近日,廬江縣政府網(wǎng)站上的一則公告引起熱議。這則公告是廬江縣人社局和教育局在7月11日聯(lián)合發(fā)布的,該公告稱“廬江縣教育局職工陳某于2000年離開單位,至今未回單位上班,且未辦理相關(guān)手續(xù)。現(xiàn)按《公務(wù)員法》等相關(guān)規(guī)定,限陳某于本公告發(fā)布后15日內(nèi)返回教育局上班或辦理相關(guān)手續(xù),如逾期不歸將按規(guī)定予以開除。”因這名安徽公務(wù)員不在崗12年,并且無法聯(lián)系上,所屬單位只能在網(wǎng)上發(fā)“通緝”尋找,并說明“逾期不歸就要被開除”。安徽省廬江縣教育局相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,公務(wù)員不在崗12年,沒有辦理辭退是因?yàn)闊o本人簽字無法完成手續(xù)。
相關(guān)評(píng)論
《“通緝”離崗12年公務(wù)員別是虛晃一槍》:一段時(shí)期以來,國家公職人員在編不在崗、長(zhǎng)期“吃空餉”現(xiàn)象不時(shí)被曝光,一些地方已經(jīng)開始重視并著手清理,這無疑是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的大勢(shì)所趨,也順應(yīng)了廉潔執(zhí)政的民意訴求。離崗時(shí)間竟然長(zhǎng)達(dá)12年,這樣的公務(wù)員不清理,顯然沒法向公眾交代。
每每有“吃空餉”現(xiàn)象披露,當(dāng)事單位或者有關(guān)負(fù)責(zé)人總不難找到種種藉口,機(jī)構(gòu)人事調(diào)整、不清楚情況、無法聯(lián)系當(dāng)事人等等,其實(shí),只因其中牽涉到利益、責(zé)任、權(quán)力關(guān)系等諸多方面的因素。
《被“通緝”公務(wù)員折射借調(diào)干部管理缺失》:該事件產(chǎn)生的一個(gè)重要原因是這名公務(wù)員于2000年左右被借調(diào)到省教育廳上班,隨后又去了教育廳下屬的某教育報(bào)刊社工作,單位與其失去了聯(lián)系,該事件折射出來的是借調(diào)干部的管理問題。數(shù)目龐大的借調(diào)人員,由于人事關(guān)系在原單位,人又在被借調(diào)單位上班,很容易造成管理真空和工作脫節(jié)。安徽這名被“通緝”的公務(wù)員雖然只是個(gè)案,但也警醒著組織人事部門應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員管理,從制度上減小借調(diào)干部的規(guī)模和發(fā)生機(jī)率。對(duì)于那些適合工作崗位的,應(yīng)該盡快為他們辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),明確他們的身份;對(duì)于那些達(dá)不到崗位要求的,則應(yīng)該快速退回原工作單位。這既是對(duì)組織負(fù)責(zé),也是對(duì)公務(wù)員本人盡責(zé)。
《制度性斷供才能根治“吃空餉”》:治理“吃空餉”,不能止于懲處違規(guī)人員、嚴(yán)令閑人復(fù)崗,更為重要的是改革和完善相關(guān)制度,在頂層設(shè)計(jì)上推動(dòng)人員編制、經(jīng)費(fèi)支出的透明化,在政府和事業(yè)單位改革中打破“終身制”“鐵飯碗”,落實(shí)編制實(shí)名、分類管理等制度,才能切斷制度性供養(yǎng)的種種途徑,收到釜底抽薪之效。
《各地為何頻現(xiàn)“吃空餉”?專家:應(yīng)啟動(dòng)行政問責(zé)機(jī)制》:“溯本追源‘吃空餉’現(xiàn)象的成因有三。”國家行政學(xué)院公共管理教研部副主任劉熙瑞接受記者采訪時(shí)解釋,一是人事管理制度不健全。由于管理制度在制定和執(zhí)行上存在漏洞,導(dǎo)致部分單位職工擅自離職經(jīng)商辦企業(yè)或在企業(yè)兼職等。二是對(duì)人事和財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)管不力。部分單位故意隱瞞職工離職、調(diào)出、死亡等情況,虛增工資人數(shù)總量套取資金留作單位自行支配。三是部分官員手中的權(quán)力異化。少數(shù)官員濫用手中權(quán)力提前安排還在讀書的子女占用單位編制或長(zhǎng)期不上班,仍足額領(lǐng)取工資。
“無論是人事管理部門,還是財(cái)務(wù)管理部門等,面對(duì)扎堆‘吃空餉’的尷尬亂象,都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。”呂艷濱表示,“吃空餉”的存在反映出很多問題,但最直接的問題就是監(jiān)管缺失。另外,除了上級(jí)監(jiān)管存在問題,外部監(jiān)督也難以及時(shí)發(fā)揮作用,一個(gè)重要原因是地方政府信息公開的不足,編制實(shí)名制無有效執(zhí)行。
模擬題
安徽一名公務(wù)員不在崗12年,并且無法聯(lián)系上,所屬單位只能在網(wǎng)上發(fā)“通緝”尋找,并說明“逾期不歸就要被開除”。對(duì)于此類公務(wù)員吃空餉現(xiàn)象此你怎么看?
