據悉,作為行業(yè)管理部門,市運管處為進一步促進蘭州交通物流業(yè)又好又快地發(fā)展,積極推動其走上規(guī)范化、規(guī);⒖沙掷m(xù)發(fā)展的路子,采取了一系列積極措施引導交通物流企業(yè)科學發(fā)展,其中包括出臺《關于加快現代交通物流發(fā)展的8條優(yōu)惠措施》。這次論壇是為了充分集中蘭州市交通物流行業(yè)以及社會各界的智慧力量,在進行市場調研、思考、分析的基礎上,拿出探索性強、有實踐意義的論文和觀點,切實促進我市交通物流業(yè)又好又快的發(fā)展。同時,論壇又為我市交通物流企業(yè)的經營管理者提供了難得的與專家、同行、行業(yè)管理部門面對面學習和交流的機會。
●經過多年培育,蘭州交通物流進入發(fā)展關鍵時期
蘭州具有發(fā)展交通物流業(yè)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,具備發(fā)展成為物流節(jié)點城市的客觀條件。經過多年的培育,目前,全市擁有交通物流企業(yè)250余戶,已建成大型貨運站(場)18個,總投資1.95億元,在城關、七里河形成了各具特色的大型交通物流園區(qū)的雛形。至此,蘭州交通物流業(yè)進入了初始發(fā)展的關鍵時期。而且,隨著蘭州區(qū)域性中心城市建設步伐的加快,以及“建運并舉、提速中部”交通發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施,為蘭州交通物流業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機遇。
但是,蘭州交通物流企業(yè)普遍存在規(guī)模小、空間分布散、物流功能單一、科技含量低、運作管理不夠科學等問題,均難以發(fā)揮規(guī)模效益和集聚效應,對于降低企業(yè)物流成本和社會物流成本的效能未完全顯現。相對滯后的物流經營管理模式,在一定程度上阻礙了強勁的發(fā)展勢頭。
●專家:現代物流要做好整合、外包和信息化三件事
在會上,中國物流與采購聯合會副會長、碩士研究生、高級經濟師戴定一和國家發(fā)改委綜合運輸研究所副所長、物流專家汪鳴,分別就“現代物流與公路貨運”和“道路運輸向現代物流轉型與相關管理及政策問題”兩個方面,從專業(yè)的角度進行了深入淺出的精辟分析。蘭州各交通物流企業(yè)也積極參與,報送研討論文58篇,這些論文是企業(yè)經營實踐的總結和提煉,部分論文在會上交流探討,提出的一些問題,值得認真思考和加以解決。
戴定一說,雖然中國物流產業(yè)已達到一定規(guī)模,并存在巨大的增長空間,但產業(yè)整體尚處在起步階段,缺乏專業(yè)的物流人才。他指出,整合、物流外包和信息化是現代物流首先要做的三件事。其中,物流外包,指把自己不擅長的業(yè)務外包,強調了細化和專業(yè)化的分工,這也是他提倡的公路物流發(fā)展方向。
汪鳴副所長從以下幾方面進行了詳細的講解,一是現代物流的發(fā)展現狀、特點與發(fā)展趨勢;二是現代物流的管理與經營;三是我國道路運輸存在的問題和可能的解決途徑;四是第三方物流的發(fā)展情況;五是現代物流對貨物運輸的要求;六是現代道路運輸發(fā)展的國際趨勢;七是道路運輸如何適應現代物流發(fā)展等問題。
●主管部門:用三四年培育蘭州現代交通物流市場
“貨到蘭州要活!”市運管處林森榮處長說,這是市運管處和蘭州市交通物流協(xié)會對交通物流業(yè)提出的一個基本的要求,這也是今后物流業(yè)發(fā)展的明確目標。貨到蘭州要活——就是說,作為中心城市,來自各地的貨物或者發(fā)往各地的貨物,在通過蘭州集散時,要快速、安全、便捷,形成快速的信息流、資金流,要能大限度地滿足客戶需求。只有這樣,蘭州的物流企業(yè)才能活。
林森榮說,交通物流企業(yè)和行業(yè)管理部門都有責任把蘭州的物流打造成品牌。企業(yè)要重視學習培訓,重視人力資源的培養(yǎng),要明確發(fā)展方向,要勇于改革發(fā)展。行業(yè)管理部門,要把交通物流定位在建設綜合道路貨物運輸樞紐的思路上,積極打造蘭州道路貨物運輸振興的新支點。
據介紹,市運管處在深入調研的的基礎上,已經制定了《蘭州市交通物流發(fā)展規(guī)劃》。主體方案是:通過結構性調整六條策略,逐步優(yōu)化交通物流發(fā)展環(huán)境;采取基礎設施建設三項舉措,扶持交通物流園區(qū)做大做強;實施行業(yè)源泉管理六大戰(zhàn)略,引導交通物流企業(yè)科學發(fā)展,力爭利用3—4年時間,培育規(guī);、集約化、科學合理的蘭州交通物流市場。