近日,十堰市政府作出19號專題會議紀(jì)要,要求十堰審計(jì)局對東風(fēng)教育集團(tuán)及所屬事業(yè)單位過渡期內(nèi)的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行逐項(xiàng)全面審計(jì),為黨委政府理順東風(fēng)教育集團(tuán)管理體制和工資制度等決策提供參考。
經(jīng)過審前調(diào)查,東風(fēng)教育集團(tuán)負(fù)責(zé)管理東風(fēng)汽車公司十堰基地29所中小學(xué)校、1個校辦公司,共有職工3700多人。按照國家經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,2003年12月整體移交十堰地方管理。由于被審計(jì)對象達(dá)31個,每年資金量達(dá)2億元,需要審計(jì)4年財(cái)務(wù)收支,為保證審計(jì)工作有序、高效和順利開展,十堰市審計(jì)局采取四項(xiàng)措施,認(rèn)真組織實(shí)施,力爭圓滿完成任務(wù),提交高質(zhì)量的審計(jì)報告。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將。由局長翁仙王親自牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)葉大余具體組織,行財(cái)科負(fù)責(zé)實(shí)施。該局在人員十分緊張的情況下,從張灣區(qū)審計(jì)局、茅箭區(qū)審計(jì)局、市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)審計(jì)分局抽調(diào)10名業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)的骨干力量組成審計(jì)組,按照市政府規(guī)定的時間和質(zhì)量要求組織實(shí)施,保證這次審計(jì)工作的圓滿完成。二是搞好審前調(diào)查,科學(xué)制定方案。該局制作了7張表格,開展了2次審前調(diào)查,召開了3次方案審定會議,確定了人員和預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)開支、基本建設(shè)、資產(chǎn)負(fù)債、“一費(fèi)制”執(zhí)行、校辦公司等6個審計(jì)重點(diǎn)。要求審計(jì)組成員要在深刻領(lǐng)會市政府相關(guān)文件精神及吃透審計(jì)方案的基礎(chǔ)上,全面掌握移交工作運(yùn)作情況及資金管理分配情況,循著資金流向進(jìn)行全面審計(jì);索取和掌握移交有關(guān)文件,對照文件進(jìn)行核查和落實(shí);在審計(jì)過程中注意控制審計(jì)質(zhì)量,遇到政策不明的問題,及時向政府口頭或書面請示;注意綜合分析,做到上報的審計(jì)情況事實(shí)清楚,定性準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)全面。三是開展計(jì)算機(jī)審計(jì),提高工作效率。該局在審計(jì)進(jìn)點(diǎn)前,先行采集了9所學(xué)校和集團(tuán)總部3年的經(jīng)費(fèi)賬和預(yù)算外資金賬套共1.5G數(shù)據(jù)。由于沒有轉(zhuǎn)換模板,首先利用金蝶軟件的帳套管理進(jìn)行帳套恢復(fù),恢復(fù)成SQL2000數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù),再從數(shù)據(jù)庫中采集科目表、科目余額表、憑證主表、憑證分錄表,然后利用AO中的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)導(dǎo)入向?qū)?dǎo)入AO2008版進(jìn)行分析。在做完基本分析的情況下,然后進(jìn)點(diǎn)開展現(xiàn)場審計(jì),進(jìn)行核實(shí)。四是全面送達(dá)審計(jì),嚴(yán)守審計(jì)紀(jì)律。為了減輕被審計(jì)單位負(fù)責(zé),該局實(shí)行送達(dá)審計(jì),專門騰出會議室,作為審計(jì)組臨時辦公地點(diǎn)。需要到被審計(jì)單位調(diào)查核實(shí)的事項(xiàng),匯總后統(tǒng)一進(jìn)點(diǎn)調(diào)查。同時,在十堰審計(jì)信息網(wǎng)進(jìn)行審前公示,在被審計(jì)單位張貼書面公告,接受群眾來信來訪,接受群眾對審計(jì)工作和審計(jì)人員廉政紀(jì)律的監(jiān)督。在審計(jì)過程中,該局嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律的“八條禁令”:禁止接受被審計(jì)單位任何宴請和工作用餐;禁止參加帶賭博性質(zhì)的娛樂活動和被審計(jì)單位安排的旅游以及其它消費(fèi)活動;禁止食用被審計(jì)單位的香煙、水果、飲料、點(diǎn)心等;禁止無償使用被審計(jì)單位的交通工具和通訊工具;禁止接受被審計(jì)單位贈送的禮品、禮金和各種有價證券;禁止在被審計(jì)單位報銷任何因公因私的費(fèi)用;禁止向被審計(jì)單位提出與審計(jì)工作無關(guān)的要求。
