)校的家長都是提著禮物去敬師,我們不是說非要什么禮物,而是就連很簡單的尊嚴(yán)也要爭取。”張小萌說,不少民校老師一年到頭都得上門“家訪”,求家長交各種與自己收入掛鉤的款項(xiàng),從學(xué)期末的訂位費(fèi),到開學(xué)的早餐費(fèi)、午餐費(fèi)、春游費(fèi)、興趣班費(fèi)、托管費(fèi)等等,堂堂一個老師走下講臺像追債的,毫無尊嚴(yán)可言。
“民辦非企業(yè)”的身份尷尬
不是不想提高教師待遇,而是在繳交完各種稅費(fèi)后,即使剩下的錢全拿來發(fā)工資,也難以逐年提高。近年來不少地方都有了支持民辦教育發(fā)展的專項(xiàng)資金,但杯水車薪,往往是“熱了公辦、冷了民辦”
“一方面我們需要有素質(zhì)的人,才可能把學(xué)校的內(nèi)功練好;但另一方面,高素質(zhì)的人寧愿去公辦學(xué)校當(dāng)臨聘教師,也不愿意來民辦學(xué)校,大家心里都清楚,給的錢太少了!焙脦孜唤邮懿稍L的民校校長不約而同地感嘆,由于身份不同,民辦學(xué)校比公辦學(xué)校辦學(xué)所承擔(dān)的壓力要大很多,其中很大一塊就是稅收!安皇遣幌胩岣呓處煷,而是在繳完各種稅費(fèi)后,即使剩下的全拿來發(fā)工資,也難以逐年提高!
創(chuàng)立于2001年的東莞東華教育集團(tuán),是目前廣東省規(guī)模大的民辦公助教育機(jī)構(gòu),擁有三校一園的教育資源格局,包括東華高級中學(xué)、東華初級中學(xué)、東華小學(xué)、東華幼兒園,投資超過6億元!败洝⒂布礃(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校配備,吸引的是不少莞籍家庭子女,以及非莞籍高層次技術(shù)人才子女就讀!钡10年辦學(xué)下來,這艘民辦教育航母竟然仍未盈利。
東莞東華教育集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為了吸引優(yōu)秀人才,集團(tuán)給老師開出的待遇比公辦教師要略高;為了吸引一些家貧的優(yōu)秀學(xué)生到屬下學(xué)校就讀,特地設(shè)立了24個公辦班(學(xué)生按照公辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)繳交各項(xiàng)費(fèi)用)。單是這兩項(xiàng)的支出,每年投入近億元。
“全校老師有350名,平均年薪約12萬元,平均年流動率2%;在校生有8500多名,每生每學(xué)期不含伙食費(fèi)繳納學(xué)雜費(fèi)7000元,單從這部分看是盈利的!痹撠(fù)責(zé)人以東華小學(xué)為例說,集團(tuán)以學(xué)費(fèi)“自給自足”是可以的,而且主要是小學(xué)、幼兒園的盈利部分去填充24個公辦班的支出,僅僅打了個“平手”。
“但如果算上繳稅、場地、設(shè)備更新維護(hù)等,就得追加投入!痹撠(fù)責(zé)人給記者羅列了集團(tuán)按照“民辦非企業(yè)”身份2007年至2010年前兩季的繳稅情況:光是企業(yè)所得稅就要繳2648萬元,合計(jì)繳稅近3000萬元。其中,今年前兩季繳稅已經(jīng)達(dá)到374萬元。
“民辦學(xué)校雖然姓私,但在教書育人方面和公立學(xué)校沒有任何區(qū)別!痹撠(fù)責(zé)人說,“不是要政府給民辦教育多少投入,只希望能真正出臺一些政策,賦予民辦教育合理的生存空間!
