「背景鏈接」
單位組織一次扶貧救困的活動，由你組織，你怎么組織？
「題 型」組織管理
「注意要素」
注意角色定位，你是組織者，是有權利和展現(xiàn)空間的，要把整個活動組織“活”，給考官以景象感，要追求一種“躍然紙上”的感覺，做到即全面又生動；
切忌“計劃、準備、實施、總結”的老套路，結合題目靈活處理，一定要明確這件事重點在哪里，集中“火力”，攻其一處，把內容都集中在核心內容上，做到“個性化”答題。
要詳略得當、條理清晰，尤其是大型的活動，一般都會有一些考生把它們答亂，在整個過程中注意“分項”，可以按時間順序分，也可以按事情的不同方面分，不同的事件有不同分法，總歸，分了項事情就好捋順，就容易聽得清楚。
「國家公務員考試網(wǎng)參考答案」
單位組織扶貧救困活動可以幫助貧困群眾走出困境，緩解他們的生活壓力，可謂“寒冬送暖”、“雪中送炭”。同時，更能夠體現(xiàn)我單位和職工們對社會弱勢群體的人文關懷，促進我單位良好的單位文化的打造，擴大我單位的社會影響。所以，此次活動意義非凡，我會全力進行此項工作。
我認為，這次活動，可以分為三個環(huán)節(jié)，分別是：調查、募捐和慰問。
我們都知道“沒有調查就沒有發(fā)言權”，所以，我首先要確認扶貧對象及他們的需求。我會通過直接走訪的方式深入到這些扶貧對象中去，和他們座談，聊一聊天，了解他們的現(xiàn)狀和需求；同時，我還會通過當?shù)卣拖嚓P慈善機構對他們進行側面了解，并向這些管理和慈善機構請教扶貧的相關經驗；
在積累了一定信息之后，我會回到單位籌劃一次募捐活動。在活動之初，把貧困群眾的生活現(xiàn)狀和所需物資通過展板和宣傳單的形式向同事們宣傳；之后，擇期舉行募捐會，請大家奉獻出自己的愛心，屆時，我會邀請單位領導發(fā)言，肯定并鼓勵大家的這種善舉；當然，我作為這次募捐會的組織者也一定會當場奉獻出自己的一份心意。
在會后，我會選擇一個合適的時間，在不影響正常工作前提下，由領導和捐款員工代表組成慰問團，對我們的扶貧對象進行慰問。慰問的物資可能會很多，所以，我會預先把物資運到目的地，待慰問團到達后直接進行發(fā)放，以提高效率；慰問過程將以慰問會的形式為主，首先邀請我單位和當?shù)卣I導致辭，然后由我單位員工和當?shù)厝罕姶肀硌菔孪扰啪毢玫墓?jié)目和當?shù)氐拿袼坠?jié)目，最后由貧困群眾代表發(fā)言，主持人做結束致辭；當然，慈善活動是人文社會、和諧社會中一道亮麗的風景線，是需要、更是值得向社會宣傳的，所以，我會邀請新聞媒體對整個慰問活動進行跟蹤報到，讓盡可能多的人知道此事，讓我們的愛心能夠影響到更多的人。
在以上環(huán)節(jié)結束之后，我會做好總結工作。第一，核實募捐所有款項，保證帳目準確、清楚；（可以和慈善機構聯(lián)系，他們更專業(yè)）第二，將活動過程中留下的視頻和圖片資料做成宣傳片、海報和展示圖片，以便回到單位后進行展示；第三，總結此次工作中的經驗和教訓，寫一份工作的總結上報給領導，讓領導對我的工作有一個全面的了解。