參考解析
近幾年多地曝出過公職人員“吃空餉”的問題,相關(guān)主管部門也開展了嚴(yán)厲的打擊行為,并查處了一系列“吃空餉”人員,為國家減少了經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)肅了隊(duì)伍紀(jì)律。安徽某公務(wù)員12年不在崗,且無法聯(lián)系上,單位只好發(fā)通緝令,并說明“逾期不歸就要被開除”,雖然這是一次遲來的“糾錯(cuò)”,但也說明當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位已意識(shí)到了問題的存在,值得肯定和表揚(yáng)。
公務(wù)員不在崗12年后才遭單位通緝所暴露出來的原因是多方面的:
其一,某些公職人員職責(zé)意識(shí)不清,漠視管理規(guī)章制度,沒有盡到為人民服務(wù)的職責(zé);其二,某些單位的管理制度混亂、存在漏洞,人事和財(cái)務(wù)狀況監(jiān)管缺失,導(dǎo)致部分單位人員可擅自離職經(jīng)商辦企業(yè)或在企業(yè)兼職;其三,當(dāng)前我們的用人制度方面存在不公開不透明性,崗位沒有實(shí)行編制實(shí)名制;其四,地方政府信息公開不足,社會(huì)監(jiān)督力度不夠,百姓沒有足夠的發(fā)言權(quán);其五,部分官員手中的權(quán)力異化,少數(shù)官員濫用手中權(quán)力安排親朋好友或還在讀書的子女占用單位編制或長(zhǎng)期不上班,仍足額領(lǐng)取工資。
除此之外,此事件還反映出了借調(diào)干部的管理問題,由于他們的人事關(guān)系在原單位,人又在被借調(diào)單位上班,很容易造成管理真空和工作脫節(jié),這些都應(yīng)該引起我們的深刻反思。
為了避免此類現(xiàn)象再次出現(xiàn),行政機(jī)構(gòu)與事業(yè)單位必須加強(qiáng)用人管理:
第一,公務(wù)人員必須明白自身的權(quán)力是百姓賦予的,必須用來為百姓服務(wù),真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,并嚴(yán)格遵守相應(yīng)的管理規(guī)定;
第二,完善單位的管理制度,彌補(bǔ)當(dāng)前存在的管理漏洞,加大人事管理部門和財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)管力度,必要的話實(shí)行連帶責(zé)任制,一經(jīng)查處“吃空餉”者,單位“一把手”就地免職,連同吃空餉者以瀆職、詐騙、惡意侵占公共財(cái)產(chǎn)甚至貪污公款等罪追究刑事責(zé)任;
第三,公職人員的選拔和考核應(yīng)該更多的向社會(huì)公開,并遵循公開公正透明的原則,盡快落實(shí)編制實(shí)名制;
第四,加大地方政府信息公開的力度,自覺接受媒體監(jiān)督和民眾監(jiān)督,讓老百姓真正擁有對(duì)公職人員稱職與否的發(fā)言權(quán);
第五,要嚴(yán)厲查處吃空餉中存在的腐敗問題,特別是那些利用權(quán)力為親屬、熟人等提供吃空餉機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部,更要嚴(yán)厲懲治,從權(quán)力源頭上,杜絕此類現(xiàn)象;。
除此之外,組織人事部門應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范公職人員管理,從制度上減小借調(diào)干部的規(guī)模和發(fā)生機(jī)率,對(duì)于那些適合工作崗位的,應(yīng)該盡快為他們辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),明確他們的身份;對(duì)于那些達(dá)不到崗位要求的,則應(yīng)該快速退回原工作單位,這既是對(duì)組織負(fù)責(zé),也是對(duì)公務(wù)員本人盡責(zé)。只有真正做到管理規(guī)范,機(jī)制完善,此類事件才不會(huì)再次發(fā)生。