“比如總體上看,公辦學(xué)校為社會提供一個基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)位,政府每年要投入逾萬元;大多民辦學(xué)校為社會提供一個學(xué)位,每年只能收取家長兩三千元!睆V州大道南小學(xué)校長劉國基說,雖然近年來不少地方都有了支持民辦教育發(fā)展的專項(xiàng)資金,但杯水車薪,往往是“熱了公辦、冷了民辦”。
此外,由于民!胺鞘路瞧蟆钡纳矸,學(xué)校的年審、稅收、用地、融資、教師隊(duì)伍建設(shè)等,都難以享受到與其義務(wù)和責(zé)任相對應(yīng)的權(quán)益和優(yōu)惠扶持政策。不少民辦學(xué)校校長都感嘆,“民辦非企業(yè)”的身份使民校在國民教育體制中享受的是“私生子”待遇,而不是應(yīng)有的“國民待遇”。
不同的法律解讀帶來辦學(xué)阻力
從全國教育框架來看更明顯,一提到公共教育財(cái)政就好像是公辦教育財(cái)政;一說到人才隊(duì)伍建設(shè)就好像是公辦教師隊(duì)伍建設(shè);提高教師待遇,實(shí)質(zhì)是提高公辦教師待遇
根據(jù)廣東第二師范學(xué)院民辦教育研究中心主任張鐵明的調(diào)研結(jié)果,2007年全省民辦教育吸納的社會資金高達(dá)300億元以上,占當(dāng)年廣東省財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)的近1/2;在省市縣各級財(cái)政每年投入到每個公辦大、中、職、小、幼學(xué)生的財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)平均約為820元的配比下,民辦教育則每年生均投入少為4000元(含投資成本)。
“客觀地說,目前是國進(jìn)民退!眲e例說,廣州市海珠區(qū)政府已經(jīng)十分重視民辦教育了,每年拿出30萬元作為專項(xiàng)發(fā)展資金,但對占1/3的民辦學(xué)校和在校生來說,很難解決深層次的問題;相比之下,公辦教育一年投入10個億,相差甚遠(yuǎn)。“從全國教育框架來看更明顯,一提到公共教育財(cái)政就好像是公辦教育財(cái)政;一說到人才隊(duì)伍建設(shè)就好像是公辦教師隊(duì)伍建設(shè);提高教師待遇,實(shí)質(zhì)是提高公辦教師待遇。”
表面看是投入不足,實(shí)質(zhì)上是政策的空間不夠。“民辦教育需要的是一股能保障其長期發(fā)展的力量或一個能保障其持久發(fā)展的模式,這樣的保障源于立法!
《民辦教育促進(jìn)法》實(shí)施8年,而歷時5年、修改達(dá)30余次的《廣東省實(shí)施<中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法>辦法》(下稱《實(shí)施辦法》)也于今年3月1日起開始實(shí)施,但對于民辦學(xué)校的屬性問題,民辦學(xué)校舉辦者獲得合理回報(bào)的比例和程序問題,民辦學(xué)校義務(wù)和責(zé)任相對應(yīng)的權(quán)益和優(yōu)惠扶持政策問題,民辦教師的待遇和與公辦教師合理流動等問題都未深涉。
“不同的職能部門對《民辦教育促進(jìn)法》有不同的法律解讀,導(dǎo)致扶持和促進(jìn)民辦教育條款在實(shí)踐中都遇到強(qiáng)大的觀念阻力!睆V東法制盛邦律師事務(wù)所陳曦律師特別指出,民辦教育要發(fā)展得好,必須要有明確的法規(guī)對其屬性進(jìn)行界定。
據(jù)陳曦介紹,《民辦教育促進(jìn)法》第三條、第五條分別規(guī)定,“民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)”和“民辦學(xué)校與公辦學(xué)校具有同等的法律地位”;但《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》又將民辦學(xué)校作為民辦非企業(yè)單位,歸屬于非營利性社會服務(wù)活動的社會組織,要求民辦學(xué)校承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任!皟烧卟粌H存在立法沖突,而且根據(jù)民辦學(xué)校實(shí)際承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),應(yīng)當(dāng)在立法中對民辦學(xué)校的性質(zhì)與地位重新作出界定,明確規(guī)定民辦學(xué)校屬于民辦事業(yè)單位!标愱卣f,“因?yàn)檫@一基礎(chǔ)法理直接影響到民辦教育的發(fā)展!
有不少業(yè)內(nèi)人士也建議,廣東各地在落實(shí)《實(shí)施辦法》擬定地方條例時可以“先行先試”,比如政府出面打通人才交流渠道,在保留公辦教師編制待遇的基礎(chǔ)上,安排公辦學(xué)校優(yōu)秀教師到民辦學(xué)校執(zhí)教,保證公辦教師和民辦教師隊(duì)伍的合理流動;建立民辦學(xué)校與政府合作的機(jī)制,確定民辦教師低薪酬標(biāo)準(zhǔn)等。
南方日報(bào)記者 謝苗楓 曹斯
見習(xí)記者 龍瀚
近日,南方日報(bào)記者走訪了廣東的一些民辦學(xué)校,發(fā)現(xiàn)在同樣的節(jié)日背后,民辦教師不僅很難與公辦教師同臺爭榮譽(yù)稱號,甚至還要厚著臉皮上門家訪以收取“早餐費(fèi)”、“午餐費(fèi)”、“托管費(fèi)”等與自己收入掛鉤的各種“灰色收費(fèi)”,有的民辦教師終年大的愿望竟只是“能聽一節(jié)公辦教師講的課”。
在同一藍(lán)天下,民辦學(xué)校到底離國民待遇還有多遠(yuǎn)?
