A.戰(zhàn)略管理(20%~30%)
1 企業(yè)戰(zhàn)略管理
1��1 產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析
1��2 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1��3 戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略實(shí)施
1��4 企業(yè)文化與組織績(jī)效
1��5 變革管理
2 戰(zhàn)略決策
2��1 組合戰(zhàn)略分析
2��2 企業(yè)成長(zhǎng)的模式選擇
2��3 多元化戰(zhàn)略
3 競(jìng)爭(zhēng)分析的整合技術(shù)
3��1 縱向整合戰(zhàn)略
3��2 橫向整合戰(zhàn)略
3��3 要素優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
3��4 競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)
4 產(chǎn)品生命周期
4��1 產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)
4��2 生命周期各階段的競(jìng)爭(zhēng)策略
4��3 技術(shù)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓
5 企業(yè)的全球化
5��1 產(chǎn)品貿(mào)易與技術(shù)轉(zhuǎn)移
5��2 全球市場(chǎng)與企業(yè)的全球化
5��3 企業(yè)全球化的環(huán)境分析
5��4 全球化企業(yè)的組織特征
5��5 跨文化管理
5��6 全球化企業(yè)的財(cái)務(wù)控制
B.管理技術(shù)(5%~15%）
1 戰(zhàn)略與績(jī)效
1��1 企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理
1��2 業(yè)務(wù)流程與企業(yè)組織
1��3 職位與績(jī)效
1��4 激勵(lì)與薪酬
2 常用管理技術(shù)
2��1 項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)組織
2��2 績(jī)效考評(píng)
2��3 領(lǐng)導(dǎo)與
2��4 研究與開(kāi)發(fā)
3 溝通與談判
3��1 組織沖突與組織溝通
3��2 信息傳遞與組織協(xié)同
3��3 競(jìng)爭(zhēng)與合作
3��4 增值談判
C.中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境（35%~45%）
1 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境概述
1��1 宏觀經(jīng)濟(jì)政策
1��2 中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律體系
1��3 WTO規(guī)則及其影響
2 投資環(huán)境
2��1 國(guó)家投資產(chǎn)業(yè)政策
2��2 投資優(yōu)惠政策
3 貿(mào)易環(huán)境
3��1 基本貿(mào)易政策及相關(guān)知識(shí)
3��2 國(guó)內(nèi)貿(mào)易的市場(chǎng)化程度
3��3 重要貿(mào)易法規(guī)和制度
4 金融環(huán)境
4��1 金融貨幣政策和金融體制
4��2 金融監(jiān)管體系
4��3 金融、貨幣和外匯管理制度
4��4 國(guó)際收支與國(guó)際收支調(diào)節(jié)
5 財(cái)政稅收環(huán)境
5��1 財(cái)政稅收基本知識(shí)
5��2 財(cái)政稅收政策
5��3 重要的財(cái)政稅收法規(guī)和制度
6 公司治理環(huán)境
6��1 公司法律制度
6��2 法人治理結(jié)構(gòu)
6��3 公司上市規(guī)則
6��4 獨(dú)立董事制度
7 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理
7��1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述
7��2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算
7��3 財(cái)務(wù)管理
D.中國(guó)的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境（5%~15%）
1 中華人民共和國(guó)審計(jì)法
2 審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定
3 內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范
4 內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則
5 內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則