經(jīng)過審前調(diào)查,東風(fēng)教育集團(tuán)負(fù)責(zé)管理東風(fēng)汽車公司十堰基地29所中小學(xué)校、1個校辦公司,共有職工3700多人。按照國家經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,2003年12月整體移交十堰地方管理。由于被審計(jì)對象達(dá)31個,每年資金量達(dá)2億元,需要審計(jì)4年財(cái)務(wù)收支,為保證審計(jì)工作有序、高效和順利開展,十堰市審計(jì)局采取四項(xiàng)措施,認(rèn)真組織實(shí)施,力爭圓滿完成任務(wù),提交高質(zhì)量的審計(jì)報告。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將。由局長翁仙王親自牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)葉大余具體組織,行財(cái)科負(fù)責(zé)實(shí)施。該局在人員十分緊張的情況下,從張灣區(qū)審計(jì)局、茅箭區(qū)審計(jì)局、市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)審計(jì)分局抽調(diào)10名業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)的骨干力量組成審計(jì)組,按照市政府規(guī)定的時間和質(zhì)量要求組織實(shí)施,保證這次審計(jì)工作的圓滿完成。二是搞好審前調(diào)查,科學(xué)制定方案。該局制作了7張表格,開展了2次審前調(diào)查,召開了3次方案審定會議,確定了人員和預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)開支、基本建設(shè)、資產(chǎn)負(fù)債、“一費(fèi)制”執(zhí)行、校辦公司等6個審計(jì)重點(diǎn)。要求審計(jì)組成員要在深刻領(lǐng)會市政府相關(guān)文件精神及吃透審計(jì)方案的基礎(chǔ)上,全面掌握移交工作運(yùn)作情況及資金管理分配情況,循著資金流向進(jìn)行全面審計(jì);索取和掌握移交有關(guān)文件,對照文件進(jìn)行核查和落實(shí);在審計(jì)過程中注意控制審計(jì)質(zhì)量,遇到政策不明的問題,及時向政府口頭或書面請示;注意綜合分析,做到上報的審計(jì)情況事實(shí)清楚,定性準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)全面。三是開展計(jì)算機(jī)審計(jì),提高工作效率。該局在審計(jì)進(jìn)點(diǎn)前,先行采集了9所學(xué)校和集團(tuán)總部3年的經(jīng)費(fèi)賬和預(yù)算外資金賬套共1.5G數(shù)據(jù)。由于沒有轉(zhuǎn)換模板,首先利用金蝶軟件的帳套管理進(jìn)行帳套恢復(fù),恢復(fù)成SQL2000數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù),再從數(shù)據(jù)庫中采集科目表、科目余額表、憑證主表、憑證分錄表,然后利用AO中的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)導(dǎo)入向?qū)?dǎo)入AO2008版進(jìn)行分析。在做完基本分析的情況下,然后進(jìn)點(diǎn)開展現(xiàn)場審計(jì),進(jìn)行核實(shí)。四是全面送達(dá)審計(jì),嚴(yán)守審計(jì)紀(jì)律。為了減輕被審計(jì)單位負(fù)責(zé),該局實(shí)行送達(dá)審計(jì),專門騰出會議室,作為審計(jì)組臨時辦公地點(diǎn)。需要到被審計(jì)單位調(diào)查核實(shí)的事項(xiàng),匯總后統(tǒng)一進(jìn)點(diǎn)調(diào)查。同時,在十堰審計(jì)信息網(wǎng)進(jìn)行審前公示,在被審計(jì)單位張貼書面公告,接受群眾來信來訪,接受群眾對審計(jì)工作和審計(jì)人員廉政紀(jì)律的監(jiān)督。在審計(jì)過程中,該局嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律的“八條禁令”:禁止接受被審計(jì)單位任何宴請和工作用餐;禁止參加帶賭博性質(zhì)的娛樂活動和被審計(jì)單位安排的旅游以及其它消費(fèi)活動;禁止食用被審計(jì)單位的香煙、水果、飲料、點(diǎn)心等;禁止無償使用被審計(jì)單位的交通工具和通訊工具;禁止接受被審計(jì)單位贈送的禮品、禮金和各種有價證券;禁止在被審計(jì)單位報銷任何因公因私的費(fèi)用;禁止向被審計(jì)單位提出與審計(jì)工作無關(guān)的要求。
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