站在講臺上的“計(jì)件工人”
有的地方民辦教師收入還不如普通工人。在深圳坪山新區(qū)飛東小學(xué)附近的宣傳欄上,記者看到大量招工啟事,其中大部分招聘崗位的月薪都在1500-2000元;諷刺的是,這所民校老師的平均月薪只有1500元左右
2007年畢業(yè)于廣州大學(xué)的張小萌(化名)未能趕上廣東“代轉(zhuǎn)公”的“班車”,只能從代課教師轉(zhuǎn)成民辦教師,今年在廣州天河區(qū)潭村駿苗小學(xué)開始新的教書生活。對這個20多歲的女孩來說,身份轉(zhuǎn)變并不是大的困擾,而是一個月只拿600元的基本工資讓她始終舒坦不起來:“即使所有補(bǔ)貼、補(bǔ)課費(fèi)等等加起來也不過一千五六,拿到手的也就一千二三!
張小萌的“委屈”是顯而易見的:早上7點(diǎn)10分簽到,下午差不多6點(diǎn)下班,以前在公辦學(xué)校任代課老師的時候,平均一天只上兩三節(jié)課,但在駿苗小學(xué)一整天幾乎都沒法休息,“20多個班,只有30來個老師,每個老師的工作量大概是公辦學(xué)校的兩倍”,張小萌無奈地說,“但與他們相比,報(bào)酬僅為1/3。同樣是老師,我就不明白為什么會有那么大的差別。如果再過三年,我還不能成為公辦老師,我就轉(zhuǎn)行,堅(jiān)持不下去了!
據(jù)了解,截至2008年底,廣州市民辦初中有129所,占全市初中的31.83%,在校生79616人,占初中生數(shù)的15.12%;民辦小學(xué)有161所,占比15.56%,在校生245411人,占比28.44%。而在個別行政區(qū),義務(wù)教育階段的民辦力量接近半壁江山。放眼廣東全省,民辦教育占全省教育資源總量的1/4,其中民辦學(xué)校學(xué)生共有369.7萬人,占全國的1/9;民辦學(xué)校專任教師近20萬人,占全國的近1/10。
“但當(dāng)中有很大一部分的教師薪酬不足公辦教師的一半!币晃徊辉敢馔嘎缎彰膹V州市民辦小學(xué)校長表示,由于廣東的整體收入水平比內(nèi)地農(nóng)村要高,因此能留下來的民辦教師大多背井離鄉(xiāng),來到廣東后發(fā)現(xiàn)與公辦教師收入相距甚大,很多人產(chǎn)生了心理落差,情緒不穩(wěn)定。
民辦教師與公辦教師同工不同酬的現(xiàn)象比比皆是,有的地方民辦教師收入還不如普通工人。南方日報(bào)記者在深圳坪山新區(qū)飛東小學(xué)附近的宣傳欄上看到大量招工啟事,當(dāng)中大部分招工的月薪標(biāo)準(zhǔn)都在1500-2000元;諷刺的是,這所學(xué)校的老師平均月薪只有1500元左右。
由于收入微薄,難以招聘到足夠的老師,結(jié)果部分民辦學(xué)校就采取“計(jì)件工酬”,多上課多拿工資,這些老師平均每周兼課達(dá)20節(jié),多的高達(dá)26節(jié),還得用校車接送學(xué)生上學(xué)放學(xué),基本上沒有空余時間發(fā)展!5點(diǎn)多下班,改作業(yè)要改到晚上八九點(diǎn),回到宿舍,連熱水都沒有,洗漱都來不及,忙得連認(rèn)識異性的時間都沒有!鄙钲诓┟鲗W(xué)校歐老師說。
“如果不是這一行的人,很難想象一個本科畢業(yè)的人民教師,能拿到手的收入都比不上一個幫人帶孩子的保姆!睆埿∶群莺莸孛蛑齑秸f。
◎不少民校老師一年到頭都得上門“家訪”,求家長交各種與教師收入掛鉤的款項(xiàng),從學(xué)期末的訂位費(fèi),到開學(xué)的早餐費(fèi)、午餐費(fèi)、春游費(fèi)、興趣班費(fèi)、托管費(fèi)等,毫無尊嚴(yán)可言。
◎總體上看,公辦學(xué)校為社會提供一個基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)位,政府每年要投入逾萬元;大多民辦學(xué)校為社會提供一個學(xué)位,每年只能收取家長兩三千元。
◎“民辦非企業(yè)”的身份使民辦學(xué)校在國民教育體制中享受的是“私生子”待遇,而不是應(yīng)有的“國民待遇”。
◎業(yè)內(nèi)人士建議,廣東各地在擬定地方條例時可以先行先試,比如政府出面打通人才交流渠道,分配公辦學(xué)校優(yōu)秀教師到民辦學(xué)校執(zhí)教;建立民辦學(xué)校與政府合作的機(jī)制,確定民辦教師低薪酬標(biāo)準(zhǔn)等。
生源魔咒下的“非典型家訪”
公辦學(xué)校的家長是提著禮物去尊師重教,民辦學(xué)校的教師就連很簡單的尊嚴(yán)也要爭取。不少民校老師一年到頭都得上門“家訪”,求家長繳費(fèi),從學(xué)期末的訂位費(fèi),到開學(xué)的早餐費(fèi)、午餐費(fèi)、春游費(fèi)
“我們已經(jīng)盡了大的努力!彬E苗小學(xué)的周校長感嘆,該校有1000多名在校生,當(dāng)中絕大多數(shù)都是外來工子女,家庭收入較低,每個學(xué)生每學(xué)期收1000元左右,在繳交稅費(fèi)、場地租金和其他日常支出后,根本沒有盈余,“老師的錢也都是學(xué)費(fèi)中擠出來的”。
的確,對民辦學(xué)校來說,生源就是維持辦學(xué)的生機(jī),有時甚至還與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境息息相關(guān)。
華勝實(shí)驗(yàn)學(xué)校是12年一貫制學(xué)校,在深圳寶安區(qū)寶安大道西鄉(xiāng)三圍村段上,與航城大道的工業(yè)園僅200米之隔。徐靈介紹,他是在2006年到該校任校長,當(dāng)時學(xué)校有約1000名學(xué)生,到了2008年底達(dá)到1650人的規(guī)模,生源主要就是工業(yè)園內(nèi)外外來工的子女。但隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和金融風(fēng)暴的沖擊,工業(yè)園內(nèi)工廠的遷移、倒閉,使這所在西鄉(xiāng)已小有名氣的學(xué)校,2009年春季學(xué)生數(shù)量一下子跌破了1600。
徐靈給記者算了一筆賬。該校小學(xué)教師收入大概月均3000元,初中教師月均3500元,高中教師月均4000元,全校有90個教師,加上后勤、行政人員大概是130多人,加上社保等,每年光是教師工資就要支出超過500萬元。而按照小學(xué)生住宿生每學(xué)期4800元、初中生住宿每學(xué)期5800元、高中生住宿每學(xué)期6800元的收入規(guī)模,學(xué)期初少了60多名學(xué)生,大約就少了20萬元左右的收入。“我們的學(xué)校要維持成本,即使不計(jì)折舊等,也必須保持有1300名學(xué)生的規(guī)模才行!毙祆`說,“如果初期投入加上折舊、利息等,學(xué)生必須在1500人以上才有可能打平!
受金融危機(jī)影響,去年寶安接近2/3的民辦學(xué)校面臨生存危機(jī),有的學(xué)校提前半年打出新學(xué)期的招生廣告,有的則調(diào)低收費(fèi),希望“薄利多銷”。
面對招生壓力,目前多數(shù)民辦學(xué)校的寒暑假都相當(dāng)短,許多民辦教師不得不提前返校,發(fā)傳單招生,有的學(xué)校還給教師安排招生任務(wù)。“每個學(xué)期結(jié)束前就要老師逐個對學(xué)生進(jìn)行家訪,去收下學(xué)期的‘書本費(fèi)’、‘訂位費(fèi)’,收不齊要扣錢!眲f,“老師暑假往往要花一半時間招生,基本工資900元,甚至低到只有600元;寒假是年廿六才放假,大年初三就要上班。”
“每逢節(jié)假日,公辦學(xué)校的家長都是提著禮物去敬師,我們不是說非要什么禮物,而是就連很簡單的尊嚴(yán)也要爭取。”張小萌說,不少民校老師一年到頭都得上門“家訪”,求家長交各種與自己收入掛鉤的款項(xiàng),從學(xué)期末的訂位費(fèi),到開學(xué)的早餐費(fèi)、午餐費(fèi)、春游費(fèi)、興趣班費(fèi)、托管費(fèi)等等,堂堂一個老師走下講臺像追債的,毫無尊嚴(yán)可言。
“民辦非企業(yè)”的身份尷尬
不是不想提高教師待遇,而是在繳交完各種稅費(fèi)后,即使剩下的錢全拿來發(fā)工資,也難以逐年提高。近年來不少地方都有了支持民辦教育發(fā)展的專項(xiàng)資金,但杯水車薪,往往是“熱了公辦、冷了民辦”
“一方面我們需要有素質(zhì)的人,才可能把學(xué)校的內(nèi)功練好;但另一方面,高素質(zhì)的人寧愿去公辦學(xué)校當(dāng)臨聘教師,也不愿意來民辦學(xué)校,大家心里都清楚,給的錢太少了!焙脦孜唤邮懿稍L的民校校長不約而同地感嘆,由于身份不同,民辦學(xué)校比公辦學(xué)校辦學(xué)所承擔(dān)的壓力要大很多,其中很大一塊就是稅收!安皇遣幌胩岣呓處煷,而是在繳完各種稅費(fèi)后,即使剩下的全拿來發(fā)工資,也難以逐年提高!
創(chuàng)立于2001年的東莞東華教育集團(tuán),是目前廣東省規(guī)模大的民辦公助教育機(jī)構(gòu),擁有三校一園的教育資源格局,包括東華高級中學(xué)、東華初級中學(xué)、東華小學(xué)、東華幼兒園,投資超過6億元!败洝⒂布礃(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校配備,吸引的是不少莞籍家庭子女,以及非莞籍高層次技術(shù)人才子女就讀!钡10年辦學(xué)下來,這艘民辦教育航母竟然仍未盈利。
東莞東華教育集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為了吸引優(yōu)秀人才,集團(tuán)給老師開出的待遇比公辦教師要略高;為了吸引一些家貧的優(yōu)秀學(xué)生到屬下學(xué)校就讀,特地設(shè)立了24個公辦班(學(xué)生按照公辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)繳交各項(xiàng)費(fèi)用)。單是這兩項(xiàng)的支出,每年投入近億元。
“全校老師有350名,平均年薪約12萬元,平均年流動率2%;在校生有8500多名,每生每學(xué)期不含伙食費(fèi)繳納學(xué)雜費(fèi)7000元,單從這部分看是盈利的!痹撠(fù)責(zé)人以東華小學(xué)為例說,集團(tuán)以學(xué)費(fèi)“自給自足”是可以的,而且主要是小學(xué)、幼兒園的盈利部分去填充24個公辦班的支出,僅僅打了個“平手”。
“但如果算上繳稅、場地、設(shè)備更新維護(hù)等,就得追加投入!痹撠(fù)責(zé)人給記者羅列了集團(tuán)按照“民辦非企業(yè)”身份2007年至2010年前兩季的繳稅情況:光是企業(yè)所得稅就要繳2648萬元,合計(jì)繳稅近3000萬元。其中,今年前兩季繳稅已經(jīng)達(dá)到374萬元。
“民辦學(xué)校雖然姓私,但在教書育人方面和公立學(xué)校沒有任何區(qū)別!痹撠(fù)責(zé)人說,“不是要政府給民辦教育多少投入,只希望能真正出臺一些政策,賦予民辦教育合理的生存空間!
“比如總體上看,公辦學(xué)校為社會提供一個基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)位,政府每年要投入逾萬元;大多民辦學(xué)校為社會提供一個學(xué)位,每年只能收取家長兩三千元!睆V州大道南小學(xué)校長劉國基說,雖然近年來不少地方都有了支持民辦教育發(fā)展的專項(xiàng)資金,但杯水車薪,往往是“熱了公辦、冷了民辦”。
此外,由于民!胺鞘路瞧蟆钡纳矸,學(xué)校的年審、稅收、用地、融資、教師隊(duì)伍建設(shè)等,都難以享受到與其義務(wù)和責(zé)任相對應(yīng)的權(quán)益和優(yōu)惠扶持政策。不少民辦學(xué)校校長都感嘆,“民辦非企業(yè)”的身份使民校在國民教育體制中享受的是“私生子”待遇,而不是應(yīng)有的“國民待遇”。
不同的法律解讀帶來辦學(xué)阻力
從全國教育框架來看更明顯,一提到公共教育財(cái)政就好像是公辦教育財(cái)政;一說到人才隊(duì)伍建設(shè)就好像是公辦教師隊(duì)伍建設(shè);提高教師待遇,實(shí)質(zhì)是提高公辦教師待遇
根據(jù)廣東第二師范學(xué)院民辦教育研究中心主任張鐵明的調(diào)研結(jié)果,2007年全省民辦教育吸納的社會資金高達(dá)300億元以上,占當(dāng)年廣東省財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)的近1/2;在省市縣各級財(cái)政每年投入到每個公辦大、中、職、小、幼學(xué)生的財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)平均約為820元的配比下,民辦教育則每年生均投入少為4000元(含投資成本)。
“客觀地說,目前是國進(jìn)民退!眲e例說,廣州市海珠區(qū)政府已經(jīng)十分重視民辦教育了,每年拿出30萬元作為專項(xiàng)發(fā)展資金,但對占1/3的民辦學(xué)校和在校生來說,很難解決深層次的問題;相比之下,公辦教育一年投入10個億,相差甚遠(yuǎn)。“從全國教育框架來看更明顯,一提到公共教育財(cái)政就好像是公辦教育財(cái)政;一說到人才隊(duì)伍建設(shè)就好像是公辦教師隊(duì)伍建設(shè);提高教師待遇,實(shí)質(zhì)是提高公辦教師待遇。”
表面看是投入不足,實(shí)質(zhì)上是政策的空間不夠。“民辦教育需要的是一股能保障其長期發(fā)展的力量或一個能保障其持久發(fā)展的模式,這樣的保障源于立法!
《民辦教育促進(jìn)法》實(shí)施8年,而歷時5年、修改達(dá)30余次的《廣東省實(shí)施<中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法>辦法》(下稱《實(shí)施辦法》)也于今年3月1日起開始實(shí)施,但對于民辦學(xué)校的屬性問題,民辦學(xué)校舉辦者獲得合理回報(bào)的比例和程序問題,民辦學(xué)校義務(wù)和責(zé)任相對應(yīng)的權(quán)益和優(yōu)惠扶持政策問題,民辦教師的待遇和與公辦教師合理流動等問題都未深涉。
“不同的職能部門對《民辦教育促進(jìn)法》有不同的法律解讀,導(dǎo)致扶持和促進(jìn)民辦教育條款在實(shí)踐中都遇到強(qiáng)大的觀念阻力!睆V東法制盛邦律師事務(wù)所陳曦律師特別指出,民辦教育要發(fā)展得好,必須要有明確的法規(guī)對其屬性進(jìn)行界定。
據(jù)陳曦介紹,《民辦教育促進(jìn)法》第三條、第五條分別規(guī)定,“民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)”和“民辦學(xué)校與公辦學(xué)校具有同等的法律地位”;但《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》又將民辦學(xué)校作為民辦非企業(yè)單位,歸屬于非營利性社會服務(wù)活動的社會組織,要求民辦學(xué)校承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任!皟烧卟粌H存在立法沖突,而且根據(jù)民辦學(xué)校實(shí)際承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),應(yīng)當(dāng)在立法中對民辦學(xué)校的性質(zhì)與地位重新作出界定,明確規(guī)定民辦學(xué)校屬于民辦事業(yè)單位!标愱卣f,“因?yàn)檫@一基礎(chǔ)法理直接影響到民辦教育的發(fā)展!
有不少業(yè)內(nèi)人士也建議,廣東各地在落實(shí)《實(shí)施辦法》擬定地方條例時可以“先行先試”,比如政府出面打通人才交流渠道,在保留公辦教師編制待遇的基礎(chǔ)上,安排公辦學(xué)校優(yōu)秀教師到民辦學(xué)校執(zhí)教,保證公辦教師和民辦教師隊(duì)伍的合理流動;建立民辦學(xué)校與政府合作的機(jī)制,確定民辦教師低薪酬標(biāo)準(zhǔn)等。
南方日報(bào)記者 謝苗楓 曹斯
見習(xí)記者 龍瀚